Липецкая газета. 2013 г. (г. Липецк)

№ 78-79/24456-24457/ 18 АПРЕЛЯ 2013 ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА 4 БИЗНЕС-КЛАСС Швеи из Завального Как поддержать сельских индивидуальных предпринимателей — Лизинг как одна из форм поддержки малого бизнеса сегодня явно недооценивается российскими предпринимате- лями. Так происходит потому, что они слабо информированы (особенно в глубинке) об обще- принятом в Европе этом меха- низме финансового рынка. На- деемся, что после подписания в феврале нынешнего года трех- стороннего соглашения между региональным управлением по развитию малого и среднего бизнеса, областным фондом поддержки предприниматель- ства, липецкой ТПП, а также операторами лизинговых услуг ситуация здесь станет меняться к лучшему. Более десятка лизинговых компаний, работающих на территории области, по сути готовы действовать сообща в интересах малых предприятий и региональной экономики. Считаю, что перспективы та- кого сотрудничества в област- ном масштабе открываются большие. Во-первых, лизинг являет- ся во многом более привлека- тельным источником экономи- ческой помощи, чем банков- ский кредит, так как затраты предпринимателей с учетом ускоренной амортизации и оптимизации налогов за весь период полезной эксплуатации приобретаемого имущества ока- жутся значительно ниже, чем при привычной нам практике кредитования. Немаловажно и то, что лизинг не требует за- логового обеспечения. Во-вторых, региональные меры господдержки предусма- тривают субси- дии на компенса- цию затрат по уплате первона- чального взноса, а также части субсидирования процентов по лизинговым договорам. Что позволит реализовать инвести- ционные проектыпоприоритет- ным видам деятельности. Это реально действующие схемы, которые дают возможность успешного развития малых предприятий и индивидуаль- ных предпринимателей. С 2011 года «Лизинг-грант» получили уже 46 предпринимателей об- ласти, и еще больше готовы сегодня воспользоваться этой мерой господдержки. Главное — правильно оце- нить экономическую целесо- образность финансовой аренды с учетом мер господдержки и рассчитать лизинговые плате- жи. Это могут сделать, в част- ности, опытные специалисты липецкой ТПП, которые будут выступать как персональные финансовые аналитики. ВЕК УЧИСЬ Танцы за деньги, или Cемь рычагов развития бизнеса В любом бизнесе, независимо от его специфики, есть так называемые «рычаги» или усилители. Благодаря правильному их использованию, можно добиться быстрого и постоянного роста. Если кратко перечислять «рычаги» бизнеса, то это: продажи, персонал, маркетинг и реклама, личная эффективность, структура управления (алгоритмы и регламенты), финансы и технологии. Первое и основное, что есть в любом бизнесе, — это продажи. То есть товар или услуги должны быть реализованы конечному потребителю. Если подобное не происходит, то это уже нельзя назвать бизнесом. К примеру, можно просто прийти на дискотеку потанцевать. Но это не бизнес. А танцевать за деньги — вот это уже может стать хорошим проектом, из которого можно получать выгоду. Без таких составляющих, как управление процессом производства, персонал, четкое и понятное маркетинговое планирование, структура управления финансами, отработанная технология бизнеса, как такового, не существует. Личная эффективность и технология — тоже два основных «рычага», дающих самый большой рост и перспективы развития. Может быть выстроен хороший маркетинг, но если технология «хромает», то не будет достигнут хороший результат. Качество продукции будет сильно отличаться от стандартов. Всё это приведёт к сбоям и потерям. Должны быть четко понятны и технологические шаги. На примере танцев это может выглядеть следующим образом: есть четкий сценарий выступления, отрепетирована программа, профессионалом сделан подбор музыкального сопровождения, изготовлены костюмы и необходимый инвентарь, исполнители знают очерёдность номеров и площадка полностью подготовлена для выступления. Тогда любое представление будет успешным. Обязательно должны быть прописаны все регламенты, технологические операции, рецептура, процессы производства с фото- и видеопояснениями, а также инструкции, регламенты и другие необходимые описания для детализации и облегчения понимая процесса производства. Достаточно один раз сделать это, и дела в вашем бизнесе пойдут успешно. Материал подготовлен участниками проекта «Бизнес-революция» при поддержке Молодёжного парламента Липецкой