Липецкая газета. 2014 г. (г. Липецк)

ВЕТЕРАНЫ | Забота о человеке труда всегда была на первом месте Не «для галочки» в отчетах Александр Иванов Многие ветераны профсоюзного движения в прошлом веке не один год, а то и десятилетиями возглавляли первичные организации на заводах, комбинатах, других крупных производствах. Они отлично владели ситуацией в коллективах, всегда были в гуще событий, работники знали их в лицо и напрямую обращались с насущными вопросами. Сегодня мы предоставляем слово одному из таких лидеров, бывшему председате- лю завкома Липецкого тракторного завода Алексан- дру Авдееву. —В дни 60-летия проф- союзов области мне вспо- минается многое из завод- ской жизни, нашей проф- союзной деятельности. Что бы там ни говорили сегодня о советском перио- де, но общественная работа тогда проводилась исклю- чительно для людей, а не «для галочки», человек труда всегда был на первом месте. В тот период, когда я возглавлял завком (так коротко тогда называли заводскойкомитет профсо- юза), с 1974 по 1980 год, завод успешно выполнял и перевыполнял планы как по выпуску тракторов, так и по другим производ- ственным показателям, коллектив часто получал переходящие знамена по- бедителя и премии. — А что делали проф- союзы? — На фоне высоких производственных пока- зателей, приличной по тем временам зарплаты мы, тем не менее, изучали нуждыработников и реша- ли их проблемы совместно с руководством завода. Профсоюз держал под кон- тролем организацию ра- бот в подразделениях соц- культбыта, общественного питания, спорта, на базах отдыха и так далее. Если ремонт и содержание этих объектов осуществлял не- посредственно завод, то оплата труда работающего там персонала была под вниманиемиобязанностью завкома. — И с этим не было проблем? — Почему же? Уже в первые дни моей работы в качестве председателя за- вкома обнаружил, что не хватает средств на оплату труда творческим работ- никам заводского Дворца культуры. Откуда взять деньги? Проанализиро- вали ситуацию по уплате членских взносов. Оказа- лось, что в кассу завкома не полностью поступают деньги. Это происходило по разным причинам, но мы во всем разобрались. Затем председатели цехо- вых комитетов провели разъяснительную работу в коллективах, и с письмен- ного согласия членов про- фсоюза сбор взносов стал осуществляться через бух- галтерию. Поток денег в кассу сразу возрос, завком стал платежеспособным. Это позволило не только решить проблему с опла- той, но и в целом оживить работу подведомственных профсоюзу объектов. Денег хватило даже на органи- зацию при завкоме кассы взаимопомощи… — …и на посещение больных, и на подарки юбилярам? — У нас в каждом цехе избирался делегат от проф- союза, который посещал больных и в поликлинике, и на дому, решал с завко- мом вопрос об оказании имматериальной помощи. Вообще-то к намлюдишли и с радостью, и с бедой. Допустим, если у кого-то умирал близкий родствен- ник, то по ходатайству того же делегата материаль- ная помощь на погребение оказывалась сразу с двух сторон — от профсоюза и администрации. Под контролем завко- ма была организована и успешно действовала си- стема диетического пи- тания. Ведь среди работ- ников предприятия были люди с хроническими за- болеваниями, которым требовались диетические блюда. Поэтому в одной из заводских столовых был выделен специальный зал, мыназначили постоянных работников комбината пи- тания, которые совместно с медиками разработали соответствующее меню, готовили необходимую пищу. И люди, страдаю- щие заболеваниями, по заключению врача и пу- тевке завкома ходили сюда обедать. — А вот такой момент. Сейчас-то огородами и садами профсоюзы вплот- ную не занимаются, а тог- да, насколькоизвестно, это было в сфере внимания об- щественной организации. —Рабочие и служащие