Липецкая газета. 2014 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА № 111/24739/6 ИЮНЯ 2014 3 Слово обозревателю ОБРАЗОВАНИЕ | В Липецком техникуме сервиса и дизайна заботятся о трудоустройстве студентов Прическа от победителя «Лиги чемпионов» Ольга Шкатова Дмитрий Батареев учится на втором курсе техникума серви- са и дизайна, но уже имеет свою постоянную клиентуру в одном из салонов Липецка. Запись на прически к выпускным вечерам и свадебным торжествам он ведет на месяцы вперед. Боль- шая практика позволила ему стать победителем прошедшего недавно первого открытого областного конкурса парик- махерского искусства «Лига чемпионов-2014» и получить право представлять регион на VI независимом первенстве парикмахеров и стилистов России «Интершарм-2014» осенью этого года в Москве. Соперниками Дмитрия на областном конкурсе были уже состоявшиеся мастера, но ему удалось занять первое место в номинации «Прическа новобрач- ной» и второе, представляя свою «Модную мужскую стрижку с укладкой и креативным окра- шиванием». Победителя чествовали в тех- никуме на итоговойконференции «От творческого поиска к про- фессиональному становлению» вместе с другими студентами, завершающими учебный год с хорошими результатами. Буду- щие парикмахеры и модельеры устроили настоящее шоу с по- казом моделей, представленных на международном фестивале молодых дизайнеров «Губерн- ский стиль-2014» в Воронеже. Совместная дипломная работа Светланы Фроловой и Виктории Тютюниковой под названием «Наследие поэта», посвященная 200-летиюМихаилаЛермонтова, заняла второе место в номинации «Креатив». Татьяна Знатнова и Анастасия Казьмина с коллек- цией «Safari.ru» стали третьими в номинации «Дебют». На суд жюри под председательствомВя- чеславаЗайцева былопредставле- но более сотни коллекций моде- льеров из РоссиииКитая, так что липчанкампришлось выдержать серьезную конкуренцию. —Швейная коллекция— это труд нескольких месяцев,—рас- сказывает мастер производствен- ного обучения и преподаватель спецдисциплин Зоя Попова. — Тот, кто планирует развиваться в профессии дальше, уже в техни- куме стремится воплощать свои идеи, развивая свое дизайнерское видение. Показы, проходящие в учебном заведении,—это старто- вая площадка для дальнейшего профессионального роста. О высоком уровне подготовки специалистов сферы обслужи- вания в Липецком технику- ме сервиса и дизайна говорят ежегодные победы студентов на областных и всероссийских олимпиадах по профмастерству. Неслучайно именно на базе учеб- ного заведения создан ресурсный центр сферы торговли и услуг. По мнению директора Романа Токарева, это первая предпосыл- ка к тому, чтобы техникум стал областным центром подготовки и переподготовки специалистов соответствующего профиля. Чтобы мечта стала реальностью, требуется обновление материаль- но-технической базы, а точнее сказать, мастерских, где у сту- дентов проходят практические занятия. В этом году заметно преобразилась мастерская, пред- назначенная для будущих па- рикмахеров. Они уже получили в свое распоряжение новейшее оборудование. В ближайших планах и еще одна перестройка существую- щих помещений. Благодаря ей в следующем году в техникуме появится свой демонстрацион- ный зал с подиумом для показов моделей одежды и причесок. —Необходимо, чтобы студен- ты обучались в условиях, макси- мально приближенных к профес- сиональным, — убежден Роман Токарев.