Липецкая газета. 2013 г. (г. Липецк)

Главные родительские советы Валерий ВОРОТЫНЦЕВ помнит всю свою сознательную жизнь. С отцовским напутствием «если взялся за дело, люби его и выполняй по совести» каждое утро он идет на завод, в свой родной инструментальный цех, где царит особая атмосфера. Она давно была создана людьми, преданными избранной профессии и сумевшими передать эту любовь своим детям, которые пришли сюда по их стопам. Так рождались семейные трудовые династии. И мастерство, и творчество 4 Доска почета ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА № 114/24492/ 14 ИЮНЯ 2013 —Ну не поступил, и ладно, нечего переживать, —философски рас- судил Воротынцев-старший, когда расстроенный Валерий сообщил родителям о своей неудачной попытке на вступительных экзаменах в вуз. —Я вот что тебе скажу: и из институтов выходят посредственные инженеры, и с настоящей рабочей профессией в руках можно добиться уважения. На следующий день Алексей Васильевич, слесарь инструменталь- ного цеха элементного завода, привел с собой сына. Было это в 1969 году, и с того дня вот уже сорок пятый год Воротынцев-младший, сле- сарь-инструментальщик 6 разряда, кавалер ордена «Дружба народов», неоднократный победитель заводских конкурсов профессионального мастерства, приходит на свойучасток, где когда-топодприсмотромотца начинал свой трудовой путь. Он прерывался лишь службой в армии, откуда, не раздумывая, парень снова вернулся в цех. Тамара Федюкина Более пятнадцати лет Валерий проработал вместе с отцом, его пример был всегда перед глазами, рядом с нимон уверенно набирался опыта. «А у кого проще все- го было попросить совета, помощи? И я всегда гордил- ся отцом», — скажет потом Валерий Алексеевич. И дома отца и сына объ- единяли заводские темы. Спорили, бились над ка- кой-нибудь «закавыкой». В такие минуты супруга отца Александра Николаевна (она тоже работала на эле- ментном) не вмешивалась в мужской разговор. В душе же она радовалась дружбе самых близких ей людей и знала, что если Воротынце- вы «железки обсуждают», то к столу их не дозовешься. — Мы с Валерием ра- ботаем вместе почти сорок лет, — говорит заместитель начальника цеха Сергей Шелякин.—Знаю его очень хорошо и уверенно могу сказать, что он не только специалист высочайшего класса, но и человек надеж- ный, ответственный. А что такое ответственность на производстве? Не каждому можно поручить то, что де- лает Воротынцев. Сложные задания — это вообще его конек, он видит деталь и без чертежа. Наши конструк- торы, которые на компью- терах те же пресс-формы проектируют, не стесняются прийти к нему за советом. И он думает, вникает: почему не вышло, в чем причина — в чертежах или в исполне- нии? Обязательно разберет- ся и найдет нестандартное решение. Только так может относиться к своему делу настоящий мастер. Кто-то мудро подметил, что мастерство не зависит от технического оснащения — оно внутри человека. Ин- дивидуальное, если хотите. А если соединилось с творче- ским подходом к работе, то еще более ценно. Это важное качество необходимо дляин- струментальщиков, потому что именно они вОАО«Энер- гия» г. Ельца готовят всюос- насткуиприспособлениядля производства химических источников тока. Значит, во многом их руками заклады- вается качество будущей ба- тареи, без которой не смогут функционировать ракетная или космическая техника, авиация и морской флот, не включатся приборы аварий- ной связи на земле, в воде и в воздухе.