Липецкая газета. 2012 г. (г. Липецк)

Можно ли личностные качества, присущие конкретному человеку, постараться охарактеризовать фразой или буквально одним словом? Очень сложно. Но у каждого наверняка есть самая «выпуклая» черта характера, которая наиболее всего ему свойственна, заметна окружающим невооруженным глазом. Вот таким качеством, которое именуется не иначе как «надежность», и обладает наш герой — Вячеслав Сазонов из села Красное. Именно на него, ответственного и дисциплинированного человека, можно, по утверждению товарищей, положиться в трудную минуту и быть уверенным, что он никогда не подведет. Скорая помощь Вячеслава Сазонова 4 Доска почета ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА № 57/24185/ 24 МАРТА 2012 Владимир Акимов Биография 49-летнего Вячеслава Сазонова укладывается в несколько коротких строк. Местная деревня Клевцово стала для него малой родиной. После школы отдал, как и большинство сверстни- ков, армейский долг Отечеству. Уволившись в за- пас с воинской специальностью «связист», парень не стал искать лучшей доли где-то на чужбине и устроился водителем аварийно-диспетчерской службы филиала «Красноерайгаз». Здесь же, рука об руку с ним, сейчас трудятся два младших брата —Александр и Геннадий. Кстати, семья Сазоновых является династией газовщиков. В этой династииих пятеро: кроме родных братьев рядом с Вячеславом работают его супруга, сын и дочь. Курорт не для... избранных ФОТО ВЛАДИМИРА АКИМОВА В далеком 1983 году ма- гистраль с Уренгойским го- лубым топливом пересекла границы района. До приня- тия программы газифика- ции района—разветвления газопроводной сети по его окрестностям—прошло еще несколько лет. Но задолго до этого момента, начиная с 1967 года, краснинцы уже пользовались газобаллонны- ми установками. Газ в бал- лонах возили из Воронежа, а затемвКрасномпостроили свой газонаполнительный пункт. Количество желающих приобщиться к благу ци- вилизации увеличивалось с каждым годом, поэтому работы у коллектива крас- нинских газовщиков было всегда непочатый край. Вместе с товарищами хло- потали братья Сазоновы, обеспечивали земляков жизненно важными услуга- ми: занимались розливом, доставкой жидкого топли- ва, настройкой газовых систем и агрегатов. При- ходилось не отказывать в просьбе своим соседям и также обслуживать ста- новлянцев, данковчан и левтолстовцев. Сколько километров накрутил Вя- чеслав на колесах своего «ГАЗона», доставляя жид- кий газ от центральной газонаполнительной стан- ции к домам потребителей! Несколько десятков его транспортных маршрутов пролегали через весь рай- он. Люди не припомнят случая, когда по вине Са- зонова клиенты оставались без комфортного топлива в жилищах, частично за- менившего дрова, уголь, вонючий керосин. Сегодня «голубой огонек» стал при- вычным для практически всех местных селян. Спустя четыре года инициативный Вячеслав Владимирович сменил спе- циальность и в той же ор- ганизации быстро овладел родственной профессией слесаря аварийно-диспет- черской службы. Сегодня вместе с шестьюдесятью товарищамионобслуживает весь район, ремонтирует по заявкам более 450 киломе- тров газовых сетей, заколь- цовывающих котельные промышленных предприя- тий, объектысоцкультбыта, дома и квартиры селян. Они знают всю систему газоснаб- Вячеслав Сазонов всегда на боевом посту. жения района, все ее слабые места, образно говоря, как свои пять пальцев. Профессия слесаря АДС сродни профессии пожарно- го, сапера или врача «скорой помощи» — она не менее ответственна и даже, можно сказать, опасна. Эта профес- сия обязывает газовщика не только обладать соответ- ствующимизнаниямииуме- ниями, но и быть постоянно начеку, находится в боевой готовности к совершению незамедлительных, четких, грамотных, решительных действий, не имея права на ошибку. Влюбуюминуту де- журства может последовать тревожный сигнал, тогда бригада