Липецкая газета. 2013 г. (г. Липецк)

№ 84-85/24462-24463/ 25 АПРЕЛЯ 2013 ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА 4 БИЗНЕС-КЛАСС «Солнечные зайчики» В области начали открываться частные детские сады Александр Назаров, предприниматель: «Мы в ответе перед обществом» Прежде всего в том, чтобы создавать новые рабочие места. Считаю, в этом заключается социальная ответственность бизнеса. Пример нашей фир- мы — 90 с лишним процентов трудоустроенных в ней пришли к нам с биржи труда. Мы ни- кому не отказываем. Хочешь работать и стабильно получать достойную зарплату — пожа- луйста, трудись. Часто приходится слышать, что предприниматели экономят на своих сотрудниках, имеют сверхприбыль и вообще живут при- певаючи. Это далеко не так. Я занимаюсь предприниматель - ством двадцать лет, со многими колле- гами по цеху хорошо знаком, и никто из них не положил «лишние» деньги на счета в кипрские банки, не перевел в оффшорные зоны. Весь капитал у них в обороте или вложен в недвижимость на территории Липецкой области. Да, кто-то из них купил дом, квартиру или новую машину. Но это не показатель сверхдоходов, и он не отражается на экономике фирмы. К тому же сегодня та- кая «экономика» на своих спе- циалистах ни к чему хорошему не приводит. Все держится на квалифицированных кадрах. Они — первичное звено в успе- хе бизнеса, а не руководитель. Работодатель обязан предо- ставить работникам хорошие условия труда, вовремя платить хорошую зарплату, а не только декларировать ее, и тогда все получится. У бизнеса есть еще и соци- альная ответственность перед своими работниками. Чем боль- ших высот в бизнесе достигает предприниматель, тем в боль- шем ответе он перед своими ра- ботниками и перед обществом. А разве нельзя назвать со- циальной ответственностью то, что кто-то предлагает но- вые виды услуг. Если в чем-то государство теряет свои по- зиции, то эту свободную нишу занимает малый бизнес. Так появились частные клиники, салоны красоты, детские сады, центры отдыха. Если человек не хочет стоять в очереди в государственных медучреж- дениях — почему бы ему не воспользоваться платными ме- дицинскими услугами. Важно, чтобы они были качественны- ми, конкурентоспособными. И у бизнеса это, как правило, получается. А раз так, то ста- новится непонятно: почему на предпринимателей государство взвалило тяжелым бременем чрезмерно высокие для них страховые взносы в Пенсион- ный фонд? Может быть, для столицы—это и действительно небольшие суммы. Но для пред- принимателей в глубинке—не- посильная нагрузка. Малый бизнес порой пыта- ются еще и «загрузить» несвой- ственной ему функцией — бла- готворительностью. При этом говорят: «Выобязательно долж- ныперечислить в такой-тофонд или организацию, скажем, 100 тысяч рублей». Я считаю, что такая позиция не совсем пра- вильная. Нет, предпринимате- ли не отказываются от помощи тем, кто в ней действительно очень нуждается. Но во всем должен быть разумный предел. Если малый бизнес начинает за государство решать социальные задачи в ущерб себе, то это не- нормально. Одно дело, когда какие-то социальные програм- мы «вписываются» в бизнес, дополняют его и помогают идти вперед, и совсем другое—когда они тормозят его. Малый бизнес нужно под- держивать. Не перекладывать на него налоговую нагрузку, не ужесточать правила игры, а реально помогать ему. Тогда и предпринимателям будет легче выполнять свою социальную роль в обществе. ЗНАЙ НАШИХ! Достойная награда Недавно в Торгово- промышленной палате РФ прошла торжественная церемония награждения победителей очередного, восьмого по счету, конкурса «Российские премии Фонда Citi в области микропредпринимательства» за 2012 год. Следует сказать, что премия Фонда Citi является достаточно авторитетной и престижной, и стать ее обладателем— большая удача для любой российской компании, тем более в области микрофинансирования. Этот рынок только начинает активно развиваться в России, и приятно отметить, что именно Липецкий областной Фонд поддержки малого и среднего предпринимательства вошел в число победителей этого конкурса. А ведь в нем участвовало 169 различных организаций, занимающихся микрокредитованием. Причем наш фонд стал лучшим сразу в двух номинациях: «Лидер инноваций в микрофинансировании 2012 года» и «За активное участие и высокое качество представляемых