Отрадносказать,что за более чем семидесятилет- нююисторию завода не было ни одного отказа техники по вине изделий оборонного на- значения, изготовленных в Ельце. Валерий Алексеевич рассказывал, что для про- изводства тех же батарей после развала СССР многое теперь делается на самом заводе, чтобы на порядок снизить затраты. Поэтому еще больше требуется все- возможныхприспособлений, инструментов. Специалисты подтвердили, что ежегодно конструкторы проектируют до трехсот единиц оснастки, не считая того, сколько из- менений вносят в докумен- тацию, по которой работают инструментальщики. В изготовлении тех же пресс-форм, штампов, при- боров участвуют десятки людей, но на конечную опе- рацию изделия поступают на рабочий стол Валерия Алексеевича. Он не только «доводит их до ума», но и размечает, вычерчивает лю- бые сложные конструкции. — Наш Воротынцев — это слесарь-золотые руки,— сказал о немколлега с почти пятидесятилетним стажем ЮрийКобзев.—Имне очень важно, чтобы рядом со мной были такие люди, как он. Когда работа передается в производство и идет ее испытание, Валерий Алек- сеевич приходит в цех. Ему небезразлично, как поведет себя штамп или сложная пресс-форма, по которой производят литье пласт- массовых корпусов для ба- тарей. Рядом с оператором он внимательно следит за процессом, если надо, посо- ветует, как лучше настроить литьевую машину, какие выбрать параметры. Мог бы на своем участке спокойно продолжать работу, но он привык быть ответственным за конечный результат. Если надо было срочно изготовить новую пресс-форму, чтобы не остановилось основное производство, он и до ночи трудился. А изделия к нему на сборку попадают разные. Для выпуска оборонных за- казов оснастка более слож- ная: одна, как говорится, идет с первого захода, а над другой приходится биться долго. Конструкторы, це- ховое начальство, мастера — все ломают голову: поче- му застопорилось? Валерий Алексеевич со свойственной ему основательностью не раз выручал в подобных ситуа- циях — не навязывая своего видения, ничегоне ставясебе в заслугу, предлагал един- ственноправильноерешение. Творческийподходкделу — еще один его конек. Ска- жем, инойравнодушнопрой- дет мимо развалившейся пресс-формы, видя в ней ку- сок отработанного металла. А Воротынцев будет искать разные варианты, пока не выберет нужный и не вернет ее к жизни. Переделает, вос- становит и добьется, чтобы с нее тоже можно было отли- ватькачественные пластмас- совые корпуса или крышки. — Не могу делать пло- хо, как же я буду смотреть в глаза коллегам, если по моей вине пойдет брак? — говорит Воротынцев.—Мне повезло: благодаря отцу я получил настоящуюпрофес- сию, и мне в ней интересно. Скажем, у конструктора родилась идея, он сделал чертеж, а я уже вижу, ка- кой будет будущая деталь. Что-то дорисовываю, вычер- чиваю, чтобы получилась более технологичная кон- струкция. Мои аргументы принимаются, и со мной соглашаются, особенно мо- лодые специалисты. С года- ми и к ним придет опыт, тем важнее сейчас подсказать, как в свое время это делали наши наставники. Рядом с Воротынцевым выросло не одно поколение его учеников. Все, кому до- велось общаться с ним, вы- деляют его главные челове- ческие качества: простоту, открытость, дружелюбие. Валерий Алексеевич вместе с женой Татьяной Дмитриевной, которая тоже работала на элементном заводе, вырастили двух до- черей —Юлю и Олю. У них уже сложились свои семьи, но всеживут в родительском доме. Хоть и тесновато, но дружно. Бабушку и дедуш- ку радуют любимые внучки Сашенька иМашенька. Как знать, может, когда-то и они продолжат семейную трудовую династию. Во вся- ком случает, муж Юли уже пришел работать в ОАО «Энергия»… Экономить или тратить? В «Российской газете» опубликована статья заместителя секретаря генерального совета «Единой России», председателя комитета Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов, заместителя председателя ФНПР Андрея Исаева, где автор дает ответ на вопрос: что делать власти в нынешней экономической ситуации? Наиболее интересные моменты из этой публикации «Мы» предлагаем нашим читателям. В 90-е годы мы были свидетелями так называемого монетаристского подхода: нам внушали, что единственный способ государственного регулирования экономической сферы – «держать и не пущать», точнее, никому ничего не давать. Причем тогда не только не было никаких вложений в реальный сектор экономики и слова «промышленная политика» считались проявлением большевизма, но и месяцами не выплачивали то, что положено гражданам: пособия, пенсии и даже зарплаты. Вспомним, как в 1998 году государство полностью отказалось от всех обязательств перед гражданами, банками и предприятиями, и последствия были катастрофические: жизненный уровень громадного количества людей упал ниже черты бедности, страна оказалась резко отброшенной назад. С начала двухтысячных ситуация коренным образом изменилась. Государство стало в полном объеме выполнять свои обязательства перед гражданами. Более того, социальные расходы выросли, начали увеличиваться зарплаты и пенсии, выплачиваться пособия… Но тем не менее «лишние» деньги изымали из экономики в стабилизационный фонд. С одной стороны, такая политика была отчасти оправданна. Именно существование стабилизационного фонда позволило России нормально пережить экономический кризис, в отличие от Греции или Испании. С другой стороны, начиная с 2005- 06 годов, стремление спрятать все «лишние» деньги в «подушку» превратилось в тормоз развития. Поэтому партия «Единая Россия» и ее фракция в Госдуме фактически вступили в конфликт с финансово- экономическим блоком правительства. В него вмешался президент, и родились национальные проекты, которые касались образования, здравоохранения, жилищного строительства и сельского хозяйства. Впоследствии отдельным проектом стала поддержка семьи, материнства и детства. В 2008 году, вопреки призывам наших либералов, государство активно тратило деньги: провело валоризацию пенсий, впервые установило минимальный размер оплаты труда на уровне прожиточного минимума трудоспособного человека, вложило огромные средства в поддержку целого ряда предприятий, увеличило пособия по безработице и расходы на занятость в целом. И выяснилось, что вторая модель гораздо более правильная, чем попытка на всем сэкономить. Самое эффективное вложение на сегодняшний день – вложение в человека, который придет на рынок, купит товар и в силу этого обеспечит нормальную покупательную способность, следовательно, будет поддерживать экономику на плаву. Позиция «Единой России» однозначная: мы считаем, что нельзя улучшать положение в экономике, сокращая расходы на социальную сферу. Мы выступаем за то, чтобы в условиях мирового кризиса укреплять социальную защищенность наших граждан, повышать их заработную плату. Также необходимо в ближайшее время довести МРОТ до уровня прожиточного минимума, потому что он сильно отстал за последние пять лет. ФОТО ТАМАРЫ ФЕДЮКИНОЙ УЧЕБНЫЙ СЕМИНАР Александр Хаустов Б аза отдыха «Зеле- ная долина» снова стала площадкой для семинара, на который были приглаше- ны председатели первич- ных профсоюзных органи- заций дошкольных образо- вательных учреждений г. Липецка. Расписание ме- роприятий по программе «Регулирование социаль- но-трудовых отношений в современных условиях» оказалось довольно плот- ным, председатель Липец- кого горкома профсоюза работников образования Валентина Хомутиннико- ва и директор учебно-ме- тодического центраФПЛО Вера Тарасова ознакомили участников с целями и за- дачами семинара. Лекции и беседы, аналитические тренинги, «круглые сто- лы» и даже культурно-раз- влекательная программа — все было подчинено од- ному: дать профактиву как можно больше полезной информации, которая бы пригодилась в повседнев- ной работе. ВалентинаХомутинни- кова в своем выступлении подвела итоги участия педагогов в обсуждении и принятиизакона об образо- вании. Ряд предложений и изменений, внесенных ра- ботникамишкол, учебных центров и детсадов, были учтены властью. Доста- точно сказать, что теперь законодательно закреплен принцип установления заработной платы педаго- гических работников на уровне не ниже средней зарплаты работников, за- нятых в сфере экономики региона. Говорили на семинаре о праве профсоюзов на осуществление контроля за соблюдением трудового законодательства, выпол- нением