Липецкая газета. 2014 г. (г. Липецк)

ЖИЛИЩНЫЙ ВОПРОС № 168/24796/ 28 АВГУСТА 2014 ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА 10 ОАО «Спецфундаментстрой». Реклама. —ЕвгенийДмитриевич, за счет чего вашему коллективу удается оставаться передо- вым предприятием области и быть примером для других? — Прежде всего мы не от- влекаемся на решение каких- то второстепенных для нас задач— беремся только за то, что считаем наиболее глав- ным, важным делом. У нас за десять лет создана мощная производственная база, и это тоже наш козырь. Мы теперь не зависим от поставщиков стройматериалов. Все, что нам нужно для стройки, ста- раемся делать своими руками в своих цехах. Получается в итоге быстрее, надежнее, экономнее и выгоднее для нас и покупателей квартир. Плюс мы имеем всю строительную технику—различные краны, экскаваторы, бульдозеры, автомобилии другуюспецтех- нику. Фактически работаем безподрядчиков, рассчитывая на собственные силы, и это у нас получается. «Спецфундаментстрой» сегодня — это целая структу- ра. В нее входят четыре само- стоятельные организации, которые действуют сообща и на единый результат. — Два года назад у вас был открыт цех по выпуску клееного бруса. Насколько успешно он работает? — Я уверен: это направле- ние в домостроении нужное и перспективное. Мы уже поставили в Романово 10 кот- теджейиз этого строительного материала. На покупку трех их них заключены договора. Думаю, что к концу 2014 года их будет больше. По генплану нампредстоит здесьпостроить 415 индивидуальных домов, и 200 из них — из клееного бруса. Другое дело —менталитет многихнашихжителей таков, что они по-прежнему предпо- читаютжить не в деревянных, а в каменных домах, поэто- му мы вынуждены большей частью поставлять клееный брус в другие российские регионы. Говорю об этом с со- жалением. Но надеюсь, что и в Липецкой области клееный брус как строительный мате- риал нового поколения будет пользоваться большим спро- сом, а цех по его производству начнет действовать на полную мощность. — Кроме коттеджей ваша компания строит и много- этажные дома. Вы и дальше будете этим заниматься? —Мы действительно рабо- таем и на липецком рынке и многое успели сделать. Пер- выми в городе освоили моно- литное домостроение и метод возведения многоэтажек с использованием выкатной опалубки, а в 2011-м впервые в Липецке построили дом по новой технологии, применяя каркасно-панельную систему «Аркос». Сдали в этом году 90-квар- тирный дом в Липецке, в сен- тябре сдадим еще один на 236 квартир в 29 микрорайоне, а в первом квартале 2015 года планируем построить много- этажку с объектами соцкульт- быта по улице 50 лет НЛМК. Унас нет проблем с площадка- ми и на ближайшие три года. «Спецфундаментстрой» обе- спечен заказами и большим объемом работ. Главное, что- быжилье действительно было доступнымивостребованным. — А что, по-вашему, для этого нужно сделать? — Нужно, чтобы государ- ство в первую очередь обе- спечивало строящиеся дома готовыми инженерными се- тями. Сейчас, например, мы возводим коттеджи в Рома- ново и прокладываем там на свои деньги коммуникации — электрические сети, сети газоснабжения, водоканал, а этинаши затратывитоге отра- жаются на стоимости жилья. На каждый квадратный метр выходит три тысячи рублей надбавки. Выход тут один: муни- ципалитеты должны помо- гать нам строить инженерные сети. На мой взгляд, на эти цели государство из своих фондов должно направлять деньгине в банки, которые по- том почему-то выдают их нам под 15 процентов годовых, а напрямую в областную казну и под низкую процентную ставку, скажем, 0,5 или 1 процент. Пусть они идут на строительство объектов энер- госнабжения, инженерных коммуникаций, дорог. Вот тогда действительно жилье можно сделать дешевле и доступнее. Без дешевых кре- дитов, повторю, тут никак не обойтись. — Есть ли на вашем пред- приятии кадровая проблема? — Есть, как во всех стро- ительных организациях, но мы ее решаем. В частности, предоставляем квартиры тем нужным нам специалистам, которые отработали у нас более десяти лет. Это замеча- тельный для них подарок и стимул и дальше трудиться в полную силу. У нас уже 50 специалистов получили фак- тически бесплатно квартиры. Такая практика решения жи- лищного вопроса себя полно- стью оправдывает. А как еще иначе удержать квалифици- рованных специалистов и не сделать так, чтобы строитель- ное предприятие было похоже на проходной двор? Мыстимулируемсвоихма- стеров и рабочих, выдавая им премию за конкретно выпол- ненный объем работ, пригла- шаем из вузов и техникумов молодых ребят и воспитываем из них достойную смену. У нас сегодня есть тот по- тенциал, который нам позво- ляет с оптимизмом смотреть в будущее. Полученная «Спец- фундаментстроем» награда не дает нам повода говорить, что мы самые лучшие и можем успокаиваться на достигну- том. Наоборот, впереди боль- шая и трудная работа, и нам снова нужно быть лидером отрасли. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ | ОАО « Спецфундаментстрой » — победитель областного конкурса на лучшее строительно - монтажное предприятие Быть примером для других ВИКТОР МАНАЕНКОВ Ежегодно накануне Дня строителя определяются лучшие строительная, монтажная, специализиро- ванная организация и предприятие стройиндустрии. В 2014 году в одной из номинаций кубок и диплом победителя получило ОАО «Спецфундаментстрой». Для него это уже третья по счету такая награда, что говорит о стабильной и уверенной работе коллектива, в котором трудятся 300 человек. О том, каким образом «Спецфундаментстрою» уда- ется добиваться столь высоких результатов и всегда быть в числе лидеров отрасли, мы попросили расска- зать его генерального директора Евгения Сырова. За 2007—2008 г г . компания «Спецфунда- ментстрой» награждена специальным дипломом Госстроя 1 степени «За до- стижение высокой эффек- тивности в строительстве и промышленности стро- ительных материалов». Один из коттеджей в Романово Дом по улице Котовского в Липецке Диспетчерский центр регионального управления федерального сетевого оператора В цехе клееного бруса