Липецкая газета. 2011 г. (г. Липецк)

“ 2 ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА № 220/24098/17 НОЯБРЯ 2011 Владимир Петров Событие, которое произо- шло вчера на окраине Чаплыгина, на территории особой экономической зоны регионального уровня «Чаплыгинская», открыло новую страницу в славной летописи города — здесь состоялась пре- зентация нового, уже российского, завода австрийской компании «Хавле», а точнее первой его очереди. Этому предшествовали шесть лет напряженной работы. Решение о созда- нии производства в России было принято компанией в октябре 2005 года. После подписания в Вене договора о ведении промышленно- производственной деятель- ности на территории зоны в 2007 году ООО «Хавле Индустриверке» было за- регистрировано в качестве участника ОЭЗ РУ. Одно- временно шла выработка концепции инвестпроекта, определялись объемы фи- нансирования, сроки реа- лизации. Они, безусловно, стали бы намного короче — помешал экономический кризис. Но на достижение цели кризис, как видим, повлиять не мог: первый этап, предусматривающий создание производства по ТЕХНОЛОГИИ XXI ВЕКА | В особой экономической зоне « Чаплыгинская » заработало новое предприятие Сделано в России механической обработке и сборке запорной арматуры, завершен успешно. Новый завод, по словам владельца компании Эрви- на Хавле, является самым модернизированным среди всех предприятий фирмы, лидера европейских произ- водителей запорной арма- туры для холодного водо- снабжения. ...Восемь сорок пять, солнце только выплывает из-за кромки горизонта, а на площадке перед производ- ственным и административ- ным зданиями многолюдно: здесь жители Чаплыгина, руководители отраслевых управлений области, га- зовых и энергетических служб, федеральных струк- тур, акционеры, персонал предприятия. Вчисле почет- ных участников торжества — глава администрации области Олег Королев, гла- ва администрации района Николай Климов, владелец компании Эрвин Хавле с супругой. Руководитель му- ниципалитета приветствует гостей и вручает Эрвину Хавле разрешение на ввод в эксплуатациюпервой очере- ди предприятия. История нетороплива, и онаже калейдоскопично бы- стра. Кто бы еще несколько лет назад мог подумать, что здесь, средь пустынного поля, будут возвышаться корпуса современного вы- сокотехнологичного пред- приятия. В 80-е годы про- шлого века тут былаэродром сельхозавиации, в 90-е годы на территории бушевал бу- рьян. И так до 2006 года, когда сюда впервые прибыл представитель фирмы«Хав- ле» Мартин Каст. — Сохранилась истори- ческаяфотография, гдеКаст стоит у одинокого засохше- го дерева среди пустыря, словно раздумывая — при- нимать решение о работе в Россииили отказаться,—об этом напомнил в своем вы- ступлении Олег Королев. — Но решение было принято. Исегоднямывидим, что оно было верное. Россия вступи- ла на путь модернизации и индустриального развития, и мы рады, что зарубежные партнеры поверили в это. Приход компании «Хавле» в нашу область — одно из доказательств того, что пер- спективы сотрудничества у нас огромные. Регион вот уже несколько лет подряд держит первое место в Рос- сии в рейтинге по инвести- ционной привлекательно- сти, и я уверен — проект будет иметь продолжение. Разочарований у наших партнеров на созидательном пути не будет! —заверил он. В ответном слове Эрвин Хавле в свою очередь по- благодарил руководство области и района за те благо- приятные условия, которые были созданы для ведения бизнеса, и выразил надеж- ду, что через десять — двад- цать лет Россия будет круп- нейшей индустриальной державой. — Мы рады внести свой небольшой вклад в достиже- ние этой грандиозной цели. Сегодняшнее предприятие — лишь начало, думаю, что появятся и новые. А на от- крываемом заводе постара- емся внедрять все самое но- вое в производстве запорной арматуры. На которой будут слова «Сделано в России», — заключил он. Затем Эрвин Хавле вру- чил символический ключ директорам первенца «Хав- ле» в России Алексею Куз- нецовуиДенисуМеркулову, после чего Олег Королев, Николай Климов и Эрвин Хавле перерезали красную ленту — завод открыт! Входе состоявшейся экс- курсии по предприятию гости ознакомились со всем технологическим процес- сом. Первый этап — это механическая обработка готовых форм задвижек, покраска и их сборка. Все автоматизировано, каждая операция осуществляется