Липецкая газета. 2013 г. (г. Липецк)

№ 225/24603/ 21 НОЯБРЯ 2013 ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА 4 ПОВЕСТКА ДНЯ ФОТО ОЛЬГИ БЕЛЯКОВОЙ Работать, не ожидая чуда Москва прогнозирует рецессию, регион сохраняет умеренный оптимизм ВИКТОР КОНСТАНТИНОВ Ухудшениепрогноза со- циально-экономического развития России до 2030 года и предполагаемое снижение темпов роста с заявленных ранее 4 до 2,5-3 процентов в год, о чемсообщилнедавно глава Министерства экономиче- ского развития РФ Алек- сей Улюкаев, неожидан- ностью для специалистов не стало. Многие из них и прежде критично оценива- ли действующую в стране модель экономики. Так что от прогноза с их точ- ки зрения ничего другого ожидатьинеприходилось. В то же время и неинфор- мативным предсказание министра назвать нельзя, поскольку оно оказалось исчерпывающим ответом на другой вопрос: «Ожи- дать ли российского эко- номического чуда?». Оптимистическиминадежда- ми московские репортерыжили всего несколько месяцев назад, когда Алексей Улюкаев — быв- ший заместитель председателя Центробанка, известный как сподвижник Егора Гайдара и, разумеется, приверженец ли- беральной экономики — занял свой новый пост. Но вот точки над «i» расставлены, что и по- зволило столичным экспертам злорадно пообещать: к 2030 году Россия останется страной с сырьевой экономикой с домини- рующимнефтегазовымсектором и невысоким уровнемжизни, не соответствующимни западноев- ропейским, ни североамерикан- ским стандартам. Понятно, что подобные от- крытия не вдохновляют ни от- ечественных, ни тем более за- падных инвесторов. Да и адре- сатам зарубежных финансовых «инъекций» — федеральным и региональным особым эко- номическим зонам — они по- пулярности не добавляют. Что, безусловно, плохо.Какизвестно, в том числе и инвестиции по- зволяли экономике Липецкой области сохранять достаточно высокие темпы развития. До самого последнего времени их доля в валовом региональном продукте была вполне сопоста- вимой с такой же долей в веду- щих европейских экономиках и составляла 32-34 процента. Это более чем в полтора раза выше среднероссийского показателя, достигавшего лишь 18-20 про- центов. Но что дальше? Скажет- ся ли министерский прогноз на вложениях в провинцию? Или на предрекаемое центром ухуд- шение экономического климата можно не обращать внимания и создавать территорию социаль- ной и экономической стабиль- ности в одном отдельно взятом регионе? Начальникуправленияинве- стицийимеждународныхсвязей региона Игорь Маленко под- черкивает: перед управлением всегда стоялии стоят две боевые, как он обычно говорит, задачи. Первая — главная — привле- чение инвестиций. И вторая — тоже главная — сопровождение внешнеэкономической деятель- ности. В том числе и поддержка предприятий, пытающихся выйти со своей продукцией на мировой рынок. Что уже полу- чилось? Выработать умную ин- вестиционную политику, позво- ляющую практически ежегодно находить новых инвесторов. Не исключение и 2013 год с его то ли стагнацией, то ли рецессией. Светила от экономики никак не могут договориться о терминах. Нопровинциальныеуправленцы решили, что хрен редьки не сла- ще и на всякий случай поискали бизнесменов, мечтающих о рас- ширении производства. Обнару- жили, и за квартал до окончания года общий объем финансовых вливаний в экономику региона составил 58миллиардов рублей, или 105 процентов к уровню девяти месяцев прошлого года. Стабильный пятипроцент- ный рост инвестиций и в планах на ближайшее будущее. «Можно ли вкладывать больше? — раз- мышляет Игорь Маленко. — Можно. Но нет смысла. Легко перегреть экономику. А это из- быточные нагрузки на социаль- ную сферу, экологию, перекос цен на жилье. Примеры? Ка- луга! Да, она развивается очень быстро. Но баланс нарушен, и сегодня специалисты диагно- стируют экономике этого города перегрев». Что это такое? Во-первых, острый дефицит на рынке труда. Международные хедхантеры, то есть «охотники» за персоналом, переманивают инженеров уже не только из ближних регионов, но забрасывают сети по всей России, идут в Воронеж, Орел, Липецк, Волгоград…Во-вторых, растут цены. В том числе и на квартиры. В-третьих, возросла нагрузка на поликлиники и всю остальную социальную инфра- структуру, которая просто не была готовакдемографическому натиску. Нужно ли повторение пройденного Липецку? Ответ известен. А потому и двери в особые зоны открыты прежде всего