—Если молодежь будет осваивать азы специальности в мастерской, оснащенной по типу салона, используя современное оборудование, она не растеряется ни на производственной практи- ке, ни на всероссийской олим- пиаде, ни на профессиональном конкурсе. В техникуме заботятся о вос- требованности тех, кто получил новенькие дипломы. Здесь соз- данЦентр содействия выпускни- ку, где проходят встречи с потен- циальнымиработодателями. Они составляют круг социальных партнеров учебного заведения, который постоянно расширяет- ся. Первый областной конкурс парикмахеров, например, про- шел при содействии московского предприятия «Торговый дом Юдиных», благодаря которому мастер-классы в Липецке дали московские стилисты Дмитрий Вашешников и Дмитрий Топ- тун. Один — чемпион России по парикмахерскому искусству, другой — в числе победителей чемпионатов Европы и мира. Они поделились с коллегами не только профессиональными на- выками, но и опытом общения с клиентами. — Мы стремимся к более тесному взаимодействию с ра- ботодателями, — говорит Ро- ман Токарев. — Важно знать, какие требования они предъ- являют сегодня к будущим специалистам. Сотрудничество с предприятиями нашей сферы — залог востребованности вы- пускников. ГОД КУЛЬТУРЫ | Областная Общественная палата обсудила перспективы развития музейного дела в регионе Не скатиться к шоу-бизнесу Ольга Васильева Открывая заседание комиссии по культуре и сохране- нию историко-культурного и духовного наследия, председатель Общественной палаты Липецкой обла- сти Валентина Кисенко представила ее нового руково- дителя. Им стал директор областного художественно- го музея Павел Матвиец, получивший недавно пре- мию президента за вклад в развитие отечественного музейного дела. Выступая перед колле- гами, Павел Матвиец от- метил, что в Год культуры межмузейное сотрудни- чество выходит на пер- вый план. Не случайно на этот раз в работе комиссии приняли участие директо- ра муниципальных крае- ведческих музеев, Центра романовской игрушки, Музея-усадьбы Семенова- Тян-Шанского, Музея на- родного декоративно-при- кладного искусства. По сообщению замести- теля начальника областно- го управления культуры и искусства Михаила Ря- занцева, сегодня в регио- не работают 126 музеев. Ведется строительство му- зея в поселке Тербуны, в перспективе планируется открытие хранилища в селе Конь-Колодезь Хле- венского района. В фонды региональных музеев по- ступило пять тысяч новых экспонатов. Муниципаль- ные музеи приняли уча- стие в смотре-конкурсе «Летопись родного края», посвященном 60-летию образования Липецкой об- ласти. Все это способство- вало увеличению числа посетителей. В прошлом году, например, экспо- зиции посетили около 300 тысяч человек. По мнению самих му- зейщиков, для дальней- шего развития необходимо все их учреждения под- ключить к сети Интернет и создать реставрационную мастерскую. Особое внимание чле- ны комиссии обратили на то, что на местах все чаще музейная деятельность включается в индустрию туризма. При этом экспо- натыразмещают в помеще- ниях без должной охраныи необходимого температур- ного режима. Павел Матвиец под- черкнул, что примеров варварского отношения к музейным экспонатам до- статочно много, поэтому молчать об этом нельзя. Он выразил полное согласие со своим старшим коллегой, генеральным директором Государственного Эрмита- жа, председателем Союза музеев России Михаилом Пиотровским, который не раз обращал внимание на то, что мы стали не только образование, ноимузеирас- сматривать как часть сфе- ры услуг. По его мнению, смысл музея нельзя свести к отдыху в парке аттрак- ционов. И оценивать его по темжекритериямнелепо.В музейприходят за удоволь- ствием, но это удовольствие просвещенного человека. Участники заседания согласились, что развитие музейного дела без помощи государства невозможно нигде: ни в центре, ни в провинции, потому что иначе оно превратится в шоу-бизнес, в зарабатыва- ние денег, а это ни к чему хорошему не приведет. Поэтому поддержка обя- зательно должна быть на уровне и федеральном, и региональном. — Значение т аких встреч сложно переоце- нить. Несмотря на то, что живем рядом и работаем бок о бок, мы пока еще разобщены, —подчеркнул Павел Матвиец. —Нам не- обходимо объединить про- фессионалов и обществен- ность, дать возможность озвучить наиболее набо- левшие проблемы. Потому что только в таком диалоге мы можем найти решение сложных вопросов. КОМПЕТЕНТНЫЙ КОММЕНТАРИЙ | Всё чаще