Липецкая газета. 2013 г. (г. Липецк)

“ № 30/24408/ 15 ФЕВРАЛЯ 2013 2 ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА СТРАТЕГИЯ ВЛАСТИ | Платить сотрудникам « скорой помощи » станут по справедливости Карта вызова Эмма Меньшикова Не секрет, что служба «скорой помощи» в нашем городе, да, пожалуй, и в других населенных пун- ктах необъятной России вызывает массу нареканий со стороны населения. Дело дошло до того, что карету «неотложки» иным нуждающимся в срочной медицинской помощи приходится ждать по пять-шесть часов. О таких вопиющих фактах расска- зывают нам время от времени читатели по телефону «Слушаем вас!» Но у этой проблемы есть и оборотная сторона, в чем мы убедились, побывав вчера на собрании, про- шедшем на станции скорой медицинской помощи. Посмотреть, что называ- ется, изнутри на коллектив, от которого зависят наши с вами жизнь и здоровье, очень полезно. Такие же люди, как мы, измотанные работой и бытом, озабочен- ные заработной платой и условиями труда. Да, они возложили на себя высокую миссию—лечить людей. Не все достойно справляются с этой задачей. Однако и выбора большого у нас нет: только треть выпускников мединститутов идет рабо- тать в здравоохранение, а большая их часть вовсе не трудится по специальности. Врачей не хватает не только в «скорой помощи» и не только у нас в области: это беда всей страны. И не- маловажная тому причина — низкая оплата труда. А еще сложные условия ра- боты, падающий престиж профессии, неоправданно высокие упования людей на возможностимедицины.Что касается непосредственно «скорой помощи», то у этой службы дополнительные сложности. И одна из них — безответственность паци- ентов, которые продолжают вызывать «неотложку», не имея для этого достаточных оснований. Тут и ушибы, и укусы, и головная боль — в общем, вполне решаемые участ- ковыми или семейными врачами проблемы со здо- ровьем. Дело доходит до того, что после визита врача больнойвызывает…«скорую помощь»: чтобы ему расска- зали, в каком порядке и до- зах принимать назначенные лекарства! Да,невсегдастраждущие в силах адекватно оценить свое состояние. Как помочь им в этом? Над этим сейчас работают в областномуправ- лении здравоохранения. Вчера же на станции шел жёсткий разговор на тему: кому и сколько положено платить за оказание скорой медицинской помощи, на- чиная с санитарок и закан- чивая опытными врачами, реально возвратившими к жизни сотни, тысячи своих земляков. Присутствовавший на собрании заместитель гла- вы администрации области Дмитрий Мочалов отме- тил особенность нынеш- него переходного периода в здравоохранении, свя- занную, во-первых, с тем, что изменились источники финансирования отрасли, а во-вторых, с переходом городской медицины под юрисдикцию области. В связи с этим оплата труда сотрудников «скорой помо- щи» с 1 января нынешнего года производится из Фонда обязательногомедицинского страхования области и име- ет некоторые особенности. Которые, однако, не были учтеныпри начислении зар- платы персоналу службы за минувшийянварь, за что ви- новные, сообщил Дмитрий Мочалов, уже наказаны. Будет произведен пере- расчет всемсотрудникам, ив дальнейшем отработана чет- кая система оплаты труда. Для этого поступило пред- ложение создать комитет из доверенныхлицколлектива, который совместно с адми- нистрацией учреждения, управлением здравоохра- нения области определит все критерии положения об оплате труда и коллектив- ного договора, касающиеся стимулирующих и иных выплат. Дмитрий Мочалов уверен, что за несколько месяцев удастся не только урегулировать финансовый вопрос, но и улучшить усло- виятрудаперсонала, сделать необходимый ремонт, из- менить микроклимат в кол- лективе, повысить чувство ответственности и престиж врача «скорой помощи». Всё это немыслимо без справедливого характера оплаты труда людей, сказал ДмитрийМочалов, учитыва- ющего и опыт сотрудников, и стаж, и объем работ, и дополнительные нагрузки. В частности, водителям, участвующим в транспор- тировке больных, будут оплачивать совмещение са- нитарных обязанностей. Фельдшерам,исполняющим врачебные вызовы, тоже