Липецкая газета. 2012 г. (г. Липецк)

2 ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА I№ 134 /24262 / 13 и ю л я 2012 ПРОФЕССИОНАЛЫ I Я з я с к р ^ с ^ я ь ^ 6 Р Я С С Я Я Д ^ я ь ж ^ ш я л л у р з я Сокольские ориентиры Владимир Петров Более 20 лет ОАО ЛМЗ «Свободный сокол» выпу­ скает уникальную продук­ цию — трубы из высоко­ прочного чугуна с шаро­ видным графитом (ВЧШГ). И сегодня он остается единственным на террито­ рии России и стран СНГ их производителем, составляя серьезную конкуренцию другим предприятиям отрасли. Вступление России вВТО «распахивает» нам рынок для иностранных товаров и услуг, но одновременно и расширяет возможности для российских товаропроизво­ дителей. Какие перспективы просматривают для своей продукции сокольские тру­ болитейщики наближайшие годы. Об этом читателям нашей газеты рассказывает генеральный директор пред­ приятия Вадим Самойлов. — Основное применение трубы из высокопрочного чу­ гуна находят встроительной отрасли и жилищно-комму­ нальном хозяйстве, частично — в сетях теплоснабжения, — говорит он. — Надо от­ метить, что объемы произ­ водства и потребления труб в ЖКХ страны за последние годыостаются стабильными. Причина очевидна: человек может обойтись без многого, но не без воды. Что касается наших труб, то доля их в сег­ менте рынка водоснабжения и водоотведения составляет более 13 процентов от обще­ го объема замены и нового строительства сетей. Это примерно 650—680 киломе­ тров. Наша задача: расши­ рить этот сегмент, где пока доминируют полимерные (до 45 процентов) и сталь­ ные (30 процентов) трубы. Мы проанализировали при­ чины такого соотношения. Рынок стальных труб и труб из ВЧШГ малых диаметров объективно сужается в ре­ зультате деятельности ма­ лых предприятий, исполь­ зующих новые технологии производства труб. У них небольшие объемы и низкие социальные затраты, что естественно дает выигрыш в цене продукции. Поэтому в значитель­ ной мере спрос на трубы из ВЧШГ формируется строи­ тельством жилья и модер­ низацией ЖКХ. Как ожида­ ется, с ростом объемов ввода жилья динамика протяжен­ ности сетей водоснабжения и водоотведения к 2015 году возрастет более чем на 40 процентов. А значит, вос­ требованность нашей про­ дукции увеличится. Поэтому наша основная задача — это снижение про­ изводственных издержек, и резервы здесь у предприятия есть значительные. Разрабо­ танная концепция развития труболитейного производ­ ствауже реализуется, только организационно-техниче­ ские мероприятия позволи­ ли в этом году сэкономить 65 миллионов рублей. На очереди ввод новых индук­ ционных печей, что позволит существенно снизить энер­ гозатраты, доля которых в себестоимости продукции остается высокой. Поскольку добавленная стоимость втрубной продук­ ции составляет около 40 про­ центов, то управление объ­ емами производства — одна из важных стратегических задач. Исполнение вышеска­ занных мероприятий делает нашу продукцию абсолютно конкурентоспособной по отношению к китайской или индийской, а значит, не только защищает нас на внутреннем рынке, где мы занимаем доминирующее положение, но и открывает двери на внешние. Мы ведем целенаправленную работу по расширению рынков сбыта. В частности, целесообразно использовать трубы ВЧШГ при строительстве, ремонте и реконструкции так называе­ мых промысловых трубопро­ водов для нефтесодержащих стоков, для усиления слабых агрессивных грунтов, в си­ стемах катодной защиты трубопроводов. В чем преимущества со­ кольских труб? Высокая степень гарантии безопасно­ сти и безаварийности сетей, обеспечение самых высоких требований экологической безопасности и высокие экс­ плуатационные характери­ стики, позволяющие исполь­ зовать их сроком не менее полувека. Если говорить о циф ­ рах, то какие ориентиры мы перед собой ставим в перспективе до 2015 года? Протяженность сетей водо­ снабжения и водоотведения в стране огромна, а восста­ новление изношенных сетей в год составляет порядка 8,5 тысячи километров, темпы старения — 7 ,4 тысячи километров в год. Потери только в водоснабжении до­ стигают 90 миллиардов ру­ блей ежегодно. Необходим переход на новые трубопро­ водные системы. В первую очередь с применением труб из ВЧШГ с их высокими эксплуатационными харак­ теристиками. Думаю, доля применения