Липецкая газета. 2012 г. (г. Липецк)

Влад Соколов Банк «Петрокоммерц» — стра- тегический партнер и опорный банк ОАО «ЛУКОЙЛ» в рублевой зоне — в апреле этого года отмечает свой 20-летний юбилей. В Липецкой области банк работает с 2008 года. О развитии липецкого филиа- ла, об оказываемых услугах и особых предложениях расска- зывает управляющий филиа- лом банка «Петрокоммерц» в городе Липецке Олег Бояр- ских. — Олег Валентинович, ка- кое положение занимает банк «Петрокоммерц» в российской банковской системе? —Банк «Петрокоммерц» на- чал свою работу в 1992 году. На сегодняшний день он является универсальной кредитной ор- ганизацией, оказывающей весь спектр банковских услуг как юридическим, такифизическим лицам и входящей в тридцатку крупнейших банков России. Высокий уровень надежности и кредитоспособности банка «Петрокоммерц» подтверж- ден оценками международных рейтинговых агентств Standard and Poor’s и Moody’s Investors Service. Кредитный рейтинг банка, присвоенный ведущим российским агентством «Экс- перт РА», находится на высочай- шем уровне — A+. С 1998 года банк «Петрокоммерц» является стратегическим партнером и опорным банком ОАО «ЛУ- КОЙЛ» в рублевой зоне. С 2004 года он входит в группу «ИФД КапиталЪ» и является участ- ником системы обязательного страхования вкладов. — Как банку работается в Липецкой области? — Мощный промышленный комплекс, развитая транспорт- ная инфраструктура, наличие особой экономической зоны и достаточно высокий уровень фи- нансовой прозрачности форми- руют значительный потенциал для инвестиционной деятельно- сти в Липецкой области. Высо- кая экономическая активность в регионе способствует развитию филиала — на сегодняшний день он является одним из наи- более успешных локальных представительств крупных фе- деральных банков. С нами со- трудничают многие, в том числе ведущие компании Липецкой области. Средикрупнейшихкор- поративных клиентов филиала присутствуют крупные предпри- ятия сельскохозяйственного сек- тора, представители розничной торговли, ГСМ, автодилеры, а также строительные компании. Также важным направлением нашей работы является предо- ставление банковских услуг жителям Липецка. Всего же к концу 2011 года клиентами филиала стали более 200 юриди- ческих и 1500 физических лиц. — Чем банк привлекателен для предприятий нашего горо- да? — Банк «Петрокоммерц» обладает значительным опытом работы с корпоративными кли- ентами и предоставляет полный набор банковских услуг высоко- го качества (в том числе ряд кре- дитных продуктов — овердрафт расчетного счета, казначейская ссуда, различные виды кредит- ных линий и др.). Что касается факторинга — все более и бо- лее популярной комплексной услуги по финансированию и управлению дебиторской за- долженностью у поставщиков — в этом направлении банк за- нимает 4 место в России по объ- ему портфеля финансирования клиентов. Накопленный опыт, уни- кальная технологическая база и команда высококлассных специалистов позволяют банку «Петрокоммерц» предлагать клиентам достаточно сложные банковские продукты, такие как кэш-менеджмент, организация расчетного центра клиента, зарплатные проекты и др. Они помогают клиенту оптимизиро- вать финансовую деятельность, повысить контролируемость операций и денежных потоков, снизить затраты на реализацию бизнес-процессов. Предложе- ния банка, как типичные, так и уникальные, пользуются боль- шим спросом у предприятий Липецкой области—за 2011 год портфель кредитов, выданных корпоративным клиентам, вы- рос более чем на 76 %. Хотелось бы отдельно отме- тить деятельность банка «Пе- трокоммерц» по обслуживанию работников различных органи- заций. Для сотрудников ряда ведущих компаний Липецкой области, таких как ОАО «Ново- липецкий металлургический комбинат», ЗАО «Индезит Ин- тернэшнл», ОАО «Липецкая кондитерская фабрика «Рошен» и филиал ОАО «МРСК Центр» — «Липецкэнерго», филиал предоставляет упрощенные ус- ловия кредитования и другие специальные предложения. Разумеется, аналогичный сервис предлагается и сотрудникам на- шихкорпоративныхклиентов. К примеру, по банковскимкартам, выпущенным в рамках зарплат- ных проектов, есть возможность овердрафта и мини-кредитова- ния на льготных условиях. — Какие услуги могут полу- чить жители Липецка, обратив- шись в банк «Петрокоммерц»? — Липецким филиалом пре- доставляется широкий спектр услуг, ориентированный на комплексное обеспечение фи- нансовых нужд населения горо- да и области. Высоким спросом пользуются наши предложения по потребительскому креди- тованию, а также ипотека и рефинансирование ипотечных кредитов, ранее оформленных в других банках. Для сохранения денежных средств клиенты банка «Петро- коммерц» могут воспользовать- ся более чем 10 видами вкладов с различнымиусловиями. Также филиал предлагает жителям Липецка дебетовые и кредитные карты, обладающие широким спектром возможностей и оп- ций. Отмечу, что банк является полноправным участником си- стемVISAиMasterCard, а также выпускает карты с микрочипом и возможностью совершения бесконтактныхплатежей. Кроме того, липецкийфилиал осущест- вляет денежные переводы через системы Western Union, «Ане- лик», «PKB on-line». — Проводятся ли банком «Петрокоммерц» какие-либо специальные акции? — В 2012 году липецкий филиал начинает реализацию ко-бренд проекта «ЛУКОЙЛ- Петрокоммерц-MasterCard», организованного банком«Петро- коммерц» в рамках партнерства с группой компаний ЛУКОЙЛ. Изначально карта «ЛУКОЙЛ- Петрокоммерц-MasterCard» выполняет функцию карты лояльности, дающей скидки на автозаправках ЛУКОЙЛа. Од- нако ее можно активировать и перевести в режим полноценной банковской карты. Владельцы карт «ЛУКОЙЛ-Петрокоммерц- MasterCard» смогут накапли- вать баллы за оплату топлива и других покупок как на за- правках ЛУКОЙЛ, так и вне их. Также держатель карты мо- жет получать дополнительные скидки у партнеров банка «Пе- трокоммерц», полный список которых представлен на сайте банка. Кроме того, в обслужи- вание карты входит бесплатное SMS-информирование и сервис Банк-Клиент «PKB-online». — Каковы планы липецкого филиала на ближайшее буду- щее? —Мынамерены активно раз- вивать предложения для наших клиентов, как корпоративных, так и розничных, реализуя комплексный подход к обслужи- ванию. Из запланированных на ближайшее будущее проектов наиболее значимым и на мой взгляд, является реализация недавно разработанной про- граммыдля малого бизнеса, про- екта по льготному ипотечному кредитованию для работников Новолипецкого металлурги- ческого комбината, а также вышеупомянутого ко-бренд про- екта «ЛУКОЙЛ-Петрокоммерц- MasterCard». Искренне надеемся, что, предоставляя клиентам наши банковские услуги, мы окажем поддержку экономике липецко- го региона. И достигнем успеха — вместе с ним! ОАО Банк «Петрокоммерц». Ген. лицензия №1776 На правах рекламы. МОДЕРНИЗАЦИЯ ПО-ЛИПЕЦКИ | « Свободный сокол »: перспективы развития Шаги вперед ФИНАНСЫ | Липецкий филиал банка « Петрокоммерц » расширяет сотрудничество К успеху вместе с регионом Б изнес-новости 4 ЛИПЕЦКАЯ газета ВТОРНИК , 24 АПРЕЛЯ 2012 № 79-80 (24207-24208) На правах рекламы Виктор Манаенков Завод «Свободный сокол» — один из старейших в области, и его судьба, его будущее не может оставлять равнодушны- ми земляков, потому что от эффективности работы этого предприятия напрямую зави- сит и развитие региональной экономики, и социальная обстановка целого микрорайо- на. Вот почему важным событием стал недавний пуск на заводе после пятимесячного перерыва второй доменной печи, который обозначил новые надежды и перспективы многотысячного коллектива. В чем именно они заключаются, мы попросили рассказать генерального директора ОАО «ЛМЗ «Свобод- ный сокол» Вадима Самойлова. — Вадим Павлович, как вы оцениваете нынешнюю эконо- мическую ситуацию на пред- приятии? — Она начала меняться к лучшему. Завод вступил на путь реструктуризации тех долгов, которые были накоплены за по- следние годы.