на прием записываются через электронную регистратуру «Мышь» до врача доведет Эмма Меньшикова Да, очень важно заплатить налоги и спать спокойно, еще важнее — вовремя побеспокоиться о своем здоро- вье. И желательно — заранее. Электронная регистра- тура как раз и предполагает такую настроенность на перспективу: не когда уже заболело и прижало, а когда появляются первые признаки неладного в здоровье. А еще лучше, зная свои больные — в прямом и перенос- ном смысле — места, проявлять бдительность и запи- сываться к врачу с профилактической целью, чтобы проверить и в случае необходимости поддержать организм, как ни прозаично это звучит. Областное здравоохранение значительно преуспело в этом направлении, став одним из регионов-лидеров по внедрению электронной регистратуры. О том, что уже удалось сделать и какие проблемы еще только предсто- ит решить, рассказывает начальник отдела информа- тизации областного управления здравоохранения Владимир КАРНОЗА. — Действительно, уда- лось сделать уже очень многое. В частности, на начало 2014 года проектом «Электронная регистра- тура» были охвачены все медицинские организации области, оказывающие первичную медико-сани- тарнуюпомощь населению области. А это ни много ни мало 62 учреждения. И это только юридические лица. Число же рабочих мест ре- гистраторов—больше 400, а отдельно расположен- ных «регистратур» (одно учреждение может иметь их несколько) уже давно свыше сотни. Первичная запись в электронном, так сказать, виде ведется во всех уч- реждениях в полном объ- еме. Основными задачами текущего года является стопроцентный «электрон- ный» охват всех больных повторной записью. — Владимир Викторо- вич, обеспечить техниче- ские возможности — это одно, но неменее важно на- учить людей пользоваться вновь открывшимися воз- можностями. К примеру, мне самой недавно в одной из поликлиник города так и не удалось записаться к врачу через терминал: на определенном этапе он «зависал», а посовето- ваться, что предпринять в данном случае, было не с кем. В регистратуре, тем не менее, обращающимся людям предлагали поль- зоваться именно терми- налом… — Мы работаем над по- вышением качества обслу- живания в регистратуре. Жалобы граждан, посту- пающие через портал здра- воохранения, рассматри- ваются, по ним обязатель- но проводятся проверки. «Человеческий фактор», как всегда, оказывается решающим в любом деле. И если в адрес врачей по мере внедрения новых тех- нологий, упрощающих обращение, растет количе- ство благодарностей, то в адрес медрегистраторов до сих пор поступают только жалобы. Надеюсь, дождем- ся и теплых слов в адрес сотрудников регистратур, для этого нужно взаимное понимание и доброжела- тельность. — Однако это еще и во- прос организации работы регистраторов. По большо- му счету пациент, пользу- ясь терминалом, всё равно должен явиться лично в поликлинику и записать- ся на первичный прием к врачу. Да, самозапись в какой-то мере разгружает регистратуру. Но что она дает пациенту? Особенно пожилому, или с пробле- мами передвижения, или тяжело больному? Допол- нительные сложности для получения талона: что-то читать, набирать номера, нажимать кнопки. Многие просто не умеют всего это- го делать и, естественно, не приветствуют такой спо- соб записи к врачу и будут всячески избегать его... — Сегодня в поликли- никах уже есть дежурные администраторы, которые могут помочь справиться с инфоматом. Пожилым и маломобильным пациен- там ничто не препятствует записаться к врачу и тра- диционным методом— че- рез окошко регистратурыи по телефону, для этого все предусмотрено. Ачерез ин- фомат, естественно, чаще записываются люди более молодого возраста. — Насколько неизбе- жен был переход к элек- тронной регистратуре? — Электронная реги- стратура — это часть соз- даваемой единой информа- ционной системы, которая охватит всю страну, а не только наш регион. По- степенно вся медицинская документация