будут производиться соот- ветствующие доплаты, и так далее. Однако и спрос с персонала за качество работ увеличивается. Например, учитываться будет не только количество отработанных вызовов, но и их сложность, эффектив- ность, умение грамотно оформить положенную до- кументацию. В том числе и карту вызова, которая на- глядно демонстрирует объем и качество работы бригады, определяет «стоимость» ее труда. Если в разделе «диа- гноз» стоит слово «бомж», то вряд ли такой визит к больномуивсе последующие действия бригады будут вы- соко оценены. Хотя трудов такие вызовы стоят нема- лых. Так что и «бумажной» практике придется учиться, чтобы получать справедли- вую зарплату. На собрании также об- суждались вопросы усиле- ния диспетчерской службы, обновления автотранспорта и оборудования, взаимодей- ствия с коллегами других лечебных учреждений, а также с полицией и МЧС, укрепления кадрами, бла- гоустройства территории и так далее. В работе собра- ния приняли активное уча- стие начальник управления здравоохранения области Людмила Летникова, заме- ститель начальника управ- ления по экономическим вопросамТатьянаАртемова, руководитель территориаль- ного Фонда обязательного медицинского страхования Людмила Селищева. Под занавес были выска- заны добрые слова в адрес областной власти и руко- водства здравоохранения за стремление «во всем дойти до самой сути»иразобраться с проблемами «скорой по- мощи», за желание помочь и поддержать как сотруд- ников службы, так и их пациентов. НОВОСТИ Подготовили Елена Панкрушина, Владимир Золотарев, Марина Кудаева. Дорогие читатели! Хотите поделиться новостью со всей Липецкой областью ? Звоните нам в редакцию 30-82-27 ✆ РЕФОРМА ЖКХ | Установка приборов учета ресурсов : время принимать решение Счетчик в рассрочку Владимир Михайлов Установка общедомовых приборов учета энергоресурсов в многоквартирных домах — важнейшая составляющая решения проблемы эффективного, а значит, менее затратного их потребления. Задача серьезная и не позво- ляющая затягивания сроков ее решения. А они, как мы уже неоднократно сообщали, конкретны. Рубикон уста- новлен четкий — 1 июля текущего года. Какой же объем работы предстоит осуществить в област- ном центре? И кто должен ее финансировать? Эти вопро- сы наш корреспондент задал заместителю главного инженера Липецкой городской энергетической компании Виктору Масленникову. —Прежде всего давайте четко сформулируем цель, которую к середине года надо достичь. — Начнем с того, что задача ставится более мас- штабная. Во-первых, осна- щение общедомовыми при- борами учета — это требо- вание Федерального закона № 261 «Об энергосбереже- нии». Во-вторых, их уста- новка обеспечивает возмож- ность всем собственникам жилья в многоквартирных домах рассчитываться не по нормативам, как это зача- стуюпрактикуется сегодня, а по фактически потреблен- ным энергоресурсам. Пока- зания приборов позволяют оценивать, где и по какому ресурсупроисходит перерас- ход, а значит, своевременно реагировать на это. Например, стоят рядом два одинаковых дома. В одном потребление тепло- вой энергии по счетчику значительно выше, чем в другом. В чем причина и как ее устранить? Надо про- верить регулировку систе- мы отопления, все ли окна подъезда в исправности, за- крывается ли входная дверь и так далее. Причина зача- стуюлежит на поверхности. — Каковы масштабы предстоящей работы? — Работа по оснащению общедомовыми приборами учета предстоит большая, в том числе и для ЛГЭК. Среди наших потребителей не оснащеныобщедомовыми приборами учета по холод- ной воде 894 многоквартир- ных дома, по электроэнер- гии — 436 домов. При этом следует иметь в виду, что по тепловой энергии закон об энергосбережении обязыва- ет ресурсоснабжающие орга- низации устанавливать при- боры учета только на домах с нагрузкой свыше 0,2 гига- калории в час. Таких домов у нас 141. Естественно, есть дома с меньшей нагрузкой, где устанавливать приборы учета тепловой энергии мы не обязаны. Их у нас —509. Здесь предстоит установить общедомовые приборы по горячей воде. Но монтировать общедо- мовые приборыучета