по компьютерным програм- мам. Но, надо отметить, изделие не минует участия человеческих рук: любая задвижка — товар штуч- ный, так велико внимание к качеству. Оно на «Хавле» высочайшее. Впечатляющим завер- шением показа стало посе- щение демонстрационного зала, где смонтирована кон- струкция из всех видов из- делий, выпускаемых «Хав- ле». И, наконец, эффект- ный финал: Олег Королев и Эрвин Хавле открывают задвижку диаметром 600 миллиметров. Мощный по- ток воды с ревом, под напо- ром 16 атмосфер, ударяется в противоположную стенку демонстрационного бассей- на... Сегодня на предприятии занято 60 человек, с за- вершением проекта город обретет до 500 рабочихмест. Поклон русскому полю X Окончание. Начало на 1-й стр. Но сегодня мы ставим за- дачу увеличить мощности по переработке корней почти вдвое — до 50 тысяч тонн сы- рья в сутки. Осуществить эти планы позволит дальнейшее техническое перевооружение существующего производства и строительство новых сахар- ных комбинатов. И в целом предприятия пищевой переработки у нас работают эффективно. Сейчас область вносит значительный вклад в производство сахара — почти десятую часть от объема в целом по России. Принято решение о строитель- стве в регионе современного завода по глубокой переработ- ке зерна с получением крах- мальной патоки и глюкозо- фруктозного сиропа. — Как вы оцениваете реа- лизациюпроекта по созданию семейных молочных ферм, к реализации которого липец- кие животноводыприступили одними из первых в России? — Убежден, что необходи- мо развивать производство комплексно, соблюдая баланс растениеводческойиживотно- водческой продукции. Это не только важно, ноиприбыльно. А строительство семейных молочных ферм — это часть национальной программы по развитию сельского хозяйства и возрождению российского села. Они для тех, кто любит своюмалуюродину и стремит- ся работать на родной земле, жить плодами своего труда. Люди работящие и неравно- душные не позволят погибнуть сельской глубинке. И их нуж- но всячески поддерживать. Этот серьезный социальный проект позволит совершить переворот в жизни села. При- чемне только в его экономиче- ском, социальном развитии, но и в нравственно-духовном переустройстве. Ведь главная особенность семейных молоч- ныхферм—построенное здесь же жилье для фермера. По такому принципу в основном осуществляется производство молока в большинстве евро- пейских стран. А выпуск оте- чественныхмолочныхпродук- тов, преодоление зависимости страны от импортных поста- вок — это важная составляю- щая продовольственной безо- пасности нашей страны. Животноводство области сегодня активно развивается. За последние пять лет отрасль получила существенную по- мощь в виде субсидирования стоимости приобретенного оборудования, техники, под- держку в благоустройстве молочных комплексов иферм, закупке племенного молодня- ка, подключении к электро- сетям, содержании племенно- го маточного поголовья и многом другом. Продолжается модерниза- ция всех отраслей животно- водства, строительство и ре- конструкция комплексов. Производство скота и птицы на убой в живой массе во всех категориях хозяйств ежегод- но увеличивается. По прогно- зу, целевой индикатор и в нынешнем году будет перевы- полнен. Во всех категориях хозяйств получено более 213 тысяч тонн молока. Продол- жается реализация програм- мы «Липецкая модель инду- стриального производства го- вядины» в Хлевенском райо- не. А какие новые проекты стартовали на липецкой земле в нынешнем году! Заложены камни в строительство се- лекционно-генетического цен- тра ООО «Отрада Ген» и жи- вотноводческого селекционно- го комплекса ООО «Бетагран Липецк» в Добринском райо- не. Дан торжественный старт первому этапу строительства крупнейшего в стране птице- водческого комплекса в регио- нальной особой экономиче- ской зоне «Елецпром». Эти проекты завершают десяти- летний период реализации продуманной стратегии по модернизации отраслиживот- новодства в регионе. Они вбе- рут уникальные конкурент- ные преимущества и техноло- гии в сочетании с опытом ра- боты в российских условиях. —Что, по вашему мнению, привлекает инвесторов в об- ласть? — Это итог выверенной инвестиционной политики ре- гиона, уважительное отноше- ние к бизнесу и стабильность. Нам доверяют, потому и вкла- дывают деньги. Мы работаем над расширением рыночной