переходит в электронный вариант: это и амбулаторные карты, и истории болезни, больнич- ные листки. Электронная медицинская документа- ция позволит еще шире использовать возможности дистанционного лечения и обследования пациентов, проведения телеконсуль- таций у лучших специ- алистов не только в обла- сти, но и в федеральных центрах. Уже сейчас благодаря системе «ГЛОНАСС» на нашем санитарном транс- порте, оснащенном ап- паратно-программными комплексами, функцио- нирующими с использо- ванием спутниковых на- вигационных технологий, осуществляется передача изображения с помощью телеЭКГ. Это дает возмож- ность на догоспитальном этапе оказания медицин- ской помощи установить диагноз острого инфаркта миокарда и при необхо- димости провести сроч- ную терапию уже на этапе транспортировки пациен- та в сосудистый центр. В планах на будущее — дальнейшее развитие еди- ной информационной си- стемы, активная работа с электронной медицинской документацией, увеличе- ние числа телеконсульта- ций: если в 2013 году их было проведено около 200, то в этом году их будет зна- чительно больше. Впланах — и подключение новых направлений, например создание единой базы све- дений о профилактиче- ских прививках взрослого и детского населения. В поисках нового Клондайка Виктор Страхов Реакция так называемого отечественного «креативно- го» класса на западные санкции оказалась вполне предсказуемой. От злорадного недоумения — как можно ослушаться большого брата из-за большого океана — до балаганной истерики в духе одного из главных героев «Бриллиантовой руки»: «Шеф, все пропало… Гипс снимают, клиент уезжает…» И вообще, ситуация для них — патовая. Потому как самим фактом своего существования мы якобы обяза- ны исключительно тому, что Европа покупает наши нефть, газ, руды, металл. А вдруг не купит, что тогда? Л иберальные эконо- мисты, надо отдать им должное, зада- ются и узкоспециальными вопросами. Ну, например, а как же давным-давно за- планированнаямодерниза- ция? Где брать технологии, оборудование?Иможно ли в принципе развиваться без протекции США? От- вет, увы, получается не очень утешительным: до сих пор, по их, либералов, глубокому убеждению, ни одна модернизация в России не начиналась без масштабного импорта ма- шин и «ноу-хау» с Запада. И даже ядерная бомба под Семипалатинском шесть- десят лет назад взорвалась только благодаря усилиям сознательных американо- англо-немецких товари- щей из Лос-Аламоса. Как же теперь без по- мощи, да еще с санкциями? Не знаю, как без помощи, а вот что касается санкций, то их мы уже проходи- ли. И не однажды. Были и ультиматум небезыз- вестного лорда Керзона, обвинившего в 1923 году советское правительство в антибританской пропаган- де в Персии, Афганистане и Индии. Были и жесткие ограничения на торговлю с СССР, принятые в 1949 году Координационным комитетом по экспортному контролю. Были и Джек- сон с Веником и знамени- той поправкой, увязыва- ющей поставку газовых труб большого диаметра в Сибирь с репатриацией советских граждан на зем- лю обетованную. Многое было. Однако реализовать стратегию «контролиру- емого технологического отставания», специально придуманную для быв- шего союзника, нашим заклятым партнерам так и не удалось. СССР победил фашистскую Германию, первым создал транспор- табельную водородную бомбу, первым отправил в космос человека и в конце концов добился ракетно- ядерного паритета с США. И вот тогда за дело взялись реформаторы и, для начала развалив Со- ветский Союз, за какие- нибудь 5-7 лет довели до ручки и Россию. При этом «героический» переход из индустриального в постин- дустриальное общество они начали с тотального уничтожения индустрии. И в первую очередь ее ос- новы—станкостроения. К 2013 году со второго места в мире оно было низвергну- то на позицию в третьей десятке. Впрочем, липчане мог- ли наблюдать агонию важ- нейшей отрасли воочию, когда пошел ко дну Липец- кий станкостроительный