Липецкая газета. 2013 г. (г. Липецк)

№ 140/24518/ 20 ИЮЛЯ 2013 2 ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА «Праздник, который нас всех объединяет» К собственному дню рождения каждый из нас готовится и отмечает его в кругу близких и родных. А значимые даты и юбилеи принято встречать широко и торжественно. День города — тоже личный праздник для каждого липчанина. Празд- ник, который всех нас объединя- ет. Это хороший повод встретить- ся, порадоваться, сказать друг другу о самом главном. У кого-то в этот день случится первое свидание, кто-то осмелится признаться в любви, кто-то сыграет свадьбу, а кто-то и родится... Сегодня в любви к родному городу признается его глава Михаил ГУЛЕВСКИЙ. Лично мне судьба подарила большое счастье — поздравить всех горожан с 310-летием наше- го любимого Липецка! И с Днем металлурга! От души желаю всем здоровья и благополучия. Особое спасибо ветеранам, созидательный трудкоторых служит образцомдля молодого поколения. В праздничной программе мы намеренно сделали акцент на мас- совые мероприятия, чтобы как можно больше липчан почувство- вали свою сопричастность к дню рождения города. Вчастности, для молодежи организовали первый фестиваль современной музыки, танцев и экстремального спорта. Яподдержал идеюи с проведением парада трудовых коллективов, и с большим концертом в областном ДК. По традиции будет шоу со «звездами» на площади Петра Ве- ликого. Думаю, многие горожане с удовольствием прокатятся на трамвае «Лип-Липыч» с экскурсо- водом. Надеюсь, интерес вызовет и этнокультурныйфестиваль вНиж- немпарке, знакомящий с историей земли Липецкой. Весь год у нас проходит под зна- ком юбилея города. И «подарки» — новые соцобъекты — липчане обязательно получат. В декабре откроет свои двери плавательный бассейнвпоселкеМатырский.Пла- нируется ввести в эксплуатацию детский сад в 28-м микрорайоне. Там же завершим строительство школы по самым современным стандартам. В ней будет немало новинок, в частности специальный лифт для детей с ограниченными возможностями здоровья. Возле бассейна в МЖК появятся два теннисных корта, волейбольная и баскетбольная площадки. На капитальный ремонт дорог в текущем году направлено 300 миллионов рублей. Уже обновлены улицы Алмазная, Лесная, Неде- лина, Петровский спуск и Комму- нальная площадь. Работы также ведутся на Московской и Кривен- кова. Вближайшие дниприступим к капремонту проспекта Мира, Лебедянского выезда и других ма- гистралей. Сто миллионов предус- мотрено на строительство дороги, которая соединит улицыКатукова и Белана, обеспечив в итоге подъ- езд к поликлинике № 7. Это все задачи, которые по- стараемся решить до конца года. Но уже сегодня мы говорим как о долгосрочнойперспективе—разра- батываются новые Стратегический и Генеральный планы развития го- рода,—такиоближайшемвремени. Закладываем фундамент, причем в прямом и переносном смысле, новых социально важных объ- ектов. Готов предпроектный план реконструкции ККЗ «Октябрь», которыйстанетпозадумкеДворцом молодежи.Вмикрорайоне«Универ- ситетский»выполнимнулевойцикл работпостроительствудвухдетских садов —на 110 и 260 мест. Еще до- школьные учреждения заложим в СырскомРуднике ина улице 50 лет НЛМК. Намечается также ремонт в двух школах —№ 51 и № 40, где разместятся детсадовские группы. На эти цели город из федерального бюджета получит 169 миллионов рублей. Постараемся решить про- блему очередности в детских садах раньше срока, обозначенного Пре- зидентом страны. В следующем году планируем заняться Нижним парком. Это любимое место отдыха для многих липчан и для меня тоже. Сейчас разрабатывается проект его пере- планировки. Когда я встречался с представителями Молодежного