Липецкая газета. 2012 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА № 90-91/24218-24219/12 МАЯ 2011 И МОЛОДЫЕ… ВЕТЕРАНЫ Совсем недавно наша страна чествовала ветеранов Великой Отечественной войны, праздновала День Победы. Но есть еще одна категория воинов, более молодых, но тоже прошедших горнило боевых действий. Они воевали в Афганистане, Чечне, там, куда направила их Родина. Они выполняли свой воинский долг в соответствии с присягой, и этих людей страна сегодня чтит. Бесспорно, заслуженно, справедливо. 9 Мая они вместе с ветеранами Великой Отечественной войны участвовали в параде на площади Героев. Александр Хаустов выяснял, чем занимается общественное объединение инвалидов боевых действий в Афганистане и Чечне Гражданское общество Выпуск «Мы» подготовили Алексей Колбаско и Александр Хаустов. Тел.: 30-82-36, 22-78-16. E-mail: fplo@yandex.ru. Использована информация изданий: «Солидарность», «Российская газета», РИА Новости, сайтов fnpr.ru, gmpr48.ru. Общественный консультативный совет редакции «Мы»: заместитель главы администрации области, координатор областной трехсторонней комиссии Дмитрий МОЧАЛОВ; председатель Федерации профсоюзов Липецкой области Анатолий ЖИДКИХ; председатель обкома профсоюзов работников жизнеобеспечения Виктор СЕМЕНОВ, председатель областного суда, заслуженный юрист РФ Иван МАРКОВ; Уполномоченный по правам человека в Липецкой области Николай ЗАГНОЙКО; Высокопреосвященнейший НИКОН, архиепископ Липецкий и Елецкий; начальник управления труда и занятости Липецкой области Петр ЯИЦКИЙ; президент ЛООО содействия малому бизнесу Алексей КРУТЬКО. Профлидер отметил инициативы нового президента Первые указы президен- та Владимира Путина, вступившего в долж- ность 7 мая, свидетель- ствуют о том, что новый глава государства в со- циальной сфере намерен реализовать те меры, которые необходимы для рынка труда. В указе «О меропри- ятиях по реализации государственной со- циальной политики», в частности, говорится о том, что россияне смо- гут добровольно откла- дывать возраст выхода на пенсию, тем самым увеличивая свое пенси- онное обеспечение. Вла- димир Путин поручил правительству до октя- бря разработать проект стратегии развития пенсионной системы. Согласно тексту доку- мента, в стратегии необ- ходимо предусмотреть механизм увеличения размера пенсии граж- данам, выразившим намерение продолжать работать по достижении пенсионного возраста и принявшим решение отсрочить назначение пенсии. Кроме того, кабинет министров дол- жен определить меры, гарантирующие со- хранность пенсионных накоплений и обеспечи- вающие доходность от их инвестирования. «Мы неоднократно выступали с критикой предложений по повы- шению пенсионного возраста. Важно, что в своем указе Путин говорит о создании условий для тех пенсио- неров, которые захотят повысить пенсионное обеспечение за счет отложенного выхода на пенсию. Но, подчер- киваю, такие решения должны базироваться на личном желании человека, достигшего пенсионного возрас- та», — сообщил РИА Новости председатель Федерации независи- мых профсоюзов России МихаилШмаков. Этим же указом пре- зидент поручил Прави- тельству Российской Федерации обеспечить увеличение к 2018 году размера реальной заработной платы в стране в 1,4-1,5 раза. По мнениюМихаила Шмакова, выйти на уро- вень средней зарплаты, сопоставимой с дохода- ми европейцев, Россия должна гораздо раньше. «Мы будем выступать за то, чтобы заработ- ная плата увеличилась быстрее. Мы должны в короткие сроки, в два- три года достичь сред- ней заработной платы, сопоставимой с уровнем развитых стран Европы — 2,5-3 тысячи евро, — сказалШмаков. —Отмечу, что предло- жения своей предвыбор- ной программы Путин немедленно воплотил в своих первых указах как Президент Россий- ской Федерации, и это, безусловно, не может не радовать». Эхо прошлого века Война в Афганистане началась в 1979 году. А уже в 80-х оттуда начали воз- вращаться наши солдаты и офицеры, нередко в цинко- вых гробах. Другие — по- калеченные, с подорванной психикой. У выживших молодых ребят остались страшные воспоминания, на которые при возвращении наслоились проблемы со здоровьем и бытом. Но их зачастую не понимали или не хотели понять. Тогда-то и возникла идея объединить- ся, создать свою организа- цию участников войны в Афганистане, чтобыуже под ее эгидой обращаться к вла- сти, партийным органам, бороться за свое право на достойную жизнь. Все-таки отстаивать свои интересы сообща, это совсем не то, что в одиночку. В нашей области орга- низация воинов-афганцев, о которой сегодня пойдет речь, существует