Липецкая газета. 2013 г. (г. Липецк)

На «черный» день Какие цели преследуют наши граждане, которые имеют или планируют делать сбережения, накопления на будущее? В исследовании предпочтений населения, проведенном информационным каналом Subscribe.ru, приняли участие 1860 пользователей Рунета. Прежде всего, около 45% из них стремятся обезопасить себя от неожиданностей, финансовых потерь, иметь что-то на «черный» день, около 28% рассчитывают обеспечить себе спокойную старость, а 18%— будущее детей, оставив им наследство. Среди прочих мотивов преобладают будущие расходы на отдых, развлечения, путешествия (36%), на лечение, оплату качественных медицинских услуг (20%), на такие значимые ожидаемые события, как свадьба, рождение детей, юбилеи, похороны (23%), желание вернуть долги, расплатиться за кредиты (16%). Не последнюю роль играют целевые накопления на покупку жилья (28%), земельного участка (11%), автомобиля (26%), бытовой техники, электроники (21%), на образование детям (17%). Среди тех респондентов, кто уже обладает некоторыми семейными сбережениями, около 85% планируют наращивать их в текущем году. Среди тех, у кого «кубышки» нет, 42% намерены в будущем году приступить к их формированию. Однако около 10% респондентов, среди всех имеющих сбережения, в настоящий момент не располагают свободными средствами для увеличения накоплений, причем 5% владельцев сбережений собираются совсем отказаться от дальнейших накоплений. Примерно у 12% участников опроса совокупный семейный месячный доход не превышает 15 тысяч рублей, что не позволяет иметь никаких накоплений. У 55% опрошенных доход составляет от 15 до 45 тысяч рублей и около 53% таких респондентов имеет сбережения, а среди тех, у кого совокупный месячный доход превышает 45 тысяч рублей (30%), около 66% таких респондентов имеют сбережения. По мнению большинства опрошенных, назвать сбережениями можно минимальную сумму, равную 100 тысячам рублей, однако реально скопить такую сумму лишь при подходе совокупного месячного дохода семьи к рубежу 30-45 тысяч рублей и, естественно, выше. Наиболее предпочтительным способом сбережения в настоящее время являются банковские депозиты (включая срочные вклады) и наличные деньги (включая иностранную валюту). В числе прочих способов сохранить свои средства наиболее популярны накопительное, в том числе пенсионное страхование (23%), покупка изделий из драгоценных металлов и ювелирных украшений (17%), недвижимости (16%). Большинство респондентов, планирующих накопления, будут осуществлять их в виде банковских вкладов (50%) и наличных денег, включая иностранную валюту, а также сберегательных депозитных сертификатов (17%). Не более 10% российских интернет-пользователей планируют вложения в создание, развитие собственного бизнеса. Кстати, большинство российских интернет- пользователей доверяют национальной валюте: около 96% среди имеющих сбережения держат их в рублях. Директорская «социалка» 4 Доска почета ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА № 74/24452/ 12 АПРЕЛЯ 2013 Насколько эффективно управляет герой нашего рассказа предприятием, свидетельствуют такие показатели: ООО «Паленское» сработало с прибылью в десять миллионов, урожайность зерновых в прошлом сезоне составила 46,4 центнера с гектара, сахарной свеклы — 576 центнеров. Надой от коровы — 6569 килограммов, причем на шеститысячный молочный рубеж вышли здесь три года назад. Рекордные результаты! И, надо полагать, не только для Ста- новлянского района. —Это у вас какие-то коровы особенные, заграничные, небось, «запрограм- мированные» на высокие надои, — подначиваю Андрея Ивановича. — Да нет, — отвечает, — коровы наши, русские. Просто мы скрупулезно следуем технологиям содержания и кормленияживотных. Аеще нужно учесть, что хозяйство наше племенное. Участвуем, и небезуспешно, во всех сельско- хозяйственных выставках. Слово за слово, и разго- вор с нашим собеседником налаживается. Хотя перед встречей с ним меня пред- упредили в районной адми- нистрации, что человек он своеобразный, к беседам о себе и