парламента, попросилребят внести свои предложения. Идей много. Главное — отобрать самые инте- ресные. Хочется, чтобы Нижний парк притягивал и молодежь, и семьи с детьми, и людей старшего возраста. Чтобы он по-прежнему оставался изюминкой Липецка. Есть предложение в парке Победы разместить открытый бассейн. И этот вопрос прорабатывается. На дняхзаехалвечеромвБыханов сад. Небольшие средства в его обновле- ние вложили — дорожки сделали, скамеечки. А сколько липчан там гуляет! Подходили мамы с детьми и благодарили. Такие моменты всегда приятны. Несколько новых программ готовит департамент жилищно- коммунального хозяйства. Все они направлены на создание ком- фортной городской среды. Взять, допустим, деревья, которые по- страдали от засухи 2010 года: про- велимониторинг, насчитали таких аж восемь тысяч. При малейших погодных катаклизмах они за- валиваются, портят автомобили, создают опасность для людей. Будем планомерно избавляться от сухостоя. Одновременно—и это уже другая программа — станем высаживать молодые деревья и кустарники. Озеленять наш город крайне необходимо. Наведем порядок и на площад- ках с мусорными контейнерами. Во-первых, четко определим, какая организация несет за них ответственность. Во-вторых, эсте- тично обустроим эти площадки. Так что работа по благоустройству и дворовых территорий, и в целом города будет продолжена. Все планы и проекты адми- нистрации направлены на то, чтобы липчане жили комфортно, в уютном, чистом и красивом го- роде. Этого гораздо легче достичь совместными усилиями всех го- рожан. Если мы будем с любовью относитьсякродномуЛипецку, все у нас получится. Я просыпаюсь с городом моим, Хожу, дышу – и нет его чудесней. Строки из письма липчанки ВалентиныШарыповой. ОПЫТ | Местное самоуправление шаговой доступности ТОС уполномочен действовать Виктория Удачина Аккуратные асфальтированные дорожки, детские игро- вые площадки, стационарный телефон в каждом доме, а также круглосуточное внимание к жителям и как резуль- тат — две победы в городском конкурсе — все это работа председателя территориального общественного само- управления (ТОС) «Коровино» Лидии Кульковой. Более пятнадцати лет она не по приказу, а по душевному рвению благоустраивает свой район. Однажды, еще в далекие девяностые, Лидия Саве- льевна обратилась к своему председателю уличного ко- митета — справку нужно было взять для сына. Но не таким простым делом это оказалось. Ни справки, ни решения каких-то хозяй- ственныхпроблемдобитьсяу него было невозможно. Тут и призадумалась Лидия Куль- кова: а почему бы не взять инициативу в свои руки? — Всю жизнь тут про- жила, знаю каждую улицу, каждыйдвор,—говоритона. — Хотелось, чтобы вместо грязных тропок дороги про- ложили, а на улицах горели фонари. Чтобы внукам было где поиграть. Да и вообще, оглянувшись вокруг, по- думала: мы должны жить лучше! Жители знали Лидию Савельевну как ответствен- ного, добросовестного чело- века, поэтому единогласно поддержали кандидатуру нового уличкома. «Раз вы- брали, надо работать!», — с уверенностью взялась она за дело и за пару лет добилась, чтобы и телефонный кабель в их район протянули, и дороги заасфальтировали, и двух «лежачих полицей- ских» установили. А в 2007 году Лидию Кулькову из- брали председателем ТОС «Коровино». В ее подчине- нии оказались семь улич- комов и семнадцать улиц. Все эти годы общественную деятельность она совмещала с профессиональной—трид- цать восемь лет прослужила оператором почтовой связи. Более того, она втянула в общественную работу и всю своюсемью: супруг помогает деревья сажать, зять — ар- тист кукольного театра — и дочь-хореограф проводят дворовые праздники, стар- ший сын — сварщик — ка- чели делает. «Скоро и внуки присоединятся», — уверена бабушка. После организации ТОС Лидия Савельевна с еще де- сяткомместныхжителей ре- шила благоустроитьигровые площадки для детей. Вместе с соседями облюбовала ме- сто — громадную свалку строительного мусора возле двух домов. Расчищали ее всем миром. Потом — кто кирпичнуюкрепость возвел, кто скамейку из брусьев сде- лал,ктодеревянныефигурки сказочных героев вырезал. Установили качели, песоч- ницу, украсили все цветоч- нымиклумбами.