для технологичных ре- зидентов, вкладывающихся в секторысвысокимипеределами, продукцию с серьезной добав- ленной стоимостью, но при этом не требующих массового набора персонала. Однако не исключает Игорь Маленко и адекватной реакции на предсказываемый главой правительства Дмитрием Мед- ведевым рост безработицы. По его словам, рациональный под- ход к выбору проектов для ОЭЗ позволяет помимо всего прочего удерживать баланс на рынке труда. Этой же цели, полагает начальник управления, послу- жит и развитие государственно- частного партнерства в регио- не, и усиление специализации особых зон, ориентированных на профильных партнеров. Что это такое? Все просто: ОЭЗ «Ли- пецк»—для крупных проектов, региональные зоны — для сред- них. Ну, а индустриальные пар- ки типа «Кузнецкой слободы» рассчитаны на малый бизнес. Здесь есть все, что необходимо для производства. Возможно, даже консалтинговое сопрово- ждение. Хотя консалтинг, как уже говорилось, ориентирован и на внешнеэкономическуюдеятель- ность. Разумеется, львиная доля экспортного рынка — около 90 процентов — принадлежит НЛМК, но поставляют продук- цию за рубеж также пищевые, машиностроительные, химиче- ские предприятия. Общее коли- чество участников внешнетор- говых операций увеличилось со 180 до 190. Казалось бы, мизер. Но чего он стоил? «Внешнеэко- номическая деятельность — это более высокое качество продук- ции, иноекачествоменеджмента и управления производством», —подчеркиваетИгорьМаленко. На внешнем рынке он одно- значно выделяет из общего ряда Липецкий хладокомбинат и уточняет, тот и сам себя выде- ляет. Хладокомбинат, по словам чиновника, единственное у нас самостоятельное предприятие, которое имеет лицензию на по- ставку продукции в Евросоюз. Будем надеяться, что пока единственное. В планах липец- ких властей расширение со- трудничества и с российскими регионами, и с зарубежными компаниями и партнерами. Идей множество. В том числе на земле и в воздухе. О чем речь? Вообще-то, о географии. Липецк, правильно рассудив, что очень удачно расположился на перекрестке больших до- рог — железных, воздушных, автомобильных, пытается с вы- годой использовать свое геогра- фическое положение и создать в окрестностях интермодальный центр, который бы избавил мо- сковскиехабыот грузов, столице не предназначенных, ипозволил бы Липецку заработать на пере- валке. Первый шаг сделан. Аэро- порт, получившийнескольколет назад статус международного, закрыт на реконструкцию. Но удлинение и усиление взлетно- посадочной полосы, предназна- ченной для более тяжелых, чем Ту-134, самолетов, затормозила дождливая осень. Тем не менее сооружение таможенного и по- граничного пунктов в аэропорту продолжается. Кроме того, па- раллельно липецкие специали- сты изучают интермодальные центры в Германии, присматри- ваютсяквозможнымпартнерам, приобретают новые знания и опыт, навыки и умения. Все то, что в Европе обозначают одним словом—«компетенции», ичего так не хватает России. По этой причине, кстати, даже не академическая, а впол- не себе прикладная наука не находит общего языка с про- изводством. Качество идей и исследований у нас до сих пор оценивается количеством защи- щенных диссертаций, а не вне- дрений. И отчасти по этой при- чине пока ожидает резидентов технико-внедренческая зона в Липецке. «Мы сделали площад- ку, но нет продукта, который можно было быраскручивать на этой площадке», — резюмирует ИгорьМаленко.Нужныпатенты и опытные образцы, до которых у нашей нынешней науки руки не доходят, а поэтому и внедрять нечего. И по этой причине ради- кально настроенная обществен- ность уже предлагает закрыть технико-внедренческую зону. А какой точки зрения придер- живаются чиновники?Маленко вежливо отвечает, что не считает существование таких ОЭЗ бес- смысленным. Он полагает, что и зоны, и оборудование, которое начали приобретать вузы, и по- степенная смена ценностей в студенческих аудиториях, когда исследовательская работа вновь становится престижной, образу- ют ту самуюкритическуюмассу, которая и дает новое качество. Ту самую инновационную ин- фраструктуру, котораявостребу- ет не только «быстрых разумом невтонов», но и бизнес-ангелов, венчурные фонды, внедренче- ские зоны. ОЭЗ «Липецк» рассчитана на крупные проекты... ...«Кузнецкая слобода»— на малый бизнес. В аэропорту «Липецк» продолжается работа по созданию условий для международных авиаперевозок.