своем деле не пред- расположенный — одним словом, может встретить журналиста, мягко сказать, прохладно. Так оно и вы- шло. Андрей Иванович схо- ду заявил, что писать о нем нечего, а что до областной Доски почета с его портре- том, то он на нее не напра- шивался. Все правильно. Кто сам туда «напрашива- ется», там таких и нет. И не должно быть. А скромность — это неплохо… Только вот результатыуправленческой деятельностиАндреяЦелы- ковского, о чем уже помяну- то, далеко не «скромные» и давно уже замеченные зем- ляками паленского дирек- тора, руководством района и Липецкой области. Деревня Паленка, от которой идет название предприятия, селение не- большое, хоть и являет- ся центральной усадьбой территории Георгиевской сельской администрации. Этакий пятачок среди чер- ноземов становлянского подстепья. И окрест этого уголка бунинской России с его, по выражению пи- сателя, разлившимся оке- аном хлебов — островки деревушек. Так вот, в этой черноземной глубинке про- блем с трудоустройством работающего населения нет. Стабильную занятость и регулярный заработок гарантирует именно ООО «Паленское», коллектив которого насчитывает 140 человек. Считай, большая часть взрослого населения деревни. А по результатам работы паленских труже- ников — их заработки, из которых директор хозяй- ства не делает финансовой тайны: — Средняя зарплата у нас под 17 тысяч, у доярок она 23 тысячи. У самых знатных и до 30 тысяч ру- блей доходит. А лучшие ме- ханизаторы с учетом сезон- ности их работы получают в год до 400 тысяч рублей, — констатирует Андрей Ива- нович и при этом добавляет: —Жалованье выдается день в день, как положено — и аванс, и зарплата. Но, оказывается, и это еще не все. Тем работникам, кто ведет свое подсобное хозяйство, сельхозпредпри- ятие выделяет по льготной цене зерно. В прошлом году его продано 360 тонн. По 2,5 тысячи рублей за тонну. Кстати, сейчас его рыночная цена — от 8 до 10 тысяч… —В этом отношениимне комфортно работать с наши- ми инвесторами, — говорит Целыковский.—Взаимопо- нимание у нас полное. Они понимают нужды селян, которые держат коров, по- росят, птицу. Не то, что не- которые: вот тебе заработная плата, а остальное — не наше дело! Инвесторамиже «Пален- ского» является группа ком- паний «Агропром —МДТ», укоторойпроизводственные вопросыорганично увязыва- ются на местах со сложив- шимся крестьянским укла- дом жизни, социальными проблемами поселений. И такой подход близок Ан- дрею Целыковскому, как человеку от земли (сам он— крестьянский сын, уроже- нец становлянской деревни Целыковка) икак професси- ональному аграрию. Взять то же животноводство. От него не отказались в «Па- ленском», как некоторые новоявленные хозяева с при- целом на быструю выгоду от растениеводства, а, наобо- рот, здесь стали интенсивно и с перспективой развивать хлопотную отрасль—сегод- ня паленское стадо насчиты- вает 1000 голов крупного ро- гатого скота. А это—работа дояркам, скотникам. Но не всегда «Пален- ское» блистало своими по- казателями. Было и лихое время с провалами по всем аграрным позициям, много- месячной задолженностью зарплаты, долгами…Таким и принял приближающий- ся к банкротству сельхоз- кооператив «Паленский» Андрей Иванович Целы- ковский. Пришел сюда с соседнего ТОО «Москов- ское». Семь с половиной лет проработал здесь главным агрономом под началом ле- гендарного становлянского руководителя, ныне По- четного гражданина района ветерана-агрария Кузьмы Константиновича Алексе- ева, которого с гордостью считает своим учителем и наставником. О той пла- чевной для «Паленского» и жителей-паленцев поре директор говорить наотрез отказался, пояснив: — Не хочу никого оби- деть, кто работал до меня, не их вина. Тогда все разва- ливалось, а сельское хозяй- ство было просто поставлено на колени. И все, в конце концов, упиралось в финан- сы для развития аграрного сектора. Впрочем, и то — факт, что благодаря общим уси- лиям не развалилось полно- стью хозяйство, было со- хранено, какпотенциальная производственная единица, на которую потом «положат глаз» столичные инвесторы — недаром становлянский край именуют черноземным иплодороднымподбрюшьем Москвы. —Давайте-ка лучше—о сегодняшнемдне,—говорит Андрей Иванович и словно докладывает: —Полностью подготовлены к весенне- му севу. И запас горюче- го имеем, и минеральных удобрений закупили на 14 миллионов рублей. А техни- ка у нас самая наисовремен- Александр Дементьев нейшая, от ведущих фирм. Три «ДжонДира», посевной комплекс «Рапид», полный комплект почвообрабатыва- ющей техники… Кстати, весна—весной с ее полевыми хлопотами, а в «Паленском» уже думают об уборке. Впланах—покупка и запуск высокопроизводи- тельного зерносушильного оборудования мощностью 50 тонн в час. И тут же вновь заходит речь о «социальном пакете» для тружеников хозяйства. Во время полевых работ ме- ханизаторамгарантированы бесплатные обеды и ужины. Для этого на предприятии создан свой цех питания — старую столовую рекон- струировали, перевели ее на газ, а поварскую осна- стили самым современным кухонным оборудованием. Размещается столовая при конторе предприятия, ко- торую все же язык не пово- рачивается назвать, как во времена колхозно-совхозно- го строительства, конторой. В деревне Паленка это евро- пейского уровня офис. Тра- диционного рыжего снопа в углу тут не увидишь, зато весь интерьер — в диковин- ных зеленых растениях. Но знают Андрея Ива- новича в Становлянском районе не только как руко- водителя передового во всех отношениях хозяйства. С благословения инвесторов оно оказывает постоянную социальную поддержку селу. — Полностью обеспечи- ваем потребности местной школы и детского сада в мясе и молоке, — расска- зывает директор. — А эта продукция — самая нату- ральная, высококачествен- ная, на свойских кормах произведенная. Выделяемее по льготным ценам. Мясо— по 80 рублей за кило, молоко — по 8, а для садика — по 6 рублей за литр. А еще без финансового участия предприятия не обходится ни одно деревен- скоемероприятие.Директор начинает перечислять—тут и проводы зимы, и участие в новогоднем убранстве Па- ленки, на украшения и ил- люминацию которой ушло 100 тысяч рублей. Много на счету предприятия и его ру- ководителя добрых дел. Вот за это — почет! От всей Ли- пецкой области. К тому же Андрей Целыковский еще и депутат районного Совета по округу, в который входит и Паленка. Так что заботы производственные поневоле пересекаются у него с соци- альными—житьем-бытьем избирателей. Да что мы все о делах, впору дать и иные штрихи к портрету нашего героя. Рассказать, например, о се- мейном тыле, помогающем уверенно держаться на про- изводственной передовой. Живет Андрей Иванович по-прежнему в деревне Яр- кино, где начинал когда-то работать в «Московском», это — в семи километрах от Паленки. А Яркино — са- мый центрЯстребиновского сельского поселения, где верховодит в должности главы его супруга Алла Ни- колаевна. Но в начальниках она четвертый год. Избрана селянами на этот пост с по- ста не менее хлопотного и ответственного — учителя начальных классов. Сын Даниил—второклассник, а дочь Елена учится в москов- ском вузе на экономиста. И дети радуют родителей. А Андрей Иванович — своих родителей, которые, слава Богу, здравствуют. …Инапоследок еще один штрих. Генеральный дирек- тор «Паленского» оказался весьма располагающим к себе человеком. А ведь без этого качества, согласитесь, трудно быть настоящим ру- ководителем. Как выразился сам Андрей Иванович ЦЕЛЫКОВСКИЙ, генеральный директор ООО «Паленское», что в Становлянском районе, он этим хозяйством руководит с «прошлого века». За это время — с 1996 года — оно из кооператива- банкрота превратилось в мощное сельско- хозяйственное производство. Не случайно на его базе два года назад проходил международный агрофестиваль. Безусловно, сделали свое дело инвестиции в развитие «Паленского». Но на то и поставлен директор, чтобы вложенные капиталы приносили отдачу. ФОТО АЛЕКСАНДРА ДЕМЕНТЬЕВА Собственник должен отвечать за долги по зарплате Председатель ФПЛО Анатолий Жидких о выполнении условий областного Трехстороннего соглашения «Липецкая газета» уже сообщала о