Мы действительно сделали большойшаг вперед, по- гасив достаточно солиднуючасть кредитного долга, — вернули Сбербанку России 1 миллиард 650 миллионов рублей. Тем са- мым существенно снизили свою общуюкредитнуюнагрузку.Нам к тому же удалось саккумулиро- вать необходимые финансовые ресурсы и запустить доменное производство. Это позволило коллективу за короткий срок выйти на неплохие производ- ственные показатели. Завод в настоящее время ра- ботает относительно устойчиво с экономической точки зрения. Надеемся по итогам 2012 года получить положительный ре- зультат. Стабильная работа в труболитейном (выпускаем 5 тысяч тонн продукции в ме- сяц) и доменном производствах (планируем выйти на объем 36 тысяч тонн чугуна в месяц) по- зволит нам приступить ко вто- рому этапу реструктуризации долга. Надеемся убедить всех наших кредиторов в дальнейшем финансировании программы модернизации предприятия, что даст нам возможность двигаться вперед. —Апочему, по-вашему, про- изошел тот сбой в работе пред- приятия, который негативно сказался на его экономических показателях? — Мы сделали ставку на увеличение объемов труболи- тейного производства. Она была продиктована оживлением рос- сийской экономики и изменени- ем рыночной ситуации. С этой целью приступили к реализа- ции проекта по выпуску труб большого диаметра. Под него и были взяты кредиты Сбербанка РФ. Год назад новый комплекс вступил в строй. Мы надеялись, что тем самым увеличим объем реализации продукции и суще- ственно изменим свой бюджет к лучшему. Но наши ожидания оказались сильно завышенными. По сути мы не смогли отрабо- тать в свое время вложенных ин- вестиций. Причиныэтого кроют- ся в том, что новое направление в производстве требовало более серьезной работы с проектными организациями, с заказчиками. Этомноголетняя программа. Она даст плоды только через четыре- пять лет планомерной работы. И только сейчас мы начинаем получатьпервыеположительные результаты. — Что вы имеете в виду? — У нас проявились кон- кретные заказы. Например, из Санкт-Петербурга. Вмарте этого года завод выиграл тендер, ко- торый предопределил поставку сокольской продукции в город на Неве, где предполагается про- ложить в районе Финляндского вокзала один километр труб большого диаметра (1000 мил- лиметров). Работы эти начнутся уже в мае. Для нас это знаковое собы- тие. Если наша продукция по- нравится и руководству города, и коммунальным службам, а мы на это рассчитываем, то перспек- тивы ее поставки открываются хорошие. С точки зрения техни- ческойполитикимуниципалите- та Санкт-Петербург уже принял решение об использовании труб из ВЧШГ. Другой крупный заказ — по- ставки для российской нефтяной отрасли. Недавно кнамприезжа- ла инспекция «Роснефти» для приемки труб, которые начнут отливать для нефтяников. Это будет трубопровод протяженно- стью семь километров. Мы проводим и целый ком- плекс мероприятий по установ- ке опытных трубопроводов в различных регионах России и в различных нефтяных компа- ниях. Ожидаем положительные результаты опытной эксплуата- ции нашей продукции. А с про- фильным НИИ разрабатываем свод правил, которые позволят безкаких-либо ограниченийпри- менять ее в нефтяной отрасли. Основным потребителем труб для нас по-прежнему является Москва. Доля столицы в общем объеме поставок держится на уровне 27-28 процентов. Там ре- ализуетсямасштабныйпроект по расширению границ территорий мегаполиса, которыйпотребует и строительство коммунальных се- тей.