условий коллек- тивного договора, об осо- бенностях регулирования труда воспитателей и дру- гих работников детских садов, модернизации до- школьного образования и участии в данном процессе профсоюзов. Этих моментов неодно- кратно касался и председа- тель департамента общего образования г. Липецка Евгений Павлов, при- бывший на второй день семинара для участия в «круглом столе». Это ме- роприятие оказалось как бы «гвоздем» программы. У присутствующих было много вопросов к руково- дителю, и он, надо отме- тить, подробно ответил на каждый. Но прежде всего в своемвступительном слове Евгений Николаевич под- черкнул: — У департамента очень хорошие и довери- тельные взаимоотношения с профсоюзами. Ихмнение обязательно учитывается при рассмотрении тех или иных вопросов. Больше всего вопро- сы касались, разумеется, уровня заработной платы работников детских са- дов, которая в последние годы была одной из самых низких в сфере образо- вания. Евгений Павлов подчеркнул, что област- ная и городская власти этимвопросом занимаются уже не первый год. Он на- помнил присутствующим, что в городе теперь нет разделения на два депар- тамента — дошкольного и общего образования. И, скорее всего, это послужит на благо, в том числе и на уровне финансирования. Зарплата воспитателей и работников детсадов, как заверил председатель де- партамента, вырастет на 5,5 процента уже осенью нынешнего и на 30-40 про- центов в течение следую- щего года. Еще одна приятная новость для работников детсадов прозвучала из уст руководителя. Оказывает- ся, финансирование (и до- вольно солидное) дошколь- ных учреждений будет производиться теперьне на Сколько детей — столько и рублей городском, а на областном уровне. Количество денег распределится в пропорци- ональном отношении к ко- личеству детей в садиках. Иначе говоря, чем больше малышей в учреждении, темвышефинансирование. В связи с предоставля- емой самостоятельностью возникает вопрос: насколь- ко справедливо будут по- ступать руководители дет- садов при распределении стимулирующих выплат? Тут уже многое зависит и от профлидеров. — Контроль, разуме- ется, нужен. Этим будут заниматься аудиторы цен- трализованной бухгалте- рии, специалистыКРУ. Но и вы, профлидеры, когда подписываете коллектив- ные договоры, положения о стимулирующих выпла- тах, будьте внимательны, настойчивы, не спешите со- глашаться, высказывайте свое мнение. Добивайтесь справедливости, форми- руйте единую позицию ру- ководства и профсоюзной организации, — рекомен- довал Евгений Павлов. На семинаре прозвучал вопрос, касающийся оп- тимизации в дошкольных образовательных учрежде- ниях. Евгений Павлов от- ветил, что, действительно, начался процесс объедине- ния нескольких детских садов, малочисленные при- соединяются к более круп- ным. Почему? Опять же это связано с финансовой самостоятельностью, по- скольку деньгииз бюджета будут выделяться, как уже отмечалось, из расчета на каждого ребенка. А ведь в штате должны быть бухгалтеры, воспитатели, другие работники. Вы- живут ли малочисленные детсады? Вот поэтому и происходит оптимизация в дошкольных учрежде- ниях. В целом же, как под- черкнул Евгений Павлов, после объединения систе- мыобразования ситуация в дошкольных учреждениях кардинально изменится, в том числе и по заработной плате. В детские сады из бюджета дополнительно поступят порядка 80 мил- лионов рублей на приобре- тение пособий, игрушек и так далее. На такой вот оп- тимистичной ноте, невзи- рая на жаркие дискуссии по тому или иному поводу, и закончилась встреча за «круглым столом». Слева направо: В. Хомутинникова, Е. Павлов и В. Тарасова открывают дебаты за «круглым столом». ФОТО АЛЕКСАНДРА ХАУСОВА X Окончание. Начало на 3-й стр. Сегодня задача стоит уже другая — строитель- ство спорткомплексов и ледовых дворцов спорта. В планах возвести целый спортивный город, который даже получил название «Катящиеся камни», сто- имостью около 4,7 