Липецкая газета. 2011 г. (г. Липецк)

Сладких дел мастер Безработный, открывай кубышку. Если она у тебя есть В отличие от некоторых других пособий, размер пособия по безработице в России в соответствии с законом о занятости не подразумевает индексации, а просто ежегодно устанавливается правительством. При этом в законе отсутствуют нормы, определяющие конкретные сроки и параметры изменения минимального и максимального размеров пособия. На недавнем заседании Российской трехсторонней комиссии правительство в лице Минздравсоцразвития представило проект постановления на следующий год и на плановый период последующих двух лет. По мнению министерства, минимальный и максимальный уровень пособия должен остаться неизменным: 850 рублей и 4900 рублей в месяц. Обосновывая свое решение, министерство сослалось на положительную динамику развития рынка труда. Так, общая безработица, по методологии МОТ, с начала 2011 года уменьшилась на 13,4 процента. — Безработица снижается, но из-за чего это происходит? Из-за того, что люди умирают, получая 850 рублей, на которые прожить невозможно? — возмутился председатель ФНПР Михаил Шмаков. —Может быть, Минздравсоцразвития пора провести такой эксперимент: выбрать сотрудников, изолировать их от родственников, разбить на категории, чтобы они получали от 850 до 4900 рублей в месяц, и пусть полгода поживут на эти деньги. Татьяна Блинова, директор департамента занятости и трудовой миграции министерства, ответила, что, по их данным, количество граждан, которые были сняты с учета в службе занятости, потому что умерли, составляет 0,001 процента, а доля тех, кто снялся с учета по причине, что нашли работу, возросла и составляет 63,8 процента. Глава Роструда Юрий Герций уточнил: сегодня 850 рублей в месяц получают менее 30 процентов безработных, тогда как три-четыре года назад — около 70 процентов. К этому глава Роструда добавил, что на минимальное пособие по безработице никто не живет. Предполагается, что у граждан есть иные средства к существованию. Откуда возьмутся иные средства у безработного и с чего Роструд решил, что они есть (никакой аналитики на этот счет, как поняли члены комиссии, не проводилось), осталось непонятным. Сторона работодателей проект постановления поддержала, но заинтересовалась, были ли какие-то исследования, которые выявили необходимость платить именно эти суммы: 850 и 4900 рублей? Почему не 650? Или не 980? Если не подразумевается, что на эти пособия люди будут жить, то исходя из чего рассчитывались эти суммы? Ответа не последовало. Профсоюзная сторона отказалась поддержать этот проект. Также на заседании РТК Минэкономразвития и Федеральная служба по тарифам России представили данные о том, до какого уровня повысятся тарифы на продукцию естественных монополий в 2012 году. Главное нововведение — это повышение цен не в начале года, как это было обычно, а в июле, в период снижения потребления электро- и тепловой энергии. По мнению министерств, это позволит снизить инфляцию в 2012 году на 0,3 процента. Этим решением уже решили воспользоваться нерадивые работодатели. По сообщению профсоюза работников жизнеобеспечения, ряд региональных служб заявили профорганизациям, что в связи с «заморозкой» тарифа до 1 июля они «замораживают» до этой же даты и повышение зарплаты работникам! И это при том, что зарплата в отрасли остается одной из самых низких в реальном секторе экономики и в тарифах на ЖКХ не превышает 20 процентов. Юлия Рыженкова. 4 Доска почета ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА № 217/24095/ 12 НОЯБРЯ 2011 Иван Рудяков принадлежит к когорте тех счастливых людей, которые, из- брав в юности свою, единственную стезю, остаются навсегда верными и пре- данными раз и навсегда принятому решению. Потому, как в свою профессию они погружаются настолько глубоко, что уже не мыслят себя вне любимого дела и, как правило, достигают в нем высочайших вершин. Восхождение на них приносит истинное чувство удовлетворения: нет, совсем не зря столь на- пряженно прожиты минувшие годы. —Где мои истоки?