Липецкая газета. 2014 г. (г. Липецк)

ПРОФЛИДЕР | От обустройства быта до скидок в магазинах Канбан по-апальковски Алексей Колбаско Сергей Апальков возглавляет первичную профсоюз- ную организацию ОАО «Стагдок» с февраля текущего года. 20 лет назад после окончания института он был принят на это предприятие горным мастером, потом стал начальником участка смены, вырос до главного инженера, но по семейным обстоятельствам снова вернулся на должность мастера. И вот теперь новая ипостась — освобожденный председатель первички. До Апалькова первич- ную организацию ОАО «Стагдок» долгие годы возглавлял Вениамин Коз- лов, а Сергей Николаевич даже не входил в состав профкома и вообще не по- мышлял о профсоюзной работе. Но случилась беда —заболелиушелизжизни прежний председатель, и профорганизация, можно сказать, осиротела.Итогда начальник цеха, где рабо- тал Апальков, предложил его кандидатуру на руко- водящий пост в первичке. — Наверное, сказалась моя активная позиция по защите прав работников, —размышляет СергейНи- колаевич. —Я ведь никог- да не отмалчивался, всегда открыто выступал, когда дело касалось интересов коллектива. Кандидатура Апалько- ва на конференции была принята единогласно. И начались профсоюзные будни новоизбранного лидера, а они поначалу были весьма непростые. Из профсоюза еще раньше уже начали выходить люди, разочарованные тем, что последнее время актив- ность профкома была прак- тически нулевая. Сергей Николаевич счел своим долгом поговорить чуть ли не с каждым членом коллектива, услышать их мнения о работе профкома, потом стал выстраивать отношения с администра- цией предприятия, искать взаимопонимание. Как говорит сам Апальков, очень ему в то время (да и сейчас тоже) помогла начальник отдела труда и заработной платы Надеж- да Григорьева. Некоторые люди открыто высказы- вали свое недовольство работойпрофкома, правда, в чем оно выражалось, толком объяснить так и не смогли. Тем не менее профлидер добился свое- го — выход из первички прекратился, и, наоборот, в ряды профсоюза влились 50 новых членов. Самый насущный для всех работников вопрос — размероплатыихтруда.На предприятии удалось уве- личить зарплату уже дваж- ды со времени вступления в должностьАпалькова, до конца года намечено еще одно повышение. Профком вплотную занялся устрой- ством быта рабочих. На профсоюзные деньги за- купались электрочайни- ки, микроволновые печи, вентиляторы, теперь вот на очереди обеспечение холодильниками бытовок. В планах Сергея Никола- евича организация вечер- них процедур в соляных ваннах. Если работник по- лучит на такие процедуры направление от врача, то профсоюзкомпенсирует за- траты на их прохождение. Организовали питание в столовой по безналичному расчету, когда деньги за обеды вычитаются прямо из зарплаты. Еще одно достижение профлидера — предостав- ление скидок до 7 процен- тов на товар при предъ- явлении профсоюзного билета в одном из мага- зинов бытовой техники. Но на этом Апальков не останавливается, хочет добиться скидок членам его первички и в аптеке, и в продуктовом магазине, и даже при получении бан- ковских кредитов. Сумел профлидер договориться и о предоставлениимест в об- щежитииНЛМКиногород- ним работникам. А еще в его планах в будущем году сделать с единомышленни- ками автопробег по горо- дам, где есть родственные предприятия. Маршрут предварительно определен такой: Липецк – Губкин – Старый Оскол – Железно- горск – Москва – Липецк. В Москве Апальков хочет организовать встречу в ЦК Горно-металлургического профсоюза России. Сегодня профком, в ко- торый, кстати, входят 8 человек, плотно сотрудни- чает с уполномоченными по охране труда, которые имеются в каждом цехе. Сообща они придумали местную систему «кан- бан», что в переводе с япон- ского означает «сигнал» или «карточка». В