Липецкая газета. 2012 г. (г. Липецк)

экономразвития и «Росна- но», где нам уже готовы оказать всестороннюю по- мощь. Думаю, что в следую- щем году мы окончательно определимся с концепцией технопарка и начнем по- этапно реализовывать этот амбициозный проект. Партийный аспект — Михаил Владимиро- вич, одновременно вы еще и возглавляете региональный политсовет «Единой Рос- сии». Помогает ли партий- ная должность в решении проблем города? —Безусловно, говорю об этом без тени сомнения. Если внимательно присмо- треться к работе правитель- ства нашей страны, то мож- но увидеть, что практически каждая из разработанных там программ так или иначе завязана на «Единую Рос- сию». Это нормально, учи- тывая, что глава Кабинета Дмитрий Анатольевич Мед- ведев возглавляет партиюна федеральном уровне. В Ли- пецке с помощью «Единой России» мы осуществляем модернизацию дорожной сети, строим и ремонтируем школы, детские сады, боль- ницы, спортивные сооруже- ния.Именнопартияпомогла нампостроить ледовый ком- плекс в районе Сырского Рудника и закупить обору- дование длябассейна вМЖК на сумму около 35 миллио- нов рублей. Самое главное, что между администрацией Липецка и региональным Сергей Кибальниченко, Галина Чернышова, Максим Ионов Для Михаила Гулевского субботний день будет особым. Десять лет назад жители областного центра выбрали его своим градоначальником. С тех пор судьба Липецка неразрывно связана с именем этого человека. Многим из горожан прошедшая «десятилетка» запомни- лась смелыми и интересными проектами, а еще — страст- ным желанием сделать город краше, лучше, наряднее. Гулевский не боялся принимать ответственные решения, как то убрать трамвайные пути из центра Липецка или создать городскую энергетическую компанию. Главной же чертой этого времени стал огромный созидательный труд. Город строился, развивался, хорошел на глазах. Впрочем, об итогах прожитых лет лучше других расска- жет сам Михаил Гулевский. Начало — Михаил Владимиро- вич, как сегодня вам видят- ся первые годы работы в должности главыЛипецка? — Десять лет… Знаете, как один миг пролетели эти годы. С одной стороны — быстро, незаметно. Большая часть моей жизни прошла, естественно, на работе. Се- мья, наверное, не очень до- вольна. Но с другой сторо- ны, думаю, добрые переме- ныв городе есть, и их нельзя не заметить. Оглядываясь назад , можно сказать, что каждый год отмечен своими значи- мыми событиями, укаждого периода—своя особенность. И это понятно: меняются жизнь, государственная по- литика, приоритеты. Чтобы успешно развиваться, надо не только улавливать вея- ния времени, решать насущ- ные задачи, но и смотреть вперед, мыслить на перспек- тиву. И, конечно, сильно любить свой город. Послед- нее, пожалуй, самое глав- ное. Когда в октябре 2002 года мы с командой пришли к руководству городом, сра- зуже определили те пробле- мы, над которыми надо ра- ботать в первую очередь. Частенько собирались в моем кабинете, обсуждали, решали, по какому пути идти. В таких спорах и по- явилась идея убрать с цен- тральных улиц трамвайное полотно, начав одновремен- но масштабный ремонт го- родских магистралей. И сегодня, проезжая по ули- цам Неделина, Первомай- ской, Студеновской, думаю, как мы все-таки были пра- вы. Не прими мы тогда от- ветственное решение, сегод- ня движение транспорта на этих направлениях было бы парализовано. На нынеш- ний день в Липецке почти 175 тысяч только легковых машин. В те годы занялись и му- ниципальным транспортом. Сейчас уже липчане забы- ли, как подолгу мерзли на остановках, а в автобусах еле двери закрывались, и выходили из них люди с ото- рванными пуговицами. По- этапно заменили муници- пальный подвижной состав, но одновременно дали воз- можность развиваться част- ным перевозчикам. Мое твердое убеждение, Липецк должен быть не только удобным дляжизни, но и красивым. И я, можно сказать, настоял на том, чтобы в областном центре возродить не только ранее действовавшие фонтаны, но и соорудить новые. Тем бо- лее что в «помощниках» оказался и сам городской ландшафт. Получился за- мечательный каскад на Пе- тровском спуске. Возникла идея пойти дальше—свето- музыкальное сооружение сделать рядом с памятником Петру Великому. Дал добро. Для фонтана на площади Франценюка гранитную чашу из Китая везли. Оказа- лось, так