—Иван Михайлович на несколько секунд задумывает- ся, мысленно вглядываясь в свое далекое прошлое и улыбнувшись, удивленно произносит: — Как же время быстро пролетело, не успел я оглянуться, как пришлось разменивать седьмой десяток! Самостоятельная жизнь уроженца села Крупецк, которое испокон веков стоит в древнем Рыльском районе Курской области, началась, когда Иван, выйдя из стен средней школы, поступил в Воронежский технологи- ческий институт. Получив на руки диплом инженера, юноша отправился в дале- кий Казахстан, хотя у него, как закончившего вуз с от- личием, при распределении было право выбора на пере- езд в более выгодное место. К тому времени Рудяков стал уже семьянином, найдя свою«половинку»—Лидию Бабанинув томжеинституте на параллельном факульте- те. Кстати, вот уже 38 лет с того памятного ноябрьского дня прошло, как они вместе. Сплелись, как говориться, душами:жена замужем, как верная «декабристка» сле- довала всегда и везде. Такие гармоничные отношения не удивительны, ведь Иван Михайлович всегда славил- ся разумным отношением к жизни, в которой старался никогда не делать опромет- чивых шагов. В далеком 1973-м, при- смотревшись к парню и углядев в нем незаурядные способности и качества, ру- ководство сходу поставило его начальником смены, за- темдоверилопост заместите- ля главного инженераАлма- атинского сахарного завода, а следом и должности глав- ного инженера, директора Чуйского предприятия, что в Джамбульской области. В свои неполных двадцать четыре года Иван взвалил на плечи тяжкий груз от- ветственности не только за производство, но в большей степени за людей. Нечего скрывать: была «дрожь в коленках» у новоиспечен- ного руководителя, но вы- ручало знание своего дела, твердый характер, принци- пиальность и честность в отношениях с товарищами. Впрочем, иотношениявкол- лективах тогда были иными — более открытыми, и, как правило, доверительными и дружескими. Работалось не легче, но намного проще. Остались о тех временах у Рудякова самые добрые впечатления. Со многими сослуживцами сохранил он крепкие, неразрывные связи. Ситуация в корне изме- нилась в конце 80-х, и как ни горько было покидать благодатный край и друзей, которые за15лет сталиблиз- кими и родными, Рудяковы с двумямалолетнимидетьми были вынуждены вернуться в Россию. В Воронежской области семье осесть не уда- лось, Рудяков остановил выборна одномиз двухпред- ложений: Иван предпочел должность главногоинжене- ра наЛебедянском сахарном заводе, отказавшись от крес- ла директора родственного добринского предприятия. — Я в Казахстане так тяжко «надиректорство- вался», что даже думать о руководящей работе еще долго не мог, — вспоминает Иван Михайлович. — Тогда Лебедянский завод работал более-менее стабильно, но многое на производстве, а как технарь я это понимал, требовало улучшения: на перерабатывающиепредпри- ятия пришли новые техно- логии, и мы стали отставать. Поэтому, насколько было возможно, мы попытались доказать необходимость пре- образованийизатеялирекон- струкциюпредприятия, с тех пор ставшую непрерывной. И только в январе 2003 года Рудяков, пройдя дол- гий период «акклиматиза- ции»нановомместе, принял предложение возглавить завод. Какова же специфика работы генерального ди- ректора? Ему необходимо быть докой не только в тех- нологии, механике, эконо- мике, но и разбираться в психологии, социологии и даже политологии. Можно смело перечислить десятки «узких»специальностей, ко- торыми необходимо владеть и умело использовать. Вы- ручают директора опытные иверные товарищи, которых Рудяков, в силу своего вос- питания, упорно не хочет вопрекинынешнимвеяниям называть «господами». Он всегда может опереться и довериться своей команде. Немаловажно то, что на Владимир Акимов Иван Рудяков с дипломом первой степени от ассоциации производителей — участников таможенного союза, которым награжден коллектив завода. сахарном заводе сохрани- лась и поощряется руковод- ствомкрепкая профсоюзная организация. Здесь не на бумаге, а реально действует коллективный договор, за- щищающийинтересызавод- чан, который заключается не в кулуарах, а на общем собрании коллектива. По- прежнему сохраняется и развивается социальная сфера, материально поддер- живаетсясуществующаяин- фраструктура поселка. Не- преложным правилом стало выделение путевок членам коллектива на санаторно- курортное