завод. В свое время по это- му поводу было немало спе- куляций. Ходили слухи, будто завод устарел, изжил себя и его продукция нико- му не нужна. Но домыслы имели очень мало общего с реальностью. Напротив, основанное в конце двадцатых годов предприятие развивалось. Вот толькоцифрыифакты. В 1970 году были введены в строй корпуса главного сборочного и заготовитель- но-штамповочного цехов. В 1976 году — еще одного сборочного цеха. В 1984 году построили корпус инженерных служб. В се- редине 80-х годов выпуск заводом высокоточных станков для обработки тур- бинных лопаток позволил отказаться от закупок им- портного оборудования и сэкономить десятки мил- лионов долларов. Но за- тем грянули перестройка, «лихие» девяностые... И теперь главный про- изводственный корпус завода, перестроенный в торгово-развлекательный комплекс «Европа», ос- частливил липчан «хлебом и зрелищами». Грандиоз- ный заводской офис еще раньше сдали в аренду. О дин за другим закры- вались и другие заво- ды страны. Между тем многие из них выпу- скали станки еще в дале- ком 1940 году. И недурно это делали. Годовой объем составил тогда около 40 тысяч станков. К1950 году производство выросло до 50 тысяч, в 1960 году пре- одолело 100-тысячную от- метку. Чуть позже объемы снизились. Но только по- тому, что на смену старым пришло новое поколение станков, разработанных, кстати, советскими кон- структорами. Причем не благодаря, а вопреки ожи- даниям западных стран, продолжавших ужесто- чать экспортные прави- ла. Однако конструкторы обошлись собственными силами. Их станки, осна- щенные числовым про- граммным управлением, позволили на порядок под- нять и количество, и ка- чество металлобработки. К концу восьмидесятых годов 23 процента выпу- скаемых в РСФСР метал- лорежущих станков были снабжены ЧПУ, а 11 про- центов относились к ка- тегории станков высокой и особо высокой точности. Надо ли говорить, что именно это производство понесло невосполнимые потери в девяностые. Если на пике перестройки вы- пуск умных машин дости- гал 18 тысяч штук в год, то в 1996-1999 годах он не превышал 100 — то есть в 180 раз (!) меньше. И речь здесь не только и не столь- ко о катастрофическом снижении производства, сколько о качественном падении важнейшей от- расли отечественного ма- шиностроения. Ведь по- дорванным оказалось пре- жде всего наукоемкое про- изводство. Доля станков высокой и особо высокой точности в общем объеме металлорежущих станков упала с 23процентов в 1989 году до 1,3 процента в 1999 году. И с тех пор сколько- нибудь существенно ситуа- ция не изменилась. А может, даже и ухуд- шилась. Обвалилось про- изводство автоматических и полуавтоматических линий, практически свер- нуты исследования аль- тернативных способов об- работки металла — ковки, прессования, порошковой металлургии. Тем не менее в российском правитель- стве не теряют оптимизма. Там полагают, что в от- расли хорошие заделы для технологического проры- ва. В том числе кадровый потенциал и научные раз- работки. Н е знаю, что имеется в виду, но в пред- ставлении инжене- ров любое современное металлообрабатывающее оборудование—это уже не допотопные станки «ДИП» (догнать и перегнать), а промышленные роботы. Человек, еслии участвует в их изготовлении, то только на этапе разработки само- го железа и составления для него программ. А это значит, что меняется, а точнее, уже изменился не только характер самих ме- ханизмов, но и технология их производства. Как? На- пример, вЯпониина заводе Fanuc роботы делают робо- тов. В цехе не только нет людей, но и света. Зачем? ДляРоссии с ее привыч- койк расточительности это фантастические возмож- ности энергосбережения, а если вспомнить о кадро- вом голоде и издержках отверточной сборки, из-за которых падают космиче- ские ракеты, то и настоя- щий Клондайк. Осталось открыть его. Вот только никто для нас, кроме нас самих, делать этого не ста- нет. ФОТО ИЗ АРХИВА ТЕХНИКУМА