заявок». Как победитель фонд награжден дипломом, ценным подарком и денежной премией. — Эта награда — заслуженная, — сказал начальник областного управления развития малого и среднего бизнеса Сергей Бугаков. —Наш фонд — один из лучших в России. Он предлагает предпринимателям области уникальные для страны условия микрофинансирования, которые предпочтительнее банковских кредитов. Липецкий областной Фонд поддержки малого и среднего предпринимательства и дальше будет выполнять государственной важности задачу — оказывать финансовую поддержку малым предприятиям. ВИКТОР МАНАЕНКОВ Когда в Липецке воз- никла проблема с нехват- кой мест в детских садах, на помощь и тут пришли предприниматели: они начали активно создавать частные дошкольные уч- реждения. Одно из них подназванием«БэбиБум» появилось недавно в ми- крорайоне «Университет- ский» в областномцентре. Обычно на такое дело берет- ся кредит в банке или использу- ются собственные накопления. С «Бэби Бум» другая история: здесь деньги вложил инвестор, и это по сути первая в регионе практика вложения частного капитала в систему дошкольно- го образования. Правда, были и другие финансовые источники. Важный для Липецка соци- альный проект прокредитовал областной Фонд поддержки предпринимательства, предо- ставив детскому саду на привле- кательных условиях 600 тысяч рублей. Директор «Бэби Бум» Ольга Головкова получила еще 200-тысячную финансовую по- мощь из областного бюджета как начинающий предприни- матель. На деньги инвестора и фон- да выкупили просторное по- мещение, разработали ори- гинальный проект, закупили необходимую детскую мебель. Если любопытства ради загля- нуть в «Бэби Бум», то многому приходится удивляться. Здесь всего три группы ребят — по нескольку человек в каждой. Всего—22 ребенка. Ни о каком переполнении и речи не идет. Наоборот, не хватает еще 14 малышей. Условия для детей созданы комфортные: краси- вые комнаты, оригинальные кровати с ортопедическими матрацами, плазменный теле- визор, музыкальный центр, три ноутбука для обучения, инте- рактивная доска, теплые полы, детская сантехника и многое другое, чего в обычном детсаде вряд ли увидишь. Все продумано до мелочей и с учетом современных требова- ний. Например, вместо мягких игрушек, которые здесь запре- щены, появились необычные игрушки из Словении — каж- дая из них предназначена для физического и умственного развития ребенка. Есть ме- дицинский кабинет. В нем к большой радости малышей им дают кислородные коктейли. Работает фитобар—для каждо- го ребенкапо указаниюдетского врача разрабатывают специаль- ный рецепт отвара из трав для повышения иммунитета. Здесь и названия групп необычные: «Лесная братва», «Братцы-кро- лики» и «Солнечный зайчик». По мнению Ольги Головко- вой, в новые детские сады нуж- но вкладывать свою идею, свою концепцию. На примере «Бэби Бума» это выражается еще и в подходе к обучению и вос- питанию детей. Здесь в первой половине дня обучение по обще- образовательнымпрограммам, а во второй— занятия в студиях: художественной, музыкальной, театральной, спортивной. Акак ныне без логопедов и детского психолога? Интересно, что пси- хологическая работа ведется и с детьми, и с их родителями. Раз в месяц для пап и мам психолог проводит тренинги, семинары по воспитаниюдетейирешению проблемных ситуаций. Еще одна любопытная де- таль: в «Бэби Бум» работает даже... маркетолог. Занимается он пополнением рядов «Лесной братвы», «Братцев-кроликов»и «Солнечного зайчика». Сделать это не так легко и просто, потому что далеконе все жители микрорайона «Универ- ситетский» и других мест гото- выплатить за содержание своего чада 15 тысяч рублей в месяц. Но тем не менее полностью укомплектовать группы вполне реально, считают в «БэбиБум», и работают сейчас над тем, что- бы уменьшить родительскую плату за детский сад, сделав его доступным для многих липчан. Это тем более возможно, если подобные социально значимые проекты будут поддержаны властью. Совершенно очевидно, что данное направление вмалом бизнесе перспективное. Пока в Липецке только три негосудар- ственныхдетских сада.Наполу- миллионный город этого мало. МЫСЛИ ВСЛУХ У всех своя ответственность перед обще- ством. Есть она у врачей, учителей, военных, госслужащих. И у предпринимателей она тоже есть. ФОТО ОЛЬГИ БЕЛЯКОВОЙ ФОТО НИКОЛАЯ ЧЕРКАСОВА