ежегодно обращались к нам с просьбами предоста- вить земельные участки под огороды. Решение этих вопросов было в профсоюз- ном ведении, и мы требо- вания людей планомерно удовлетворяли. Задача решалась совместно с ру- ководством завода, за счет привлечениядругихструк- турных подразделений. Земля выделялась из фон- да подсобного хозяйства. Специальная комиссия по огородам нарезала участ- ки, испытательный отряд ЛТЗ производил вспашку почвы, гараж обеспечивал доставку картофеля по до- мам работников. В общем, система была выстроена, и люди были очень довольны и благодарны за такую за- боту о них. Еще одной нашей за- дачей была деятельность садоводческих обществ, председатели которых ра- ботали в связке с профсо- юзом. Нам удалось дого- вориться с руководством предприятия, что завод возьмет на себя до 25 про- центов затрат на приобре- тение для садоводов труб, насосов, кабеля, другого оборудования. — Зачем вы брали на себя дополнительную на- грузку? —Профсоюз стремился не на словах, а на деле по- могать людям.Нашзавком совместно с руководством ЛТЗ считал своим долгом всегда быть в курсе про- блем работающих, делать все возможное для удов- летворения их запросов. И в больших делах, и в ма- лых мы никогда не остав- ляли заводчан без внима- ния. Впрочем, ветераны завода и жители района ЛТЗ до сих пор это хорошо помнят. Преференции за безопасность X Окончание. Начало на 3-й стр. —В последние годымы наблюдаемнекоторыйспад профзаболеваемости в ре- гионе, однако, несмотря на это, Липецкая область про- должает оставаться лиде- ром в ЦФО по данному по- казателю. На второмместе — Ярославская область, на третьем—Московская, — отметила начальник отдела страхования про- фессиональных рисков регионального Фонда со- циального страхования по Липецкой областиТатьяна Коровина. Чтобы работодатели больше внимания уделяли охране труда, импредоста- вили право использовать до 20 процентов от суммы уплаченных в предше- ствующем году страховых взносов.Деньгимогут быть потрачены на финансиро- вание профилактических мер, призванных сокра- тить случаи травматизма на производстве. Помнениюзаместителя начальника областного управления труда и заня- тости Александра Сили- на, необходимо вовремя и основательно проводить аттестацию рабочих мест — это лучшая страховка для трудящихся. В особен- ности для тех, кто работает на опасном производстве и имеет дело с химическими веществами. К слову, по- добная практика с января 2014 года обязательна для каждого предприятия. Благодаря совместным усилиям органов исполни- тельной власти, местного самоуправления и проф- союзов в первом квартале текущего года аттестацию провели уже 213 работо- дателей. — В то же время мно- гие фирмы не спешат ат- тестировать рабочие ме- ста, нарушая тем самым действующее законода- тельство. Например, ООО ПАТП «Лебедянское», ООО «АГРОЛИПЕЦК», где юридические и долж- ностные лица привлечены к административной от- ветственности, — проин- формировал руководитель Государственной инспек- ции труда в Липецкой области Олег Голованов. — Но не стоит полагать- ся лишь на результаты аттестации, необходимо строго следовать технике безопасности, о чем от- дельные руководители предпочитают забывать. Например, все чаще фир- мы обеспечивают сотруд- ников несертифицирован- ными спецсредствами. Например, мясокомби- нату «Данковский» при- шлось заплатить штраф в 40 тысяч рублей за то, что индивидуальные средства защиты — фартуки, пер- чатки, халаты, сапоги для работников — не соответ- ствовали нормам. Проф- союзы должны активнее проводить ведомственный контроль и не ограничи- ваться услугами специ- алистов по охране труда. —Сегодня вФедерации профсоюзов Липецкой области работают техни- ческие инспекторы, — рассказал заместитель председателя ФНП Иван Дедяев. — Кроме