Липецкая газета. 2014 г. (г. Липецк)

В следующем номере ИЗДАТЕЛЬ — ОБУ «ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ДОМ «ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА» ВЫХОДИТ ПЯТЬ РАЗ В НЕДЕЛЮ СУББОТА, 4 ЯНВАРЯ 2014 г. № 3 (24631) ЭЛЕКТРОННАЯ ВЕРСИЯ: WWW. LPGZT. RU Знак информационной продукции: 16+ Год 2014-й: будем жить по новым правилам КОЛЛАЖ НИКОЛАЯ ЧЕРКАСОВА СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВЫПУСК Борис Шальнев Есть такая земля Есть такая земля, Что кольцована песней Кольцова, Синеокой Рязанью, Соловьиною Курской дугой. Есть такая земля, Пядь от пяди Орла и Тамбова, Что всевышнею стала И родиной нам, и судьбой. Лип медовых шатры И берез лебединые взлеты, Дона Тихого омуты, Мечи Красивой разлив... Есть такая земля — Вековечной любви и заботы, И печали, и веры, Что сердце берут на разрыв. На развилке пути Честь поклонная предкам бедовым — Ратоборцам и пахарям, Зодчих дел мастерам. Знак особой любви — Металлургам (еще допетровым!), Кузнецам-огнелюбам, Солнцеликих богов сыновьям. От походов Азовских И Русского флота рожденья Славы летопись В памяти нашей красна... Есть такая земля, Осененная светом родненья И сердец притяженья. Да будет священна она! Глубоки родники Не к лицу нам душа-однодневка. Наши судьбы с Россией И завтра не будут легки. Что содеяно доброго — Песни хорошей запевка, Дорогие липчане, Родные мои земляки! И какие бы ветры Нас в грудь ни встречали, Предки будут с надеждой Глядеть нам вослед. Выше Родины нет Ни любви, ни печали, Ни отрады, ни света Без Родины нет. «Развитие региона должно служить людям» 6 января нашей области ис- полняется 60 лет. В преддве- рие этой даты наш корреспон- дент побеседовал с главой региона Олегом Королевым. — Олег Петрович, давайте вспом- ним, как все начиналось. Почему было принято решение о создании области? — Это произошло спустя всего во- семь с половиной лет после окончания Великой Отечественной войны. Во многих районах,«сотканных» из от- сталых окраин четырех соседних об- ластей, еще кровоточили раны, нане- сенные лихолетьем. Часть населения пережила ужасыоккупации. Большой материальный ущерб понесло народ- ное хозяйство: нехватка ресурсов, мизерные урожаи — и это даже на плодородных черноземах. Создание новой области должно было радикаль- но и в короткие сроки изменить ситу- ацию на этой территории, открыть обнадеживающие перспективы, вер- нуть людям веру в себя. Регион возглавили энергичные, талантливые лидеры. Неправильно всех руководителей советской поры называть партократами и карьериста- ми. Среди них были отличные управ- ленцы, хозяйственники, организато- ры, начиная с первых руководителей областиК.П.ЖуковаиН.С.Пашкина. Только что, в конце декабря, мы от- метили 100-летие со дня рождения Григория Петровича Павлова—чело- века, который два десятилетия стоял у руля области. При нем она преобра- зилась, ее вклад в общесоюзную эко- номику стал весомым. Но главное, Павлову принадлежит идея реализа- ции, на мой взгляд, прорывного для тех лет социального проекта—«Сель- скийжилстрой», когда в десятках сел и деревень строились дома, появля- лись целые улицы. Пример предшественников помо- гал, если угодно, вдохновлял нас, когда одними из первых в стране мы сумели завершить практически 100-процентную газификацию обла- сти. Или когда занимались, опять же опережая большинство ближних и дальних соседей, компьютеризацией всех сельскихшкол. Или сооружали в каждом районном центре бассейны, а сейчас строим ледовые дворцы. Я убежден, основными критериями в оценках состоятельностивластидолж- ны быть не производственные показа- тели, а качество здравоохранения, уровень развития социальной сферыи как результат — рост рождаемости, продолжительностижизни. Не эконо- мика ради экономики, а экономика ради благополучия населения. —Ну а что же такое Липецкая об- ласть сегодня? —Наш регион занимает всего 0,14 процента от общей площади страны, живут в нем немногим более 1,1 мил- лиона человек (0,8 процента). Однако благодаря устойчивости, динамизму, он продолжает играть заметную роль в общероссийской экономике. Судите сами: ныне у нас производится 40 про- центов стиральныхмашин, 35 процен- товхолодильников, более17процентов стали от общероссийских объемов... Это перечисление можно продолжать. Знаете, сколько стран импортируют липецкую продукцию? Восемьдесят! За двенадцать последних лет наш внешнеторговый оборот вырос в 6 раз и составляет около 6 миллиардов дол- ларов. Область, несмотрянапродолжа- ющиеся неурядицы в мировой эконо- мике, остается одной из наиболее привлекательных для российских и зарубежных зарубежных инвесторов. Это приносит хорошие плоды. Так, у нас создан кластер по производству популярнейшей вмире бытовой техни- ки Indesit и Ariston. А всего промыш- ленный комплекс насчитывает 2000 предприятий. Вот база, основа, позво- ляющая решать социальные задачи. — Вместе с тем в последнее время динамика роста областного бюджета несколько замедлилась по сравнению с большинством соседних регионов. В чем причина? — На протяжении многих лет львиную долю доходов в казну давал гигант отечественной металлургии — Новолипецкий металлургический комбинат. Скажем, в 2000 году вклад металлургического производства в консолидированный бюджет области составлял 62 процента. Сегодня он уменьшился до 24 процентов. Как говорится, почувствуйте разницу. По- этому мы, предвидя возможность