Липецкая газета. 2012 г. (г. Липецк)

СЛЕДИМ ЗА СИТУАЦИЕЙ | Потребители тепла переходят на прямые договоры с энергетиками Без лишних звеньев Владимир Михайлов Жители более полутора сотен многоквартирных домов областного центра перешли на расчеты за услуги, предоставляемые Липецкой городской энергетической компани- ей, непосредственно по прямым договорам. С надеждой, что размер платежей за ЖКУ все-таки снизится. Произойдет ли это и за счет чего? За комментариями наш корреспондент обратился к директору по сбыту ЛГЭК Надежде Боровковой. —Надежда Васильевна, за год количество потреби- телей, перешедших на пря- мые расчеты с компанией резко возросло: с 4 до 160 многоквартирных домов. Как вы оцениваете эту ди- намику? —Вобщей сумме комму- нальныхплатежей оплата за энергоресурсы составляет значительную часть. Есте- ственно, потребители хотят, чтобыих платежи были про- зрачными, хотят видеть, на что уходят их деньги. Это и определяет стремление на- селения платить за услуги непосредственно ресурсопо- ставляющей организации, минуя посредников. — Как правильно офор- мить переход на такую схе- му оплаты? —По законуЛГЭКимеет право заключать прямые до- говоры лишь в том случае, если в доме введена форма непосредственного управ- ления. То есть когда его жи- тели отказались от посред- ника в виде управляющей компании. Такое решение должно быть отражено в протоколе общего собрания жильцов дома. Только после этого компания выставляет платежные квитанции по каждой квартире, и жиль- цы платят напрямую. Под- черкну, внутридомовую инфраструктуру ЛГЭК не обслуживает, компания поставляет энергоресурсы только до стены дома. Для обслуживания внутридомо- вых сетей жильцы выбира- ют себе подрядчика сами. — Если подходить к си- туации в ЖКХ, скажем так, реалистично, то имеет ли перспективу переход на прямые договоры? —Согласно требованиям жилищного законодатель- ства есть три формы управ- ления многоквартирными домами:ТСЖ(товарищества собственников жилья), УК (управляющие компании) и непосредственный способ управления. Товарищества, как видим, у нас пока не получили широкого рас- пространения, деятельность управляющих компаний то- же немногих радует. Остаёт- ся непосредственный способ управления, при котором можно перейти на прямые договоры с энергетиками. Но он будет оправдан, если жильцы на деле станут хозяевами дома, научатся экономить ресурсы. — Какие проблемы мо- гут возникнуть после пере- хода на прямые договоры? — В первую очередь очевиден недостаток разъ- яснительной работы со сто- роны тех, кто затевает этот процесс. Принятие реше- ния осуществляется, как правило, в форме заочного голосования. При этом боль- шинство жильцов не инте- ресуется, для чего они это сделали. Аполовина вообще ничего об этом не слышала. Тут и возникают недоволь- ство, упреки, жалобы. Есть категорияжильцов, которые ошибочно считают, что при прямых договорах они вовсе не обязаны опла- чиватьрасходыэлектроэнер- гии и тепла на общедомовые нужды. Заплатил за себя — и все. Но все жильцы явля- ются совладельцами дома в целом, это их собственность. И если общедомовой прибор учёта показывает, что в до- ме потреблено столько-то тепла, воды, электроэнер- гии, то кто за это должен платить?Ведь все эти услуги потреблялись внутри дома! Понимания этой простой истины порой нет: одни на этом спекулируют, другие тешатся иллюзиями, что платить за общие нужды не придется. Тем временем счета выставляются по по- казаниямобщедомовыхпри- боров учета и действующим нормативам. Этого никто не отменял. Сколько потребле- но энергоресурсов, столько и должно быть оплачено. —Есть какая-то законо- мерность в изменении раз- мера оплаты по старой схе- ме и по прямым договорам? —Это всё равно, что ска- зать, какая средняя темпе- ратура по больнице. Одни платят по счетчику, другие по нормативу. Показания общедомового прибора уче- та, как правило, снимаются на конец месяца, а жители передают показания как придется. Кто-то занизил данные или вообще забыл их передать. И, естествен- но, суммируя показания индивидуальных приборов учета, невозможно выйти на показания общедомового прибора. Обязательно будут небалансы: в одном месяце больше, в другом меньше. В квартирах, где нет счётчиков, нет и экономии энергоресурсов — там текут краны, бачки унитазов и так далее. А это не мелочь! Из-за неисправного унита- за, например, потеря воды в сутки на одного человека составляет почти 800 ли- тров при нормативе 190. Но, учтите, течет в одной квартире, а оплачивают потери все жильцы дома. Поэтому те, кто перешел на прямые договоры, должны разобраться — что проис- ходит в