Втомчислеипрокладкутруб большего, чем обычно, диаметра — от 1000 до 2000 миллиметров. Наш завод планирует провести презентацию своих труб и наме- рен активно участвовать в про- екте «Большая Москва». Мы к этому готовимся. У нас есть четкое представление о том, где будет размещено новое производство, какое именно оборудование нам необходимо приобрести и как все это будет вписываться в существующий у нас технологический процесс. В итоге мы получим хорошее дополнение к тем мощностям, которые имеются сегодня в тру- болитейном цехе. Но самое глав- ное—«Свободный сокол» станет универсальным производителем чугунных труб и сможет удовлет- ворить в полной мере растущий потребительский спрос на рос- сийском рынке. — А возможна ли поставка сокольских труб на областной рынок? — Это тоже входит в сферу наших интересов. Возможность такой поставки наконец появ- ляется. Речь идет о реализации проекта, который намерен фи- нансировать Европейский банк реконструкции и развития. В Липецке предстоит проложить два километра труб большо- го диаметра. Среди тех, кто участвует в конкурсе и будет задействован в строительных работах, есть предприятия, ко- торые закладывают в смету ис- пользование сокольских труб. Можно сказать, что ситуация здесь меняется к лучшему. — Какое конкурентное пре- имущество вы видите в соколь- ских трубах? — Наш материал сам по себе инновационен. Он обладает уни- кальными характеристиками, в которых сочетаются антикорро- зионные свойства чугуна и пла- стичность стали. Это позволяет технологическирешать сложные задачи, давать хороший эффект. Например, при сохранности тру- бопроводов. Они эксплуатируют- ся до ста лет. Наша продукция в разыпревосходит по показателю аварийности трубы, сделанные нашими конкурентами из стали и полиэтилена. Такая долговеч- ность и надежность важна для содержания коммунальных се- тей. Кроме того, укладка наших труб возможна в любое время года, что очень важно для страны с таким климатом, как в России. Сколько уже критических стрел пущено в адресЖКХ, а по- ложение дел по-прежнему мало меняется к лучшему. Износ тру- бопроводов большой. Ремонтиро- вать их нужно постоянно, а это съедает выделяемые коммуналь- щикам бюджетные деньги. Если государство сумеетмобилизовать ресурсы на прокладку водопро- водов из чугунных труб большого диаметра, причем не только в Москве, но и в других регионах России, то через несколько лет кривая аварийности коммуналь- ных сетей пойдет резко вниз. Такая модернизация ЖКХ даст двойной эффект. Во-первых, позволит государству высвобо- дить огромные ресурсы и на- править их на выполнение раз- личных социальных программ. Во-вторых, это значительно улучшит качество питьевой воды в наших домах за счет надежных и экологически безопасных чу- гунных труб. А это уже вопрос здоровья российской нации. На- деемся, что завод «Свободный сокол» сможет внести в это свой вклад. На 1 января 2012 года собственный капитал банка « Петрокоммерц » составил 21,8 миллиарда рублей , активы — 196 миллиардов ( прирост за год — 11,8 процента ), кредитный портфель — 128,3 миллиарда ( прирост — 26,9 процента ), средства клиентов — 132,9 миллиарда рублей ( прирост — 29,1 процента ). На конец 2011 года « Петрокоммерц » занимал 26- е место по размеру собственного капитала среди крупнейших российских банков по версии журнала « Профиль », по версии агентства РБК 25- е — по объ - ему чистых активов , 25- е — по объему портфеля кредитов , выданных юридическим лицам , 24- е — по объему депозитов юридических лиц , 22- е — по объ - ему депозитов физических лиц и 14- е — по количеству пластиковых карт . НАША СПРАВКА Филиал в г . Липецк : ул . Октябрьская , д . 22. Тел .: +7(4742) 22-15-40, 22-19-98. Интернет - сайт : www.pkb.ru ФОТО НИКОЛАЯ ЧЕРКАСОВА