их вуказанном направлении должна возра­ сти до 15—17 процентов. По нашим прогнозам, объемы выпуска продукции для си­ стем водоснабжения страны могут достичь 22,5 тысячи тонн ежемесячно, а с учетом сегмента водоотведения — до 40 тысяч тонн в месяц. Наша задача на ближайшие годы — максимально полно обеспечить эту потребность продукцией ЛМЗ «Свобод­ ный сокол». Серьезные перспективы сулит и освоение сегмента труб для нефтедобывающего комплекса страны. Потен­ циальная емкость его — по­ рядка 3800 километров в год. Оценочный объем поставок наших труб может достичь 15,9 тысячи тонн в месяц, или 8—10 процентов этого рынка. По-прежнему основ­ ным потребителем труб из ВЧШГ остаетсяМосква, пер­ спективен рынок Петербурга и Ленинградской области. К 2015 году объем продаж в этот регион может воз­ расти до 6 тысяч тонн в год, в основном труб больших диаметров. Что касается других ре­ гионов, то объемы продаж на эти рынки мырассчитываем на основе региональных инвестиционных программ предприятий коммуналь­ ного хозяйства и плановых объемов закупок дилерами и прямыми договорами. Перспективен для нас Ка­ захстан. В соответствии с государственной програм­ мой республики идоговорен­ ностями до 2015 года плани­ руется поставить на рынок этой страныдо 15 тысяч тонн труб. В РеспубликуБеларусь в текущем году будет отгру­ жено до 2,7 тысячи тонн, но эти объемы могут возрасти вследствие строительства кольцевой автомагистрали вокруг Минска. Как уж е сказано , мы планируем сместить акцент продаж с ближневосточного рынка на европейский. Это­ му способствует и наличие сертификатов качества меж­ дународных и европейских стандартов, получаемых за­ водом. В Европе действуют три наших постоянных ди­ лера. Согласно их планам и соотношению цена/качество доля нашего рынка может возрасти до 19 тысяч тонн труб в год. В заключение хотелось бы в преддверии Дня метал­ лурга поздравить всех кол­ лег с праздником, а липчан — с Днем города. ИТОГИ и ПЕРСПЕКТИВЫ I Я Г О Я Я ЗЯ Л Я Я Ч Я Я Я ^ я у з я ^ Ш НЛМК: модернизация продолжается Владимир Михайлов Накануне Дня металлурга наш корреспондент встретился с первым вице-президентом — ге­ неральным директором НЛМК Игорем Анисимовым и задал ему ряд вопросов. — Игорь Николаевич, свой профессиональный праздник ме­ таллурги традиционно отмечают производственными достижения­ ми. Каковы они сегодня? —Для ОАО «НЛМК», как и для других компаний черной металлур­ гии, 2011 год был достаточно слож­ ным. Цены на стальную продукцию испытывали серьезное давление на фоне нестабильного спроса и избытка производственных мощ­ ностей в мире. Ухудшение ситу­ ации, несомненно, отразилось на эффективности производственной деятельности комбината. Вместе с тем весь год НЛМК от­ работал с полной загрузкой основ­ ных производственных мощностей. Одним из ключевых факторов роста объемов производства в минувшем году стало начало горячих испыта­ ний доменной печи «Россиянка» и пуск нового конвертера. Кроме того, в минувшем году на НЛМК введены в строй дополнительные производственные мощности в сталеплавильном и прокатных про­ изводствах. Для иллюстрации приведу не­ сколько цифр по итогам прошедше­ го года. Выпуск чугуна увеличился на 6 процентов относительно 2010 года, выпуск готового проката—на 5 процентов. Производство стали также возросло на 5 процентов и достигло рекордного за последние два десятилетия объема— 9,8 мил­ лиона тонн. Темпы роста производ­ ственных показателей комбината оказались выше отраслевых и среди ведущих российских предприятий. Металлопродукции было реализо­ вано на 6 процентов больше, чем в предыдущем году, выручка возрос­ ла на 23 процента. Чистая прибыль составила 34,7 миллиарда рублей — это выше уровня предыдущего года на 7 процентов. Конечно , как и все м етал ­ лургические компании мы под­ вержены влиянию колебаний на рынке стальной продукции. Из-за ухудшения ситуации на рынках сбыта и роста цен на металлур­ гическое сырье и материалы во втором полугодии 2011 года рен­ табельность предприятия заметно упала. Но, оставаясь одной из самых низкозатратных компаний в отрасли, НЛМК в течение все­ го года продолжал реализацию мероприятий, направленных на дальнейшее снижение издержек, что позволило поддерживать эффективность производства в трудный