Липецкая газета. 2011 г. (г. Липецк)

Чтобы не стать могильщиками детского отдыха На заседании Российской трехсторонней комиссии обсуждались вопросы безработицы и выполнения Генсоглашения, нового МРОТ, детской оздоровительной кампании и ужесточения наказания за несоблюдение работодателем требований охраны труда. Динамика уровня общей и регистрируемой безработицы замедляется, в связи с этой тенденцией были подкорректированы программы содействия занятости населения. В кризисное время они сработали достаточно хорошо, но теперь, когда экономика восстанавливается, необходимо двигаться дальше. На 2011 год правительством одобрено 80 региональных программ на общую сумму 18,7 миллиарда рублей. Некоторые программы закрыты. Так, общественные работы в 2011 году остались только в моногородах, если там есть такая необходимость. В целом итоги работы сторона профсоюзов и сторона работодателей признали положительными. С 1 июня МРОТ увеличится на 6,5 процента — с 4330 до 4611 рублей. Предложение стороны соцпартнерства поддержали, но профсоюзная сторона еще раз обратила внимание на привязку МРОТ к прожиточному минимуму и потребительской корзине. —Надо переходить на исчисление МРОТ не по потребкорзине — методике, которая была принята в 1953 году, а по минимальному потребительскому бюджету, который учитывает весь набор сегодняшних обязательных расходов любого человека. При соответствующем увеличении доли платного образования, стоимости медицины, тарифов ЖКХ и прочего это будут уже совершенно другие цифры, — сказал в своем выступлении председатель ФНПР МихаилШмаков. Итогам выполнения прошлого соглашения был посвящен целый пункт в повестке дня. Было отмечено, что реализация Генсоглашения на 2008 — 2010 годы способствовала сохранению социальной стабильности в обществе, смягчению последствий финансово- экономического кризиса в сфере социального развития и повышению уровня жизни населения. Лето уже близко, и вопросы детского отдыха обсуждались в РТК очень активно. Затрагивалась проблема закона о госзакупках № 94-ФЗ, который может стать серьезным препятствием для организации нормального, качественного отдыха детей. Дело в том, что по этому закону конкурс зачастую выигрывают более дешевые, но при этом некачественные лагеря. Ведомственные же, хорошие детские лагеря и базы отдыха оказываются «за бортом» — регионы просто не пользуются их услугами, так как они дороже. Поэтому такие лагеря могут просто закрыться. —Мы с вами сейчас выступаем могильщиками того достаточно развитого отдыха, который у нас был, —высказал позицию профсоюзов Михаил Шмаков. —Во-первых, потому что сейчас в основе системы организации детского отдыха—дети, находящиеся в сложной жизненной ситуации. В рамках РТК мы представляем работающее население, поэтому нас должен заботить летний отдых детей работающих. А он целенаправленно уничтожается всеми принятыми решениями. То есть мы должны опустить всех детей работающих до уровня детей, находящихся в сложной жизненной ситуации, и только тогда родители получат возможность получить пособие от государства —бесплатную путевку или значительную дотацию на то, чтобы приобрести путевку в детский оздоровительный лагерь, который будет организован теми, кто выиграл по конкурсу. Мы предлагаем вернуться к старой схеме. Может быть, временно. Передать все те средства, которые сегодня направляются по различным каналам на организацию летнего отдыха, в органы социального страхования. Там есть механизм, как задействовать самые передовые лагеря, которые принадлежат компаниям и предприятиям. Так, как это было раньше. Творец элегантности и красоты 4 Доска почета ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА № 73/23951/ 16 АПРЕЛЯ 2011 Хотите увидеть качественную работу в сфере оказания услуг? Значит, вам надо побывать там, где ее так делают. А происходит подобное, например, в салоне красоты «Соблазн» города Задонска. Шесть мастеров-универсалов во главе с хозяйкой салона Ольгой Тишковой творят женскую красоту и мужскую элегантность. Как все начиналось, рас- сказывает сама Ольга Его- ровна: — После окончания За- донской средней школы передо мной встал вопрос: кем быть? О высшем обра- зовании в тот момент я не могла и думать: рано ушел из жизни отец, а мама не