Загляденье. Рядом чуть позже соору- дили спортивную площад- ку с волейбольной сеткой, турником, баскетбольным кольцом. За все это в 2007 и 2008 годах ТОС «Коровино» было признано победите- лем конкурса «Липецкий дворик». Сегодня от той красоты мало что осталось, и это сильно расстраивает Лидию Савельевну, ведь она с активистами старается, но, ксожалению,ничтоневечно. —Иногда, бывает, ируки опускаются, ведь кроме до- бровольцев есть и равно- душные люди, и те, кто, по загадочным причинам, пре- пятствует благоустройству района, — делится пережи- ваниямипредседатель.—Но все равно буду продолжать этот бой за чистоту и по- рядок. КОММЕНТАРИЙ ПО ПОВОДУ — На сегодняшний день можно сказать , что общественное самоуправ - ление в Липецке состоялось , — считает председатель городского депар - тамента территориального управления Константин Фомин . — В городе действуют тридцать семь органов территориального самоуправления , сто семьдесят девять уличных комитетов и тридцать пять советов обще - ственного самоуправления ( СОС ). СОСы , появившиеся в этом году , стали инициаторами многих интерес - ных и полезных дел . Например , в микрорайоне Матырский это — « Школа активного горожанина », в поселке Дачный — Спартакиада молодежи и конкурс « Дачнинская усадьба », в округах № 5 и 6 активно ведется работа по спортивному досугу и патриотическому воспитанию . ДЕНЬ МЕТАЛЛУРГА | Новолипчане идут в ногу со временем Развитие через обновление Владимир Петров Из официальных бумаг в последнее время исчез такой термин, как «градо- образующее предприятие». Однако значимость для Липецка, многие годы именовавшегося «городом металлургов», одного из крупнейших в России металлургических комби- натов остается весомой. И в экономике, и в социаль- ной сфере. Хотя это уже не просто комбинат, а верти- кально интегрированная компания, производства которой находятся не только в России, но и в Европе, и в Америке. А ее роль определяется присут- ствием на всех ключевых стальных рынках мира. Минувшеепятилетие ста- ло особым в истории НЛМК: реализован крупнейший проектпоувеличениюпроиз- водственныхмощностей—с 9миллионовтоннв2007году до 15миллионов в 2012 году. Рост составил 70 процентов. Сегодня Новолипецкий комбинат — крупнейший производитель стали и про- ката в России. Основные мощности его по-прежнему сосредоточены в Липецке. Лидерство компании харак- теризуется не только объ- емамипроизводства, ноика- чеством, эффективностью и устойчивостью результатов. Например, себестоимость продукции НЛМК на треть ниже среднемирового уров- ня. Эторезультатчетковыве- ренной стратегии сбаланси- рованногороста, основанного на развитии конкурентных преимуществ, эффектив- ности использования всех ресурсов,учетеменяющегося спроса, интересовпартнеров, потребителей. И, конечно, трудовых коллективов пред- приятий группы НЛМК. Эффективность и низкая затратность достигается за счет именно вертикальной интеграции в обеспечении электроэнергией, коксом, рудой, металлоломом. Здесь — ядро стратегии развития. Плюс масштабное и посто- янное обновление основных фондов, освоение лучших мировых технологий, обо- рудования. Безусловно, по- нятие эффективности носит комплексный характер и охватывает все звенья слож- нейших