области. В Липецкой области швейную отрасль пере- довой и динамично раз- вивающейся никак не на- зовешь. Те коллективы, что выстояли в рыночных условиях, работают толь- ко на крупных столичных заказчиков, производя, как правило, спецодежду. А малый швейный бизнес с большим трудом сводит концы с концами. Особенно — в глу- бинке. В этом мне пришлось убедиться, побывав в селе За- вальное Усманского района. Там года три назад откры- лась частная швейная мастер- ская. Местные органы власти помогли Любови Козловой за- няться своим делом: предоста- вили помещение, подключили к электричеству, даже входную дверь навесили. Индивидуаль- ный предприниматель купила швейнуюмашинку, пригласила поработать местную житель- ницу, которая до этого ездила вместе с Козловой в Усмань на швейнуюфабрику, и взялись за работу. Очень кстати оказалась и поддержка в 200 тысяч рублей из областного бюджета для на- чинающего предпринимателя. На эти деньги Любовь смогла и с должниками рассчитаться, и кое-что еще приобрести для швейного производства. По словам Козловой, без такой финансовой помощи ей бы при- шлось поначалу очень трудно. Сейчас у швейников из села Завальное четыре различных машинкиикуча заказов. Чтобы сшить костюм, платье, брюки, чехлы на диван или кресло, покрывало или из старого ко- жаного плаща сделать модную жилетку, идут к ним из всех окрестных сел и даже районного центра. Это как сельский Дом быта, который каким-то чудом сохранился до нашего времени на радость сельских жителей. Обращаются сюда и молодые люди, которым нужно сшить, Предприниматель Любовь Козлова верит в лучшее. например, выпускное платье, и пенсионеры, для которых те- перь нет необходимости ехать в Усмань. Подлатать блузку или пошить ситцевый халат можно теперь и в родном селе. Да и цены тут за работу ниже, чем в городе. Вот и тянутся сюда со всех сторон. Даже из Усман- ской колонии поступил заказ. Казалось бы, радоваться надо такому успеху швейни- ков из села Завальное. Но, признаться, есть у них одна серьезная проблема, которая, по сути, ставит их на грань выживания. Это не налоги, как следовало ожидать, и не аренд- ные платы, а страховые взносы в Пенсионный фонд. Козловой как индивидуальному предпри- нимателю в 2013 году придется перечислять туда 36 тысяч рублей. Неудивительно, что закон о повышении тарифа на страховые взносы вызвал волну негодования в деловой среде. Речь идет, по сути, о госу- дарственном оброке. Раз она индивидуальный предприни- матель — значит, с нее пола- гается взимать такую сумму. Причем сумма все время растет. В последний раз — семнадцать тысяч, а в 2013-м сразу «скака- нула» в два с лишним раза. Это для сельчан слишком много. По мнению Любови Козло- войи ее работницыТатьяныНа- ртовой, это неправильно. Они уверены: нельзя равнять всех индивидуальныхпредпринима- телей. Одно дело какая-нибудь ювелирная мастерская или па- рикмахерская в большом горо- де и совсемдругое—маленький швейный цех в глубинке. У них разные доходы и разные фи- нансовые возможности. Такая своего рода дань с индивидуаль- ных предпринимателей может привести к тому, что сельские швейники могут не выдержать и разориться. Но тогда кто будет шить в селе платья и ремонтировать поношенную кофту для бабу- лек? Некому. И новые рабочие места здесь потом не откроешь, и отчисления в тот же Пенси- онный фонд от сельского инди- видуального предпринимателя прекратятся. Кому от этого выгода? Мо- жет, действительно нужно согласиться с предложением швейников из Завального: та- кие отчисления в Пенсионный фонд от представителей малого бизнеса нужно дифференци- ровать. С городских индиви- дуальных предпринимателей они должны быть побольше, с сельских — поменьше. В этом есть смысл. Тогда, вероятно, Любови Козловой наконец-то захочется воплотить давнюю мечту в жизнь, став не только швейником, но еще и моделье- ром. ВЛипецкой торгово-промышленнойпа- лате прошел «круглый стол», на котором прорабатывалась возможность создания системы взаимодействия между струк- турами, оказывающими господдержку, и лизинговыми компаниями для того, чтобы расширить доступ предпринима- телей к источникам финансирования. Прокомментировать актуальность такого делового разговора мы попросили на- чальника отдела предпринимательства и информационных технологий Липецкой ТПП Александра Фролова. Страницу подготовил Виктор Манаенков, руководитель бизнес- проектов «ЛГ». ПОВЕСТКА ДНЯ Лизинг приходит на помощь ФОТО АЛЕКСАНДРА ЮШКОВА