лечение, под- держка ветеранов труда, многодетных семей, бес- платная помощь в обработке приусадебных земельных участков как работающих заводчан, такипенсионеров. Коллективу завода, кото- рым руководит Рудяков, не чужда благотворительность. Здесь чутко реагируют на обращения, поступающие от общественных организаций, особенно если они исходят и касаются детей, инвалидов, прихожан православных храмов. Было бы все перечис- ленное возможно при ином директоре? Вопрос… Ведь очень многое в нашейжизни зависитотличности«шефа», его позиции, мудрости, уме- ния убеждать, отстаивать перед владельцамипредпри- ятия наиболее адекватные и целесообразные действия. По мнению сослуживцев, Рудяков — человек некон- фликтный, добродушный, обладающий выдержкой, редко проявляющий из- лишнюю эмоциональность. Но есть неопровержимые факты, что он, как умелый и авторитетный наставник, бывает настойчив, строг и взыскателен. Прежде всего, лично к себе, а затем и к подчиненным. Это неотъем- лемая черта его характера. И если уж кого Михалыч «пощиплет» за досадные промахи, то обходится это со стороны наказанного без обид: человек знает, что досталось ему поделом. Ме- стом в команде директора дорожат и если уходят из за- водской «обоймы», то лишь по чрезвычайным и, как правило, семейным обстоя- тельствам. Что поддерживает его в жизни? Мощный тыл, как то: дружная крепкая семья, где воспитаны дочь и сын, и, конечно же, на- дежные друзья. Дочь Юля пошла по стопам родителей и тоже стала «сахарником». Сейчас она доцент, канди- дат технических наук, пре- подаватель Воронежской технологической академии, занимается исследованием переработки сахара-сырца и зачастую консультирует отца. Впрочем, процесс на- учного обогащения получа- ется взаимным, ибо теория, не подкрепленная практи- кой, на поверку оказывает- ся несколько «суховатой». Сын Владислав, экономист по образованию, трудится финансистомв строительной фирме. Растут на радость деду две внучки. Вот по каким стопам пойдут они— покажет время. Чем в жизни увлечен Иван РУДЯКОВ? Как истинный трудоголик он отвечает на этот вопрос, почти не задумываясь: «Конечно, работой!». Ох, уж больно нервная эта работа, но одновременно и дарящая радость, удовлетворение от конечных результатов. Можно часы сверять по пунктуальному и энергичному Ивану Михайловичу: ведь многие годы подряд он ежедневно, включая выходные и праздничные дни, ровно двадцать минут седьмого заступает на свою «сладкую» вахту. От режима он-лайн до «слайдов» на... бумаге ФОТО ВЛАДИМИРА АКИМОВА. Цена лихачества В одительская дисциплина, неукоснительное соблюдение Правил дорожного движения— этонетолькоспасенныечеловеческиежизни, но еще и сбереженный транспорт, сэконом- ленные средства... Некоторые водители автобусов почему-то стараются «висеть на хвосте» у впереди идущего транспорта, выдерживая дистанцию ино- гда чуть лине в сантиметрах. Удивительно странная позиция.Аесликто-то резкопритормозит, укого-то не хватит реакции, да и сколько сегодня новичков за баранкой? Складывается впечатление, что подоб- ными вопросами люди себя не обременяют. И тогда случаются вот такие истории. В Грязинский городской суд с иском к шоферу АлександруФ. о возмещении ущерба в сумме почти 98 тысяч рублей, причиненного работником не при исполненииим трудовых обязанностей, обратилась региональная организация Общероссийской обще- ственной организации инвалидов войны в Афгани- стане. Что же случилось? АлександрФ. был принят на работу в организа- цию в качестве водителя маршрутного автобуса в феврале прошлого года. Подчеркнем, что сразу же с ним был заключен и договор о полной индивиду- альной материальной ответственности. Александр Ф. приступил к работе. И уже через три недели оказался в неприятной истории, которая рано или поздно случается с любым водителем, если он на- рушает Правила дорожного движения. Днем, как и обычно, он курсировал по задан- ному маршруту. Смена закончилась около шести вечера. А через час, то есть уже в нерабочее время, на одной из улиц города Александр Ф., управляя автобусом, нарушилПравила дорожного движения как раз в той самой части, о которой уже упомина- лось, — несоблюдение дистанции до движущегося