специ- алисты ЛГЭК могут только при наличии технической возможности. —Вот здесь поясним чи- тателям поподробнее. —Техническая возмож- ность отсутствует, когда очевидно, что необходи- ма реконструкция, новое строительство или ремонт инженерных сетей внутри дома и если нет свободного доступа для обслуживания прибора, снятия показаний. Критерии по данному во- просу четко прописаны в приказеМинрегиона№627. По тепловым счетчикам, например, есть требования по прямым участкам трубо- провода до и после прибора. Однако немало случаев, когда помещение или рас- положение оборудования внутри элеваторного узла не может обеспечивать на- личие прямых участков. Одно дело — передвинуть задвижку на 20 сантиме- тров в сторону, это мы бу- дем делать при монтаже, но если необходимо пере- мещать весь элеваторный узел с переврезкой тепло- обменников, то это будет уже реконструкция, и, как определяет упомянутый приказ, для установки счет- чика технической возмож- ности нет. В старых же домах ба- рачного типа, как прави- ло, вообще нет места для установки приборов учета. Можно, конечно, построить рядом будку, подвести к ней отопление, чтобы зимой счетчик не разморозило. Но ведь на это потребуются дополнительные средства. Поэтому мы предполагаем, что при обследовании из 894 домов, которые не име- ют счетчиков по холодной воде, как минимум 200 окажутся вне действий по установке приборов. Окон- чательное обследование также покажет — сколько домов войдут в число, где работы по учету электро- энергии, тепла и горячей воды провести невозможно. ЛГЭК уже заключила договор с подрядной орга- низацией на установку в 189 домах общедомовых приборов учета электроэнер- гии и в 128 домах приборов учета тепловой энергии. В ближайшее время мы про- водим торги для установки счетчиков электроэнергии еще в 247 домах, а также на монтаж общедомовых приборов учета холодной, горячей воды и тепловой энергии. — То есть ЛГЭК высту- пает в роли только заказчи- ка этих работ? — Предпринимать дей- ствия по установке общедо- мовых приборов учета нас обязывает названный выше закон об энергосбережении. До 1 июля прошлого года это должны были сделать сами жильцы, поскольку они являются коллективными собственниками дома, в котором проживают. Там, где это не сделано, закон обязывает заниматься этим энергоснабжающие орга- низации. Но жители таких домов обязаны возместить затраты нашей компании. Объем работ предстоит большой, ивозможностивы- полнить их своими силами у нас нет. Поэтому компания вынуждена на конкурсной основе привлекать под- рядчиков. На Западе такая схема аутсорсинга широко практикуется. То есть рабо- ты по договору передаются сторонней специализиро- ванной организации. Обра- титься в такие фирмымогут и сами жильцы многоквар- тирных домов. — И в завершение разъ- ясните нашим читателям порядок установки прибо- ров учета и оплаты работ. — Есть два варианта. Первый, для нас он более желательный, когдажители сами изъявляют желание установить общедомовой прибор учета. В этом случае жители проводят собрание, решение оформляют прото- колом и затем обращаются в ЛГЭК. После монтажа ипод- писания акта выполненных работ прибор становится собственностью жильцов, которые компенсируют его стоимость и установку ЛГЭК. При втором варианте управляющая компания как организация, обслужи- вающая дом, обеспечивает нашимспециалистамдоступ к месту установки прибора, составляется совместный акт о наличии технической возможности. И затем под- рядная организация дела- ет техпроект и монтирует общедомовой прибор. Мы оплачиваем работу подряд- чика, а жильцам в квитан- циях будет выставляться плата за установку прибора учета с рассрочкой плате- жей на пять лет. Хотя при желании произвести оплату они могут сразу. На инвестиционном взлете X Окончание. Начало на 1-й стр. Что касается основных экономическихпоказателей, то они свидетельствуют о ди- намичном развитии Ельца. Город занимает четвертое место в области по объему промышленного производ- ства на душунаселения. Ста- бильно наращивает объемы ОАО «Энергия», активно модернизируя технологи- ческий процесс и осваивая изделия нового поколения. Как следствие —рост балан- совой прибыли почти в два с половиной раза. Достойно сработали и на «Елецгидро- агрегате», и на «Гидропри- воде». Успехи — и у всех добывающих предприятий, в обработке обеспечен рост на 17 процентов. Одним из ведущих предприятий горо- да остается ОАО «Дж.