под раз- ными названиями с 1986 года. Сейчас она именуется Липецкой региональной общественной организацией Общероссийской обществен- ной организации инвалидов войны в Афганистане и во- енной травмы—«Инвалиды войны». В нее входит 50 человек, получивших инва- лидность во время боевых действий в Афганистане и Чечне. В основном это жите- ли Липецка, но есть здесь и представители из районов. Возглавляет организацию бывший воин-интернацио- налист Мирослав Поляков- ский, человекобразованный, энергичный и коммуника- бельный. Он дважды входил в состав Общественной пала- ты области, сейчас является членом совета по делам ин- валидов при администрации области, экспертного совета при Уполномоченном по правамчеловека вЛипецкой области. На мирной передовой 4 мая в ресторане «Гло- рия», что при гостинице «Университетская»врайоне тракторного завода, было празднично, весело и немно- го грустно. Столы с празд- ничными угощениями, му- зыка, песни под гитару на военную тему, оживленные разговоры и воспоминания боевых друзей. Третий год подряд здесь проводится акция под названием «Пре- емники поколения победи- телей». Говорит Мирослав По- ляковский: —Этомероприятие про- водится под нашей эгидой не случайно. Назвали ак- цию так, потому что мы, более молодые участники боевых действий, как бы являемся преемниками по- коления ветеранов Великой Отечественной войны. А район тракторного завода выбрали из-затого, что это окраина города и здешним ветеранам, а их и осталось- то человек двадцать, не в полноймере все-такидоста- ется внимание общества. И вот благодаря спонсорской помощи администрации гостиницы «Университет- ская» и ресторана «Глория» родилась такая традиция — ежегодно в начале мая устраивать для ветеранов Великой Отечественной маленький праздник. Если говорить о меро- приятиях, в которых уча- ствуют членыобщественной организации, то таковых довольно много. Вот уже 26 лет 2 мая на площади Героев в Липецке отмечают День воина-интернационалиста, на который приходят руко- водители области и города. К памятнику возлагаются цветы, проходит торже- ственный митинг. Затем участники мероприятия отправляются на кладбище кольца трубного завода, где возлагают цветы на могилы воинов, погибших вАфгани- стане и Чечне. Говорит Мирослав По- ляковский: — Мы посещаем клад- бище вместе с родителями погибших ребят. Также традиционно отмечаем в декабре День инвалидов и День вывода войск из Аф- ганистана. Как всегда — концерт, песни под гитару на афганскую и чеченскую тематику, праздничный обед. Пять-шесть часов пролетают как один миг. Слишком много у каждого воспоминаний, есть о чем поговорить. Летом часто выезжаем все вместе на природу, на рыбалку, по грибы. Регулярно проводим встречи боевых друзей, уча- ствуем в днях призывника, днях пограничника и ВДВ. Поверьте, все это необхо- димо людям, прошедшим горнило войны в мирное вроде бы время. И в самом деле, нелегко перечислить все добрые и полезные дела, которыми занимались и занимаются члены этой общественной организации. Можно на- звать лишь мероприятия последних месяцев. Как известно, с 21 по 28 апреля в России в очередной раз проходила Весенняя Неделя Добра — Общерос- сийские добровольческие действия-2012 «Мы вместе создаем наше будущее!» И снова члены общественной организации не остались в стороне, внесли свой скром- ный вклад в общее дело, украсив совместно с клубом «Витязь» саженцами дере- вьев и кустарников свой центр реабилитации, о ко- тороммы еще скажемниже. Говорит Мирослав По- ляковский: 6 Преемники поколения победителей — Еще мы участвуем в открытии мемориальных досок в школах, где учились ребята, погибшие при вы- полнении интернациональ- ного долга в Афганистане, в чеченских событиях. Такие торжественные мероприя- тия состоялись, например, недавно в липецких город- ских средних школах № 5 и № 38. В День матери мы обычно организуем празд- ник для матерей погибших солдат, выделяем матери- альную помощь. Есть у нас мероприятия, которые про- водятся постоянно. Это, к примеру, уроки мужества в школах, библиотеках, в собственном музее боевой славы. Бывшие воины «во- оружаются» гитарами, надевают боевые награды и отправляются в гости к ребятам. У детей много во- просов, а гостям есть что вспомнить, рассказать. Около полусотни таких встреч проходит в течение года, в некоторых школах мы побывали уже не раз. Это своего рода практиче- ское, наглядное патриоти- ческое воспитание подрас- тающего поколения. Центр реабилитации Предмет особой гордости общественной организации — центр реабилитации на улице Марины Расковой, 4. Идея его