их доме? Не текут ли трубы? Не горят ли лиш- ние лампочки? И так далее. Бывает, что в квартирах, где нет индивидуальных приборов учёта, прописан один человек, и оплата по нормативу начисляется на одного, а по факту в ней проживают трое-четверо, и энергоресурсов потребляет- ся в несколько раз больше. За это, надо понимать, тоже расплачиваются жильцы. Но если люди наведут порядок в доме, то небаланс снизится или его фактиче- ски не будет, и оплата станет меньше. Такие примеры есть. Жильцам выгоднее заключатьпрямые договоры еще и потому, что ресурсос- набжающие организации в целом по году производят корректировку размера платы за отопление в соот- ветствии с показателями общедомовых и индиви- дуальных приборов учёта (при их наличии). Напри- мер, ЛГЭК в ближайшее время произведет возврат жителям дома номер один по улице Политехническая 166 тысяч рублей, дома но- мер три—139 тысячрублей. И так далее. Безусловно, прямые до- говорымогут сделать оплату за энергоресурсыболее спра- ведливой, и тогда честные потребители перестанут платить за непорядочных. Поэтому с каждым месяцем число жильцов, желающих перейти на прямые догово- ры, возрастает. ЗАБОТЫМЕСТНОЙ ВЛАСТИ | В Лебедянском районе успешно реализуется программа модернизации образования Термосы стали антиквариатом Владимир Акимов В жизни лебедянцев из Ольховца и Больше-Попо- во произошли знамена- тельные перемены. Юное поколение земляков обрело современные школьные столовые. Их строительство, оснащение коммуникациями, оборудо- ванием обошлось бюджету в значительную сумму — почти 16 миллионов рублей. Раньше сельским детям доставляли горячую пищу в термосах из удаленных точек: в Ольховскую школу — из Лебедянского комбината питания, а в Больше-Поповскую— из Куликовского филиала. Теперь вместо убогих раздаточных буфетов здесь появились собственные современные пищеблоки с обустроенными кухонны- ми и подсобными помеще- ниями. Оснащению столовых может позавидовать иная городская школа. Завезен- ные скоропортящиеся про- дукты надежно хранятся, до востребования, во вме- стительныххолодильниках, пища готовится на мощных электрических плитах, во- ду автоматически греют бойлеры, а различное кухон- ное электрооборудование и инвентарь помогает при- готовить пищу без потерь, качественно и максимально оперативно. Опытные и ква- лифицированные школь- ные повара планируют раз- нообразить детское меню, предлагая детворе вкусные блюда. Теперь ребята и педаго- ги завтракают, обедают и полдничают не в три смены, как ранее, и не в приспо- собленных помещениях, а в просторных обеден- ных залах. Кстати, в этих средних муниципальных школах, где постигают на- уки, соответственно, 150 и 220 учащихся, такие залы имеют двойное назначение и при необходимости «транс- формируются» в актовые. Важно отметить, что столо- вые не будут закрываться на каникулы, а будут об- служивать воспитанников и школьных лагерей труда и отдыха. Сейчас сюда на- мерены прийти дети и тех родителей, которые ранее, по причине недоверия к буфетам, игнорировали школьное питание своих ребятишек. И, наконец, последнее: открытие столо- вых позволит сэкономить до 40 процентов средств бюджета, выделяемых на организацию горячих обе- дов в школах. —Детишки—наше сча- стье, а если счастье есть — оно не может не есть, — по- шутил на торжественной це- ремонииоткрытиястоловых заместитель главы област- ной администрации Сергей Салогубов. — Я видел, как глаза местных ребятишек сегодня светились радостью. Нам небезразлично, что и как они будут кушать, как себя будут чувствовать, с каким настроением пойдут на уроки усваивать знания. Только за последние десять лет в области построено 15 новых школ, 16 бассейнов. Программа модернизации муниципального образова- ния продолжается, налицо реальные, конкретные ре- зультаты, которые в первую очередь необходимы нашим детям — будущему нашей России. — В Лебедянском рай- оне шаг за шагом реали- зуются положения соот- ветствующей областной программы, а также ре- шаются задачи, постав- ленные главой региона по организации полноценного питания в базовых школах, обеспечению их современ- ными спортивными залами и другой инфраструктурой, — отметил глава райадми- нистрации Анатолий Ко- пылов. —В нынешнем году во всех без исключения лебедянских школах по- явятся подобные столовые, а обустройство учебных заведений до их полного соответствия принятым стандартам образования будет продолжаться. 