Т.И. Елец», оно продолжает вы- пускать продукцию между- народного класса. Среди стабильно работающих — и ОАО «Колос», которое ведет заготовительную деятель- ность, занимается выработ- кой муки, комбикормов. Глава города напомнил, что продолжается работа по созданию народных пред- приятий. Уже во втором квартале этого года в Ельце может появиться первая «ласточка»—народноепред- приятие по сборочному про- изводству белорусских авто- бусов. Всего же в минувшем году в городе создано около тысячи новых рабочих мест. Значительно сократился уровень регистрируемой без- работицы. Одним из инструментов повышения экономическо- го потенциала территории Сергей Панов назвал раз- витие ОЭЗ. Однако при этом он отметил ряд проблем. Серьезные отклонения от календарного плана наблю- даются у участника ОЭЗ «Елецпром» ОАО «Куриное царство». Ряд объектов на- ходятся только еще на ста- дии проектных работ. Город недополучил порядка полу- тора миллиардов рублей инвестиций. Проблемы есть иутуристическогокластера, которому пока недостает развитой инфраструктуры. Темнеменее турзона «Елец» уже пополнилась шестью новыми кафе, развлека- тельным клубом, семейным отелем. На подходе и сдача частной гостиницы. Дляраз- вития инженерной инфра- структуры на территории туристско-рекреационного кластера в отчетном перио- де выделены федеральные средства в рамках целевой программыпоразвитиювну- треннего и въездного туриз- ма в РФ в размере двухсот десяти миллионов рублей. Привлеченмиллиард триста миллионов рублей частного капитала. Две такие важные темы, как строительство жилья и объем инвестиций в основ- ной капитал на душу насе- ления, наадминистративном совете были отнесены «под занавес» заседания. Не по причиневторостепеннойзна- чимостипроблемы, апотому, что и тот, и другой вопросы, являясь, по мнению главы области Олега Королева, стратегически важными для древнего города, задвинули ельчан на несвойственную им скамейку аутсайдеров, определив последнююстроч- ку в рейтинге муниципаль- ных образований (на одного жителяпривлечено29тысяч рублей инвестиций, тогда как в среднем по области эта цифра в три с лишним раза выше). Сказались и низкий объем инвестиций в турзоне, и то, что из заявлен- ных участником промзоны «Куриное царство» порядка двадцати миллиардов ру- блейинвестировано в проект меньше восьмисот милли- онов. Тем не менее именно развитие особых экономиче- ских зон позволит вывести Елец в лидеры региона по привлечению инвестиций. По-настоящему стартует эта работа в наступившем 2013 году. С продолжением — в последующие периоды. Именно они, по мнению гла- вы области, должны стать временем инвестиционного взлета Ельца. Это, а также резкое увеличение темпов жилищного строительства (опять же, отправная точка — год 2013-й. — Прим. ав- тора ) позитивно скажетсяна уровне жизни ельчан, под- черкивалось на адмсовете. По окончании заседания состоялось награждениежи- телейЕльца, которые внесли заметный вклад в развитие родного города по итогам 2012 года. Почетные грамо- ты администрации Липец- кой областии областного Со- ветадепутатовбыливручены генеральному директору ОАО «Энергия» Владими- ру Архипенко, директору елецкой сапоговаляльной фабрики Валерию Алексан- дровуизаведующей детским садом«Чебурашка»Татьяне Болговой. услуги Сеть МФЦ протянулась в глубинку ДОЛГОРУКОВСКИЙ РАЙОН . Два удаленных офиса Многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг открылись в селах Стегаловка и Грызлово . Разместились они в помещениях Стегаловской сельской администрации и грызловской библиотеки . График работы удаленных офисов такой же , как у организаций , в которых они расположились . В каждом офисе посетителей принимает специально обучен - ный один сотрудник . В его обязанности входит консультирование