Липецкая газета. 2011 г. (г. Липецк)

Чтобы не осталось безымянных и забытых! 4 Доска почета ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА № 63/23941/ 2 АПРЕЛЯ 2011 В 1973 году эстафету славных дел клуба «Неунываки» приняли из рук его первых основателей Владимир Татарников и его супруга Нина. Пешком, на велосипедах, байдарках, через реки вброд подопечные Владимира Федоровича и Нины Ивановны прошли по дорогам войны Украины, Бе- лоруссии, России десятки тысяч километров, чтобы на земле не осталось безымянных и забытых могил воинов-освободителей. О себе и о делах клуба рассказывает сам Владимир Татарников: — В клуб «Неунываки» я пришел 13-летним под- ростком, а через полгода меня избрали командиром тракторозаводского отряда клуба. В 16 лет стал уже самостоятельно водить экс- педициипомногимобластям СССР. И как-то прикипел к этому, почувствовал, что не могу жить без этого настоя- щего, очень нужного дела. Да «прикипел» Влади- мир настолько, что, будучи рабочим на Новолипецком заводе, оставил это перспек- тивное предприятие и ка- рьерный рост и ушел на го- раздо более низкуюзарплату в Дом пионеров, когда ему предложили возглавить по- исковый отряд. Не все было гладко, было время, когда под предлогом «кабы чего не вышло» поисковикам запрещали поход в леген- дарные каменоломни по- селка Аджимушкай. Татар- никовым даже прекратили субсидирование поисков, и тогда супруги ушли из Дома пионеров, создав свой клуб поисковиков «Меридиан». Нина, находясь в декретном отпуске, получаемые отпуск- ные деньги отдавала мужу, зная, что ему с ребятамивпо- ходе они очень пригодятся. А Владимир упорно шел к заветнойцели. До призыва в армию работал на сбороч- номконвейереЛТЗ, одновре- менно продолжая в отпуск- ное время и в выходные дни водить отряд по местам боев вЕлецкий,Долгоруковский, Воловский, Хлевенский, Тербунскийрайоны. Вернув- шись после службы, опять пришел в отряд. В общей сложностипоисковойработе Татарников отдал 46 лет! В клубе постоянно занимают- ся 85 учащихся из 18 школ Липецка, студенты. — Владимир Федорович очень внимателен к детям, — говорит директор детско- юношеского центра «Калей- доскоп» Татьяна Алексан- дрова. — Он не делит ребят на примерных и трудных, составляющих большинство в клубе, подростков. И ребя- та очень тянутсякнему, ува- жают его жизненный опыт и доброе к ним отношение. Со всеми родителями своих подопечных он знаком, и не только знаком, а периоди- чески обязательно с ними встречается. Вот такой по- казатель: парни, что ушли в армию, пишут ему письма, а вернувшись со службы, сра- зуидут к своемунаставнику, советуются с ним по всем житейским вопросам. После каждого похода клубная коллекция попол- няется новыми экспона- тами — военными вещами, документами. А еще гордо- стьюВладимираФедоровича является созданный им с помощью своих подопечных музейбоевойтехникипод от- крытым небом в парке Побе- ды, гденашлисвоепоследнее пристанищеартиллерийские орудия, минометы, катера… Но не только поиском останков погибших солдат занимаются члены клуба, они еще по мере сил всегда пытаются помочь людям. Был такой случай. Ребята проходили через Волово к высотеОгурец, остановились у одного дома и попросили попить водички у его хозяй- ки. Пожилая женщина рас- сказала поисковикам, как в сентябре 1942 года фашисты расстреляли ее 14-летнего сына за связь с партизанами. Женщинажила очень бедно, даже не могла заплатить за свет в доме. Мальчишки по собственной инициативе вскопали ей огород, подре- монтировали домик, нако- лоли дров. А потом пошли к властямирассказалиоб этой женщине. Вскоре она полу- чила помощь: и свет в доме появился, и уголь ей завез- ли…Такихпримероввжизни «неунывак» достаточно. …Я листаю страницы фотоальбома, где зафиксиро- ванымгновенияэкспедиций. Вот отряды со знаменем на марше, вот их велосипедные броски и преодоление вброд рек, вот они на сооружении мемориалов и курганов сла- вы. Таких альбомов, стендов в музее клуба