того, на предприятиях регио- на трудится около тыся- чи наших общественных представителей, которые контролируют, как соблю- даются условия охраны труда, вносят свои заме- чания и предложения. Однако многие работода- тели из сферы малого и среднего бизнеса часто к ним не прислушиваются, экономят на всем, поэтому только в 2013 году почти в три раза возросло количе- ство групповых несчаст- ных случаев. Основные функции по контролю, в том числе над нерадивымиработодателя- ми, возложены на проку- ратуру Липецкой области. Так, по словам прокурора отдела по надзору за со- блюдением прав и свобод граждан Игоря Гречухи, ежемесячно проводятся проверки по фактам не- счастных случаев на про- изводстве. Они свидетель- ствуют о том, что в сфере охраны труда еще очень много нарушений. Так, в 2013 году к администра- тивной ответственности было привлечено почти пятьдесят должностных лиц и организаций. По итогам «кругло- го стола» представители профсоюзныхорганизаций сошлись в едином мнении — необходимо усилить контроль над работода- телями. Более активные действия помогут свести к минимуму факторы риска на производстве и изме- нить печальную статисти- ку по несчастным случаям. Конечно, придется нелег- ко, однако профсоюзные активисты не собираются опускать руки. Ведь кто еще, если не они, защитит и отстоит права рядового работника? ДОСКА ПОЧЕТА | На переднем крае борьбы за здоровый образ жизни Эта служба не опасна, но трудна ФОТО АЛЕКСАНДРА ХАУСТОВА МЫ 4 № 93/24721/16 МАЯ 2014 ЛИПЕЦКАЯ газета Александр Хаустов Михаил Коростин — психиатр-нарколог, главный врач областного наркологического диспансера. О себе рассказывать не любит, тем не менее кое-что из его личной жизни удалось выяснить. — Почему решил стать врачом? Это получилось как-то само собой. Мать работала фармацевтом, у нее было много друзей-медиков. У приятеля родители трудились врачами. Вот все вместе и склонили меня к медицинской профессии, — улыбается Михаил Ивано- вич. —И о чем я совсем не жалею. Штрихи биографии После окончания Во- ронежского медицинского института Михаил Коро- стин пять лет работал в психиатрической боль- нице села Плеханово. За- тем был приглашен на должность заведующего отделением областного наркологического диспан- сера. Вскоре Михаил Ива- нович стал заместителем главного врача, а в 1993 году уже сам возглавил коллектив. Его супруга Жанна трудится здесь же медсестрой. Вместе они воспитывают четырехлет- него сына. Работа отнима- ет у Михаила Ивановича много времени, но когда появляются свободные часы, он посвящает их семье. Его матери — Ан- тонине Алексеевне — 88 лет. Отец Иван Михайло- вич, фронтовик, инвалид войны, трудился в свое время энергетиком, умер четырнадцать лет назад. …Когда портрет Миха- ила Коростина был раз- мещен на Доске почета «Трудовая славаЛипецкой области», близкие идрузья поспешилиегопоздравить. А как он сам отреагировал на это событие? — Несколько непри- вычно было, какое-то чув- ство стеснения, неловко- сти ощущал. Не очень люб- лю находиться в центре внимания, — объясняет Михаил Иванович. — Но в то же время есть некое удовлетворение, радость. Понимаешь, что столько лет отдано работе не зря. В то же время знаю, сколько еще проблем и задач пред- стоит решать. Работа Утро выдалось напря- женным, оперативка у главврача проходила бур- но. Когда хозяин кабинета наконец-то принял меня, то, как бы оправдываясь, сразу же проговорил: — Приходится зани- маться и хозяйственными, и строительными, и кад- ровыми, и финансовыми вопросами. Все-таки кол- лектив большой, в моем подчинении свыше трех- сот человек. Это — врачи и медсестры, психологи и социальные работники, плотники и маляры, рабо- чие хозчасти... Главное направление диспансера — избавлять людей от алкогольной и наркотической