по- терь, заблаговременно начали слезать «с металлургической иглы», взяли курс на диверсификацию экономики. У нас есть теперь и другие мощные резервы. Я уже упоминал об инвести- циях. Мы осуществляем эффектив- ную инвестиционную политику, при- влекающуюкрупные компании, дело- вых людей отовсюду. Локомотивом экономического роста стало создание одной из первых в России особой эко- номической зоны промышленно-про- изводственного типа «Липецк». Ныне это средоточие предприятий с совре- менными инновационными и эколо- гичными технологиями. Среди 29 резидентов зоны немало иностран- ных: японские, итальянские, бельгий- ские, немецкие компании. Прибавьте к этому 36 участников из пяти стран, представленных в региональных зо- нах, которые у нас также созданы и функционируют. Что мы имеем на выходе? За 10 месяцев минувшего года в расчете на одного жителя произведено продук- ции обрабатывающих производств на 274,5 тысячи рублей, или в 1,9 раза больше, чем в среднемпо России. При- чем мы, как любят выражаться дело- вые люди, не складываем яйца в одну корзину: уделяем повседневное вни- мание малому и среднему бизнесу. И не случайно практически каждый третий житель региона занят в пред- принимательской сфере. — В нашей беседе мы пока не коснулись сельского хозяйства. Хотя не только специалисты наслышаны о рекордныхлипецких урожаяхпослед- них лет… —… Чем я, как человек по проис- хождению и многолетним профессио- нальным интересам сельский, не буду скрывать, горжусь. Мы себя полно- стью, а вернее сказать — с избытком обеспечиваем продуктами питания. Наши собственные ресурсы по зерну в полтора раза выше потребностей ре- гионального потребления, по сахару — в 8,5 раза, по овощам — на 16 про- центов. Поголовье крупного рогатого скота за три последних года увеличи- лось в 10 раз. Липецкое «мраморное мясо» оценили далеко за пределами области. Яне хочу сказать, что в аграр- ном секторе все благополучно. Но он развивается, в перспективные проек- ты вовлечены многие фермерские хо- зяйства. Играет своюроль и то, что мы всерьез занимаемся кооперативным движением, у нас по количеству соз- данных кооперативов первое место в ЦФО и третье — по России. Полагаю, это тоже способствует раскрытию тру- дового потенциала человека, помогает ему в рыночных условиях чувствовать себя хозяином своей судьбы, своего дела, своего будущего. —Кстати, сейчас все чаще говорят о народных предприятиях. Известно, что вы придаете им особое значение… — Если мы хотим, чтобы наше государство не на словах, а на деле было социальным, то народные пред- приятия — хороший вариант для до- стижения этой цели. Область делает первые шаги по этому пути. Появи- лись шесть таких предприятий. И работа продолжается. —Итут давайте вернемся к вашей мысли о том, что не экономикой еди- ной жив регион… —В любые, самые сложные време- на областной бюджет сохранял соци- альную направленность. Сегодня же только ежегодный объем различных социальных выплат составляет при- мерно 14 процентов регионального бюджета. Речь идет о 60 видах под- держки пожилых людей, инвалидов, многодетных семей ималоимущих. За десять лет доля бедного населения у нас уменьшилась втрое — один из лучших показателей и в ЦФО, и в России. В числе лидеров регион по вводу жилья на душу населения, по среднедушевым доходам, по уровню зарегистрированной безработицы. Здравоохранение модернизируется, оно получило только за последние два года 3,6 миллиарда рублей. Продол- жительность жизни, кстати, в совсем не простом с точки зрения экологии регионе превысила 70 лет, а показа- тель рождаемости достиг максималь- ных значений за два последних деся- тилетия. Мои земляки — народ трудолюби- вый, они заслуживают права жить достойно. Причем особо подчеркну: качество жизни, как я считаю, не ис- черпывается тем, какое у кого жилье, кто как питается, одевается, лечится, отдыхает. Ни в коем случае нельзя сбрасывать со счетов духовную, куль- турную сторону жизни. В краю Буни- на , Пришвина , Семенова -Тян- Шанского, великолепногоживописца Виктора Сорокина это вдвойне прин- ципиально. Богатейшее культурное наследие, десятки, еслине сотниимен, которыми нельзя не гордиться, ко многому нас обязывает. Поэтомумыподдерживаемодарен- ную молодежь, проводим музыкаль- ные конкурсы имени знатных земля- ков Константина Игумнова и Надеж- дыОбуховой, фольклорные и кинофе- стивали, уже получившие статус международных; осуществляем уни- кальные проекты, напримерпостанов- ку оперы «Легенда о граде Ельце»; помогаем хорошо известному ныне в стране и за рубежом театру танца «Казаки России»… Патриотизм, со- вестливость, нравственность немыс- лимы без опорына культурные тради- ции. —Недавно вы заявили о разработ- ке доктриныукрепления социального мира в регионе. В чем ее суть? — Эффективнее объединить, ско- ординировать усилия всех структур, отвечающих за качество жизни насе- ления. В точках, где пересекается от- ветственность разных ведомств, слу- чаются нестыковки, рассогласован- ность, и это мешает людям, порождает лишнее раздражение, недовольство. Мы стараемсямаксимально облегчить контакты гражданина с властью. Убе- дительный пример — повсеместное открытие многофункциональных центров госуслуг, действующих по принципу «одного окна». То, что пред- стоит сделать, — как бы расширение границ такого подхода. — Спасибо за беседу, Олег Петро- вич, и с предстоящим юбилеем! Родная область, поздравляем с юбилеем!