оперативно ринется устранять возникшее ЧП, выручать людей из беды. Впрочем, и в выходной день может потребоваться уча- стие Сазонова. И есть не только надежда, а уверен- ность, что в критической ситуации он никогда не от- кажется помочь. Особое напряжение и на- грузку газовщикам придает специфика района, который теперь почти полностью газифицирован, а в раз- бросанных на десятки ки- лометров селах проживают люди преимущественно по- жилого возраста. Не все из них, в силу обстоятельств, адекватно относятся к ис- пользованию и управлению технически сложными при- борами, каким является АГВ, а поэтому подвержены риску оказаться в непри- ятной ситуации. Хорошо, что есть надежная служба, которая подстрахует селян, проберется к ним на вы- ручку в любое время суток, невзирая на ненастную по- году. Сколько эпизодов хра- нит память Сазонова, когда он добирался по распутице, по сугробам, в сапогах или в валенках к далекой и со- вершенно чужой бабульке, обитающей на отшибе села, и буквально спасал ее от холода. О таких ситуациях в коллективе газовщиков упоминать вслух не приня- то. Не из-за ложной скром- ности, а лишь потому, что такие случаи считаются здесь обыденными, неиз- бежными и не носят ореола мужественности и доблести. Одним словом — дело при- вычное. Нынешний директорфи- лиала «Красноерайгаз» Лев Коротеев начинал карьеру слесарем АДС и не скрыва- ет, что многому научился у своих нынешних умелых и квалифицированных под- чиненных. Благодарен он, в частности, Вячеславу Са- зонову, который поддержи- вал, помогал начинающему газовщику, делился с буду- щимшефомпрофессиональ- ныминавыкамиипрактиче- ским опытом. Коллектив краснинских газовщиков избавлен от «летунов», люди подобра- лись здесь основательные, ответственные, не терпящие излишней нервозности и суеты. Они немногословны, но чрезвычайно делови- ты. Сазонов, обладающий скромностьюи, скажем так, самокритичностью, старает- ся не выделяться. Вячеслава Владимировича в коллек- тиве ценят за тактичность, отзывчивость, честность и справедливость, недаром он защищает общие инте- ресы в профсоюзном коми- тете предприятия. А еще славится Сазонов (кстати, заслуженно получивший в 2005 году звание Почетного работника газовой промыш- ленности) исключительно добросовестнымисполнени- ем своих повседневных слу- жебных обязанностей, лич- ной добропорядочностью, которая вселяет в земляков уверенность в нынешнем и завтрашнем дне. Недаром же фамилия Сазонов у мест- ных селян на слуху, служит своеобразным фирменным знаком, гарантирующим высокое качество испол- ненной работы. Краснинцы уверены и знают, что если ключевые, стратегически важные объекты района на- ходятся под пристальным контролем таких специали- стов, как Вячеслав Сазонов, то всем селянамможножить спокойно. X Окончание. Начало на 3-й стр. Зашла речь и об оздоров- лении людей по социаль- ным путевкам. Валентин Панкратов рассказал, что последние два года таких больных направляют в са- натории Тамбовской, Воро- нежской области, почему-то игнорируя собственную — липецкую здравницу. В прошлом году было исполь- зовано только 160 путевок, и это при 1600 возмож- ных. И вот ведь что уди- вительно: из упомянутых регионов люди едут к нам. Почему? Да потому что в липецком санатории есть два существенных преиму- щества—минеральная вода и грязи. Последнее, кстати, необходимо для лечения заболеваний опорно-двига- тельного аппарата. Боль- ные, которые получили производственные травмы (а это в большей степени и, как правило, травмы костей и суставов), в нашей здравнице получают полное реабилитационное лечение. Однако немалая группа та- ких больных отправляется за пределыЛипецкого края, например в санатории Воро- нежской области, которые всегда считались кардио- логическими. И опять же, посттравматические боль- ные Воронежского региона для своей реабилитации едут к нам. Вопрос: разве