милли- арда рублей! Кстати, его строительство уже нача- лось в 28 микрорайоне. Там будет и ледовый дворец, и 50-метровый плавательный бассейн, и универсальный спортивный зал для игро- вых видов спорта. Конечно же, главная цель социальных партне- ров — создать условия для занятийнаселенияфизкуль- турой и спортом, убедить липчан сделать их неотъем- лемой частью своей жизни, побудить более внимательно относиться к своему здоро- вью. Следовательно, один из векторов в деятельности профсоюзов — содействие организации оздоровитель- ной работы на предпри- ятиях и в учреждениях. Вот факты. Более 3,5 тысячи работников ОАО «НЛМК» участвуют в ежегодной «Спартакиаде трудящих- ся», состязаясь по 15 видам спорта. Уже традиционны- ми стали соревнования по летнему многоборью «Мо- лодой специалист НЛМК». На спортивном комплексе «Сокол» в соревнованиях принимают участие тру- довые коллективы ОАО «ЛМЗ «Свободный сокол», ОАО «Домостроительный комбинат», ОАО «Липецк- цемент», ОАО «Стагдок». Спартакиада среди работ- ников автотранспорта еже- годно проходит по 6 видам спорта… — Тем не менее есть у нас и проблемы, — сакцен- тировалАнатолийЖидких. — Профсоюзы совместно с отраслевыми управлениями неоднократно поднимали вопрос о поддержке тре- неров спортивных школ, оплата труда которых, мяг- ко говоря, маловата. И ру- ководством области такое решение уже принято: это коснется не только тренеров детских спортивных школ, но и всех, кто имеет отноше- ние к вовлечению в занятия спортом подрастающего Болеют за… здоровье Анатолий Сырокваша вручает Павлу Путилину памятный знак ФНПР. поколения. Мы выступили с ходатайством перед депу- татами областного Совета о повышении ставок для начинающих тренеров и стимулировании труда на- ставников, добивающихся высоких показателей. И депутаты инициативу под- держали. Перед профлидерами ЦФО выступила председа- тель объединенной профсо- юзной организации ОАО «Липецкоблгаз» Лариса Кудаева , связавшая здоро- вье не только с физическим состоянием и отсутствием заболеваний, но и с духов- ным и социальным благо- получием. Как в профорга- низации «Липецкоблгаза» удается в комплексе решать эти проблемы, и поделилась с участниками заседания Лариса Кудаева. А вот председатель обко- ма профсоюза работников народного образования и науки Нелли Сурова на- столько подробно и бук- вально дотошно раскрыла тему пропаганды здорового образа жизни среди педаго- гов и учащихся, что вызвала неподдельное восхищение у членов совета. —Чтобы так профессио- нально разбираться во всех вопросах этого непростого дела, необходимо самой уча- ствоватьибыть вцентре всех проводимых мероприятий, — отметил председатель Воронежского облсовпрофа АлексейОвчинников , на что Нелли Сурова ответила, что по мере сил и наличия вре- мени именно так и старается поступать. …В перерыв мне удалось узнать мнение Павла Пути- лина о проводимом проф- союзами ЦФО выездном заседании. — В нашей области, соб- ственно, как и в других регионах, бизнес, власть и профсоюзы подписали соглашение о социальном партнерстве, где отдельно оговорена задача формиро- вания у населения здорового образа жизни. И сегодняш- ние результаты обсуждения этого вопроса, причем не только профсоюзами — в совещанииучаствует ипред- седатель Молодежного пар- ламента Липецкой области Ольга Решитько, придадут дополнительнуюдинамику, своеобразный толчок тому, что, может быть, нами упу- щено из сферы внимания, и представители областных профсоюзов подскажут что- то новое. Совет Ассоциации к тому же даст оценку про- водимой нами работе, что, полагаю, позволит сделать то или иное направление в деле сохранения здоровья людей более активным и со- держательным. Остается добавить, что в самом начале заседания Анатолий Сырокваша от имени Федерации незави- симых профсоюзов России вручил Павлу Путилину памятный знак за плодо- творную совместную работу власти с профсоюзами, на котором изображено креп- кое рукопожатие.