период. В целом результаты, достигну­ тые в непростых условиях, еще раз показали стабильность и подтвер- дили финансовую устойчивость нашей компании. — В компании завершается второй этап масштабной модерни­ зации. Что сделано за последние годы по обновлению и совершен­ ствованию производства? — Практически завершена ре­ ализация проектов второго этапа Программы технического перево­ оружения и развития. Ключевым стал комплекс проектов, направ­ ленных на развитие доменного и сталеплавильного производств. Строительство уникального ком­ плекса доменной печи нового по­ коления «Россиянка» обеспечило рост мощностей по выплавке чу­ гуна на 3,4 миллиона тонн в год. С пуском нового 300-тонного кон­ вертера, реконструкцией конвер­ терного производства на липецкой площадке увеличены мощности по выплавке стали с 9,1 до 12,4 миллиона тонн в год. С вводом новых мощностей по внепечной обработке жидкой стали расширен марочный сортамент и улучшены качественные характеристики. Наряду с увеличением выплавки стали продолжалось интенсивное развитие прокатных мощностей. Завершается поэтапная модерни­ зации оборудования стана горячей прокатки. После реконструкции введена в строй третья по счету ме­ тодическая печьдля нагрева слябов перед прокаткой, обеспечивающая высокие качественные, ресурсосбе­ регающие и экологические харак­ теристики. Наращиваются мощности по выпуску продукции с высокой до­ бавленной стоимостью. С 2007 года после ввода нового высокотехно­ логичного оборудования (агрегата горячего цинкования и агрегата полимерных покрытий) создана основа для роста на 35 процентов производства высококачественного листового проката с покрытием, в том числе с новыми для России потребительскими свойствами. Сейчас в стадии строительства и пуско-наладки находятся два но- вых реверсивных стана холодной прокатки на липецкой площадке и в дочерней компании НЛМК «ВИЗ-Сталь» (г. Екатеринбург), ведутся работы по дальнейшему расширению производства холод­ ного проката для автомобильной промышленности, отвечающего самым высоким требованиям ве­ дущих мировых производителей. В Липецке завершаются работы по освоению производства нового в России вида продукции — высоко­ проницаемой трансформаторной стали с особо низкими удельными магнитными потерями. Понятно, что на достигнутом мы не останавливаемся. Уже верстают­ ся планытретьего этапаПрограммы техперевооружения. Приоритетные направления развития — повыше­ ние энергоэффективности и макси­ мальное использование вторичных энергоресурсов, дальнейшее по­ вышение качественных характе­ ристик и расширение сортамента выпускаемой металлопродукции, выход науровень ведущих мировых производителей стали и проката, выпускающих продукцию с экс­ клюзивными свойствами. — И, конечно, читателям будет интересно узнать, как решаются экологические проблемы комби­ ната. — С 2000 года, то есть с начала реализации Программы техниче­ ского перевооружения и по настоя­ щее время выбросы загрязняющих веществ в атмосферу снизились почти на треть при росте производ­ ства стали почти на 20 процентов. С 2009 года прекратился сброс промышленных сточных вод вреку Воронеж. Сегодня 98 процентов отходов полностью перерабатыва­ ется, что исключает накопление их на территории комбината. Если говорить о благоустройстве пред­ приятия, то у нас 20 процентов озелененной территории при нор­ мативе озеленения даже городской территории в 15 процентов. Закрываем, отмечу, наиболее «грязные» производства. Напри­ мер, закрытие части коксохими­ ческого производства обеспечило ликвидацию 68 источников за­ грязнения атмосферы с сокраще­ нием выбросов в атмосферу почти на 10 тысяч тонн в год. Выбросы по нафталину сократились на 87 процентов, по аммиаку, фенолу, бенз(а)пирену в среднем на 34 про­ цента. Хотя в валовом отношении это число невелико, но именно эти вещества наиболее проблемные в загрязнении атмосферы города. Нашу программу техническо­ го перевооружения и развития — первый и второй этапы, как и планируемый третий —реализуем, ориентируясь именно на дости­ жение показателей наилучших доступных технологий, пользуясь рекомендациями документов Ев­ ропейского Союза. А в Европе, как известно, за экологией следят очень пристально. В 2011 году на природоохран­ ные цели Новолипецкий