создания родилась в 2005 году. Дело в том, что есть в Подмосковье единый общероссийский Центр вос- становительной терапии для воинов-интернационали- стов. Но не всем удавалось сразу получить туда путев- ку. Тогда в регионах стали создавать своего рода ми- ни-центры реабилитации. Председатель правления общественной организации в связи с этим побывал на приеме у главы админи- страции области Олега Ко- ролева. Визит увенчался успехом. Говорит Мирослав По- ляковский: — Оказавшись на при- еме, я все в подробностях рассказал губернатору, подчеркнув, насколько необ- ходим для инвалидовтакой центр. Олег Петрович с пониманием отнесся к на- шей инициативе и довольно быстро помог решить про- блему. По его распоряжению была выделена половина первого этажа здания на улице Марины Расковой, мы стали потихоньку ре- монтировать, приводить в порядок помещение. А 16 ноября 2010 года состоялось торжественное откры- тие Центра реабилитации и интеграции инвалидов войны — это официальное название учреждения. В самом деле, центр по- лучился отличный, об этом рассказывали тогда многие средства массовой инфор- мации, в том числе и «Ли- пецкая газета». Сегодня на безвозмездной основе инвалидам оказывают здесь комплексную социальную помощь — медицинскую, психологическую, юриди- ческую, бытовую, педагоги- ческую, экономическую. В центре отличная сенсорная комната стоимостью около 400 тысяч рублей, каби- нет массажа, тренажерный зал, комнаты эмоциональ- ной разгрузки и лечебной физкультуры, есть даже бильярдная. Откуда сред- ства? Оказывается, обще- ственная организация, воз- главляемая Мирославом Поляковским, выиграла федеральный грант на за- купку оборудования. «Скорая помощь» для инвалидов Говорит Мирослав По- ляковский: — По каждому инвали- ду у нас есть база данных. Впрочем, мы и без того зна- ем проблемы и трудности наших боевых товарищей, живемкак одна семья. Унас в штате есть, например, специалист по социальной работе, к которому обраща- ются, когда кому-то тре- буется помощь. Допустим, человек заболел, а нужно купить лекарства, сделать коммунальные платежи, убраться в квартире и так далее. Опять же, специ- алист по социальной рабо- те оформляет инвалиду и членам его семьи заявку на получение путевки для реабилитации и другие во- просы решает. Да и вообще, сама общественная органи- зация как «скорая помощь» для инвалидов. Мой собеседник тут же вспомнил недавний случай. Приехала к нему на прием супруга бывшего воина- афганца, инвалида первой группы из сельской местно- сти. Женщина посетовала, что живут они с мужем в доме без удобств, воду при- ходится носить из колонки вручную, хотя водопровод рядом проходит. Мирослав Викторович направил в адрес главы администрации Липецкого района офици- альное письмо с просьбой о помощи, пояснил, что ин- валид имеет боевые заслуги перед Родиной. Меры были принятыбез промедления, и уже скоро в доме появились водопровод и канализация, был сделан косметический ремонт... Сам Мирослав Викто- рович приходит на работу рано и уходит поздно, да и не только он. Обязанностей хватает у всех семи членов правления организации. Один, допустим, отвечает за реабилитацию инвалидов, другой за уроки мужества… Лично председатель правле- ния — за связь с органами власти и одновременно вы- ступает как бы связующим звеном в общей рабочей цепочке. Однако как решать проблемы, не имея возмож- ности согласно уставу за- ниматься коммерческой деятельностью? Говорит Мирослав По- ляковский: — Активнее работать надо, стучаться во все две- ри. Ведь мы участвуем во многих федеральных, об- ластных и городских про- граммах, выигрываем гран- ты, привлекаем средства отовсюду, откуда можно. Частичное финансирова- ние нашей организации через областное управление внутренней политики осу- ществляется из бюджета по целевой программе раз- вития гражданского обще- ства в Липецкой области. К сожалению, как заме- тилмой собеседник, практи- чески мало надежды на бла- готворителей и меценатов. Ивот тому пример: 60 писем с просьбой о спонсорской помощи были отправлены в коммерческие структуры. Откликнулись руководи- тели лишь в пяти случаях, да и то выделили на нужды инвалидов, прямо скажем, мизерные суммы... Тем не менее обществен- ная организация инвалидов войны не унывает, продол- жает действовать исходя из имеющихся возможностей. Самым ярким и наглядным показателем ее работымож- но, пожалуй, назвать… сте- ны в кабинете председателя правления. Они увешаны десятками дипломов, гра- мот и благодарностей, в том числе и за подписями Вла- димира Путина и Дмитрия Медведева. Однако, как