посетителей , помощь в оформлении документов , а также подача заявок на сайт Долгоруковского МФЦ , портал госуслуг и прочие медиаресурсы . Кроме того , специалист , в случае необходимости , может по скайпу связаться с коллегами из главного районного офиса и в режиме онлайн найти ответы на все вопросы обра - тившихся к нему местных жителей . благотворительность Студенческое «доброе дело» ЛИПЕЦК . Учащиеся Липецкого филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы приняли участие в благотворительной ярмарке , организованной областным Центром развития добровольчества при содействии управления внутренней политики региона . На протяжении трех дней в стенах РАНХиГС студенты тор - говали поделками и сладостями , сделанными своими руками . Приобрести их могли не только студенты и сотрудники вуза , но и все желающие , пришедшие на мероприятие . Средства , вы - рученные от продажи товаров , в заключительный день ярмарки были переданы на лечение онкозаболевания восемнадцатилет - ней жительницы села Большой Хомутец Добровского района . кооперация С думой о покупателях ЕЛЕЦКИЙ РАЙОН . Многочисленный коллектив Елецкого райпо подвел итоги своей работы , а также избрал своего председателя , которым вновь стал Николай Уточкин . В совещании принял участие глава районной администрации Николай Савенков . За последние годы в развитии торговли в районе сделано очень многое . Райпо обслуживает свыше 27 тысяч местных жителей . На территории поселений действуют 37 торговых предприятий , два автомагазина , аптека . А перевод торговых точек на систему самообслуживания ( сегодня их действует уже 15) позволил не только повысить качество обслуживания , но и увеличить объемы розничного товарооборота . Особое внимание на заседании было уделено заготовительной деятельности райпо . Закупленная у селян продукция реализуется через две торговые точки на рынке , бюджетные организации горо - да и района , собственную торговую сеть . Организация участвует в ярмарках , проводимых в пределах области и в электронных аукционах . Замарайцы объединяют капиталы ВОЛОВСКИЙ РАЙОН . Кредитный кооператив начал функционировать в селе Замарайка . Он стал девятым по счету в районе . Возглавила его местная жительница , сотрудница администрации сельского поселения Светлана Селищева . Пока кооператив насчитывает 15 человек , но , как рассказал « Липецкой газете » заместитель главы администрации района Сергей Пикалов , в перспективе это число значительно увели - чится . Из районного бюджета по целевой программе поддержки мало - го и среднего предпринимательства кооперативу будет выделено 50 тысяч рублей . Его члены намерены воспользоваться субси - дией и по областной программе развития кооперации , благодаря чему паевой фонд увеличится еще на 75 тысяч . Ощутимым подспорьем для кредитного кооператива может стать и займ на сумму до трех миллионов рублей сроком на три года , который под льготные проценты готов предоставить областной Фонд поддержки предпринимательства . конкурс Цемент платинового качества ЛИПЕЦК — МОСКВА . Продукция ЗАО « Липецкцемент », входящего в холдинг « Евроцемент груп », удостоилась высших наград международной выставки - конкурса « Всероссийская марка (III тысячелетие ). Знак качества XXI века ». В престижной выставке Липецкий цементный завод принимает участие с 2006 года . Продукция предприятия неоднократно удо - стаивалась серебряных , золотых и платиновых знаков качества . « Высокое качество — главное требование к цементу любой марки », — отметил генеральный директор компании Владимир Сокольцов . Поэтому сегодня при производстве цемента на предприятиях холдинга « Евроцемент груп » используется сырье высшей ка - тегории , применяются самые современные методы контроля качества , позволяющие проводить испытания качества цемента в соответствии с высоким европейским стандартом . Получение Платинового знака качества , являющегося высшей наградой международной выставки - конкурса , в очередной раз подчерки - вает , что заводом выбрано правильное направление политики в области качества . ФОТО ОЛЬГИ БЕЛЯКОВОЙ