Липецкая газета. 2014 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА № 132/24760/9 ИЮЛЯ 2014 3 Слово обозревателю Вас заинтересо - вала тема , под - нятая обозрева - телем , и есть что сказать в ее про - должение ? Пред - лагаем высказать свою точку зре - ния и в письме в редакцию , и на сайте нашей газе - ты www.lpgzt.ru. ОБСУДИМ? СПОРТИВНОЕ ОБОЗРЕНИЕ | В зону « Центр » добавилась ещё одна команда Кто на новенького… Михаил Абрамов На минувшей неделе в очередной раз был пере- кроен календарь игр в зоне «Центр» второго дивизиона. Профессио- нальная футбольная лига (ПФЛ) допустила к сорев- нованиям московскую команду «Чертаново». Столичный клуб стал 16-м коллективом, который примет старт в турнире. Впрочем, календарь не претерпит особых измене- ний: те команды, которые должны были пропускать тур из-за нечётного коли- чества участников, теперь сыграют с «Чертаново». Таким образом, «Метал- лург» в стартовомпоединке сезона примет на своём поле не «Тамбов», а клуб изМосквы. Соответственно завершат сезонподопечные Сергея Машнина гостевым поединком c «Чертаново» 5 июня 2015 года. А в этом году, в связи с тем, что «сталевары» на данный момент заявили всего 14 футболистов, лип- чане попросилиПФЛпере- нестиматч с 12 июля на два дня позже. Как сообщил гендиректор нашего клуба Игорь Лысенко, руковод- ство лиги пошло навстречу «Металлургу», и в итоге матч пройдёт в Липецке в понедельник, 14 июля. Начало поединка в 18.00 на стадионе «Металлург». В рамках подготовки к новому сезону «Метал- лург» провел очередной контрольный матч — про- тив лискинского «Локомо- тива». И одержал волевую победу со счётом 2:1. В первом тайме гости владели преимуществом и создали несколько не- плохих моментов, но мяч упорно не шёл в сетку ли- пецких ворот. В самом дебюте второй половины встречи железнодорожни- ки всё же открыли счёт. На 67-й минуте СергейМи- хайлов отменно выполнил штрафной и восстановил равенство. А спустя десять минут Александр Харин с правого фланга навесил в штрафную и Дамир Са- диков с лёта неотразимо пробил в нижний угол. В итоге подопечные Сергея Машнина одержали побе- ду — 2:1. Состав «Металлурга» в этой встрече был таким: Скрипник, Рыбин (Викто- ров, 46), Рябов (Фарафо- нов, 82), Гоцук, Журавлёв (Карасёв, 46), Овчинников (Харин, 46), Кожемякин (Михайлов, 46), Поярков (Ведищев, 82), Акопян (По- пов, 63), Еремеев (Садиков, 55), Кортава (Ахвледиани, 46). Отметим, что в межсе- зонье липчане провели три товарищеских поединка, в которых одержали две победы при одной ничьей. * * * Ксвоему второму сезону в Высшей хоккейной лиге ХК «Липецк» начнёт под- готовку в понедельник, 14 июля. Первые два дня будут посвященымедицин- скому обследованию, а уже в среду, 16 июля, начнётся сбор в Усмани. Команда будет готовиться как на земле, такина льдуместно- го Дворца спорта вплоть до 2 августа. На сегодняшний день руководство клуба пригласило на первый сбор 33 хоккеиста. Часть из них имеет дей- ствующие контракты. Это вратарьЮрийПетров («Не- фтяник» Альметьевск), защитники Андрей Абра- мов (ХК «Липецк»), Иван Груздев (ХК «Липецк»), ЕвгенийПотапов (ХК «Ли- пецк»),АлександрФролен- ков (ХК «Липецк»), Кон- стантин Костюхин («Не- фтяник» Альметьевск), Михаил Рыбалко («Кри- сталл» Саратов), Павел Ворошнин («Молот-При- камье» Пермь) и нападаю- щиеАлександрБуйницкий (ХК «Липецк»), Кирилл Брикун (ХК «Липецк»), МихаилВасильев (ХК«Ли- пецк»), Андрей Воронков (ХК «Липецк»), Констан- тин Колесников (ХК «Ли- пецк»), АндрейМаксимен- ко (ХК «Липецк»), Роман Костромин (ХК«Липецк»), Сергей Симонов (ХК «Ли- пецк»), Вадим Аверкин (ХК «Липецк»), Филипп Святына (ХК «Липецк»), Роман Петров («Молот- Прикамье») и Альберт Вишняков («Бейбарыс» Казахстан). Просмотровые кон- тракты с ХК «Липецк» заключили вратари Павел Сучков (ХК «Липецк») и Максим Ермаков (ХК «Липецк»), защитники Валерий Глухов («Алтай- ские беркуты» Барнаул), Евгений