много. Как не- мало наград и самому клубу, включая благодарность Вер- ховного Главнокомандую- щего ВладимираПутина. Да еще 5000 экспонатов разме- стились на 120 квадратных метрах. «Неунываки» все делали своими руками и на заработанные в каникулы деньги от сдачи металлоло- ма, макулатуры и так далее. Владимир Федорович рассказал об истории при- обретения этих 120 квадрат- ных метров площади для музея: — Чтобы получить эти метры, я 12 лет слесарил в ЖЭКе по совместительству с работой в клубе. Зато у нас теперь есть помещение под музей. Через год Татарников имеет право уйти на заслу- женный отдых, однако боль- ше всего заботит его судьба любимого детища. Говорит, что здоровье уже не то, но сколько хватит еще сил, будет работать. Но смена-то нужна, а кто пойдет на зар- Аркадий Гарбузов Поиском погибших и пропавших без вести в годы Великой Отечественной войны советских воинов вот уже свыше 40 лет занимаются юные патриоты липецкого экспедиционного клуба «Неунываки». А руководит этим клубом педагог- организатор детско- юношеского центра «Калейдоскоп» Владимир ТАТАРНИКОВ П рошедшие несколько недель были насыщены мероприятиями с участи- ем профсоюзов области, о наиболее крупных из них наша газета уже рассказывала. Это — и отчетно-выборная кон- ференция в областном профсоюзе работников потребительской кооперации, и совет Федера- циипрофсоюзовобласти, изаседание областной Трехсторонней комиссии. И далеко не только профсоюзные лидеры поднимали там острые темы, так или иначе касающиеся буквально всехлипчан, вступаядаже вполемику. Сегодня у наших читателей есть возможность ознако- миться с тезисами некоторых прозвучавших там выступлений. В потребкооперации Юрий БУДАЕВ, председа- тель советаДобринского райпо, руководитель объединения работодателей района: —В нашем районе нет мест, включая самые отдаленные магазины, где не было бы воды, отопления, других условий для работников. В годы кризиса мы смогли сохранить коллектив и даже уменьшить травматизм и возникновение профзаболеваний, и не по- следнююроль здесьигралпрофсоюз, постоянно заключаяколлективные договора, где оговари- вались преференции работникам. Зарплата за 2010 год выросла на 20 про- центов и составила в среднем около 10 тысяч рублей. А в текущем году запланированное повышение заработнойплатыврядлипроизой- дет из-за введения новых размеров налогов. Это больно ударит и по предприятиям, и по работникам в целом. Здесь неплохо было бы выступить самим профсоюзам, чтобы поднять такие вопросы: а не скажется ли это на разви- тии предприятия, а не уйдут ли опять доходыв тень, чтобыне платить налоговые отчисления? Почему добросовестных, подчеркиваю, именно добросовестных, налогоплательщиков решили «утопить» новыми страховыми взносами? Многие вопросы тяжело решать из-за про- стой экономической безграмотности. Поэтому обкому профсоюза совместно с облпотребсою- зомнеобходимо организоватьшколырыночной экономики. Ведь оттого, насколько не только руководители, ноивсе работникибудут грамот- но владеть профессиями и знаниями, зависит конечный успех каждого предприятия. Дмитрий ДВУГРОШЕВ, председательЛипецкого облпо- требсоюза: —Мыдолжны себе отдавать отчет в том, что неуплата соци- альных налогов с целью повы- шения заработной платы— это палка о двух концах. А как же тогда повышать пенсии? Да, работник получит за свой труд поболее, но потомже сам потре- бует, находясь на пенсии, ее индексации. Мы прекрасно понимаем, что необходимо делать инвестиции в ЖКХ, где сети уже износились донельзя, в другие отрасли…Где взять деньги? Мое мнение — меньше надо воровать на всех уровнях, и именно об этом сейчас заговорили в высших эшелонах власти. Касаясь обучения и не только профактива, о котором говорил Юрий Будаев, думаю так: базовую школу практики надо поднимать всем вместе на новый уровень. Говоря о про- тестных действиях, забастовочных фондах и так далее, мы забываем еще об одной функции профсоюзов: кто бы что ни заявлял, но люди всегда только спасибо скажут, если вывезти их на природу, сводить в театр или на концерт, сделать молодежи, ветеранам какую-то экс- курсию. Забываем здесь все мы, и в частности профлидеры, очеловеке.