заседании областной трехсторонней комиссии, на котором социальные пар- тнеры подвели итоги своей работы за прошлый год. Слово было предоставлено представителям всех сторон соцпар- тнерства, и сегодня «Мы» предлагаем читателям фрагменты из выступления координатора комиссии от профсоюзов, председателяФПЛОАнатолияЖидких. Благодаря принимаемым в области мерам, проблема долгов по заработной плате стала менее острой. Наша общая задача — дальнейшее их погашение и недопущение образования новой задол- женности. Однако хочется отметить, что вся ответственность за нарушение сроков выплаты заработной платы ло- жится только на управляющих, тогда как сами владельцыпредприятий как бы оказываются «не при делах». Акционе- ры с большим удовольствием получают дивиденды от участия в том или ином акционерном обществе. Но когда возни- кает критическая ситуация, кто должен расплачиваться по счетам? Профсоюзы считают, что необходимо повысить от- ветственность собственника за невыплату заработной платы. В отношении ряда работников бюд- жетных учреждений не выполняется пункт 3.1 соглашения в части установ- ления размера минимальной заработной платы на уровне не ниже прожиточного минимума, утвержденного администра- цией области для трудоспособного на- селения. Сохраняется низкий уровень оплаты труда младших и вспомогатель- ных работников. Количество заключенных коллек- тивных договоров в прошлом году несколько снизилось, что в основном было обусловлено двумя факторами — ликвидацией предприятий и практикой распространения одного коллективного договора на несколько организаций. Анализ показывает, что в основном колдоговора заключаются на давно уже работающих предприятиях. Орга- низации, которые созданы в последнее десятилетие, практически не заключают коллективные договоры, а профсоюзный актив нередко сталкивался с жестким противодействием со стороны работода- телей, не желающих обременять себя до- полнительными обязательствами перед работниками. Наибольшее количество обращений по нарушению трудовых прав прихо- дится на членов профсоюза бюджетной сферы — работников образовательных и музыкальных школ, библиотек, медучреждений. Так, правовыми ин- спекторами областного комитета про- фсоюза работников народного образова- ния и науки в прошлом году проверено 82 образовательных учреждения. В ходе проверок выявлено 846 нарушений. 55 исков были рассмотрены в суде и связаны с назначением досрочной тру- довой пенсии в связи с педагогической деятельностью. Областным комитетом профсоюза работников здравоохране- ния проведено 8 проверок медицинских учреждений. По фактам нарушения трудовых прав работников в Липецкой городской больнице им. В. Макущенко и МУ «Горбольница № 5» направлены жалобы в Госинспекцию труда в Липец- кой области и прокуратуру Советского района г. Липецка. У социальных партнеров по сути одна общаяцель—создать достойные условия жизни для граждан нашей области, для устойчивого экономического развития. Только совместная работа позволит до- стигнуть этой цели. Пользы на рубль, а расходу — гроши X Окончание. Начало на 3-й стр. Стипендии активистам Одним из направлений деятельности по мотивации профчленства является об- учение профсоюзных кадров. Оно организуется по плану для каждой категории об- учающихся (председатели первичек, бухгалтеры, упол- номоченные по охране труда, членымолодежныхкомиссий и так далее) и проводится как в самом обкоме или на выезд- ных семинарах, так и на базе учебно-методического центра ФПЛО. И что характерно — все обучающиеся обеспечива- ются пособиями, в том числе и в электронном виде. —Учитывая, что каждый третий член профсоюза—мо- лодой человек в возрасте до 35 лет, мы должны рассма- тривать молодежь как глав- ный стратегический ресурс профсоюза. Наша областная организация начиная с 2006 года ежемесячно выплачи- вает 15 стипендий студентам —профсоюзным активистам, —проинформировала собрав- шихся Наталья Зубова. — Во многих наших организациях проводитсячествованиемоло- дых специалистов, трудовых династий. Интернет в союзники Винформационной