они поехали бы в Липецк, если бы на месте существо- вала возможность грязевого лечения? Да, есть недостаток у липецкого курорта — он расположен аккурат в цен- тре промышленного города, однако его лечебно-диагно- стическая база не уступает ни одной в Черноземье, да плюс минеральная вода, лечебные грязи… — На государственном уровне принята норматив- ная стоимость социальной путевки, — объясняет Ва- лентин Панкратов. — Сле- довательно, мы не можем делать ее стоимость выше. Да, в других здравницах она может быть дешевле, но это отнюдь не означает, что условия там лучше. А еще если учесть и наши уникальные факторы — лечебная грязь, минераль- ная вода… Кстати, для нас обслуживание людей, проходящих оздоровле- ние по социальным путев- кам, по сути, убыточно. Но вот за счет массовости мы можем покрыть эти убытки. Это — во-первых. Во-вторых, обеспечивается работой весь коллектив. И, в-третьих, налоги, кото- рые мы будем платить от деятельности, связанной с оздоровлением пациентов по социальным путевкам, станут поступать в бюджет нашей области, а не сосед- них регионов, что также немаловажно. И еще одну проблему поднял главный врач сана- тория: — Вот мы много рас- суждаем о демографии, по- вышении рождаемости. Не секрет, что сегодня часть семейных пар, около 10 процентов от общего числа, страдают бесплодием, но не критичным, а от которого можно вылечиться. По- чему бы и на эту группу не обратить внимания и вы- делить для их лечения спе- циальные средства в Фонде социального страхования, бюджетах муниципальных образований. Дело в том, что в нашем санатории бере- менные женщины, находя- щиеся в зоне риска, успеш- но проходят лечение. Также плодотворно мы можем за- нятьсяиизлечениембеспло- дия. Только здесь есть одна особенность — проходить курс должны оба супруга, вот тогда можно рассчи- тывать на положительный эффект. Эту идею мы уже высказывали и властным структурам, и руководству Фонда социального страхо- вания. Надеемся, что наши предложения не останутся без внимания. Работать меньше не хотят За последние полвека швейцарцы 5 раз отказывались работать меньше: голосовали на референдумах против увеличения отпусков и сокращения рабочей недели. Вот и опубликованные на днях итоги последнего общенационального референдума, организованного профсоюзной организацией Travail. Suisse, показали, что мнение швейцарцев не изменилось: 66,5 процента граждан, принявших участие в голосовании, считают, что для отдыха от работы вполне достаточно четырех недель. Однако причины для профсоюзной инициативы увеличить срок оплачиваемого отпуска были: треть работников в Швейцарии страдают профессиональной деятельностью стресса, и две дополнительные недели отдыха могли бы помочь людям восстановить душевное равновесие после напряженной работы. Производительность труда в Швейцарии постоянно растет, экономика — тоже, а люди продолжают работать столько же, сколько и раньше. Это неправильно. Профсоюзники предложили подумать о том, что повышать надо не только уровень дохода, но и качество жизни. Проводить больше времени с семьей, друзьями, в путешествиях. Без двух дополнительных недель отпуска здесь не обойтись. К тому же, чем больше люди отдыхают, тем меньше болеют. Так что швейцарская экономика только выиграет от дополнительных отпусков, сократив расходы на здравоохранение. Инициаторы референдума подсчитали, что затраты на дополнительные отпускные существенно меньше, чем выплаты по больничным листам и траты на досрочные пенсии. Против увеличения отпусков высказалось правительство Швейцарии, а также представители бизнеса и работодатели. Они утверждают, что такая мера ляжет непосильным бременем на малый и средний бизнес, составляющий основу экономики республики. Еще швейцарцы регулярно голосуют против снижения пенсионного возраста и льготного порядка выхода на пенсию. Потому что понимают, что если