Аспортивно-массовые мероприятия разве дорого будут обходиться? Нет, мы просто забыли, что такое футбольная или волейбольная команда. И о детях забыли, и себя потеряли во многом. Вот где профсоюзу тоже можно и нужно сосредоточиться. На совете ФПЛО Александр КОНЬШИН, председатель обкома ГМПР: — На VII съезде ФНПР ор- ганизационному укреплению профсоюзов было уделено осо- бое внимание.Надорассмотреть целесообразность наличия в организации промежуточных звеньев — в этом направлении сейчас работают профоргани- зации НЛМК, «Свободного сокола», «Индезит Интернэшнл». Упразднив объединенные профкомы, они ввели инсти- тут уполномоченных, который координирует деятельность цеховых профорганизаций и оказывает им помощь. Нужно усиливать и профсоюзные группы, в которых через проф- группоргов устанавливается тесная связь с рядовыми членами профсоюзов. Последних необходимо привлечь к выработке решений, принимаемых профсоюзными органами, и, следовательно, косознанномуучастиювихреа- лизации. В качестве одной из основных целей кадровой политики должно быть поставлено обновление профсоюзных кадров, формирова- ние и подготовка резерва профлидеров. Юрий САМСОНОВ, дирек- тор учебно-методического цен- тра ФПЛО: —Времядляобученияпроф- лидера, любого социального партнера должно быть доста- точно для получения подтверж- дающего документа. Другими словами, профсоюзная учеба должна составлять не менее 72 часов. Однако соблюдение этого условия зависит не только от учебного центра. Необходимо, чтобы при заключении коллек- тивных договоров включались в них условия обучения профсоюзных лидеров с указанием конкретных сроков. Плюс в рамках социаль- ного партнерства важно и софинансирование учебного процесса и профсоюзами, и работода- телями, и государственной властью. Дмитрий МОЧАЛОВ, заме- ститель главы администрации области: — Вопрос с МРОТ обяза- тельно будет решен с помощью Минздравсоцразвития, депу- татов Госдумы, в том числе и от профсоюзов. Конечно же, несправедливо, когда низко- квалифицированный труд и ра- бота начинающего специалиста оплачиваются одинаково, а ответственность у них несоразмерно разная. Например, первый отвечает за то, чтобы пол был чистый, а другой —зажизнь людей. Это—что касается зарпла- ты и работы. Что же относится к отдыху и оздоровле- нию… Да, в советское время профилактории были при каждом крупном предприятии, теперь же любой работодатель считает свою выгоду и не торопится содержать объекты соцкультбыта, предлагая забрать их под кры- ло государству. Но ведь всё-то невозможно тому же государству содержать, для этого элементарно не хватит средств от тех налогов, которые платятся. Даже если та инициатива прогрессивного налогообложения, с которой областная администрация будет выходить в за- конодательнуювласть и с которой выступают и профсоюзы, будет принята. Все равно от вопро- сов соцобеспечения своих работников, членов профсоюза никуда не уйти ни работодателям, ни профсоюзам. Что касается аттестации рабочих мест в бюджетных учреждениях образования. Несо- мненно, деньги на аттестацию должны закла- дываться в бюджете. Кстати, мы выступили с инициативой, назовем так, концепции «Здо- ровье рабочего человека» — это качественное проведение медосмотров и такая же добросо- вестная аттестация рабочих мест. Надеемся на поддержкупрофсоюзов законтролемсостояния здоровья наших трудящихся. На трехсторонней комиссии Анатолий ЖИДКИХ, пред- седатель Федерации профсою- зов области: — Основное для профсою- за — это борьба за зарплату, рабочее место, достойные усло- вия труда. Мы выступаем за полноценное духовное развитие трудящихсяи заинтересованыв том, чтобыквалифицированные инженеры, техники, рабочие оставались вРоссии, ане