про- изводстве эта система за- ключается в том, что на все участкипредприятия стро- гопо графикупоставляется именно токоличествомате- риалов, которое необходи- мо для ритмичного выпу- ска продукции. Средством для передачи информации о поставке служит сигнал в виде специальной карточ- ки. Канбан же на «Стагдо- ке» предусматривает рас- положение специального знака на то рабочее место, где обнаружена опасность, для ее оперативного устра- нения, причем вывесить такой знак может любой работник, обнаруживший зону риска. — У нас есть один ва- гончик, в котором работа- ют люди, — рассказывает Сергей Апальков. — Со- стояние этого вагончика было такое, что без слез не взглянешь. Работники обратились лично ко мне за помощью, я связался с администрацией, и со- вместно мырешили вопрос о ремонте. Конечно, в профсоюз- ном деле без трудностей не обходится, самая главная —это нехватка средств. Да вот еще позиция некото- рых работников, которых в первуюочередь интересу- ет, что можно получить от профсоюза, ане какпомочь профкому. —Есличеловекодин, то его легко можно, как гово- рится, подмять,—убежден СергейАпальков.—Аесли коллектив дружный, спло- ченный, то это сказывается и на работе, и на быте, люди начинают заступать- ся друг за друга. В нашем гимне есть такие слова: если вместе, мы — сила, если все заодно. Но идти вперед нужно не прыж- ками, так и провалиться можно. Лучше двигаться размеренными, но твер- дыми шагами, тогда и до- биться всем вместе можно будет многого. ДЕЛА СУДЕБНЫЕ | Работодатель необоснованно наказал руководителя , находящегося на отдыхе Выговор… отпускнику Александр Хаустов Не только рядовые труженики, но и руководители зачастую подвергаются дисциплинарным взысканиям, потому что закон одинаков для всех. Но всегда ли правы работодатели, наказывая наемных работников? Напри- мер, директора одного государственного унитарного предприятия наказали за невыполнение поручения вышестоящего руководства в то время, когда он нахо- дился в… отпуске. Истину «проштрафившемуся» при- шлось искать в судебных инстанциях. Семен Пушков, назо- вем его так, возглавлял в Липецке организацию, занимающуюся инфор- мационно-аналитической деятельностью. Но и над ним было начальство вМо- скве, которому однаждыне понравилось его безответ- ственное якобыотношение кпоручениямруководства. Иполучил нашземляк вы- говор. Он счел наказание незаконным и отправился по судебным инстанциям искать правду. Итак, в соответствии с условиями трудового договора Семен Пушков осуществлял руководство текущей деятельностью филиала. Ему была выдана генеральная доверенность на то, чтобы он мог решать практически все вопро- сы в своем коллективе. А дисциплинарное наказа- ние в виде выговора ди- ректор получил за то, что не выполнил, по мнению московского начальства, одну из своих многочис- ленных обязанностей, а точнее – несвоевременно перечислил в головную ор- ганизациюденежные сред- ства. Поясним, что дирек- тор филиала обязан был в соответствии с приказом в срок до 7 июня перечис- лить в столицу миллион с лишним рублей, но сделал это с запозданием на три недели. То есть нарушил указание руководства — установленные сроки. Всудебныхинстанциях стали разбираться, почему так получилось, закон- но ли был наказан Семен Пушков? Выяснилось, что директор находился в очередном отпуске, а его обязанности исполнял заместитель. Положение о филиале гласит, что на период временного отсут- ствия директора (отпуск, болезнь, командировка и тому подобное) испол- нение его обязанностей возлагается на заместите- ля. Однако у последнего, во-первых, не было права подписи банковских до- кументов, а во-вторых, он почему-то не понял цель и назначение платежа. Вот и получилось, что про- блема была решена, когда вернулся на работу Семен Пушков. Кстати, заме- ститель, исполнявший обязанности директора, в судебном заседании под- твердил, что назначение платежа ему было не со- всем понятно, главный бухгалтер также не смогла дать четких пояснений. И посему заместитель при- нял решение все это дело отложить до выхода из отпуска самого Пушкова. Из чего исходило руко- водство головногопредпри- ятия, наказываядиректора филиала, находившегося на отдыхе? Представите- ли ответчика в судебном заседании заявляли, что руководитель, дескать, на пять дней отзывался из от- пуска.