Липецкая газета. 2013 г. (г. Липецк)

Директор комплекса водоснабжения ЛГЭК Вячеслав Безрукавников: «Не надо забывать о воде» ВИКТОР СТРАХОВ Мы встретились у экрана компьютера, на котороммерцали аббреви- атуры, появлялись иисче- залицифры.Практически ничего не говорящие мне, длямоего собеседника они были прекрасным путе- водителем по большому и сложному производству, открытой книгой, в ко- торой можно было легко прочитать, как чувствует себя огромный комплекс, ежечасно перекачиваю- щий в наши квартиры тысячи тонн воды. Ситуация, судя по всему, былаштатной. А потому дирек- тор комплекса водоснабжения ЛГЭКВячеслав Безрукавников, безошибочно почувствовав за- интересованного слушателя, увлеченно рассказывал мне о технике, о людях. И, разумеет- ся, о воде. Однако раздался теле- фонный звонок, после которого директор посмотрел на часы, вздохнул и предложил: — Давайте ваши вопросы. — Вячеслав Юрьевич, так получается, что о воде мы вспо- минаем, когда кран, из которого она исправно течет утром, днем и вечером, вдруг перестает по- давать признаки жизни. Час- два пережить можно, день — сложно, два — это катастрофа. И тогда с ее виновником очень хочется разобраться. С вами часто разбираются? — К сожалению, редко… — К сожалению? — А что вас удивляет? Гра- мотная профессиональная раз- борка предполагает помощь, в том числе и материальную, от которой я быне отказался. Дру- гой вопрос — кто сегодня готов помогать ближнему? Вот здесь- то и выясняется, что дураков нет. И логика у умных желез- ная: чего с ними разбираться? Работают — и прекрасно! В какой-то мере я это понимаю, а потому и исхожу из принципа: что бы у нас ни случилось, мы должны найти выход. При этом желательно, чтобыгород наших поисков вообще не заметил и свято верил, что вода в кране —данность. В последнее время, кстати, мы действительно за- были, что такое нехватка воды. — А она была? — Еще какая! Поселок Ма- тырский регулярно испытывал жесточайшуюжажду. Внекото- рых районах вода вообще была, скажем так, «несъедобной». Как отмечалось в очень серьез- ных документах, «из-за повы- шенного содержания железа и марганца природного проис- хождения вода не соответствует органолептическим нормам и требует специальной очистки перед подачей потребителям». —И вы ее очистили? — Мы нашли менее затрат- ное решение проблемы, про- ложив водопроводы от других водозаборов. — Как вам качество липец- кой воды? — Хорошее качество. И не буду гневить Всевышнего, это не только результат работы комплекса. Это еще и уникаль- ные геологические особенно- сти региона. В наших недрах огромные запасыпресной воды. И если большинство сопредель- ных областных центров пьют воду из рек, то мы качаем ее из-под земли. Правда, есть одно но... Картину портит содержа- ние нитратов. Брошенныемного лет назад птице-и животно- водческие комплексы не были рекультивированы. — Вы помните, какое коли- чество водыежегоднопотребля- ет город? —Если бы даже очень хотел забыть, не получится. В про- шлом году мыподняли около 70 миллионов кубометров. —Много это или мало? — Смотря на кого равнять- ся. Если на американцев, а они ежедневно потребляют свыше 400 литров воды, то мало. У нас на каждого потребителя прихо- дится в среднем по 180 литров. Но это больше, чем в Германии, обитателям которой достается по 125 литров. Впрочем, в ны- нешнем году и у нас ожидается снижение потребления воды до 67 миллионов кубометров. —Население сокращается? — С населением, к счастью, все в порядке. А вот аппетиты постепенно стали снижаться. Причины? Во-первых, счетчи- ки делают народ бережливым. Вода уже не льется в ванных с утра до вечера. А во-вторых, растущее благосостояние по- зволяет покупать экономичные посудомоечные и стиральные машины. — …которые, судя по энер- гичному хлюпанью, совершен- но ненасытны. — И тем не менее поверьте статистике. На единицу вы- стиранного белья или вымытой посудымашина расходует воды меньше, чемдомохозяйка. Хотя должен сказать, чтоикомплекс, чтобы снизить потери, подла- тался, приобрел новое обору- дование. Внедрены режимные карты. — А это что такое? — Всего-навсего график ра- боты водозаборов. Он меняется в зависимости от времени суток. Час пик—утренние и вечерние часы. Днем и ночью потребле- ние воды падает. В выходные растет. Ну а максимум случа- ется… Попробуйте догадаться, когда? — Летом, в пекло, в вос- кресенье. — Как раз с точностью до наоборот. Зимой, в холод и в любой день недели. Но обяза- тельно 31 декабря, когда до 9 вечера насосы работают едва ли не с предельной нагрузкой. Зато 1 января город о воде вообще за- бывает. Спит илидопиваетшам- панское и доедает оливье. Ну а со 2 января, когда начинают терять кондицию приготовлен- ные кпразднику деликатесы, до максимума возрастает нагрузка на канализационные сети. Ивсе это повторяется на Пасху. — И тогда начинается ав- рал? —Хотел быуточнить, запла- нированный аврал. Аэтомногое меняет. Да и комплекс водо- снабжения заметно изменился. — Как? — Прежде всего, другими