могла на свою скромную зарплату учить меня пять лет в вузе. И тогда я решила стать парикмахером. После полутора лет обучения в тех- ническом училище в городе Воронеже получила диплом парикмахера-универсала, то есть мастера по дамским и мужским прическам. Нача- ла трудиться, неплохо зара- батывала, помогала маме… В задонском Доме быта Ольгу взяли на должность мастера-маникюрщицы. И все два года работы в этом качестве Тишкова посто- янно старалась узнать как можно больше о различных косметических материалах из специальнойлитературы, через Интернет. — Именно через Интер- нет я узнала, что в Москве создана и оказывает про- фессиональную помощь лаборатория европейского уровня,—продолжаетОльга Егоровна. — Там я прошла четыре ступени обучения, высшая была присвоена в ноябре прошлого года. Это означает, что я теперь имею звание магистра парикма- херских услуг европейского уровня, то естьмогуработать в любой европейской стране. Однако ей комфортно на своей родной земле. Она служит именно нашим зем- лякам своим искусством делать людей еще более красивыми. — Откуда у вас, Оль- га Егоровна, способности к предпринимательству? — спрашиваю мастера. — Ведь, судя по вашему рас- сказу о школьной поре, не было у вас заметных лидер- ских качеств среди свер- стников в классе. Как я по- нял, мешали скромность и некоторая стеснительность. — Это от моих роди- телей, — признается моя собеседница. — «Больше слушай, наблюдай и мень- ше говори о своих достоин- ствах», — учили они меня. Вот и наблюдала, как стано- вятся успешными в малом и среднем бизнесе женщины. А однажды задалась вопро- сом: а не создать ли и мне свое дело, интересное и по- лезное людям? Есть тут еще одна деталь—хотелось про- верить себя, как говорится, на прочность. Ольга взяла кредит, арендовала помещение под салон, подобрала специали- стов высокого класса. И вот уже несколько лет успешно работают девушки-мастера на радость задонцев и гостей города. Клиентов привлека- ют радушныйприем, дизайн салона, чистота и уют. А главное — качество услуг, об этом свидетельствуют записи в Книге отзывов. Салон отмечен районной ад- министрацией как лучший в районе, да еще и плотно занимающийся благотво- рительностью, например, приобретающий для детей в малообеспеченных семьях школьныепринадлежности, канцтовары. Живут сотрудники са- лона дружно, все вместе творчески и задорно отме- чают день рождения своего предприятия— 19 декабря. На зарплату не жалуются, работают по удобному всем графику. Летом регулярно выезжают на природу, За- донск и его окрестности как нельзя лучше к этому рас- полагают. ПоведалаОльгаТишкова и о мечте своей заветной: — Мечтаю создать рай- онную школу парикмахер- ского мастерства, где могли бы получать профессию де- вушки и юноши не только нашего, но и других районов области. Но осуществле- ние этой задумки потребует много времени, средств, поддержкиместнойвласти… Вспомнила Тишкова и прошлогодний Первомай, когда в торжественной об- становке открывался ее пор- трет на областной Доске почета: — Среди тех, кто меня поздравил, был и первый заместитель главы адми- нистрации области Юрий Божко. Он несколько лет возглавлял администрацию Задонского района, неодно- кратно приходил и к нам в салон — постричься. За- Аркадий Гарбузов просто и душевно общался с коллективом и положи- тельно отзывался о нашей работе. О целенаправленности и настойчивости моей пре- красной собеседницы го- ворит такой факт. Чтобы сесть за руль свой машины, Ольгашесть месяцев упорно изучала теорию, а потом с помощью друзей овладе- вала навыками вождения. И только тогда, когда по- чувствовала в себе полную уверенность, успешно сдала экзамены на право вожде- ния автомобиля. Ольга — мастер не толь- ко по прическам, она и ма- стерица вкусно готовить. Ее мама, повар по профессии, многому научила дочку. А девочке Оле очень интересно было следить за мамиными хлопотами у плиты. Тиш- кова смеется, что в подрост- ковом возрасте на кухне она провела гораздо больше времени, чем с подружками во дворе. Осмелился я вторгнуться и в личную сферу героини нашего рассказа: — Ольга Егоровна, вы многого добились — мате- риальной независимости, общественного признания и уважения. Не пора ли устро- ить и свою личную жизнь? Тишкова немного