бизнес-процессов: производство продукции, ее реализацию, снабжение, подготовку кадров, финан- совое обеспечение, систему принятия и исполнения ре- шений и многое другое. Важным звеном в этом стал пуск новой доменной печи, седьмойпо счету, мощ- ностью 3,4 миллиона тонн передельного чугуна в год. Следующий объект—мини- завод НЛМК-Калуга, произ- водящий сталь и сортовой прокат для строительства и ориентированный на рынок центра России. Здесь будет выпускаться широкий ас- сортимент востребованной продукции, конкурентные достоинства которой очень высоки. Калужский завод восполнит дефицит проката строительного назначения в ЦФО, регион получит новые рабочиеместа, новуюинфра- структуру и новый импульс развития. В Липецке введена об- жиговая печь мощностью 800 тонн в сутки для произ- водства металлургической извести, используемой при выплавке стали. Ее мощ- ность вдвое выше существу- ющих на комбинате печей- аналогов. Кроме того, при ее эксплуатациипочтина треть снижается расход тепла на тонну продукции, в восемь раз эффективней ведется очистка отходящих газов. Приоритетная задача в деятельности комбината — защита окружающей среды. За пятилетие выпуск стали возрос на 48 процентов, чу- гуна — на 54, агломерата — на 22 процента, вместе с тем объем валовых вы- бросов в атмосферу снижен на 22 процента, а удельные выбросы сократились на 47 процентов — ниже 23 кило- граммовна тонну стали. Еще один показатель — объемы используемой речной воды. Ее потребление комбинатом снижено на 77 процентов. С 2006 года НЛМК полностью прекратил сброс промыш- ленных сточных вод в реку Воронеж. Продолжается работа по переработке накоплен- ных еще в советское время твердых отходов. Новые по- ступления в отвалы на пред- приятии прекращены еще в 2003 году. После переработ- ки свыше 2,6миллиона тонн отходовоничастичновозвра- щенывпроизводствокак сы- рье, частично используются в качестве стройматериалов в дорожном строительстве, прирекультивации террито- рии комбината. В прошлом году на реа- лизацию природоохранных проектов на НЛМК направ- лено почти 1,3 миллиарда рублей. Общий же объем природоохранных инвести- ций при реализации второго этапа техперевооружения в 2007—2012 годах достиг 17,6миллиардарублей.Ком- бинат успешно прошел над- зорный аудит Системы эко- логического менеджмента на соответствие требованиям международного стандарта. ОАО «НЛМК» четырежды становилось лауреатом кон- курса «100 лучших органи- заций России. Экология и экологическийменеджмент» и было отмечено дипломом в номинации «Проект года» за внедрение высокоэколо- гичных технологий в произ- водстве. Доля налоговых плате- жей компании за прошлый год в бюджет областного центра составила более тре- ти (речь идет о Липецке — «исторической родине» НЛМК). Впервомполугодии текущего года налоговые от- числения в городскую казну возросли на 43 миллиона рублей — до 821 миллиона. На финансирование со- циальных программ НЛМК в прошлом году направлено почти 2 миллиарда рублей. Как результат: за десятиле- тие комбинатом построено 50 многоквартирных домов площадью 370 тысяч ква- дратныхметров, из санитар- но-защитной зоны предпри- ятия за счет средств НЛМК переселено 48 семей. Для социальной защиты бывших работников комби- ната с 1997 года действует созданный компанией НПФ «Социальное развитие», куда ежемесячно на счета участников фонда предпри- ятие перечисляет сумму, равную взносам самих ра- ботников. Вближайшейперспекти- ве впланахОАО«НЛМК»ут- верждение параметров тре- тьего этапа программы тех- перевооружения. Внимание будет уделено, в частности, инвестициям в производ- ство высококачественного листа для автомобилестрои- тельной отрасли и электро- энергетики. Другая задача — дальнейшее развитие сы- рьевых активов компании. Приоритетным, разумеется, остается снижение стои- мости переработки сырья. Повышение эффективности производственных и других бизнес-процессов, а не толь- ко увеличение производства — вот требование нового технологического уклада, на который ориентирован весь коллектив комбината. ЖИЗНЬ БЕЗ ПРЕГРАД | Пляжный сезон для инвалидов объявляется открытым Купаться разрешено всем... Елена Панкрушина Необычные работы на берегу реки Воронеж могли наблюдать последние несколько недель посетите- ли городского пляжа. Сюда завозили новый песок, его аккуратно разравнивали, устанавливали деревян- ные перегородки, настилы, лежаки, строили неболь- шой причал, переносили решетки «лягушатника», на воду спускали надувные конструкции. День ото дня это место преображалось. Но с какой целью? И почему в разгар купально- го сезона? — Успеть надо ко Дню города, это мы сможем! — с уверенностьюотвечал работ- ник Максим Плотников на расспросы прохожих. —Бу- дет здесь место отдыха для инвалидов-колясочников. Заинтересованность го- рожан объяснить просто. Волновались: а вдруг этот пляж перегородит дорогу к воде остальным купаль- щикам? Или, благоустроив «островок»длялюдей с огра- ниченными физическими возможностями, не сделают ли власти города и пляж платным? Все опасения оказались напрасными. Брать плату за вход на самый посещаемый пляж областного центра ни- кто и не думал. Зато теперь он стал доступным и для го- рожан, прикованныхкинва- лиднымкреслам. Площадку 12 на 24 метра сделали более пологой, чтобыколяскамог- лаудобно съехать.Проложи- ли дорожку из деревянных брусьев, установили десять топчанов. Использовали только лиственничные по- роды — наиболее стойкие к гниению, чтобы не один сезон продержались. Для спуска на воду и купания инвалидов приобрели спе- циальную плавательную коляску. — Все, что мы делали, периодически опробовалось, — говорит Плотников. — И скат к воде, и высота лежа- ков, и даже плавательное устройство.Есличто-тобыло неудобно, мыпеределывали: повыше приподнимали ле- жаки, подравнивали берег. Кстати, появление места отдыха у воды для инвали- дов положительно сказалось и на всем пляже в целом. Заново был заасфальтирован подъезд к нему, появились удобные летние кафетерии и благоустроенная детская зона с отремонтированным «лягушатником» (кто бы- вал на пляже, знает, как износилась и изорвалась его сетка за годы эксплуата- ции), деревянным мостком и надувным аквапарком (платным). В дальнейшем власти города намереваются соз- дать уголки для инвали- дов на каждом пляже. И, скорее всего, все они будут разными. Ведь и недуги бывают различные: кто-то не может самостоятельно передвигаться, а у кого-то проблемы со зрением, слу- хом и так далее. О каждой этой категории нужно поза- ботиться. И хотя пилотный пляж отвечает не всем этим требованиям, его по праву можно назвать прорывом безбарьерной среды. Ведь место для пляжного отдыха инвалидов кроме Липецка пока в нашей стране есть только в Сочи — олимпий- ской и паралимпийской столице России, к тому же популярном курорте. — Олимпийский коми- тет России поставил задачу сделать все города страны удобными для граждан с ограниченными физиче- скими возможностями, — сообщила главный специ- алист-эксперт управления делопроизводстваипротоко- ла администрации Липецка Ирина Карасюк. —В нашем городе для этих целей была создана комиссияпо коорди- нации деятельности в сфере формирования доступной среды жизнедеятельности для инвалидов и других маломобильных групп на- селения, которуювозглавил глава глава Липецка Миха- ил Гулевский. ФОТО НИКОЛАЯ ЧЕРКАСОВА ФОТО АЛЕКСАНДРА ЮШКОВА ФОТО ОЛЬГИ БЕЛЯКОВОЙ И ИЗ АРХИВА РЕДАКЦИИ Липецк в наших сердцах —