выйдет дешевле. Заниматьсяблагоустрой- ством начали с центра, но обращали внимание и на другие объекты. В запусте- нии находился парк Побе- ды, где еще мой тесть в со- ветское время деревья са- жал. Выделили средства, работа закипела. Чуть поз- же Верхний парк благо- устроили, сегодня уже на очереди — Молодежный. Замечу, что уже в следую- щем году приступим к рас- ширению и реконструкции Нижнего парка. В 2004-м обратили вни- мание на Каменный Лог. Помню, я, главный архи- тектор «Липецкграждан- проекта» Мирон Мордухо- вич, а за нами еще человек тридцать надели резиновые сапоги и на месте, как гово- рится, принимали реше- ние. В то время, возвраща- ясь к разговору о красоте, была поставлена задача предприятию «Зеленхоз» разработать проекты цве- точных украшений города. Обсуждали , где какие клумбы и композиции раз- местить. Учитывалась при этом каждая деталь, вплоть до цветовой гаммы. Хоте- лось, чтобы у Липецка был свой стиль, своя изюминка и неповторимое своеобра- зие. Вот по таким основным направлениям и работала наша команда на первона- чальном этапе. Наши стара- ния заметили и на федераль- ном уровне. Разные комис- сии в Липецк приезжали, руководитель Минрегион- развития лично побывал у нас, дал своюоценку. И, как результат, город в 2006 году был назван самым благо- устроенным в России. Новые приоритеты — Каким вам видится сегодняшний день Липец- ка? —Сегодня на юго-западе развиваются новые микро- районы, так что жизнь дик- тует новые задачи. В городе за год уже до 400 тысяч квадратных метров жилья сдается. На ближайшие пять лет есть места под жи- лищное строительство на 1,5 миллиона квадратов. Ежегодно увеличиваем чис- ло мест в детсадах, делаем пристройки, возводим но- вые здания. В следующем году закончим садик в 28-м микрорайоне и заложим в «Университетском», в 29-м микрорайоне. За последние пять лет построили в городе три школы и капитально обновилишколу№2 на ули- це Первомайской. Новые учебные заведенияпоявятся в 28-м и 29-м микрорайо- нах. Слава Богу, в последнее время в Липецке рождается более шести тысяч детей в год. Впервые за восемь меся- цев 2012-го родилось на 170 человекбольше, чемумерло. Сегодня перед нами сто- ят новые задачи и приорите- ты. А значит, наступает новый период в развитии города. Нельзя в этой связи не сказать о модернизации здравоохранения. Ремонти- руются и по последнему слову техники оснащаются больницы и поликлиники. В то же время серьезный акцент сделан на здоровом образе жизни. К сдаче гото- ВЕХИ | Десять лет назад к руководству в Липецке пришла команда Михаила Гулевского Открыт к свершениям и диалогу Н аш город Ответственная за спецвыпуск Галина Чернышова ПЯТНИЦА , 12 ОКТЯБРЯ 2012 № 196 (24324) 5 ЛИПЕЦКАЯ газета В ЗЕРКАЛЕ МНЕНИЙ | Липчане о градоначальнике Созидающая энергия Как изменился областной центр за последнее десяти- летие? Как горожане оценивают деятельность нынешнего главы Липец- ка? Этому посвящен наш сегодняшний экспресс- опрос. Николай КРАСНОЛУЦ- КИЙ, главный врач город- ской больницы «Свободный сокол»: — Только за последние годы наша больница из му- ниципального бюджета по- лучила более тридцати мил- лионов рублей. Капитально отремонтированы, в част- ности, гематология и дет- ская поликлиника, ряд от- делений стационара, заме- нена также кровля, установ- лены новые окна и двери. Сейчас идет ремонт цен- тральной стерилизационной и автоклава. Какие бы проблемы ни возникали, мы всегда нахо- димпонимание иподдержку со стороныМихаила Влади- мировича Гулевского. Все наши сотрудники и, уверен, пациенты могут сказать только добрые слова в его адрес. Когда у насшли боль- шие ремонтные работы, мэр по нескольку раз бывал в больнице, разговаривал со строителями, смотрел, в каких условиях трудятся врачи и как решены вопро- сы медицинского обслужи- вания липчан. Такое непод- дельно искреннее отноше- ние ко всему происходяще- му в городе, знаниеЛипецка «до винтика» и неуемная энергия — отличительные черты Гулевского. Десять лет в должности мэра — ве- сомое событие и достиже- ние. Алексей ВОЛКОВ, за- меститель директора по учебно-воспитательнй рабо- те гимназии № 12: — Поделюсь свежими впечатлениями. В один из дней Всероссийского кон- курса «Учитель года» на встречу с лучшими педаго- гами страныбыл приглашен Михаил