смути- лась, но призналась, что есть у нее друг, с которым они планируют сыграть свадьбу. — Мечта ем с о здать дружную и многодетную семью, — доверительно со- общила Ольга… ФОТО С ДОСКИ ПОЧЕТА Ольга Егоровна ТИШКОВА — индивидуальный предприниматель, руководитель салона красоты «Соблазн» Задонского района. Обладатель четырех дипломов Московской лаборатории парикмахерских услуг европейского уровня. В конце прошлого года в столице ей присвоено звание магистра парикмахерских услуг. За высокие экономические показатели и благотворительность ее имя занесено в Книгу трудовой славы Липецкой области. Т ак уж повелось, что понятие «коллективный трудовой спор» многими трактуется, как про- ведение митингов, забастовок, доходящих чуть ли не до драки. Если такой спор где возникает, то частень- ко «желтые» СМИ стараются раздуть скандал и приукрасить свои рассказы об этом событии «зубодробильными фактами», живописуя, как работники иадминистрацияпредприятия сошлись в схватке не на жизнь, а на смерть. Именно через призму таких статей и телепередач и судит наш рядовой гражданин о коллективных трудовых спорах. Между тем статья 398 Трудового кодекса РФ трактует коллективный трудовой спор как неурегулированные разногласия между работниками и ра- ботодателями по поводу установления и изменения условий труда (включая заработную плату), заключения, из- менения и выполнения коллективных договоров, соглашений, а также в связи с отказом работодателя учесть мнение выборного представительного органа работников при принятии актов, со- держащих нормы трудового права, в организациях. То есть все достаточно просто. Например, работники решили предъявить требования о повышении заработной платы, провели конферен- цию, поручили довести эти требования до работодателя своему профсоюзному комитету, и представители трудового коллектива—профактивисты (раз они получили такие полномочия) — стали вести переговоры с администрацией своего предприятия с цельювыработать взаимоприемлемые решения. И всё! В подавляющем большинстве случаев разрешение спора происходит за столом переговоров, итолько вредких ситуаци- ях дело доходит до забастовок. Вот и в случае возникновения кол- лективного трудового спора в ЗАО «ИндезитИнтернэшнл»нет ничегокри- минального, эпатажного, скабрезного и иже с ними. Чтобы наши читатели, услышав где-то на стороне об этом со- бытии, не додумывалисаминевестьчто, мы и решили рассказать подробности. 9 марта состоялась конференция работников ЗАО по выдвижению тре- бованийработодателю.Предварительно было проведено 46 собраний в 21 под- разделении, на которых были приняты требования и избрано 70 делегатов на конференцию. Условия выдвигались следующие: «в целях достижения раз- меров заработнойплаты…потребностям физиологического и эмоционального восстановления, с учетом персональ- ного статуса работников, на основе исполнения пункта 8.1 коллективного договора в срок до 15 апреля разрабо- тать приемлемый график по достиже- нии показателей размеров заработной платы, определенных Положением «О стандарте оплатытруда в ЗАО«Индезит Интернэшнл». Произвести первую ин- дексацию окладов в 2011 году с 1 марта в размере 7 процентов». Делегаты конференции все реши- ли буквально за полчаса: выслушали председателя профкома А. Видякина и правового инспектора труда ГМПР Е. Свищёву, проголосовали «за» и предоставили право профсоюзной организации на проведение примири- тельных процедур с работодателем в качестве представителя работников предприятия. Как бы грозно ни звучало словосочетание «примирительные про- цедуры», это означает обычное ведение переговоров, то есть цивилизованный метод урегулирования спора. Впрочем, и спор-то возник лишь из-за размера индексации зарплаты. Итак, в дело включились пред- ставители работодателя, первички и присоединились специалисты обкома Горно-металлургического профсоюза. Как стало известно нашему корреспон- денту, переговоры велись и в здании Федерации профсоюзов области, в кабинете председателя обкома ГМПР. Каждая сторона высказывала свои до- воды, приводила аргументы в пользу своей позиции. Тем не менее все было решено мирно и стороны пришли к со- глашению, о котороммыуже сообщили на 3-й странице газеты. Так что, уважаемые читатели, если вы услышите, что