инфраструктуры, поддержи- вающей инвестиционные про- цессы, постоянно совершен- ствуем нормативную базу ин- вестиционной деятельности. И в ближайшие 15 лет нам придется решать еще более сложную задачу по много- кратному увеличению произ- водства продуктов питания. В мире нарастает потребность в продовольствии, поэтому в агрокомплекс неизбежно при- дут большие инвестиции. Все, кто сегодня решит заняться агробизнесом, вложить в это дело свои силы и труд, смогут рассчитывать на успех. Но нужныне только тонны и кубические метры, но и но- вые школы, медицинские и оздоровительные центры, спортивные площадки. В об- щем, все то, что позволит укрепить здоровье нашего на- селения, повысить качество жизни. Например, сплошная гази- фикация, а область первой в России добилась этого показа- теля, коренным образом из- менила экологиюселинеболь- ших городов. Прибавьте сюда новые рабочие места, достой- ную заработнуюплату. Все это сказалось на качестве жизни, уровень которого уже вырос и на селе, и в городе. За последние годы многое липчанами делалось впервые. Это всегда трудно и почетно. Нам и дальше следует искать неординарные пути решения проблем, обращаться к про- рывным технологиям, исполь- зовать значимые идеи, реали- зовывать крупные экономиче- ские и социальные програм- мы. Другого пути к прогрессу нет. А в канун областного про- фессионального праздника аграриев я хочу искренне, от всего сердца поблагодарить тружеников отрасли—земле- дельцев и животноводов, пе- реработчиков, владельцев личных подсобных хозяйств, всех селян за неустанный труд. Совместными усилиями мы сможем сделать наш аграрный комплекс еще более эффективным и динамично развивающимся на благо все- го общества. Веками наша страна была сильна крестьян- ством, селянами, которые всю жизнь руководствуются са- мым главным критерием, определяющим всю человече- скую сущность,—совестливо- стью и любовью к земле. Но- вых успехов, здоровья и бла- гополучия! Интервью вел Владимир Золотарев СВОЕ ДЕЛО | Малый бизнес в глубинке : пути развития Штучный продукт Виктор Манаенков «Дубовской казак» — это не танцевальный коллектив, а небольшое предприятие, расположенное в селе Ново-Дубовое Хлевенского района, где производят колбасные изделия. Правда, в небольшом объеме. Можно сказать, штучный товар. Но именно в этом его преимуще- ство, что вселяет уверен- ность в дальнейшем разви- тии. Коллектив предприятия с самого начала занял принци- пиальную позицию: работаем только на отечественном сы- рье, на говядине и свинине местных жителей и хозяйств. Условия закупок мяса уста- новили привлекательные. У земляков появился хороший стимул для выращивания скота. «Дубовской казак» таким образом способствовал развитию животноводства в районе. Его деятельность — хороший пример того, как малый бизнес успешно ре- шает сразу несколько задач: выполняет областную про- довольственную программу, поддерживает заготовитель- ную деятельность, о необхо- димости развития которой неоднократно говорил глава областной администрации Оборвался жизненный путь нашего замечательно- го земляка, известного советского государственного деятеля, министра металлургии Советского Союза Серафима Васильевича Колпакова. Он родился в Липецке 10 января 1933 года. Сын рабочего с отроческих лет выбрал профессию метал- лурга. СерафимКолпаков закончил Липецкий горно- металлургический техникум и был принят на работу наАшинскийметаллургический завод вЧелябинской области. Начал с должности бригадира, затем сталма- стером, технологоми, наконец, заместителемначаль- ника цеха. В ту пору ему было чуть больше двадцати, однако уже в этом возрасте проявились его талант организатора, умение работать с людьми. Серафима Колпакова в 1954 году призвали на службу в Военно-морской флот. Армейская школа подтвердила незаурядные качества, силу характера Серафима Васильевича. Он успешно выполняет обя- занности механика самолета, становится старшиной авиаэскадрильи минно-торпедного авиаполка. Демобилизовавшись, Колпаков возвращается к своей мирной профессии. Сначала на Липецком тракторном, а позднее на Новолипецком металлур- гическом тогда еще заводе он поднимается со ступени на ступень — от бригадира до руководителя такого ключевогоподразделения, какконверторныйцех№1. Унего за плечамиуже не толькоМосковскийинститут стали и сплавов, но и богатый практический опыт. В 1970 году он занимает пост директораНоволипецкого завода. Восемь лет возглавляет Серафим Васильевич металлургический гигант. Это были годы интен- сивного развития одного из ведущих предприятий отечественной черной металлургии. И роль его руко- водителя, безусловно, была особенно ответственна. Директор С.