Липецкая газета. 2014 г. (г. Липецк)

НАША МАРКА № 187/24815/ 25 СЕНТЯБРЯ 2014 ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА 17 ОАО «Боринское». Реклама. — Вячеслав Федорович, насколько успешно работает завод в нынешних экономи- ческих условиях, когда при- ходится учитывать санкции Запада против России и фак- тически—против многих на- ших товаропроизводителей? —Начало нынешнего года для нас складывалось хоро- шо. Затем рынок немного «просел» — видимо, сказа- лись события на Украине и санкции против России. Но, говорят, нет худа без добра. Зато у нас сейчас есть воз- можность для рывка вперед. Это тем более реально, пото- му что государство намерено теперь в большой степени поддерживать отечественных товаропроизводителей. Мы надеемся наверстать упущен- ное, успешно продолжить модернизацию производства и к концу 2014 года выйти на выпуск 30—32 тысяч штук отопительных котлов. — А каков нынче спрос на ваше оборудование? Не изменился ли он в худшую сторону? — Я недавно встречался с одним крупным московским дилером, и он сообщил мне: спрос на аналогичные нашим европейские отопительные аппараты упал на 60 процен- тов. На наши же котлы по- прежнему устойчивый спрос. Причины этого – очевидны. Боринские котлы – более простые, надежные и к тому же они энергонезависимы, то есть в отличие от хвале- ных импортных работают без электричества. Это очень удобно и практично, особен- но для сельских жителей. А именно на эту категорию покупателей и рассчитана в первую очередь наша про- дукция. Она ничем не хуже западной, только гораздо ее дешевле. КПД наших котлов достиг 91-92 процентов, и по этому показателю они тоже не уступают европейским об- разцам. — Ваши отопительные агрегаты тем не менее ком- плектуются импортными материалами. Вы будете и в дальнейшем делать на них ставку? — Действительно, наш завод покупает зарубежные комплектующие. Например, уже в течениешести лет берем автоматику и горелку из Ита- лии. Такое сотрудничество нам только на пользу – мы сумели повысить уровень качества и надежности свое- го оборудования. Но вместе с тем берем надежные ком- плектующие и в Ульяновске. Сегодня время заставило нас сместить приоритет в сторону отечественных партнеров. Надеемся, что наши оптовые и розничные покупатели от этого только выиграют. К тому же за счет приобретения более дешевого отечественно- го сварочного, прессового обо- рудования и станков мынаме- рены снизить в итоге цены и на наши газовые котлы. — Но повышение уровня производства потребует и по- вышения профессиональной подготовки ваших сотрудни- ков. В какой мере инженеры и рабочие ОАО «Боринское» готовы к этому? — Коллектив у нас друж- ный, трудится стабильно и уверенно. Я на заводе уже 40 лет, и всегда был дово- лен своими специалистами – инженерами и рабочими. Все достаточно опытные, профессионально хорошо подготовленные. Так что со всеми трудностями успешно справляемся. Конечно, есть и проблемы. Нам не хватает квалифицированных рабо- чих рук – слесарей, токарей, сварщиков. На мой взгляд, это результат того, что мы решили: все товары в Россию привезут готовыми из-за гра- ницы, и нам ни о чем думать не надо. Пора изменить такую ошибочную позицию. —Сегоднянамногихпред- приятиях проводят политику оптимизации, отказываясь, по сути, от решения своих многих социальных вопро- сов. —Якатегорически против такого подхода. Наоборот, надо использовать прежний положительный опыт. Еще до 90-х годов мы построили три жилых поселка – два коттеджных и один много- этажный. И сейчас строим за счет собственных средств. Жилье это ведомственное. Дает ее завод тем молодым специалистам, в которых он очень нуждается. Заключаем договор со своим работником, тот живет в квартире или кот- тедже, платит за коммуналь- ные услуги, а затем, уходя на пенсию, покупает ведом- ственноежилье по остаточной стоимости – фактически бес- платно. Да, это затратно, но другого пути нет. Я убедил руководство рай- она выделить земельный уча- сток под застройку коттеджей для наших работников и их детей. За счет муниципаль- ного бюджета к нему подвели коммуникации. И люди сами начали возводить частные дома. Все довольны: и наши специалисты, и их дети, ко- торые, я уверен, тоже придут к нам на завод, и район. Со- циальные проблемы можно решать только совместно. — У вас ведь есть еще и заводской спортивный ком- плекс. Как он работает? — Заводской спортком- плекс мы никому не отдали. Туда ходят и взрослые, и дети –площадкине пустуют. Игра- ют в волейбол, мини-фут- бол, ручной мяч, занимаются борьбой и легкой атлетикой. Причем бесплатно. Это же здорово! Ведь надо же в самом деле растить здоровых и силь- ных ребят. Если наше правительство будет и дальше поддерживать отечественных товаропро- изводителей, на что я очень надеюсь, то у нас появится больше возможностей раз- вивать производство и вкла- дывать деньги в жилье и в другие наши социальные программы. Предлагаю так- же на уровне правительства принять закон о льготах в налоговой политике для пред- приятий, занимающихся со- циальными вопросами. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ | ОАО « Боринское »: новые возможности развития Не забыть человека труда ВИКТОР МАНАЕНКОВ ОАО «Боринское» — передовое промышленное предприятие области. Передовое во многих отноше- ниях. Например, по прочнымпозициямна российском рынке отопительного газового оборудования. По ка- честву продукции, которая имеет свои преимущества переданалогичнойзападной.По социальнойполитике: немного найдется сегодня трудовых коллективов, где работникам дают жилье и возможность максимально реализовать свой потенциал. Накануне Дня машиностроителя мы встретились с генеральным директором ОАО «Боринское» Вячесла- вом Ишутиным и попросили его рассказать о некото- рых результатах работы предприятия. Хочу поздравить маши- ностроителей с их про- фессиональным праздни- ком и пожелать им тру- довых успехов, здоровья и счастья! ФОТО ПАВЛА ОСТРЯКОВА ■ Мастер плазменной сварки Владимир Качурин. ■ В смену на заводе производят 150 штук отопительного газового оборудования. ■ Слесарь Алексей Манжос — один из лучших работников ОАО «Боринское». ■ Молодой специалист Иван Греханов получил от завода ведомственное жилье.