где-то возник кол- лективный трудовой спор, не спешите делать выводы о непримиримом про- тивостоянии, о «ссорах да вздорах», а вспомните об обычномцивилизованном пути решения разногласий — о пере- говорах, и все встанет на свои места. В ссорах да во вздорах пути не бывает ДОРОГА К ПРИМИРЕНИЮ Алексей Колбаско Строгое жюри. X Окончание. Начало на 3-й стр. Особый интерес вызвал так называемый экспресс- креатив «Профсоюзные про- блемыв красках и рифмах», когда за те же 20 минут участникам конкурса пред- стояло сочинить слоганы, стихотворные строки или сделать рисунок, отража- ющие заявленную тему. Правда, оценивала свои произведения не сама мо- лодежь, а строгое жюри, куда и были переданы все, так сказать, творческие изыски. Кстати, учебный центр решил издать брошю- ру, куда включить все эти бурлескные произведения молодежи. Во второй день, в чет- верг, во время третьего тура уже вовсю властвовала мо- лодежная творческая фан- тазия. Кстати, накануне жюри трудилось аждо полу- ночи, скрупулезно отбирая конкурсантов, имеющих право соревноваться в тре- тьем туре. Причем оценива- лись не только правильные ответы, а проявленная в предыдущих испытаниях инициативность и актив- ность каждого. В результате в финал вышли 18 человек, они и получили полтора часа на подготовку презен- тации себя как профлидера и своей профорганизации. Однако остальные в это время не баклуши били, а записывали свои короткие видеообращения к членам профсоюза. Я просмотрел все 18 вы- ступлений (а на три его со- ставные части—своя визит- ка, презентация профсоюза и домашнее задание—было отведено всего лишь 10 ми- нут, регламентжюри строго контролировало) и скажу честно, что некоторые из них буквально потрясли и откровенностью, и смело- стью, и глубиной. На такое воистину надо решиться, и как сказала одна из кон- курсанток, председатель студенческого профкома Курского медицинского колледжа, преподаватель, археолог, байкер (!): «про- ехать полторы тысячи ки- лометров на мотоцикле до Питера легче, чем сейчас Круто ты попал… в профсоюз! И учились, и зажигали. выступать перед вами. Я так никогда еще в жизни не волновалась». Молодежь и пела, и читала рэп, и плясала, и разыгрывала импровизиро- ванные сценки…Многие вы- ступления сопровождались видеорядом, ичасть роликов была сделана не только с душой и с изрядной долей юмора, но и весьма профес- сионально. Зрители тепло принимали конкурсантов из ЛГТУ, показавших от- лично смонтированные видеосюжеты, подпевали белгородцам, подбадривали тамбовчан. И что интересно — зрители ведь те же кон- курсанты, но зависти они друг к другу не испытывали, а наоборот, командно даже помогали. «Многие пока- зали хороший уровень, но слегка отвлекались от темы заданий. Конечно, студен- ты, рабочая молодежь, со- трудники госучреждений, аппарата профсоюза имеют разный опыт и используют различные подходы, что не- сколько ставило в неравное положение конкурсантов. Но профсоюзный лидер на то и является лидером, что может придумать, показать, увлечь и своими способно- стями, и ярко представив работу своей же профор- ганизации», — так про- комментировала в беседе со мной итоги финального тура председатель Моло- дежного совета Ассоциации территориальных объедине- ний профсоюзов ЦФО, член жюри Ольга Полякова (в жюри, кстати, были пред- ставители и из всех сорев- нующихся регионов). Итак, представляем победителей. Первое ме- сто — Никита Никитин, профорг кафедры Курско- го госмедуниверситета, второе место — Никита Епифанцев, председатель профорганизации студен- тов Белгородской госсель- хозакадемии, третье место —Алина Денищик, органи- затор работы с молодежью Белгородского профсоюза работников автотранспорта и дорожного хозяйства. И победителям, и всем участ- никам финала вручены ди- пломы, денежные премии и грамоты. …Один из победителей, Никита Епифанцев, в твор- чески перемонтированной для конкурса импровизи- рованной телепередаче на вопрос Владимира Позне- ра — что вы ненавидите в жизни — ответил, как вы- стрелил: ложь! Сполнойуве- ренностьюмогу сказать, что в эти проведенные вместе 2 соревновательных днямоло- дые профсоюзные лидеры, активные граждане нашей страныочень старались друг другу не лгать, и у них это получилось. ФОТО НИКОЛАЯ ЧЕРКАСОВА