В. Колпаков уверенно, творчески выпол- нял свою миссию. Не случайно в пору работы именно в Липецке прекрасный профессионал, обладающий к томужеисключительнымиспособностямиуправленца иорганизатора, былдваждыудостоенГосударственной премии СССР. В 1978 году Серафим Васильевич получает по- вышение. Теперь он заместитель министра черной металлургии СССР и одновременно — начальник Всесоюзного промышленного объединения метал- лургических предприятий. С 1982 года Колпаков становится первым заместителем министра, а с 1985 года—министромчернойметаллургии (с 1989 года по 1990 год —министр металлургии СССР). Все это—лишь вехи трудовой биографии, которые говорят о незаурядности судьбы и дарований Сера- фима Васильевича, но не дают представления о его человеческой притягательности, редких душевных качествах, мудрости и отзывчивости. Об этом могут свидетельствовать многие его земляки, что учились у Серафима Васильевича, для которых он был и на- ставником, и убедительнымпримером гражданствен- ности, честности, принципиальности. Знаменательно, что наш земляк, отвечая за сложнейшую отрасль в масштабах всей страны, проявлял неизменный инте- рес к жизни нашего региона, до конца дней называл себя липчанином. Имея высокие награды, в томчисле орден Октябрьской Революции, два ордена Трудового Красного Знамени, а также дважды звание лауреата Госпремии, он гордился тем, что стал однимиз первых почетных граждан Липецкой области. СерафимВасильевичизбиралсядепутатомВерхов- ного Совета СССР, имел ученую степень доктора тех- нических наук. Академик. Заслуженный металлург России и Чехословакии. Жизнь инеутомимые трудыСерафима Васильеви- ча Колпакова безраздельно отданы любимой стране. Он принадлежал к славному поколению созидателей. Его верность профессии — достойный пример для молодых. Мы склоняем головы перед памятью о граждани- не, профессионале, настоящем патриоте. Прощайте, дорогой Серафим Васильевич. Да будет Вам пухом родная земля. Колпаков Серафим Васильевич Администрация Областной Совет Администрация Липецкой области депутатов города Липецка Михаил Гулевский, глава Липецка: — Серафима Васильевича Колпакова металлурги чрезвычайно уважали. Он все делал на совесть, того же требовал и от подчиненных. Никогда не проходил мимо, не поздоровавшись с подчиненными. Большое внимание уделял социальнымвопросам. Завод при нем возводил до 100 тысяч квадратных метров жилья для своих работников, рядом с домами вырастали школы, детские садыи спортсооружения.Когдашло строитель- ство санатория «Сухоборье», Серафим Васильевич за каждым цехом закрепил свой участок и лично контро- лировал ход работ. До мельчайших деталей Серафим Васильевич зналметаллургическое производство, имел талант подбирать на руководящие должности подлин- ных профессионалов. В1989 годуКолпаков утверждалменяна должность заместителя директораНЛМК, будучи уже министром черной металлургии СССР. С тех пор я неоднократно бывал у него, а последняя наша встреча состоялась три года назад, когда я приезжал к Серафиму Васильеви- чу, чтобы поздравить его с 75-летием. Мы с ним долго беседовали, вспоминали прошлое и наших общих зна- комых. Смерть Серафима Васильевича для всех нас — большая утрата. Это был талантливый руководитель, много сделавший для Липецка и липчан. Иван Чунихин, председательЛипецкого областно- го Совета профсоюзов в 1962-1985 годы: —С больювоспринял известие о кончине Серафима Васильевича. Это был человек-глыба, прошедший путь от сохи до министра. Я познакомился с ним, когда он был начальникомККЦ-2НЛМК, и с тех пор, до самого отъезда в Москву, у нас сохранились добрые отноше- ния. Как руководитель крупнейшего предприятия, он хорошо понимал важность решения социальных задач — в тесном сотрудничестве с профсоюзами. По его инициативе возведен ряд социальных объектов комбината, лучших в области. Но и будучи министром черной металлургии, он не забывал земляков, инте- ресовался всем, по возможности помогал. Его слова никогда не расходились с делами. Он был человеком