Владимирович Гу- левский. Разговор получил- ся теплым и задушевным. Наш мэр настолько понра- вился учителям, что они по-хорошему липчанам по- завидовали. Самыми значимыми де- лами мэра я бы назвал стро- ительство школ и детских садов. Сегодня для дошколь- ников и учеников создаются такие условия, о которых мое, допустим, поколение даже и не мечтало. По ини- циативе главы города в про- шлом году открылся центр дополнительного образова- ния «Стратегия». Его мож- но считать частью муници- пального проекта «Одарен- ные дети», которыйМихаил Владимирович активно под- держивает. Учреждены, в частности, городские сти- пендии, гранты липецким умникам и умницам. Еже- годные премии — имени М.Б. Раковского и С.А. Шмакова — получают и лучшие педагоги. ВладимирХОЖАЙНОВ, руководитель фондаАссам- блеи родительской обще- ственности Липецка: — Мне, коренному лип- чанину, происходящие в областном центре перемены близки и заметны. Что и говорить, за последние де- сятьлетЛипецкпреобразил- ся, стал по-настоящему со- временным городом. И, ко- нечно, в этом заслуга и его руководителяМихаила Вла- димировича Гулевского — яркого, харизматичного лидера. Мне особенно нра- вится, как благоустроена центральная часть города. Хорошо бы еще реконструи- ровать Нижний парк, при- дать ему лоск. Здорово, что облагораживаются и другие районы. Год назад перед моим домом на месте пусты- ря был сделан сквер — поя- вился еще один красивый уголок. Вячеслав КОМОЛОВ, заместитель директора ком- пании «Липецкие кабель- ные сети»: —Как и у Михаила Вла- димировича Гулевского, у нашего предприятия в этом году тоже 10-летний юби- лей. В 2002-ммыпришли на рынок услуг кабельного те- левидения областного цен- тра и только делали первые шаги в бизнесе. Я рад, что муниципальная власть от- неслась тогда к нам, пред- принимателям, по-доброму. Особенность мэра в том, что он всегда доступен, открыт для общения. У него, как говорится, — душа на рас- пашку. Оглядываясь сейчас назад, могу сказать, что за прошедшие годы у нас даже ни разу не возникало про- блем или каких-то недопо- ниманий в отношениях с администрацией Липецка. При непосредственном участииМихаила Гулевско- го областной центр растет, улучшаются и условия для ведения бизнеса. Строятся современные микрорайоны, а значит, у нас появляются новые площадки для реали- зации своих проектов. К примеру, уже сейчас компа- ния «Липецкие кабельные сети» прокладывает оптово- локонные сети в 28-ммикро- районе, в «Университет- ском». От всей души хочу поблагодарить Михаила Владимировича Гулевского за его нелегкий труд в инте- ресах Липецка и его жите- лей. Лариса ПОПОВА, домо- хозяйка: — Поначалу приходи- лось слышать много крити- ки в адрес Михаила Влади- мировича по поводу строи- тельства фонтанов. Но сей- час, спустя время, все видят, как они украсили наш го- род. Возле фонтанов фото- графируются молодожены, назначаются свидания, ими любуются липчане, гости города. И уже не критику- ют, а благодарят мэра. Именно с приходомк власти Михаила Владимировича благоустройство Липецка развернулось на широкую ногу. Стали реконструиро- ваться скверы, парки, ре- монтироваться внутридво- ровые территории и даже «медвежьи углы», до кото- рых раньше руки не доходи- ли. А какие клумбы, глаз не оторвешь! Любовь к красоте главы Липецка передалась и мно- гим городским жителям, которые, не жалея сил и времени, украшают терри- тории вокруг своих домов. Бывает, идешь по улице и даже жалеешь, что нет под рукой фотоаппарата, чтобы запечатлеть такое велико- лепие. У меня недавно же- нился сын, и я надеюсь, что скоро своим внукам буду с удовольствием и гордостью показывать родной город. Подготовили Галина Светлова, Анастасия Карташова. вится легкоатлетический манеж, в ноябре откроем плавательный бассейн в районе МЖК. На днях на- чались занятия на современ- ной спортплощадке возле школы № 3, ранее полно- ценный стадион появился у гимназии № 1. На следую- щий год планируется по- строить спортивные пло- щадки в 15-м микрорайоне и поселке Дачный. В следующем году Ли- пецк отметит свой 310-й день рождения. Сложилась замечательная традиция встречать такие праздники яркими событиями — ново- сельями, открытием памят- ников, социальных объек- тов и другим. И если огля- нуться на прошедшее деся- тилетие, то