зависимо- сти, осваивать современ- ные технологии, связан- ные с лечением, реабили- тацией пациентов. А люди сюда попадают очень даже сложные: алкоголики и наркоманы, начинающиеи закоренелые,находящиеся в глубокомзапое ипсихозе. Не выдержал и спросил: —Неужели такая рабо- та может нравиться? — Не поверите, но нра- вится, — честно ответил Коростин. — Конечно, иные пациенты доставля- ют много хлопот. Однако когда они избавляются от своей пагубной стра- сти, испытываешь чувство удовлетворения. Иглавврач рассказыва- ет случаи из своей практи- ки. Например, приходит к нему молодой человек, модно и чисто одетый, жмет руку, искренне благодарит. С ним — его супруга, она постоянно говорит «спасибо». А ме- дик тут же вспоминает другую картину. Этого парня родственники при- везли в диспансер среди ночи. Заросшего густой щетиной, с растрепанны- ми и грязными волосами, бессвязно что-то бормотав- шего. Опорожнив очеред- ную бутылку, он едва не выкинул из окна вместе с телевизором и жену. До «белой горячки» оставался шаг. Медики сумели выве- сти его из глубокого запоя, пролечили. И вот уже дли- тельное время человек не пьет, являет собой пример образцового семьянина. В другой раз пришлось помучиться с бывшимофи- цером-моряком. Умный человек, но когда запьет, никому мало не покажет- ся. И врачи, и родственни- ки бились за него не один месяц. Лечили, убеждали. Так потихоньку и вырва- ли человека из цепких алкогольных объятий. На спиртное он не глядит уже десять с лишним лет, даже записался в клуб трезвости. Медперсонал Насколько эффективна работа диспансера? Здесь, по мнению Михаила Ива- новича, все зависит от тя- жести недуга. На ранней стадии эффективность ле- чения выше, однако даже сильно зависимые люди, если они прошли полную программу реабилитации, как правило, в течение двух-трех лет после не по- требляют зелье. —Алкоголизмособенно больно ударил по молоде- жи и женщинам, по тем, кто быстрее становится зависимым от спиртного, — подчеркивает мой со- беседник. — Вроде бы лег- кие напитки — коктейли, пиво. И большинство счи- тает, что они не опасны. Но этиловый спирт одинаково присутствует и в водке, и в баночке с красивой на- клейкой. Особенно напря- женная обстановка скла- дывается в длительные праздники и выходные, в ночное время. За четыре первых майских дня в от- деление поступило свыше 150 пациентов. Работы у медперсонала хоть от- бавляй, и в выходные дни приходится отрываться от семей, каких-то личных дел и спешить на работу. МихаилИвановичпере- числяет: — У нас много достой- ных работников. Вот, к примеру, мои заместители Виктор Борзаков и Алек- сейЯковлев. Замечательно трудятся заведующие от- делениями Татьяна Афа- насьева, Игорь Шубарин, Константин Бархударян, Игорь Мурузов, главная медсестра Инна Шабанова и многие другие. Месячник Наш разговор преры- вает секретарь главврача. Извинившись, она напо- минает, что надо бы не опоздать на какое-то со- вещание. Вопросительно смотрю на собеседника, а он поясняет: — Это связано с ме- сячником «Вместе против наркотиков», который завершится в области 21 мая. Мероприятий прово- дится много. Вот как раз и очередное совещание на эту тему. Михаил Иванович ре- гулярно участвует в за- седаниях областной анти- наркотической комиссии, членом которой он являет- ся. Коростин и его коллеги стали одними из органи- заторов спортивных меро- приятий (в них участвова- ло болеешестисотмолодых ребят), проходивших в семи районах области. Со- вместно спредставителями прокуратуры, судебной системы, инспекцийпо де- лам несовершеннолетних, других государственных и общественных структур врачи наркодиспансера часто организуют встречи с молодежьюшкол, высших и средних специальных учебных заведений, круп- ных предприятий. Для аудитории показывают соответствующие