комбинат израсходовал более 3,9 миллиарда рублей, восновном, на реализацию проектов технического перевоору­ жения (например, газоотводящий тракт конвертера № 1 с системой улавливания неорганизованных выбросов, реконструкция нагрева­ тельной печи № 3 и так далее), на мероприятия по реконструкции и ремонту природоохранного обо­ рудования, рекультивации техно­ генных объектов. В текущем году природоохранные проекты — так­ же на особом контроле руководства предприятия. — Игорь Николаевич, намеча­ ются какие-либо корректировки в структуре производства комбината в связи со вступлением страны в ВТО? — Для черной металлургии последствия вступления России в ВТО будут в основном нейтраль­ ные: выигрывая в одном — про­ игрываем в другом. Напрямую это не повлечет изменение структуры производства. В области внешней торговли нас ожидают как пози­ тивные последствия, так и новые опасности. Ввозные пошлины останутся на прежнем уровне. В краткосрочной перспективе будут сняты противоречащие правилам ВТО квотные ограничения на экс­ порт российской стали вЕвропу, но там возрастет риск введения анти­ демпинговых мер. Хотя у России появляется возможность обжалова­ ния воргане по разрешению споров ВТО некоторых антидемпинговых мер, несправедливо введенных ра­ нее. Но это сложный и длительный процесс, который может занять не один год, поэтому ждать немедлен­ ного эффекта не приходится. На внутреннем рынке в средне­ срочной перспективе можно было бы ожидать некоторого снижения потребления стали со стороны машиностроительных предпри­ ятий. Дело втом, что вперспективе машиностроителей ожидает усиле­ ние конкуренции с зарубежными фирмами из-за трехпроцентного снижения тарифов на ввоз про­ мышленных товаров. Однако новые инициативы правительства по не­ тарифной защите внутренних про­ изводителей — это, несомненно, шаг в правильном направлении, поскольку может придать уверен­ ность и традиционным отечествен­ ным игрокам рынка, и новым инвесторам. Главные наши надежды связа­ ныс улучшением инвестиционного климата, созданием более благо­ приятных условий для развития экономики. Лишенные тарифного «зонтика», предприятия будут вынуждены пройти тот путь, по которому уже прошла российская металлургия: заниматься техни­ ческим перевооружением, чтобы сохранить свою конкурентоспособ­ ность. В целом же металлургия как отрасль напрямую зависит от со­ стояния экономики. Пока детально трудно предугадать все последствия на фоне обостряющегося финансо­ вого кризиса вмире, но в условиях рынка мы работаем давно и успеш­ но благодаря эффективным акти­ вам и качественной продукции, которая пользуется спросом более чем в пятидесяти странах мира. Впереди у нашего коллектива несколько важных задач. В част­ ности, предстоит обеспечить даль­ нейший рост производства стали и проката, поднять качество и рас- ширить ассортимент производимой продукции. Продолжить развитие производства инновационных ви­ дов стали и проката, повысить энер­ гетическую эффективность про­ изводства. И, конечно, сократить вредное воздействие на окружа­ ющую среду, обеспечить высокие показатели производительности и безопасности труда персонала. Решать эти задачи будем за счет дальнейшей модернизации про­ изводства в рамках программы технического перевооружения на 2012—2013 годы, целью которой является дальнейший рост эффек­ тивности и устойчивости компа­ нии, снижение чувствительности к колебаниям рынка. НОВОСТИ б л а г о у с т р о й с т в о Гранты и премии за красоту ЛИПЕЦК. Победителей седьмого муниципального грантового конкурса «Липецкий дворик» определили в администрации областного центра, сообщили в пресс-службе мэрии. По условиям конкурса в финале должны быть названы три победителя. Ими стали в Октябрьском округе — неоднократ­ ная победительница конкурса Валентина Борисова со своим «Заповедным уголком» (Папина, 31 б), в Советском — Галина Прокофьева, у которой «Сказка продолжается» (Космонавтов, 5/1), в Левобережном — Валентина Голикова с лозунгом «Ты так прекрасен, дворик мой, словно солнца лучик золотой!» (Энергостроителей, 14). Они получат премии в размере 20 тысяч рублей. Посовещавшись, члены жюри решили выбрать лучшего и в Правобережном округе. Здесь победителем стала Надежда Жукова, оформившая «Сокольский