многое у нас бу- дет со словом «впервые». Это и звание самого благо- устроенного города. Это и новый в России опыт созда- ния системы организации и контроля пассажироперево- зок. Это один из первых в стране современных полиго- нов по переработке ТБО. Кстати, он построен и рабо- тает на принципах частно- государственного партнер- ства. По такому же пути создавали и ЛГЭК. Липец- кая гимназия впервые при- нимала Всероссийский кон- курс «Учитель года». За всем этим — ежедневная работа. Но когда видишь от- дачу, реальные дела, это вдохновляет и дает силы на будущее. И хотя мы всегда коллегиально вырабатыва- ем решения, конечное слово остается за мной. А такая ответственность, призна- юсь, является нелегкой но- шей. Команда — Михаил Владимиро- вич, вернемся в день сегод- няшний. В этом году в город- ской администрации появи- лись новые фигуры — за- местители главы, начальни- ки департаментов экономи- ки и градостроительства… Как они включились в рабо- ту? И вообще, довольны ли вы своей нынешней коман- дой? — Очень доволен. Счи- таю, что с этой командой я смогу воплотить вжизнь все намеченные планы. Появи- лись молодые энергичные люди со свежим взглядомна основные проблемы города и новыми подходами к их решению. Это, какя считаю, серьезная удача, потому что недостаток профессиональ- ных управленцев сегодня ощущается не только в на- шем регионе, но и по всей стране. Отдельно стоит сказать о ситуации в департаменте экономики. В последнее время там сменилось не- сколько руководителей, и вовсе не из-за того, что они допустили ошибки. Просто это очень сложная сфера, требующая работы с макси- мальной отдачей. Посудите сами. В ведении департа- мента находится широчай- ший круг вопросов: это и потребительский рынок, и имущественные отношения, и экономическая стратегия города в целом. Не каждый руководитель способен по- тянуть такой груз. Мы даже одно время подумывали о разделении этого департа- мента, чтобы снизить на- грузку на его сотрудников, но в то же время не прекра- щали поисков руководите- ля, который смог бы при- дать работе подразделения новый импульс. Искали в областных структурах, об- ращались за кадровой по- мощью к банкам и другим коммерческим организаци- ям. В конце концов остано- вили выбор на Серг е е Стрельцове. Ничего не хочу загадывать, но сегодня мне кажется, что мы в нем не ошиблись. Мне импонирует его подход к работе и реше- нию экономических про- блем. — В последнее время всерьез обсуждаетсяпроект, связанный с созданием в Липецке технопарка. — Какова его судьба? Вопрос прорабатывается самым серьезным образом. Новый руководитель депар- тамента экономики выдви- нул несколько интересных предложений, с которыми он успел обратиться в Мин- ФОТО ОЛЬГИ БЕЛЯКОВОЙ Чтобы успешно развиваться, надо не только улавливать веяния времени, решать насущные задачи, но и смотреть вперед, мыслить на перспективу. И, конечно, сильно любить свой город. Последнее, пожалуй, самое главное. ” неприятный, Михаил Вла- димирович, но никуда от него не уйти. В последнее время администрация горо- да нередко становилась мишенью для критических стрел. Как вы оцениваете действия определенных по- литических сил, изобража- ющих из себя оппозицию? — Нужно понимать, что идеальной власти, работа которой устраивала бы всех и всегда, быть не может. Всегда найдутся люди, как поддерживающие ее дей- ствия, так и готовые их по- стоянно критиковать. Глав- ное здесь — в качестве кри- тики. К конструктивным замечаниям и предложени- ямя всегда прислушиваюсь. Но если человек руковод- ствуется принципом «все равно плохо», стараюсь во- обще не реагировать на его слова. Еще один важный момент — от кого исходит критика. Одно дело, когда чем-то недоволен простой житель города, и совсем другое, когда претензии в СМИ высказывает депутат горсовета. Что ему мешало прийти ко мне со своими предложениями?