уезжализарубежвпо- исках заработка. Вцеломмыконстатируем, что тенденциив областипозитивные. Тапрограмма стабилизации рынка труда, которая была при- нята в 2009 году, действовала в 2010-м, и то, что сейчас на 2011-й она продлена,—это очень позитивный фактор, и поэтому максимально ее надо поддерживать. Однако мы противодей- ствуемвнедрениюработодателямитехнологий, основанныхнаприменениизаемного труда. Это не повышение эффективности производства, а финансовые фокусы и ограбление работников. Профсоюзы доводят до работников сущность заемного труда, рассказывают о негативных последствиях его применения. Нам нужен рост зарплаты, адекватный затраченным усилиям работников, который может обеспечить им и их семьям достойный уровень жизни. Считаю, что повышение на 5 процентов с 1 января этого года некоторым категориям работников детских дошкольных учреждений и на 6,5 процентов с 1 июня всем работникам бюджетной сферы существенно не скажется на их жизненном уровне. А вот по- вышение цен на продукты питания, стоимость жилищно-коммунальных услуг и так далее заставит здорово призадуматься многих, как жить дальше. Остается тревожным состояние охраны труда и промышленной безопасности на пред- приятиях области. В прошлом году профсоюз- ная техническая инспекция приняла участие в расследовании 76 несчастных случаев, из них смертельных — 19. Основной причиной несчастных случаев по-прежнему является отсутствие служб по охране труда, формальное обучение и проведение инструктажей, работа на неисправном или устаревшем оборудова- нии, отсутствие контроля со стороны долж- ностных лиц. А также формальный подход к прохождению медкомиссий, особенно для выполнения трудовых обязанностей в тяже- лых или вредных условиях труда. Последнее времяучастилисьфактысокрытиянесчастных случаев. У социальных партнеров одна общая цель — создание достойных условий жизни для граждан нашей области, для устойчивого эко- номического развития. И я уверен, мы будем работать вместе для обеспеченияи достижения этой цели. Уборщикам и специалистам — адекватную оплату труда ТЕЗИСЫ К ВЫСТУПЛЕНИЯМ Алексей Колбаско плату в 5000рублейвмесяц? Недостаточноефинансирова- ние клуба не позволяет брать в походы всех желающих подростков. Было и такое, когда в экспедицию в Мур- манск дети отправились на деньги родителей. А под- ростки, кстати, по большей частииз семей, гденет отцов, гделишнихденегнебывает… И все же, несмотря на все трудности, «неунываки» снова собираются в поход — в экспедицию в Долгору- ковский район и по местам сражений Советской Армии в Новгородской области. Ведь, как говорил легендар- ный полководец Александр Суворов, бой считается за- конченным только тогда, когда погребены тела всех погибших. ФОТО С ДОСКИ ПОЧЕТА X Окончание. Начало на 3-й стр. Поскольку профком детсада поддерживает тесную связь с Липецким горкомом про- фсоюза работников образо- вания, то туда чаще всего и обращается. В горкоме есть юридическая служба, куда и направляются сотрудники для бесплатной консуль- тации. Это существенный момент, при своей весьма невысокой зарплате воспи- татели не могут позволить себе платного адвоката. Отдых работе не помеха Весело, с песнями и тан- цами, стихами и конкурса- ми проходят в коллективе всевозможные праздничные мероприятия. Недавно, к примеру, отмечали здесь юбилей воспитательницы Татьяны Пересыпкиной, много лет отдавшей работе с детьми. Коллектив поста- рался порадовать коллегу. В строжайшейтайнеготовился сценарий, причем построен он был так, что никто не знал до конца полного содер- жания праздника. А позже, посмотрев видеозапись, сами удивились—настолько весе- ло, с задором, непринужден- но и захватывающе прошло чествование ветерана. — У нас немало меро- приятий, когда мы чествуем кого-то, отмечаем празд- ники. По-семейному, по- доброму.