Дубовицкий («Се- ребряные львы» Санкт- Петербург), Антон Рассо- ха («Кристалл» Саратов), Давид Мнацян («Молодая гвардия» Донецк), а также нападающие Иван Шут- кин («Алтайские беркуты» Барнаул), Александр Воро- нин («Кристалл» Бердск), Александр Никульников (ХК «Липецк»), Вячеслав Козуб (ХК«Липецк»),Иван Дунаев (МХК «Юность» Минск),ФёдорАверюшкин («Алматы» Казахстан), Михаил Уразов («Омские ястребы» Омск). Тамже, вУсмани, прой- дут и первые спарринги ХК «Липецк». На 22 и 29 июля намечены две игры с ХК «Тамбов», а 30 июля наша команда сразится с соперником посерьёзнее— с «Рязанью». Второй этап подготовки (с 4 августа по 4 сентября) предполагает сбор вЛипец- ке, на льду «Звёздного», и товарищеские матчи. 5 августа липчане сыграют в Рязани, 12 и 13 августа дважды примут на сво- ей площадке смоленский «Славутич», а с 21 по 24 ав- густа сыграют вКубке «Ди- зеля», который пройдёт в Пензе. В числе участни- ков предсезонного турнира ХК «Саров», воронежский «Буран» и сам «Дизель». Наконец, на 1—4 сентя- бря в Воронеже состоится ещё один традиционный предсезонный турнир. Со- перниками ХК «Липецк» там будут «Буран», твер- ской ТХК и ХК «Рязань». ОБРАЗ ЖИЗНИ ЗДОРОВЫЙ | В областном центре был дан зеленый свет массовым видам спорта И велосипед в полете Ирина Смольянинова Идея проведения летнего спортивного фестиваля под открытым небом у активистов липецкого регионального отделения «Союз борьбы за народ- ную трезвость» зароди- лась полгода назад. До этого все фестивали — а их было уже восемь — проходили в парке экстре- мальных видов спорта X-City. Задумка была реализована в рамках празднования Дня моло- дежи на центральной набережной Липецка. Первый летний моло- дежный фестиваль «Энер- гия лета» в рамках област- ного социального проекта «Здоровье — это здорово!» был организован на сред- ства гранта Федерально- го агентства по делам мо- лодежи «Росмолодежь» при поддержке областного управления внутреннейпо- литики,МБУ«Спортивный город» и департамента по физкультуре и спорту горо- да Липецка. Побывавший на его открытии началь- ник областного управления физкультурыи спорта Вла- димир Дементьев выразил надежду, чтофестиваль ста- нет еще однимпопулярным спортивным праздником в нашей области. По словампредседателя «Союза борьбы за народ- ную трезвость» Дмитрия Афанасьева, в фестивале приняли участие молодые люди из разных районов Липецкой и соседних об- ластей, для которых трез- вость, отказ от курения и наркотиков — норма жизни. Другой своей за- дачей устроители фести- валя ставят возрождение дворовых спортивных со- стязаний — упражнений на турниках, городошного спорта, настольного тен- ниса, дворового футбола и баскетбола, а также раз- витие новых, популярных у нынешней молодежи видов спорта — паркура, велотриала и других. Фестиваль «Энергия лета» начался заплывом на байдарках. Наряду со спортсменами-байдароч- никамииз липецкого клуба любителей водного спорта и туризма «ВОДНИК48» гладь реки Воронеж рассе- кали быстроходные модели судов с дистанционным управлениемсекцииавиа-и судомоделистов ДОСААФ. Владение техникой ру- копашного боя и оружием продемонстрироваливоспи- танникивоенно-спортивно- го клуба «Риф», тренирую- щиесяподруководствомве- теранов спецназа«Витязь». Аплодисментызрителей вызвал мастер велотриала Денис Боков, с ювелир- ной точностью перепры- гивавший на велосипеде через лежащих на асфаль- те девушек-ассистенток. Большой интерес публика проявила к выступлени- ям автомобильного клуба «Джет Карс» и эффект- ному выезду девушек из мотоклуба «Ред Фокс». Как всегда, много народа собралось у турников, где выступали любители вор- каута. Мастер-класс всем желающим дал основатель русской школы уличной гимнастикинатурникахво- ронежец Михаил Баратов. Одно из неоспоримых преимуществ так называе- мых дворовых видов спор- та — их доступность. Для большинства участников фестиваля это хобби, ко- торое