2 № 42/24170/3 МАРТА 2012 ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА НОВОСТИ Подготовили Софья Вобликова, Сергей Малюков, Марина Кудаева, Марина Гурова. Все главные НОВОСТИ www.lpgzt.ru ФОТО ВЛАДИМИРА АКИМОВА У КОГО ИДУТ ДЕЛА | Грязинские вагоноремонтники победили в престижном конкурсе Медаль за труд Владимир Петров В конце прошлого года наша газета подробно рассказывала о впечатля- ющих успехах в экономи- ческом развитии ОАО «Вагоноремонтное пред- приятие «Грязи». Причем в очень короткий срок. Этот рывок стал возмож- ным после того, как депо станции Грязи стало структурой ООО «Незави- симая транспортная компания» (НТК) и ОАО «РЖД». Итоги минувшего года показали: экономическая и социальная стратегия, реа- лизуемая на предприятии, выбрана верная. По сравне- нию с 2010 годом производ- ственные показатели воз- росли на 62 процента. За год отремонтированоболеечеты- рех тысяч единиц подвиж- ного состава. В результате валовой доход предприятия за этот период возрос вдвое и составил 316 миллионов ру- блей, прибыль — в 5,5 раза. Разумеется, таких по- казателей невозможно бы- ло достичь без повышения производительности тру- да, без эффективного его стимулирования. Сегодня среднемесячная зарпла- та по депо составляет 23,8 тысячи рублей (рост более чем на 17 процентов). И, конечно, здесь особое вни- мание уделяется упрочению партнерских отношений с заказчиками, когда особен- но важны качество и сроки исполнения работ. Все это специалисты грязинского депо осуществляют на самом высоком уровне. А в феврале здесь про- изошло событие, которое, безусловно, дорого каждому работнику предприятия. Более того, оно ставит ООО «Вагоноремонтное пред- приятие «Грязи» в число лучших хозяйствующих субъектов нашей области. Рассказывает генераль- ный директор Тристан Бо- локадзе: —Какизвестно, врамках Недели российского бизне- са, проходившей в первой декаде февраля, состоялся XIXсъездРоссийскогосоюза промышленников и пред- принимателей. Этобылпред- ставительныйфорум, в рабо- те которого принял участие Председатель Правитель- ства РФ Владимир Путин. Приглашение мы получили неожиданно. Дело в том, что РСПП проводил Всерос- сийский конкурс «Лучшие российские предприятия». О том, каких результатов достигло наше депо в 2011 году, организаторыконкурса узнали из сводных отчетов Росстата. Азатемпопросили официально подтвердить данные статистической от- четности, что мы и сделали. После чего мы и получили приглашение стать участ- никами конкурса. В числе других 57 его победителей нам вручены диплом лауре- ата в номинации «За устой- чивую динамику развития организации» и серебряная медаль РСПП. Награда вы- сокая, если учесть, что в числе победителей конкурса оказались такие гиганты, как«Алтайкокс»или«Урал- вагонзавод». Имы—рядом. — Так что нам есть чем гордиться, — продолжает директор. —Хотя мы пони- маем: мало стать лидером, надо еще удержаться на этой высоте. Перспективы текущего года намечены серьезные, но выполнимые. В частности, предстоит рас- ширение мощностей, рост объемов производства. Есть портфель заказов, 114 мил- лионов собственных средств направимнареконструкцию предприятия. Есть резервы роста заработной платы. Будем производить ее еже- квартальную индексацию, эти средства уже заложены в нашбюджет. Видя очевид- ные успехи, коллектив на- строен и дальше развивать их. Все для этого у нас есть. Что ж, нам остается по- желать грязинским ремонт- никам дальнейших сверше- ний в их важном и нужном труде. ФОТО АНАТОЛИЯ ЕВСТРОПОВА фестиваль «Думай, действуй, выбирай» ЛИПЕЦК . Под таким девизом в области прошел фестиваль « Молодежь делает свой выбор !», направленный на привлечение молодых граждан к активному участию в избирательной кампании . В течение месяца проводились ток - шоу , « круглые столы », интерактивные игры , соревнования . Победителей и лауреатов одного из них — творческого конкурса « Молодежь и выборы » — чествовали вчера в областной администрации . « Действиям — время , выборам — час , выбор России зависит от нас !» — слоган , придуманный Алексеем Симоновым , перво - курсником липецкого профессионального училища № 2, был при - знан лучшим в своей номинации . Кроме того , жюри определило авторов самых удачных плакатов , видеороликов , приглашений для голосующих впервые , презентаций « Памятка молодому избирателю » и интервью . Всего на конкурс было представлено более сотни работ . Победители творческого состязания получили дипломы и ценные подарки из рук заместителя главы админи - страции области Александра Никонова . — Спасибо вам за активную гражданскую позицию , за не - равнодушие к судьбе Родины , — сказал он . — Уверен : участие в фестивале помогло вам глубоко осознать , что будущее страны в ваших руках . здравоохранение Лечение по современным стандартам ЧАПЛЫГИН . После капитального ремонта здесь открылась поликлиника и два отделения районной больницы . На проведение работ и закупку медицинского оборудования в рамках реализации федеральной программы модернизации здравоохранения было выделено 12,6 миллиона рублей . За четыре месяца были отремонтированы три этажа старого здания поликлиники : заменена кровля , окна , полы и двери . В ка - бинетах все соответствует современным санитарным стандартам . Теперь за смену поликлиника сможет обслуживать более 800 пациентов . Работает электронная регистратура , помогающая жи - телям района дистанционно записаться на прием к специалисту . Выступая на открытии после капремонта медицинских учрежде - ний , заместитель главы администрации области Дмитрий Моча - лов сообщил , что в нынешнем году в регионе на модернизацию системы здравоохранения поступит еще 1,5 миллиарда рублей . социум «Ромашка» расцветет за «Солнышком» ИЗМАЛКОВО . Дополнительная группа , рассчитанная на 20 детишек , открылась в детском саду « Солнышко ». Теперь дошкольное учреждение посещают 175 малышей . В рекордно короткие сроки два помещения переоборудовали в игровую и спальную комнаты , закупили мебель , посуду , игрушки . Средства на обустройство новой группы в размере около 500 тысяч рублей на условиях софинансирования выделили из об - ластного и районного бюджетов . Помощь оказали и спонсоры . — Открытие дополнительной группы в райцентре — еще одно свидетельство заботы власти об улучшении жизни измалковцев , — отметила начальник отдела народного образования Марина Попова . — За последнее время детские учреждения начали дей - ствовать в селах Чернава , Пятницкое , Афанасьево . В ближайших наших планах открытие в селе Афанасьево дополнительной группы в детском саду « Ромашка ». производство Деликатесы из глубинки ВОЛОВО . Выпуск полюбившейся землякам продукции возобновит в ближайшее время ООО « Воловские деликатесы ». Об этом « Липецкой газете » рассказали в администрации района . На предприятии провели косметический ремонт , отремонтиро - вали и обновили машины , агрегаты , а также холодильное обору - дование . По словам генерального директора Михаила Медведе - ва , « Воловские деликатесы » работают только на отечественном сырье , которое закупается у сельхозпроизводителей Черноземья . Выпускаемые колбасы соответствуют ГОСТу , варено - копченые деликатесы представлены в широком ассортименте . Предприятие малого бизнеса выиграло тендер на поставку своей продукции в муниципальные учреждения Тербунского и Во - ловского районов . Тем временем территория сбыта деликатесов будет расширяться . транспорт Автобусы для избирателей ЛИПЕЦК . Для удобства избирателей , проживающих вдали от участков для голосования , 4 марта будет организовано шесть дополнительных автобусных маршрутов . Избирательный участок № 6 ( школа № 37, Писарева , 37). В 10.00 — от магазина по ул . Балашовская , в 12.00 — в обратном направлении . Избирательный участок № 10 ( филиал школы № 4, Космоде - мьянской ,178). С 9.00 до 15.00 с интервалом в два часа от авто - станции по ул . Космодемьянской . С 10.00 до 16.00 с интервалом в два часа — от остановки транспорта по ул . Передельческая . Избирательный участок № 38 ( школа № 62, Ибаррури ,1). Ко - личество автобусов по маршруту № 19 будет увеличено на один . Избирательный участок № 40 ( Профессиональный лицей № 12, Механизаторов ,10). С 9.00 до 15.00 с интервалом в два часа автобусы проследуют до избирательного участка по двум маршрутам . Телецентр — ул . Крайняя ( с . Подгорное ) — пр . По - беды — ул . Механизаторов — профессиональный лицей № 12. И от пересечения улиц Сырская и Индустриальная — Будённого ,138 — ул . Индустриальная ( пересечение ул . Смоленская и ул . Поляр - ная ) — ул . Механизаторов . В обратном направлении — в 10.00 от профессионального лицея № 12 до 16.00 каждые два часа . Избирательный участок № 174 ( школа № 23, Ударников , 22). От дома № 73 по улице Ю . Смирнова до избирательного участка автобус будет отъезжать в 9.00 и 14.00; от ул . Солнечная , 51 — в 10.00 и 15.00; от Городовикова , 53 — в 11.00 и 16.00; от Рябино - вой ,13 — в 12.00; от Рудничной ,13 — в 13.00. Избирательный участок № 206 ( ДК « Сокол », пл . Константино - вой , 3). С 9.00 до 15.00 с интервалом в два часа по маршруту : Бабушкина , 81 — Бардина — Пирогова — Богатырская — Ба - бушкина — Бардина — Семёнова - Тян - Шанского — Баумана — Ушинского — ДК « Сокол ». Обратно — с 10.00 до 16.00 с интервалом в два часа . У директора предприятия Тристана Болокадзе (на фото справа) всегда есть время, чтобы пообщаться с коллегами.