Этооченьсплачива- етколлектив,—подчеркива- ет Ольга Сермягина. — А когда случается в коллективе очередное со- бытие — день рождения, свадьба, рождение ребенка и так далее, — сотрудников поздравляют по громкой селекторной связилибо сама заведующая, либо председа- тель профкома,—добавляет Елена Пахомова. Они рассказали, на- сколько интересно прохо- дят праздники, как дружно ходят всем коллективом, с семьями в театр и на вы- ставки, выезжают на базы отдыха. Зарплата —Скажемтак, пусть зар- плата и невелика у нас, зато работают люди в коллективе с удовольствием, с душой. Удивительно, но факт, — в один голос утверждают со- беседницы. Что касается зарплаты, то администрация старается хотя бы как-то выправить положение, так распреде- лить стимулирующий фонд, чтобы и самые низкоопла- чиваемые, и те, кто активен не только в работе, но и в общественнойдеятельности, не были обижены. В честь праздников сотрудникам обязательно оказывается, пусть и небольшая, матери- Когда коллектив дороже зарплаты Здесь комфортно и детям, и взрослым. альная помощь, выплачива- ются премии. Есть льготы по оплате за детский сад для воспитателей, которые своих малышей водят в свой же детсад, в приобретении путевок, например, в оздоро- вительные лагеря и на базы отдыха. Какаяни есть, а эко- номия семейного бюджета. Вот так приходится выхо- дить из трудного положения с зарплатойруководству дет- ских садов, дабыхоть как-то поддержать материальную составляющую своих под- чиненных. Молодежь не уходит Вот еще один удивитель- ный факт. В этом учрежде- ниипрактическинет текуче- сти кадров. Средний возраст сотрудников 35-37, самых молодых 22-25 лет. Спраши- вается, что же удерживает молодежь? Не зарплата же, которая колеблется у на- чинающих в пределах пяти тысяч рублей. Ока зыва е т ся , уд ер - живает именно духовно- нравственная атмосфера, здоровый микроклимат в коллективе. Так утвержда- ют мои собеседницы. Так говорят все в коллективе. Семейные, бытовые пробле- мы затягивают и требуется некая разгрузка, отдушина. — Идешь на работу, встречаешься с коллегами, добрыми и отзывчивыми людьми, инастроениеподни- мается. А тут как раз и оче- редноеинтересноемероприя- тие, — вот так рассуждают в коллективе. И трудятся здесь на совесть, невзираяна низкую зарплату. Вначале, правда, из-за этогонаблюдаласьнекоторая текучестькадров.Несколько молодых сотрудниц уво- лились. Заработная плата на новом месте была выше. Но через какое-то время … вернулись. «Все тамне такое — и руководство, и коллек- тив. Душевного тепла нет!», — объяснили они. Случаются увольнения по объективным причинам. Девушки-то молодые, вы- ходят замуж, уезжают в другие города. Но уходят из ставшего родным коллекти- ва со слезами на глазах: «А если вдруг случится назад вернуться, возьмете опять на работу?». Заведующая Вся жизнь коллектива отражена в пухлом альбоме, который с гордостьюпоказа- лимне в детскомсаду. Здесь, действительно, полная кар- тина — и труд, и отдых. Красиво оформленные тек- сты,фотографии.Любой,кто просмотрит этот альбом, без сомнений скажет — вот она, большая дружная семья. — Коллектив сплотила наша заведующая. Талант- ливый руководитель, до- брый и отзывчивый чело- век, она просто притягивает какой-то своейаурой, чтоли, в коллектив замечательных людей,—говоритОльгаСер- мягина. — И это не просто мои слова, так считают все. В самом деле, очень хо- рошего мнения о Татьяне Некрасовойне только члены коллектива, но и родители, которые приводят в этот са- дик своих детей. Не будем утомлять чита- теля цифрами и показате- лями, которые, разумеется, хорошие. Добавим лишь к сказанному, что в город- ском конкурсе на лучшую первичную профсоюзную организацию детсад № 20 выходит, как говорится, на финишную прямую — в число победителей. …Здеськомфортноиуют- но и взрослым, и детям. Здесь трудятся люди, пре- данные своему делу. Работа- ют с фантазией и выдумкой, творят порой просто чудеса, отдают все силы и таланты воспитанию самых малень- кихчленовнашегообщества. Таким быэнтузиастами зар- плату платить достойную. Однако это уже разговор из другой области...