работе о деятельности профсоюза ис- пользуются анкетирование, обновление постоянно экспо- нируемых стендов, выпуск собственной печатной про- дукции. Проводятся смотры- конкурсына лучший профсо- юзный уголок в первичках. В 2011 году в Интернете по- явился сайт областной от- раслевой профорганизации, где размещаются материалы внутрисоюзной работы, но- вости профсоюзной жизни, документы, необходимые в работе первичных органи- заций, и многое другое. На сайте имеется гостевая книга, где каждый может оставить сообщение или задать во- прос, открыта страница бло- гов для зарегистрированных пользователей. И, судя по количеству посещений, сайт довольно популярен. Обком активно использу- ет возможности социальной сети Facebook, где имеет свой аккаунт. Ежегодно выпу- скается информационный бюллетень «Профсоюзные вести», вкоторомрассказыва- етсяо деятельностиобластной профорганизации по итогам года. Да и, как мы уже гово- рили, различная сувенирная продукция с профсоюзной символикой тоже играет свою роль в пропаганде профсоюз- ного движения. И расходы на эти цели себя полностью оправдывают. С подпиской спешите! — В целях освещения деятельности профсоюза мы стараемся регулярно взаимо- действовать со СМИ, в част- ности с выпуском «Мы» об- ластной «Липецкой газеты», где публикуются материалы о проводимых нами меро- приятиях, — подчеркнула Наталья Зубова и сделала напоминание профактиву словамиМаяковского: «Член профсоюза! С подпиской спе- ши! Пользы на рубль, а рас- ходу — гроши». Лидера обкома поддер- жал в своем выступлении и председатель Федерации профсоюзов области Анато- лий Жидких, сказавший, что профактив еще мало ис- пользует возможности про- фсоюзного выпуска «Мы», чтобы рассказать, чем за- нимается та или иная про- форганизация. Иинициатива здесь должна исходить не от журналистов издания, а от самих профгрупоргов, как и в деле подписки на «Ли- пецкую газету» с выпуском «Мы» членов профсоюза. Тогда каждый профсоюзник со страниц газеты регулярно будет узнавать о том, чем же постоянно занимаются про- фсоюзы, и многие вопросы отпадут сами собой. —Главнаяцель сегодняш- него заседания — не только обобщить и распространить опыт работы профсоюза ра- ботников здравоохранения, а увидеть характерные ошибки и недочеты в каждой отрасле- вой профорганизации. Ведь ценаинформационного вопро- са—сохранение численности и привлечение новых членов профсоюза. Это, по большому счету, будущее профсоюзного движения, — так подытожил Анатолий Жидких. Вне поля зрения профкомов На заседании своим опы- томработыподелились также первичная профорганизация ОАО «НЛМК» и объединен- ная профсоюзная организа- ция ОАО «Липецкоблгаз». —Из того, что мыувидели и услышали, например, я как председатель обкома многое уже с сегодняшнего дня возь- му на вооружение, особенно в плане информационной работы, — призналась в свою очередь Нелли Сурова. —Без качественного и мощного ин- формационного обеспечения нашей деятельности нель- зя говорить о расширении профсоюзных рядов. Однако Нелли Николаев- на затронула еще одну важ- нуюпроблему. Когдамолодые люди становятся студентами, они практически все всту- пают в ряды профсоюза и большинство из них при- нимает активное участие в профсоюзной жизни вузов. А вот приходя после учебы на предприятия, они часто почему-то остаются вне поля зрения профкомов и даже не вступают в профсоюз. Вот на что надо обратить внимание профактиву. Создавать первички — Сегодня создается мно- го предприятий буквально с нуля,—так начал свое высту- пление принявший участие в заседании совета заместитель главы администрации обла- сти ДмитрийМочалов. —Вот здесь нужно проявить нема- лую активность профгрупор- гам для создания первичек. И очень солидарность важна представителей всех отрасле- вых профсоюзов. — Смею вас заверить, — сказалв заключениеДмитрий Мочалов,—что исполнитель- ная власть, представителем которой я являюсь, макси- мально приложит силы для того, чтобы оставалась тесная связь между работодателями и работниками, а следова- тельно, развивалось профсо- юзное движение.