Исвое право банков- ской подписи вполне мог бы использовать. Так или иначе, но им совершен дис- циплинарный проступок, выразившийся в неиспол- нении должностных обя- занностей руководителя, локальных правовых ак- тов предприятия, поэтому порядок привлечения его к дисциплинарной ответ- ственности был соблюден в соответствии с законода- тельством. Однако представите- ли Фемиды, разбираясь в этой ситуации, пришли к выводу, что вина дирек- тора не доказана. Человек находился в законном от- пуске и не исполнял свои служебные обязанности. Его отзывали на работу? Да, но это была команди- ровка в другой город. Ока- зывается, СеменаПушкова руководство отправило участвовать в совещании, которое проходило в Улья- новске, что подтвержда- ется документально. То есть от непосредственного места работы он был весь- ма далеко. Но как только приступил к исполнению обязанностей, вернувшись из отпуска, так сразу же и перечислил деньги. Иначе говоря, наказа- ние директора никак не соответствовало трудово- му законодательству, ибо не было проступка, о чем и свидетельствовали все факты и документы. По- этомуЛипецкийобластной суд признал незаконным приказ о наложении на Семена Пушкова дисци- плинарного взыскания в виде выговора и взыскал с федерального предпри- ятия в его пользу компен- сацию морального вреда в сумме три тысячи рублей. (Поматериалампресс- службыЛипецкого област- ного суда). ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ ПРАКТИКУМ | Продавец отказался вернуть деньги в добровольном порядке Брак за сто тысяч рублей Александр Иванов Случилось так, что Галине Федоровой (имя и фамилия изменены) потребовались строительные материалы. Но вот вопрос: где лучше их приобрести? Галина выбрала фирму «СтройтексЛ», заключила с ней договор купли-продажи блоков из ячеистого бетона на сумму около ста тысяч рублей. Сразу же решила вопрос транспортировки. И заплатила фирме за доставку стройматериалов еще восемь тысяч рублей. Дело сделано, можно бы и за строительство браться. Да не тут-то было. Когда купленный товар доставили заказчику, то на блоках обнаружились сколы и трещины. Одним словом, стройматериалы оказались такими, что из них вряд ли чегоможно по- строить, но деньги-то были заплачены немалые. Ока- залось, что за брак. Галина Федорова обратилась с пре- тензией к продавцу, но по- лучила ответ отфирмы, что проданные строительные материалы… соответству- ют требованиям ГОСТа. В общем, ничего от продавца добиться не получилось. Упокупателя оставался лишь один вариант – ре- шать проблему через суд. Федорова так и сделала — обратилась в Левобе- режный районный суд г. Липецка с искомкфирме о защите прав потребителя. В заявлении подробно все объяснила и просила рас- торгнуть заключенный с ООО «СтройтексЛ» дого- вор купли-продажи, взы- скать с ответчика деньги, заплаченные за товар и его транспортировку, штрафи компенсацию морального вреда. В судебном заседа- нии она еще раз подтверди- ла свои требования. А вот представитель ответчика возражал против удовлет- ворения иска. Дескать, дефекты блоков возникли в результате ненадлежа- щего хранения, а также перевозки и разгрузки, которые производились истцом самостоятельно. Но есть и еще одна сторона — независимая. Специалисты Централь- ной научно-исследова- тельской лаборатории по