доставляет удоволь- ствие и им самим, и зрите- лям, как, например, бле- стящий номер с обручами Ксении Мелиховой, файер- шоу Анастасии Морховой иливыступление гиревиков Дмитрия Близнюкова и АлексеяГоловникова,кото- рые с легкостьюжонглиро- вали 16-килограммовыми гирями. Спортивные вы- ступления перемежались яркими танцевальными и акробатическиминомерами в исполнении липецких и елецких коллективов. По задумке организа- торов мероприятия, его участником мог стать лю- бой желающий. Сразу на нескольких площадках проходили состязания по армрестлингу, пинг-понгу, джимбарру (разновидность гимнастики на турнике), подтягиванию и отжима- нию, фристайлу на турни- ке, велоспорту, в которых принималиучастиеюноши, девушки и даже дети. —Нынешнийфестиваль — экспериментальный, но мыдумаем сделать его еже- годным. Будем готовиться к проведению аналогич- ного фестиваля по зимним видам спорта, — рассказал Дмитрий Афанасьев.— В рамках социально значи- мого проекта «Здоровье — это здорово!» созданы пять спортивных клубов — в Липецке, Ельце, Гря- зях, Лебедяни и Усмани, которые ведут регулярные занятия смолодежьюипод- ростками. 9Маямыприня- ли участие в традиционной акции «Рекорды Победы». В июне организовали тури- стический поход по Лебе- дянскому району. 11 — 13 июля состоится сплав на байдарках из района Крив- ца до Липецка. В августе организуем обучающий спортивно-туристический слет,— поделился он даль- нейшими планами. Бремя и благо труда Владимир Михайлов Реструктуризация экономики — процесс не механиче- ский. С этим никто не спорит. Как и с тем, что пред- приятия должны работать эффективно, чтобы давать необходимый совокупный продукт. И тут только числом не взять, нужно умение. Сегодня мы вновь говорим о необходимости изменения самих принципов и подходов к организации производственной деятель- ности. Что представляется наиболее актуальным? В о времена «развитого социализма» актив- но внедрялся в созна- ние работников, занятых в реальном секторе эконо- мики, термин — научная организация труда (НОТ). За годы современных рос- сийских реформ он был напрочь забыт. По причи- нам в общем-то понятным: новым собственникам он был не нужен. Но настало время, когда о формах, ме- тодах, путях и процессах организации эффективно- го и конкурентного произ- водства не думать нельзя —иначе «выход в тираж». Как и чем отвечать на вы- зовыконкурентной среды? Искать госзаказ, пойти по пути снижения себестои- мости, жертвуя качеством или удешевляя рабочую силу? Или же одуматься и начать действовать с по- зиций созидателя, отдав приоритет долгосрочной перспективе, непрерыв- ному совершенствованию, формированию у работни- ков принципиально дру- гой трудовой этики, осно- ванной на уважении друг к другу в частности и к труду в целом. В Японии, Америке, Германии это усвоили дав- но, надо сказать — не без изучения советских идей НОТ. И пошли еще даль- ше. Стало ясно: успеш- ность в рамках той или иной отрасли определяет- ся не уникальностью или специфичностью рынка и производимого продукта, где мало конкурентов, а подходами к формирова- нию культуры компании, предприятия. Сейчас в мире существует множе- ство систем по организа- ции управления компа- ниями, производством, качеством. На прошедшем недавно в Ельце «круглом столе», посвященном изучению опыта внедрения таких систем в японских компа- ниях «Тойота» и JTI, пре- зидент компании «Тойота инжинирны корпорэйшн» Хорикири Тосио обозна- чил их так: система управ- ления качеством, контро- ля качества, управления производством, организа- ции производств, управ- ления разработки новой продукции, управления компаниями. Однако, под- черкнул он, внедрение систем не может вестись директивно , «сверху- вниз». Надо перевернуть управленческую пирами- ду: сформировать движе- ние «снизу-вверх», то есть вовлечь в процесс весь без исключения персонал. С овершенствование производства — за- дача не