они хотят обеспечить себе достойную старость, то глупо разрушать налаженную пенсионную систему неожиданными дополнительными тратами. Что касается россиян, то отпуск у нас длиннее, чем в таких развитых странах, как Япония и США. И сейчас для России вопрос его увеличения не является самым актуальным, как считает руководитель департамента социально- трудовых отношений Федерации независимых профсоюзов России Олег Соколов, «вопрос о продолжительности отпусков в Российской Федерации решен. В Трудовом кодексе — 28 календарных дней. Кроме того, отдельные категории работников имеют право больше отдыхать, особенно те, которые трудятся в тяжелых, опасных или вредных условиях, а также те, которые имеют продленный рабочий день. Гораздо более актуален вопрос выполнения трудового законодательства. Очень часто работодатели не дают возможности работнику нормально отдыхать — имеется в виду то, что ему положено по закону. Поэтому первое, чего нам надо добиться, — это точного выполнения Трудового кодекса или коллективных договоров». По данным соцопроса портала Superjob.ru, треть россиян считают оптимальным отпуск продолжительностью в четыре недели, четверть предпочитают отдыхать на неделю меньше. А вот сторонниками двухнедельного отпуска оказались лишь 20 процентов опрошенных. Увеличивать отпуск не советуют и медики. Они считают, что было бы целесообразно, если бы в течение года отдыхать два раза по две недели. По мнению врачей, это вполне достаточный период для восстановления. Кирилл Михайлов. ПРОФСОЮЗНАЯ УЧЕБА Умение увлечь за собой Александр Хаустов В стенах учебно-ме- тодическогоцентра ФПЛОвминувшую среду прошел об- разовательно-тренинговый модуль «Профсоюз — это мы». Аудитория на этот раз собралась не совсем обычная, но и не нович- ки — из числа молодежи, которая в принципе регу- лярно проходит обучение. Большинство этих моло- дых людей уже посещали подобнуюучебу в прошлом году, другие пришли на занятие впервые. Но все дружно показали желание учитьсяпрофсоюзнойрабо- те, умению вести людей за собой, быть активными и грамотными. 26 профгру- поргов профессионального лицея № 10 и металлурги- ческого колледжа участво- вали в работе «круглого стола» на тему «Профсо- юзы в гражданском обще- стве», тренингах, в про- блемной дискуссии «Мы — профсоюз». Затем были подведены итоги учебы и определены темы дальней- шего образованиямолодых профлидеров. Все эти парни и де- вушки пока учатся в про- фессиональном лицее и колледже, овладевают про- фессиями, и большинство из них после окончания учебных заведений во- льется в многотысячный коллектив ОАО «НЛМК». Скорее всего, тамони будут не только выполнять свои прямые профессиональные обязанности, а и активно участвовать в обществен- нойдеятельности.Понятно почему, ведь уже сейчас они занимаются этим в своих учебных группах. У молодых — с избыт- ком задора, энергии, лю- бознательности, актив- ности. Не хватает пока… знаний. Вот этот-то пробел и призваны были воспол- нить старшие их коллеги в ходе очередной учебы. Перед началом обсуж- дения педагог УМЦ Вера Тарасова вкратце обри- совала тему разговора, представила специалистов, которые будут ее освещать. Ребята вооружились блок- нотами и ручками, однако вскоре им было уже не до записей и конспектирова- ния, и они отложили пись- менные принадлежности в сторону. Оказалось, что это не привычные, как в лицее и колледже, порой, может быть, даже и скуч- новатые лекции. Здесь не получалось только слу- шать и конспектировать, постоянно у учащихся воз- никали вопросы. Иих надо было немедленно задать педагогам, например про- фессору Юрию Самсонову —директору учебного цен- тра. А главный правовой инспектор ФПЛО Тамара Леонова, осветив какую-то позицию, вообще прямо спрашивала ребят, соглас- ны ли они со сказанным. — Вот мы с вами бу- дем обсуждать непростую тему нынешнего «круглого стола». Подключайтесь