Мыживем в одном городе и хотим для него и всех липчан только добра. Поэтому вместо того чтобыдо бесконечностикон- фликтовать друг с другом, намного лучше в рабочей обстановке спокойно обсуж- дать возникающие пробле- мы. Я всегда готов к диалогу и при каждой возможности стараюсь выслушивать оп- понентов. Не буду далеко ходить за примером. Один из моих новых заместителей — Ан- тон Курочкин — пришел в администрацию, будучи членом оппозиционной пар- тии«СправедливаяРоссия». И пока у нас с ним не воз- никало никаких противо- речий. Я ценю его как про- фессионала и очень доволен его работой. Или еще один случай. Недавно у меня была встреча с известным в Липецке блоггером, много написавшим критических текстов про ситуацию с до- рогами в городе. Накануне этой встречи пугали меня, мол, он обязательно найдет способ поставить мэра в не- удобное положение и под- мочить репутацию. Но ниче- го подобного не случилось. Мы очень плодотворно по- беседовали и расстались с хорошим мнением друг о друге. Это лишний раз гово- рит о том, что конструктив- ный диалог способен при- нести намного больше поль- зы, чем критика ради кри- тики. На злобу дня — Михаил Владимиро- вич, отвлечемся немного от политических баталий, тем более что есть и другие зло- бодневные вопросы. Напри- мер, какие проекты вы со- бираетесь реализовывать по озеленению города? Удаст- ся ли в скором времени воз- местить ущерб, нанесенный засухой 2010 года? — Тогда в Липецке по- гибло почти 3000 деревьев. Это очень серьезная потеря. В этом году мы предусмо- трели 15 миллионов ру- блей для восстановления погубленных жарой дере- вьев, но прекрасно понима- ем, что выделенной суммы на проведение всех необхо- димых работ не хватит. Поэтому вернемся к этому вопросу в 2013-м и постара- емся окончательно ликви- дировать все последствия засухи. Из других проектов осо- бенно хочу отметить разви- тие молодежного парка и расширение зоопарка, кото- рому мы дополнительно вы- деляем четыре гектара зем- ли. Не первый год значится в планах и облагораживание Новолипецкого парка, но пока мы не можем начать работу в этом направлении. Земля, на которой он рас- полагается, муниципалите- ту не принадлежит. Сейчас пытаемся решать вопрос на федеральном уровне и очень надеемся, что встретим там понимание. — Немалый резонанс приобрели вопросы, связан- ные с работой ЖКХ, где обостряются отношения между собственниками жи- лья и управляющими ком- паниями. Планируете ли вы дополнительные меры, что- бы улучшить ситуацию в этой сфере? — Для меня этот вопрос больной вдвойне. Не раз приходилось слышать, что Гулевский, дескать, защи- щает управляющие компа- нии. Это в корне неверно. Я их не защищаю, а пытаюсь лучше понять условия, в которых они работают. Мало кто знает, что вЛипец- ке все деньги, уплачивае- мые за энергоресурсы, сразу же поступают к поставщи- кам, минуя управляющие компании. Это немаловаж- ныймомент. Впрочем, он ни в коем случае не оправдыва- ет управляющие компании, оказывающие населению некачественные услуги и не желающие находить общий язык с собственниками. Такие УК мы всегда крити- ковали и будем критико- вать, стараясь находить эффективные пути воздей- ствия на них. Ведь условия, какими бы непростыми они ни были, одинаковы для всех. И если одни компании как-то умудряются работать нормально и без нареканий — например, «Стаханов- ская», «Матырская» или «Привокзальная», то дру- гие должны подтягиваться до их уровня. Однако я не стал бы сво- дить все проблемы ЖКХ лишь к противостоянию собственников жилья с УК. Есть еще много других. В некоторых домах до сих пор не отремонтирована кровля, не модернизированы в соот- ветствии с новыми стандар- тами система канализации и электропроводка. Обо всех таких домах мне хорошо из- вестно, и эти проблемы мы постараемся решить в крат- чайшие сроки. Также хотел бы призвать липчан, чтобы они активнее участвовали в решении проблем своих до- мов. К сожалению, многие люди до сих пор не понима- ют, что такое быть полно- правным собственником, и чем быстрее они придут к этому пониманию, темлегче и быстрее мы сумеем улуч- шить ситуацию в сфере ЖКХ. Не останавливаться на достигнутом — Какие бы слова вы хотели сказать жителям Липецка? — Всех нас объединяет любовь к нашеймалой роди- не. Это главное. Вместе мы сделаем Липецк одним из лучших городов России. Когда мы едины, никто не сможет помешать нашим планам. Вместе со всеми жителями будем и дальше работать в интересах города — такова главная задача на ближайшие годы. политсоветом «Единой Рос- сии» существует полное взаимопонимание.Мыпрак- тически одинаково понима- ем стоящие перед нами за- дачи и всегда готовы вместе их решать. Готовность к диалогу —Вопрос, может быть, и