фильмы, обсуждают проблемы, свя- занные с алкоголизмом и наркоманией. Это не про- сто лекции, а тренинги, дискуссии, откровенные беседы. У ребят спраши- вают, например, как они поступят, если им пред- ложат через Интернет по- пробовать наркотики, и как правильно отказаться от этой «услуги». Интересно рассказы- вает мой собеседник и о таком моменте. Провели анонимное тестирование среди подрастающего по- коления. И выявили среди школьников восемь чело- век, которые пробовали наркотики. АМихаилИва- нович... радуется: — И очень хорошо, что мы их выявили! Нужно бороться с заразой на ран- них этапах, пока человек еще не втянулся. Так вот, мы приглашали молодых людей, их родителей на беседу с психологами, нар- кологами. И никто, под- черкиваю, никто из тех восьми после общения с нами не продолжил сно- ва «пробовать». Проще говоря, мы успели спасти ребят. Месячники, недели борьбы с наркоманией — это своего рода напомина- ние о смертельной угрозе, нависшей над обществом. У нас ведь как: чуть ос- лабнет борьба, и опять активно пошло в ход зелье. На конкретных при- мерах Михаил Коростин поясняет, какой эффект приносят месячники, не- дели, всевозможные акции против наркотиков: — Совсем недавно ко мне пришли на прием два молодых человека, при- чем с родителями. Спра- шиваю: что же вы раньше не приходили? Да мы, дескать, стеснялись, как- то не задумывались, а тут увидели по телевизору, что идет месячник. В семьях обсудиливсе ирешили, что ребятам надо пойти на ле- чение. Вот в данномслучае и сработал месячник. Церковь Очередному пациенту Михаил Иванович сове- тует: —Не помешало бы вам в храм сходить, испове- даться, причаститься. Вответ—молчание, не- доуменный взгляд. Глав- врач объясняет: — Как известно, суще- ствует физическое здоро- вье. А есть еще и духов- ное, без которого человеку сложнее выздороветь. И уже для журналиста комментирует: —Когда людиискренне стремятся изменить свою жизнь, мы часто реко- мендуем им встретиться с батюшкой, побеседовать. Как выяснилось,Миха- илИванович является еще и председателем областно- го общества православных врачей, которое активно сотрудничает с Церковью. На территории диспансера есть даже молельная ком- ната, открытая еще в 1989 году. Случаются и такие моменты: заведующий приемнымотделениемдис- пансера Вячеслав Колягин сменил сферу деятельно- сти, закончил духовную семинарию и стал священ- ником. Клуб трезвости Свыше четверти века существует вЛипецкеклуб трезвости. В него вошли люди, которые страдали когда-то алкоголизмом, а потом окончательно и бесповоротно «завязали». Так вот, инициаторами создания такого клуба ста- ли бывший председатель общества трезвости, кан- дидат психологических наук Любовь Набатнико- ва (она, кстати, работает в реабилитационном от- делении диспансера) и, конечно же, сам Михаил Иванович. Вот как он рас- сказывает об этом: — Мы с членами клуба часто проводим совмест- ные мероприятия. Они бывают у нас в диспансере, беседуют с пациентами, откровенно рассказывают, как сами вырвались из алкогольного плена. А во- обще, молодцы эти люди, они здорово поддерживают друг друга. Затеял кто-то дом построить или собрал- ся огород обрабатывать — друзья сразу же спешат на помощь. Они посеща- ют монастыри, семьями выезжают на природу от- дохнуть, на рыбалку, по грибы. А ведь когда-то на этих людях, считай, крест хотелипоставить. Атеперь они — счастливые и до- вольные жизнью. Вот на такой оптими- стичной ноте и хочется закончить наш разговор с Михаилом Коростиным, портрет которого с 1 мая будет целый год украшать областную Доску почета. ФОТО ИЗ АРХИВА ФОТО НИКОЛАЯ ЧЕРКАСОВА ” Профсоюз стремился не на словах, а на деле помогать людям, считал своим долгом всегда быть в курсе проблем работающих, делать все возможное для удовлетворения их запросов.