впереди транспортного средства. В результате произошло столкновение с ехавшим перед ним легковым автомобилем. На место происшествия прибыли сотрудники дорожнойполиции, выяснилиподробности случив- шегося, составили протокол. Виновным в аварии оказался водитель автобуса. Постановлением по делу об административномнарушенииАлександра Ф. оштрафовали на 500 рублей. Но это наказание оказалось лишь «цветочками». Автобус-то после аварии выглядел изрядно поврежденным. Кто его будет восстанавливать? Скорее всего, виновный, то есть тот водитель, который подписывал договор о полной материальной ответственности. Так и появился в суде иск работодателя к ра- ботнику. Дело это разбиралось на основании за- конодательных актов, а также представленных сторонами документов. Вот постановление по делу об административном нарушении, отчет об оценке восстановительного ремонта автобуса, составленно- го на основании акта осмотра транспортного сред- ства, расписка водителя, в которой он обязуется оплатитьремонтные работы, возникшие, какон сам же и пишет, в результате ДТПпо его вине. Словом, доказательств более чем достаточно. Грязинский городской суд, где рассматривалось это дело, принял решение: взыскать с Александра Ф. в пользу общественной организации инвалидов войны в Афганистане в возмещение причиненного ущерба сумму в размере 97384 рублей. Кроме того, истцу пришлось оплатить и госпошлину в доход местного бюджета. Словом, более чем в 100 тысяч рублей обошлось человеку нарушение, за которое и оштрафован-то он был всего на 500 рублей. Ответчик обратился с кассационной жалобой в Липецкий областной суд. Здесь не обнаружили каких-либо нарушений при рассмотрении этого дела. Только вот пойдет ли этот урок впрок и са- мому нарушителю Правил дорожного движения и другим таким же водителям? (По материалам пресс-службы Липецкого областного суда). ДЕЛА СУДЕБНЫЕ Александр Хаустов X Окончание. Начало на 3-й стр. Времени не хватало ката- строфически: только начнем разговор, как его надо уже прекращать. Живая дис- куссия получилась лишь во второй день форума. Тогда мы смогли что-то обсудить, поспорить и не потерять вы- сказанные дельные мысли, интересные идеи. Студентыпосетовали вот начто: всепрезентациипред- лагалось сделать в электрон- ном варианте, а компьюте- рами участников форума организаторыв достаточном количестве не обеспечили. Ребятам пришлось делать «слайды» по-старинке — на листах ватмана с помощью фломастеров. Была здесь и еще одна сложность: всех ребят расселили по разным местам, и собраться им вме- сте вечером, чтобы еще раз обсудить и доработать свои предложения совместно, было невозможно. — Нам повезло, потому что группа, в которую я вхо- дила, жила в одном месте — общежитии АТиСО, — это говоритужеНатальяПопова, председатель профкома ОАО «Лебедянский сахарный за- вод».—Мымогли занимать- ся прямо в номере, начинали дебаты, каждыйвысказывал своемнение по темам, спори- ли и в запале даже ругались, номирились быстро. Таккак компьютеров не хватало, москвичи из нашей группы взялись сделать все оконча- тельно уже дома ночью. —Впринципе, я считаю, что в общежитии АТиСО и должныбылипоселитьсявсе делегаты, а не быть разбро- санными по разным концам Москвы, — вторит Наталье заместитель председателя первичной профорганиза- ции Липецкого областно- го перинатального центра, заместитель председателя Молодежного советаФедера- ции профсоюзов Липецкой области Оксана Пожидаева. — Если бы жили вместе — проще было бы общаться и готовитьсяк выступлениям. А так на форуме несколько минут поверхностно погово- римо чем-тои, что называет- ся, побежали дальше. Оценивали ребята и ком- петентность педагогов, кото- рые вели с ними дискусси- онные площадки. Педагоги, по мнениюКариныиДарьи, обязательно должныкасать- ся профдеятельности, раз ужэто профсоюзныйфорум, а не выкладывать заранее подготовленную програм- му, как школьникам, не давая порой вступать в дис- куссии. Какой тогда смысл собираться? Хотелось бы ребятам и провокационных вопросов от учителей, чтобы вступить в спор, высказать своюточкузрения.