только руко- водства, верхнего звена, а дело всего коллектива. Необходима активизация творческих возможностей людей на каждом из участ- ков процесса, который должен быть хорошо ви- зуализирован. То есть ра- ботники должны видеть и понимать цель и результа- ты, которые должны быть достигнуты. Итак, новое сегодня — это вовлечение всего тру- дового коллектива в «бе- режливое производство». Система также рождена на «Тойоте». Но этого невоз- можно достичь, не изме- нив поведения работника, поскольку оно и опреде- ляет производительность, культуру и качество труда, а в итоге — достижение корпоративных целей. Эффективность в работе —не что иное, как резуль- тат выполнения нужной работы в нужное время. Изучению мотивации по- ведения работника в той или иной системе орга- низации производства в Японии и США уделяется огромное внимание, соот- ветственно издается много специальной литературы. Например, «Результа- тивность. Секреты эффек- тивного поведения» Роби- на Сюарт-Котце (2012 г.), где поведенческий фактор исследуетсяшироко и раз- носторонне. Вот, напри- мер, два вывода автора: «Главным для эффектив- ности работы является способность адаптировать свое поведение к изменяю- щимся обстоятельствам». А непрерывное совершен- ствование означает посто- янное изменение требо- ваний к труду. Для этого надо искать новые реше- ния, идеи и менять пове- дение, чтобыделать работу на высоком качественном уровне. Ощущение ком- фортности здесь—фактор застоя и последующего от- ставания в конкурентной среде. В ходе экскурсии по производственным участ- кам предприятия «Дж. Т.И.Елец» участники «круглого стола» могли воочию убедиться в том, что дает изменение по- веденческой мотивации. В продуцировании новых идей совершенствования участвует весь персонал: из более 500 предложе- ний реализовано свыше 300! Люди чувствуют себя участниками творческого, а не чисто механического процесса труда. Сегодня отечествен- ные товаропроизводители испытывают серьезные трудности в доступе к кре- дитным ресурсам. То, что это плохо, слов нет. Но от констатации этого факта лучше не становится. В си- стемах управления произ- водством, действующих за рубежом, этот барьер пре- одолевается внутри самого предприятия: повышени- ем качества, снижением себестоимости продукта, скоростью оборачиваемо- сти финансовых средств за счет сокращения про- изводственного цикла. Этими достигается эффект прогнозируемый: нужда в кредитах существенно сокращается. Но эта цель, повторим, должна быть по- нятна каждому работнику, она должна достигаться сложением усилий каждо- го на своем участке. А теперь сфокусиру- ем сказанное (очень кратко) на главном выводе. Человек в про- цессе производства только тогда способен достичь высоких результатов, когда ощущает себя не механической единицей («вещью»), а сотворцом совокупного продукта. С этим у новых собственни- ков России «напряг». Они зачастую относятся к ра- ботникам незамысловато: «Я хозяин —ты дурак!». Время заставит уйти от этой психологии. Нужны новые системы организа- ции производств, новые формы — коллективные. Чарльз Хенди, выда- ющийся западный мыс- литель и специалист по вопросам организации, утверждает: «Если люди не рассматриваются как источник доходов, сколь- ко бы мы об этом ни гово- рили, а считаются статьей расходов, то предпринима- ются все попытки снизить эти расходы...». Такая философия не- избежно ведет к кризи- су производства, а шире — общественному. Надо оживить труд, уйти от наемничества к сознатель- ному творческому труду, когда корпоративные и индивидуальные цели и интересы совпадают. Без этого нет будущего. Как утверждал великий физик Томас Эдисон, «цель без ее выполнения — это галлю- цинация». Проверка дорогами X Окончание. Начало на 1-й стр. — Кстати, вовсе не слу- чайно мы подошли к такой организационно-правовой форме, как народное пред- приятие, — добавляет со- беседник.