государственного склада ума. Евгений Васильчиков, бывший первый секретарь Липецкого городского комитета КПСС: — Печально, что Серафима Васильевича больше нет с нами. Он был очень смелым и в то же время от- ветственным организатором производственных про- цессов, сочетавшим эти качества с искренней заботой о человеке труда. Мне довелось долго трудиться бок о бок с Серафи- мом Васильевичем. Он полностью отдавался работе, был требователен к себе, имел все основания жестко спрашивать с других. В то же время он постоянно заботился о простых металлургах. По его инициативе в цехах перестраи- вались бытовки, улучшались условия труда. Большое внимание уделял Серафим Васильевич решению жи- лищных проблем работников завода. Много сил приложил Серафим Васильевич для открытия детского лагеря «Прометей». Серафим Васильевич оставил о себе хорошую, до- брую память. Александр Тепленичев, бывший секретарь парт- кома НЛМК: — Серафим Васильевич чем-то напоминал мне Прохора Громова из «Угрюм-реки». Он был такой же сильный, здоровый, широкой души человек. Мы были с ним почти ровесниками. Но он уже возглавлял только что пущенный конверторный цех № 1, а я был подручным разливщика. Тем не менее я видел, какой Серафим Васильевич смелый руково- дитель. Цех новый, а группа инженеров под его на- чалом искала пути повышения производительности, внедряла бесстопорную разливку стали, разливку стали методом «плавка на плавку» и так далее. Эта модернизация позволила почти вдвое перекрыть про- ектную мощность. А в 75-м, когда я стал секретарем парткома, Кол- паков был директором. И первое, что он мне сказал, это: «Ты должен знать все о каждом цехе. Тогда и су- меешь влиять на производственные дела». Он доверял парткому. Помнится, из-за высокой аварийности на коксохиме все разладилось. И Серафим Васильевич попросил нас направить туда хороших работников, чтобы усилить коллектив. Мы подобрали человек пятьдесят. Положение стало поправляться. Уходя в министерство, Серафим Васильевич пере- дал своемупреемникуИвануВасильевичуФранценюку завод на подъеме, просто в «золотой обертке»! Он был государственным человеком ФОТО ПАВЛА ОСТРЯКОВА ФОТО АНАТОЛИЯ ЕВСТРОПОВА Олег Королев. И, конечно, обеспечивает занятость сель- ских жителей на собственных подворьях. «Портфель заказов» фир- мынебольшой—полторы-две тонны колбасной продукции в день. Но высокое качество обеспечивает надежный ее спрос. Покупают хлевенские колбасные изделия и в Ли- пецке, и в районах области. Кое-что реализуют даже в столице. Там клиент особый: ему подавай домашний про- дукт из российской глубинки — шпик, продукцию к пиву, ливерную колбасу. Такой то- варизНово-Дубового вМоскве — нарасхват! Есть и еще один рыночный козырь: сырье натуральное и отборное, а готовыйпродукт из него—без каких-либохимиче- ских добавок. На это сразу же обратили внимание некоторые бюджетные организации окру- ги. Например, Хлевенский интернат, который покупает у предприятия продукцию. Это направление в дальнейшей сбытовой политике переработ- чики считают весьма перспек- тивным. В становлении «Дубовско- го казака» большое значение оказала поддержка из област- ного и районного бюджетов. Предприятие участвует во многих региональных про- граммах. Дважды получало оно субсидию из бюджета на частичное погашение кредит- ной ставки, сейчас «казаки» рассчитывают на финансовую помощь по программе энерго- сбережения. Но и это не все. Раз сельское предприятие закупает мясо у населения, а еще картошку, капусту, лук, чеснок, свеклу для собствен- ной столовой, в которой бес- платно питаются все рабочие, то почему бы не получить еще субсидию по программе областного потребительского рынка? Администрация райо- на помогла оформить нужные документы, и теперь ониждут такую помощь. Планы развития у коллек- тива большие. Необходим, в первую очередь, убойный цех. Районная власть готова помочь с выделением земель- ного участка. Проект уже раз- рабатывается. А еще нужно сделать все возможное, чтобы цены на продукцию не по- вышать. Что непросто, ведь сырье все время дорожает. Использовать же добавки переработчики не хотят—это не их путь. Небольшие предприятия, выпускающие малые объемы натуральных продуктов, надо обязательно поддерживать, считают в коллективе. Ка- чество ценится высоко, но брать его ценой, при малых объемах, без поддержки не получится.