дворик» (40 лет Октября, 21). Ей присужден специальный приз управления главного смотрителя Липецка — фотокамера. м ал ы й б и з н е с Стартовый капитал от государства ДОЛГОРУКОВО. Сразу семь начинающих предпринимателей получили федеральные гранты в размере более миллиона рублей для развития своего дела. А оно у них связано с сельским хозяйством. Поэтому новоиспеченные представители малого бизнеса были вправе рассчитывать на преференции в рамках федеральной Программы поддержки начинающих фермеров. Шестеро их занимаются растениеводством и один животноводством, а за­ регистрированы крестьянские хозяйства были в этом году. Без­ возмездная финансовая помощь станет им серьезным стартовым капиталом для развития производственной базы. В материаль­ ной поддержке начинающих фермеров участвовала на основе софинансирования и область, поскольку это предусматривает региональная программа развития малого бизнеса. Примечательно, что в Долгоруковском районе все заявки на­ чинающих фермеров на субвенции от государства были удов­ летворены. в ы с т а в к а «Д'Антураж» в музейном интерьере ЛЕБЕДЯНЬ. Десять картин известных российских художников, исполненных в реалистической манере, пополнили экспозицию городского краеведческого музея. Такой подарок город получил от столичного журнала «Д'Антураж» не впервые. В прошлом году в дар были переданы 62 полотна мастеров кисти. Лебедянцев связывает с коллективом редакции журнала друж­ ба, испытанная временем. На страницах этого издания регулярно публикуются материалы о городе, районе и его жителях. Главный редактор «Д'Антуража» Людмила Базурова часто приезжает в лебедянское село Большое Попово, где строит Музей сказки. Предполагается, что в будущем специально для размещения постоянно растущей коллекции холстов в Лебедяни будет от­ крыт Музей изобразительного искусства. Прописаться он может в ныне пустующем старом корпусе педагогического колледжа (бывшем здании мужской гимназии) или в одном из помещений отреставрированного дома Игумновых. спорт Самые меткие в стране ПОДМОСКОВЬЕ — ЛИПЕЦК. Первое место заняла сборная Липецкой области по итогам командного чемпионата России, который прошел на подмосковном стрельбище Лисья нора. Об этом информирует областное управление физической культуры, спорта и туризма. Наша газета уже сообщала о триумфе стрелков в дис­ циплине «дубль-трап», где первое место заняла команда «Липецкая область-1», а вто­ рое —«Липецкая область-2». Почин мужчин поддержа­ ли женщины. В упражнении «трап» сборная Липецкой области в составе Татьяны Барсук, Зои Хохловой и Юлии Туголуковой оказалась вне конкуренции. Липецкие мужчины (Алексей Гуляев, Максим Смыков и Илья Виноградов) в «трапе» заняли третье место. Такие результаты в отдельных упражнениях позволили липча­ нам стать победителями в общекомандном зачете. п р о и с ш е с т в и е Обобрать пенсионера не удалось ЛИПЕЦК. Бдительные сотрудники Россельхозбанка не дали мошенникам обмануть пенсионера. Пожилой мужчина пришел в кредитное учреждение, чтобы снять крупную сумму денег. Пока операционист зала занима­ лась оформлением необходимых бумаг, дедушка несколько раз звонил по телефону, уточняя то место встречи, то нужную сумму. Оказавшись невольной свидетельницей разговора, сотрудница банка поняла, что пенсионер стал жертвой «развода» на деньги, и уже намеренно стала задавать ему вопросы, уточняя, для чего клиенту необходима столь внушительная сумма. Выяснилось, что часть денег липчанин передал ранним утром «благодетелям», пообещавшим уладить одно делекатное дело, а в банк пришел за оставшейся суммой. Убедившись в правоте своих догадок, специалист банка тут же обратилась в службу безопасности учреждения. Там в свою оче­ редь убедили доверчивого пенсионера позвонить сыну, который, по словам мошенников, сбил на автомобиле пешехода. Естествен­ но, выяснилось, что никакого ДТП не было. Сын тут же приехал и забрал отца из банка, предварительно поблагодарив сотрудников за проявленную бдительность и неравнодушное отношение. Подготовили Игорь Капустин, Александр Дементьев, Владимир Акимов, Марина Кудаева, Николай Черкасов (фото). Дорогие читатели! Х о ти те п о д е л и т ь с я н о в о с т ью с о в с е й Л ип ец кой о б л а с т ью ? З в о н и т е н ам в р е д ак ц ию 30 - 82-27