строительству и стройма- териалам проверили ка- чество продукции на месте с использованием специ- ального инструмента и оборудования. И высказа- ли точку зрения, явно от- личающуюся от позиции представителя фирмы. Эксперты выявили ряд упущений со стороны как изготовителя продукции, так и исполнителя зака- за. Это – неправильная упаковка блоков стрейч- пленкой, повышенная влажность стройматериа- лов, дефекты в виде ско- лов и трещин. Качество продукции однозначно противоречило требова- ниям ГОСТа. Свою версию специалисты лаборатории изложили в официальном заключении, представлен- ном в судебном заседании. Тщательно изучив ма- териалы дела, представи- телиФемиды также приш- ли к выводу, что товар при продаже не соответствовал заявленному качеству, а покупателю не было пре- доставлено полной и до- стоверной информации о продукции. Получается, что продали Галине Фе- доровой, как говорится, «кота в мешке». С учетом представлен- ных доказательств Лево- бережный суд своим реше- нием расторгнул договор купли-продажи блоков, заключенный между Га- линой Федоровой и ООО «СтройтексЛ». С фирмы в пользу истицы были взы- сканы деньги, выплачен- ные за товар, его транс- портировку, компенсация морального вреда, за рас- ходы по оплате строитель- но-технической экспер- тизы. Ко всему прочему, ответчика оштрафовали на пятьдесят с лишним тысяч рублей в пользу клиента за нежелание в добровольном порядке удовлетворить требования потребителя. Единственное, что полу- чила фирма взамен – это бракованные блоки, суд обязал Федорову вернуть их продавцу. В Липецком областном суде, куда впоследствии ответчик обратился с апел- ляционной жалобой на несправедливость такого решения, снова внима- тельно были выслуша- ны позиции всех сторон, проанализированы пред- ставленные аргументы, но ничего утешительного для ответчика не нашлось. В вышестоящей инстанции также пришли к выводу, что продукцию потребите- лю продали некачествен- ную. Поэтому решение Левобережного районного суда является верным и обоснованным. (Поматериалампресс- службыЛипецкого област- ного суда). МЫ 4 № 188/24816/26 СЕНТЯБРЯ 2014 ЛИПЕЦКАЯ газета ДОСКА ПОЧЕТА | Гордость швейной фабрики Своя в большой семье Анатолий Есин На Чаплыгинской швейной фабрике после окончания Ивантеевского техникума легкой промышленности Татьяна Кувшинова уже почти три десятка лет. — В октябре, — уточняет сама Кувшинова, — двадцать восемь будет. Многое пришлось испытать и пережить. Особенно тревожно было в девяностые годы. Казалось, что вот-вот — и все полетит в пропасть, исчезнет и наше предприятие. Однако мы все вместе сумели выжить, выстоять и сегодня прочно стоим на ногах. Наша главная продукция — спецодежда для нефтяни- ков, газовиков — востребована, а это главное. Почему при очередном отборе кандидатов на об- ластнуюДоску почета пра- во представления одной из своих работниц было доверено руководству ЗАО «Чаплыгинская швейная фабрика»? Заместитель генерального директора предприятия Светлана Викулина так ответила на мой вопрос: — В группе компаний «Восток-Сервис» наше предприятие по произ- водственным показате- лям считается едва ли не самым лучшим. Мы осуществляем пошив ев- роспецовки летнего назна- чения, в месяц выпуска- ем до 30 тысяч изделий. Продукция на складах не залеживается, качеством заказчики довольны. Счи- таю, что положительный имидж фабрики позволял выбрать и претендента на областную Доску почета. Остановились на канди- датуре ТатьяныИвановны Кувшиновой — мастера швейного цеха. По мне- нию руководства и по от- зывам коллег, она вполне достойна представлятьЧа- плыгинский район, целый год быть на виду у всех липчан и гостей региона. Этот человек, безусловно, заслужил такую честь. Разумеется, прошу Светлану Викторовну оха- рактеризовать Кувшинову какмастера, как человека, которому подчинены три с половиной десятка ра- ботниц. —Наша «швейка», так в Чаплыгине издавна при- выкли называть фабрику, как одна большая семья, — говорит собеседница. — Живем, не преувели- чиваю, дружно. И в радо- сти, и в горе — все вместе. Случится у кого-то беда — помогаем без колеба- ний и раздумий. Вот такие у нас люди работают. И Татьяна Ивановна, есте- ственно, не исключение. Она еще и отличный руко- водитель среднего звена, умеет ладить с подчинен- ными, душой болеет за производство.