к разговору — вы впра- ве высказывать свою по- зицию, свое мнение. Да- вайте определим, какова роль профсоюза в нашем обществе. Каково значе- ние этой общественной организации? Имеет ли она властные полномочия? Как помогает работникам? — обратилась к аудитории опытный юрист. Надо отдать должное молодым профлидерам: они не стушевались и без запинки ответили и на эти, и на многие другие вопро- сы, как быподтвердив, что не напрасно тратят время на подобных «круглых сто- лах», тренингах, дискус- сиях. Более того, задавали встречные вопросы. Когда затрагивалась та или иная тема, в аудитории тут же находились инесогласные, своего рода оппозицио- неры. Конечно, молодым людям, в силу молодости и небольшого опыта, не всег- да удавалось четко и пра- вильно сформулировать вопрос, обозначить про- блему, но старшие коллеги понимали их и старались как можно доходчивее и доступнее раскрыть тему. Разговор проходил в широком диапазоне, об- суждались действия проф- союзов в целом и горно-ме- таллургической отрасли в частности, применение на практике трудового зако- нодательства. Заместитель председателя областной организации ГМПР Игорь Буев рассказал о профсою- зе горно-металлургической сферыРоссии, численность которого на сегодняшний день составляет почти 800 тысяч человек, проинфор- мировал и о недавнем съез- де ГМПР. —Как вы знаете, в про- шлом году у нас прошли отчеты и выборы, завер- шившиеся масштабным событием в Москве — VII съездом ГМПР, который проходил два дня. Там были приняты основные программные документы. Кстати, мы обязательно вас с ними ознакомим, — пообещал профлидер. Игорь Викторович на- помнил, что такая мощная организация, как ГМПР, сумеет при необходимости отстоять интересы, защи- тить права своих членов. Но поскольку аудитория за «круглым столом» со- бралась неравнодушная, то снова появились вопросы. Например, благополучие в отдельной взятой отрасли — это хорошо, но как быть работникам бюджетных отраслей, у них-то ведь и зарплаты значительно ниже, и социальные гаран- тии не слишком велики. Ребятам в доходчивой и доступной форме объясни- ли, что этими проблемами постоянно занимаются профсоюзы других сфер, в том числе и образования. Письменные и устные об- ращения к органам власти и работодателям, участие в акциях протеста, заклю- чение коллективных до- говоров и трехсторонних соглашений — вот далеко не полный перечень ме- роприятий, реализуемых профсоюзами. Как относится власть к профсоюзам? Оказывает- ся, достаточно серьезно. В целомпо стране и отдельно в нашей области приняты законы о профсоюзах, что как раз и свидетельствует об отношении государства к этой общественной орга- низации. А чем можно воздей- ствовать на работодателя? Как заметила Тамара Ле- онова, в нашей области, в частности, налажено тес- ное сотрудничество проф- союзов с прокуратурой, Государственной инспек- цией труда, другими ор- ганами власти, регулярно проводятся совместные проверки исполнения тру- дового законодательства, коллективных договоров. И если на предприятии или в организации обна- руживаются нарушения прав работников, то прини- маются соответствующие меры воздействия. Здесь же приводились иконкрет- ные примерыиз практики. Бывало так, что работода- тель не реагировал на пред- ставления проверяющих, и тогда следовали более жесткие меры воздействия со стороны надзирающих органов, вплоть до дисква- лификации руководителя. Большую роль сыграли профсоюзы и в тот период, когда принималось трудо- вое законодательство. Как заметила председа- тель студенческой профсо- юзной организации лицея № 10 Жанна Зиновьева, задача молодых профгру- поргов — осознать силу и возможности современного профсоюзного движения. Ведь сегодняшние уча- щиеся лицея и колледжа завтра придут на произ- водство, и уже от них будет зависеть, насколько силь- ной и боевитой будет там профсоюзнаяорганизация.