—Это уже третье в отрасли. Вопрос форми- рования производственной базы и укомплектования основными средствами — для нас главный. Первые два транспортных народ- ных предприятия начина- ли работу на арендованных автобусах, теперь они уже отказываются от аренды, поскольку благодаря бюд- жетной поддержке приоб- ретают собственные маши- ны. Первый рейс в Крым, например, осуществлен водителямиНП«Экспресс- Липецк» на собственном автобусе. Первую покупку сдела- лии в воловскомпредприя- тии—тоже за собственные заработанные деньги при- обрели локтевую косилку. Уже сейчас ясно, что кол- лективбудет заинтересован в быстрейшем формирова- нии основных средств, что- бы работать по современ- ным технологиям. Именно этим достигаются низкая себестоимость, высокое качество, а следовательно, и конкурентоспособность. Задача—не просто создать предприятие, а сделать его работоспособным, что бу- дет зависеть от самого кол- лектива. У воловцев боль- шой плюс в том, что они проявилиинициативу сами — от момента регистрации прошел всего месяц, а они уже приступили к работе, хотя процедура оформле- ния, предусмотренная за- коном, пока продолжается. Окончательнопредприятие станет народнымв октябре. А как сами инициато- ры подошли к идее созда- ния столь специфического предприятия? — В нашем коллективе 41 человек, все местные, с большим стажем работы. Возраст в среднем около 50 лет, — говорит Александр Федянин. — Причем спе- циалисты многопрофиль- ные, что, конечно, боль- шой плюс. То, что такая форма организации труда себя хорошо зарекомендо- вала в стране, мы знали. Кроме того, поддержка народных предприятий руководителем региона Олегом Королевым, а так- же наличие соответству- ющей региональной про- граммы — это хорошие стимулы для решения, которое мы приняли. Из- учили все нормативные документы, провели со- брание. Сейчас трудимся на технике арендодателя (с последующим правом выкупа) — елецкого ДСУ- 3. У нас полный набор для летнего содержания дорог и частично зимнего. — Со стороны област- ного управления, — до- полняетВалерийЕлфимов, —мызапустилипроцедуру передачи части техники, которая использовалась в областных государствен- ных предприятиях. Тут задача — исполнить все в рамках действующих за- конов и никак иначе. У главы района Сергея Багрова также положи- тельные оценки создания в Волово народного пред- приятия. —Нампросто необходи- мо эффективно действую- щее дорожно-строительное предприятие, поскольку наличие одной частной профильной фирмы не обе- спечиваетниконкуренции, ни выполнения необходи- мых объемов работ. Поэто- муибылопринято решение о создании народного пред- приятия, когда самколлек- тив будет ответственен и за свою судьбу, и за качество оказываемых услуг. По- моглис административным зданием: вы видите, какая у них теперь производ- ственная база. Главное, чтобы коллектив зараба- тывал, улучшал достаток каждого работника. Уже сейчас видно, как измени- лось отношение людей к делу, изменилась их психо- логия, они ощущают себя ответственнымихозяевами предприятия. Мы возлага- ем большие надеждына но- вый коллектив: его успехи — это успех всего района, прецедент для других. Да и бюджет муниципалите- та, формируемый за счет налога с физических лиц, пополнится. Перспективы у предприятия, думаю, неплохие. Кстати, это ка- сается и зарплаты — хоро- шего стимула трудиться с высокой отдачей. База, доставшаяся на- родному предприятию, с большой перспективой. Территории достаточно, чтобысо временемвозвести здесь свой асфальтобетон- ный завод, есть готовые боксыдля техники, отопле- ние, неплохая ремонтная мастерская с кран-балкойи металлообрабатывающими станками. — Все приведем со вре- менем в достойный вид, ведь мы дорожные строи- тели! — уверенно заявил Александр Федянин в за- вершение нашей беседы.— Все получится, когда люди — хозяева своим рукам и результатам своего труда! ФОТО ИЗ АРХИВА ОРГАНИЗАТОРОВ ФЕСТИВАЛЯ