стали масштабы. Водопрово- дных сетей в городе за тысячу с хвостиком километров. Около тысячи километров канализа- ционных сетей. Есть так назы- ваемые «бесхозяиновые» сети… — Бесхозные? — Не совсем, потому что смотреть за ниминамприходит- ся. Как они появились? Дело в том, что до приватизации водо- проводы Сокола, НЛМК, Сыр- скогоРудника идругихрайонов оставались на попечении у за- водов. Ну а когда стало можно поживиться, «желающие»разо- брали самые вкусные куски. Ржавеющие трубы оказались, мягко говоря, незавидным при- обретением и собственников не нашли. Отсюда и название. Но обслуживать их кто-то должен. — Крайним стал «Водо- канал»? — В данном случае — да. Ну а вообще для того, чтобы разобраться с многочисленным советским коммунальным на- следством, была созданаЛипец- кая городская энергетическая компания, в которую вошел и «Водоканал», ставший ком- плексом водоснабжения. Он один из трех в ЛГЭК и самый многочисленный. У нас около 1000 человек. Кроме того, водо- снабжение — это 150 скважин, которые объединены в 14 водо- заборов. Плюс 100 подкачива- ющих насосных станций. Они необходимы для подачи воды на верхние этажи. Ну ине будем забывать о водоотведении. Это еще 50 канализационных насо- сных станций для переброски стоков на левый берег. В целом же у нас 150 единиц различной техники. — Этого достаточно? —Вы видели руководителя, который бы признался, что ему достаточно того, что уже есть?И я не буду исключением. Конеч- но же, хотелось бы большего. У нас громадье планов. И про- екты есть готовые. Нет денег. Не только на проекты, но и на зарплату. Она не дотягивает до среднейпо городуипросто непо- зволительномала.Между темза время существования ЛГЭКмы в 2 раза увеличили количество сетей и объектов. При этом численность персонала не из- менилась. Что это значит? А то, что производительность труда увеличилась вдвое. Доходы за нею, увы, не успели. И наши зарплаты, как ни горько это признавать, не соответствуют отношению людей к делу. —Притчей во языцех были и остаются затраты на ремонт сетей. Есть ли возможность со- кратить их или это наш крест, который мы обязаны нести вечно? — Не обязательно. Мы для себя определились, любой ма- териал, используемый при строительстве и ремонте сетей, должен соответствовать не- скольким критериям. Но два основных — срок службы не менее 50 лет и соответствие ГО- СТу, принятому для питьевого водоснабжения. Проще говоря, при сооружении водопроводов мы стараемся использовать чугуннуютрубу, а для водоотве- дения—пластик. Прежде всего потому, что он позволяет при прокладке или ремонте сетей обходиться без разрушитель- ных земляных работ. В нашем городе это важно. Я не хочу, чтобы уничтожались клумбы, тротуары, газоны. Тем более если технологически этогомож- но избежать. —Почему говорят: пьет, как водопроводчик? — Потому что до недавних времен контингент у нас под- бирался соответствующий. Он и сегодня отнюдь не образ- цово-показательный. Однако ситуация на рынке труда на- пряженная, и люди стали до- рожить своим рабочим местом. Скажу больше: и среди водопро- водчиков трезвость, во всяком случае, повседневная, все чаще становится нормой жизни. — Как вы делали карьеру? —Яеене делал. Это онаменя делала, а я пахал. Сознательно выбрал в качестве будущей про- фессии доменное производство, потому что родился в Диком с видом на трубыНоволипецкого завода. После восьмилетки был металлургический техникум, работа горновым, армия, потом снова доменный цех. Поступив в политехнический институт на вечерний, стал энергетиком. И когда мне говорили надо, я по- нимал, что надо. Полтора года работал вАфрике. Был главным энергетиком на аглофабрике, теперь вот ЛГЭК. В этом смыс- ле я стопроцентно дитя своего времени, то есть развитого социализма. И, кстати, когда меня спрашивают об историче- ских личностях, я вспоминаю не учебники истории, а город и людей, которые сделали его другим. В 60-70-е годы Липецк на моих глазах изменился ка- чественно. Тогда первым се- кретарем обкома был Павлов, а председателем горисполкома Яхонтов. — Как вы отдыхаете? — Я не люблю отдыхать. Жена требует моря. И тогда мы едем. Мне такого отдыха хватает на три, максимум на 5 дней, и начинается жуткая ностальгия. Нынешнимлетомя мечтал о тихой речке, рыбалке, ухе у костра… Визитная карточка „ Вячеслав Юрьевич Безрукавников родился в Липецке. Окончив восьмилетнюю школу, поступил в металлургический техникум, служил в армии, работал горновым, газовщиком, мастером доменной печи. Продолжил образование на вечернем факультете Липецкого политехнического института. Был энергетиком аглофабрики, ЛГЭК, доменного цеха № 1. № 197/24575/ 10 ОКТЯБРЯ 2013 ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА 5 ЗЕМЛЯКИ ФОТО АЛЕКСАНДРА ЮШКОВА “ ПРИСТРАСТИЯ Город — Липецк Место в Липецке — Дикое Личность — первый секретарь Липецкого обкома КПСС Григорий Петрович Павлов Певец — Утесов Увлечения — туризм Растение — яблоня Животное — лошадь Любимое время года — начало осени