Исама очень трудолюбива, это у нее, по- моему, наследственное. Предположение руко- водителя подтвердилось в разговоре с самой геро- иней рассказа. Татьяна родилась в селе Дёмкино Чаплыгинского района, в простой крестьянской семье. Отец, Иван Нико- лаевич Платицин, в свое время был известным животноводом в совхозе «Колыбельский», мать (ныне покойная), Елена Алексеевна, славилась на местной ферме высокими результатами труда, надои молока от коров получала рекордные. — Сама я, хотя и давно уже оторвалась от кре- стьянских корней, сель- скую работу не забыла, —немного смущаясь, гово- рит Татьяна Ивановна. — Это понятно, ведь с детства приходилось ухаживать за домашними животными и птицей, мать-то с отцом день-деньской трудились на совхозной ферме, не всегда успевали на соб- ственном подворье. По- этому домашнее хозяйство лежало, в основном, на нас с сестрой и братом. Ну и сегодня, скажу, не хваста- ясь, могу и в огороде пора- ботать, и корову подоить. Это, как говорится, уже в крови. Но жизненные обстоя- тельства сложились так, что Татьяна пошла не по сельскому, а по городско- му пути. Сегодня она так отзывается о своем пред- приятии: — Работаем мы в от- личных условиях. В цехах — кондиционеры, самое современное освещение, установлены пластиковые окна. Для улучшения ус- ловий труда швейников руководство средств нежа- леет. А то ведь, помню, в те же 90-е годы в летнее вре- мя некоторые женщины в цехах падали в обморок — настолько жарко и душно было в помещениях. Татьяне Ивановне есть что и с чем сравнивать. Особенно радуется она ко- ренному перевооружению швейного производства, которое на фабрике осу- ществляется в последнее время. — Вообще-то я не по- клонница Запада, особен- но сейчас, когда на Россию разного рода санкции об- рушились, но в тоже время с почтением отношусь к швейному оборудованию германских фирм «Брай- зер», «Джуки», «Дюр- копп». Специалисты меня поймут: с такими машин- ками, которые у нас сейчас есть, работа — в радость, — улыбается мастерица. Она рассказывает о себе, о том, как дошла до того уровня, когда ее фотографию решено было разместить на областной Доске почета. Гордится своей швейной фабрикой, ее помолодевшим внеш- ним видом, внутренним, современным содержани- ем. И это позиция мастера, руководителя. В конце нашей беседы заходит речь о преемствен- ности профессии. Кто- нибудь из двух дочерей Кувшиновых (глава се- мьи Виктор Михайлович, кстати, трудится препо- давателем Чаплыгинского колледжа) пошелпо стопам отца или матери? Татьяна Ивановнаразводитруками: — К сожалению, а мо- жет, и к лучшему, наши дочери — Лена и Наташа — выбрали свои пути-до- роги. Первая окончила Воронежский институт инновационных систем, работает инженером по качеству на Нововоро- нежской атомной электро- станции. Вторая учитсяна третьем курсе Воронеж- ского института МВД. Но с другой стороны, а так ли существенно, что ни одна из девочек не пошла по нашим стопам? Главное, что растут они порядоч- ными, честными людьми. Любовь же и уважение к труду мы с мужем, счи- таю, сумели передать по наследству. ” Идти вперед лучше размеренными, но твердыми шагами, тогда и добиться всем вместе можно будет многого. ФОТО АЛЕКСЕЯ КОЛБАСКО Наша «швейка», так в Чаплыгине издавна привыкли называть фабрику, как одна большая семья ”