Наиболее слабымместом, как считает, например, СергейКапранчи- ков, получился разговор о самореализации молодежи, где о профсоюзе почти и не говорилось. Наталье Поповой же, на- против, пришелся по душе рассказ бизнесвумен в этой теме. Особенно ей запомни- лись слова педагога о том, что проблем, в общем-то, как таковых нет, а есть их решения, которые всегда надо искать. Наталья, на- верное, по духу такая же, привыкла быть первой. Пер- вой из делегатов приехала в Москву и уже в 6 утра была у дверей АТиСО. И самая пер- ваяприбыла воДворецтруда — в полвосьмого утра. Как она рассуждает, уж лучше сама подождет, чем ее будут ждать другие. — Но, конечно, педаго- гам к нам надо больше при- слушиваться,—рассуждает Наталья. — Мы ведь хотим высказать свое видение того или иного вопроса, хотим, чтобынас слышали, спорили с нами, а не навязывали на- зойливо свое мнение. По поводу того, что сре- ди участников форума не было деления на новичков и, образно говоря, бывалых уже профсоюзников, ребята высказывались, что и не должно быть такого раз- деления. Потому что когда видишь, как добиваются своего уже имеющие опыт профработы люди и знают, куда и как идти дальше, то невольно равняешься на них. К тому же в любую уже избитую, казалось бы, тему можно внести что-то новое и интересное, что и удавалось новичкам, а бывалым, кото- рые считали этот этап уже пройденным, свежая струя шла только на пользу. И вот здесь, как полагает Оксана Пожидаева, неплохобылобы определять лучших, чтобы они более подробно делились своимидостижениями, пере- давалиопыт, начто времени- то и не хватило. Но об этом аспекте скажем чуть позже. А вот еще одно деление, как сошлись во мнении все участникинашегоразговора, обязательно должно быть на форуме.Эторазделениенара- бочуюиучащуюсямолодежь, которое в этот раз не было сделано.Учащимсяпока еще невдомек рабочие проблемы, аужеработающимлюдямне- интереснывопросы, которые обсуждают студенты. Цели и задачи разные: например, вряд ли когда-нибудь работ- ники будут уже сдавать ЕГЭ, такзачемимтеоретизировать о том, что для них совсем не актуально. Как предложила Карина Ивлиева, обсуждать свои вопросы учащимся и работникам надо по раздель- ностиитолько вконце соеди- ниться, чтобыпроанализиро- вать предлагаемые решения, ведь среди работников есть и учащиеся, а студенты по окончании работы однознач- но столкнуться с рабочими проблемами. Хватило ли форуму вре- менных рамок, ограничен- ных двумя днями? На этот вопрос все сошлись во мне- нии, что необходимо как минимум 4 дня. — Мы только начали налаживать контакты, на второй день наконец-то стал получаться продуктивный разговор, как все сразу бук- вально скомкали,—делится Иван Шишин. На мой вопрос: могли ли участники форума выска- зать свои пожелания по луч- шей организации подобных форумовиоставить своивпе- чатления, ребята ответили, что их об этом официально никто не спрашивал. Как-то незаметно в холле положили какие-то листочки, где мож- но было сделать отметку, что понравилось, а что нет, но об этом практически никто не знал. Да и адресов не дали, куда можно написать свои замечания и предложения. Ничуть не оправдывая организаторов форума, хочу все же сказать, что и самим молодым людям надо быть внимательнее и пошустрее, что ли, Интернет-то для чего придуман? По адресу соци- альной сети «В контакте» http://vk.com/profmolod есть группа «Профсоюзная моло- дежь России», где можно по- делитьсясвоимивпечатлени- ямиопрошедшемфоруме, да ипоадресу molodsovet@fnpr. ru также возможно честно и открыто написать все о том, что понравилось, и наоборот. Это,кстати,ипризываютсде- лать на сайте Молодежного совета ФНПР. Закончить разговор о форуме на страницах газеты хотелось бысловамиОксаны Пожидаевой: — Лично меня очень по- радовалото, чтовсе-такиесть у нас немало целеустремлен- ных молодых людей, болею- щих и за членов профсоюза, изамолодежьвообще.Вобы- денной жизни это как-то не сразу замечается, а вот когда такие люди собираются вме- сте, предлагают своиидеи, то понимаешь, чтобудущее есть и у профсоюзов, и у страны. Можно долго обсуждать раз- ные проблемы, предлагать проекты, но важно видеть результат. Иными словами, чтобыпривлечьмолодежьив профсоюз, икактивнойжиз- ни, всегда нужен ощутимый результат нашей работы. ФОТО ОКСАНЫ ПОЖИДАЕВОЙ. Антон Востриков делает бумажные «слайды».