выяснилось, на виду оказа- лись далеко не все грамоты и дипломы, многим просто не хватило места... «Подушка безопасности» для всех и каждого X Окончание. Начало на 3-й стр. Как и полагается в таких случаях, существуетнапред- приятии, скажемтак, костяк работников, из которых чле- нами профсоюза являются почти все. Но… По признанию Ивана Рудякова, средний возраст работников — 35 лет. А вот инженерный состав стареет. — Например, выпускает воронежская академия в год 45 специалистов, а на предприятия по специаль- ности идут работать всего 3-4 человека. Остальные устраиваются там, где сразу можно заработать больше, хотяунас зарплатав среднем составляет 17 тысяч рублей, — объясняет генеральный директор.—Иеще причина: не хотят жить в селе люди. Вот к нам приехал с семьей молодой специалист, так мы его всячески опекаем, сразу нашли возможность предо- ставить ему жилье. Т а к в е д ь т яж е л о е производство-то, говорили молодые профсоюзники. — Само производство, а для людей… Ощущают на себе это, пожалуй, только грузчики, — отвечает Иван Рудяков. — А остальные у нас работают с приборами, компьютерами—контроли- руют и регулируют процесс посредством электроники. Я уже упоминал, что, по мнениюпредседателярайко- ма отраслевого профсоюза, на этомпредприятии—луч- шийколлективный договор. — Трудно было этого до- биться, — говорят в унисон директор и лидер первич- ки. — Собственник ведь пытался изъять некоторые важные пункты из догово- ра, поэтому нам было не- обходимо ему доказать, что делать этого категорически нельзя. Например, десять лет не работал пункт о ку- рортно-санаторномлечении, тогда зачемоннужен?Номы смогли найти общий язык с новым собственником, те- перь выделяются средствана это дело, и работник вносит только 20 процентов от сто- имости путевки. В общем, отстоялисоциальныельготы коллективу. Однако вертелся на язы- ке один каверзный вопрос, и члены Молодежного совета его все-таки задали: а зачем самому работодателюнужен профсоюз? Последний ведь следит, требует, спорит… — Я, как управленец, не на сто, а, если угодно, на тысячу процентов убежден, что профорганизация не- обходима, — твердо заявил Иван Рудяков. — Подробно не буду расшифровывать свои соображения по этому поводу, но скажу так: мне легче работать. Правда, потом генераль- ный директор все же по- яснил, что профком — это своеобразный буфер, когда в коллективе возникают на- пряженные ситуации. Чле- ны профкома, так как они сами работают в коллективе и теснее общаются со всеми работниками, нежели руко- водство, корректнее и мягче могут погасить искры воз- никающих разногласий, не дадут разгореться из этого пламени. — С нашим директором мне лично, как председа- телю профкома, работать легко, он неукоснитель- но соблюдает положения коллективного договора, — рассказывала нам уже в своем офисе Наталья По- пова. Кстати, когда члены Молодежного совета зашли в кабинет, который завод выделил для лидера первич- ки, их лица поначалу, как говорится, несколько вы- тянулись: помещение явно требовало ремонта. — Будет, в ближайшее время будет сделан здесь ремонт, — не дожидаясь вопросов, сразу дала ответ на недоуменные взгляды молодежи Наталья Попова. — Решение уже принято. У ребят отлегло от серд- ца, и дальше они уже с не- скрываемым интересом рас- сматривали все профсоюз- ные документы, которые, надо сказать, содержатся в этом кабинете в полном порядке, расспрашивали, какую материальную и ор- ганизационную помощь оказывает руководство предприятия и что делается конкретно на профсоюзные взносы. Узнала молодежь, что на предприятии суще- ствует комиссия по трудо- вым спорам и даже один раз нашлось для нее дело. В 2010 году пришлось-таки ей собраться: какие быхоро- шие отношения ни склады- вались между руководством и профсоюзом, трудовой спор все же возник. Реше- ние было принято в пользу работника. Еще мы узнали, что в профком входят 7 человек, что сама Наталья Попова пришла на завод в 2002 году и сначала трудилась в цехе, где работали одни мужчины (наверное, как она сама счи- тает, именно это в немалой степени повлияло на станов- ление ее твердого характера и, скажем так, боевитости), а уже в 2010 году она пере- шланапрофсоюзнуюработу, будучи избранной на пост председателя первички. В заключение визита на лебедянскую землю члены Молодежного совета ознако- мились и с инфраструктурой поселка сахарного завода — посетили школу, Дом куль- туры, побывали в спортзале, на футбольном и хоккейном поле. И остались весьма до- вольны увиденным. Профмолодежь постигает «тайны» производства сахара. ФОТО ИЗ АРХИВА ОРГАНИЗАЦИИ