Липецкая газета. 2011 г. (г. Липецк)

история Великий музыкант вернулся на родную улицу ЛȿȻȿȾəɇɖ . Памятник выдаюɳемуся музыканту Ʉонстантину Игумнову реɲено воздвигнуть перед ɮасадом его родового особняка на центральной улице города — ɋоветской ( ранее Ȼольɲой Ⱦворянской ). ɗто здание , из которого выехала горадминистрация , сейчас капитально ремонтируется и реконструируется , а затем будет передано в ведение Лебедянской детской музыкальной ɲколы ʋ 1. Недавно три скульптурных про - екта с изображением маэстро вы - ставлены на всеобщее обозрение в местном краеведческом музее . Каждый лебедянец теперь может высказать свое мнение о досто - инствах и недостатках работ в специально заведенном альбоме . Свое отношение к представлен - ным произведениям малой формы уже выразили в письменном виде авторитетные мастера искусств из многих уголков России . Веро - ятно , окончательное решение будет приниматься на встрече специалистов - искусствоведов . юбилей Сотрудничество — взаимовыгодное ȿЛȿɐ . Ɂакрытому акционерному обɳеству « ɋтроймаɲсервис », главному партнеру ɈȺɈ « ȿлецгидроагрегат », исполнилось 20 лет . ɇачалось сотрудничество с нескольких заказов , а затем предприятие стало основным потребителем продукции ельчан . И теперь уɠе в семи ɮедеральных округах Ɋоссии реализуются изделия елецкого предприятия благодаря ɷтому партнерству . Счет идет на сотни миллионов рублей . Такое сотрудничество помогает коллективу ОАО « ȿлецгидроагрегат » успешно разви - ваться , наращивать « обороты » и расширять номенклатуру вы - пускаемой продукции . Поставки гидроцилиндров организованы на заводы по выпуску железнодорожной , авиационной , строительно - дорожной техники . Увеличилось число заказов в энергетическую промышленность и на предприятия оборонного комплекса . В самое ближайшее время и в самом ОАО « ȿлецгидроагрегат » ожидаются масштабные перемены . Связаны они с созданием ин - дустриального парка , который развернется на высвободившихся от оптимизации производства площадях . милосердие «День донора» в липецкой Госавтоинспекции ЛИПȿɐɄ . В минувɲий понедельник в здании ɍȽИȻȾȾ работали врачи Липецкой областной станции переливания крови . Порядка двадцати сотрудников Ƚосавтоинспекции в тот день стали донорами . В их числе – начальник ɍȽИȻȾȾ ɍɆВȾ Ɋоссии по Липецкой области подполковник милиции Ⱥндрей Панасович . Подобное мероприятие проводилось в Ƚосавтоинспекции впервые . — ə регулярно , два раза в год , сдаю кровь , — говорит инспек - тор отдельного батальона ДПС ГИБДД Дмитрий Соколов . — К донорству я отношусь как к своему служебному и человеческому долгу . Нередко случается так , что пострадавшему в ДТП человеку срочно требуется кровь или плазма для переливания . Поэтому в донорской крови не должно быть недостатка . Примечательно , что мероприятие проводилось в канун юбилея российской Госавтоинспекции — 75- летия со дня образования подразделения . Ведь одна из главных задач ГИБДД — помогать участникам дорожного движения . В том числе и такими , вроде бы нетрадиционными , способами , как донорство . истоки Шедевры деревенского фольклора ɄɊȺɋɇɈȿ . ɍвидел свет уникальный двойной аудио - альбом аутентичного ɮольклора — частуɲек и наигрыɲей « Ⱦеревенская гармонь ». Среди авторов и исполни - телей — жители местных сёл и деревень ȿлецкого , Станов - лянского , Добровского , Долго - руковского , ɑаплыгинского , Тербунского , Данковского и ɏлевенского районов . Под - линные шедевры устного и музыкального народного искусства собрали во время пятилетних экспедиций по родному краю два увлечен - ных энтузиаста : уроженец села ȿпанчино Сергей ȿвсеев и столичный культпросветработник , музыкальный руководитель ансамбля « ɑервленый əр » звукооператор Владимир Комаров . Действенную помощь в поисках материала им оказывали руко - водители местных районных и сельских домов культуры . cпорт Серебро и бронза с черноморского побережья ȺɇȺПȺ — ЛИПȿɐɄ . ɋпортсмены областного центра успеɲно начали выступление в чемпионате и первенстве Ɋоссии по плаванию на открытой воде . ɗтот представительный турнир , в котором принимают участие свыɲе 150 атлетов из разных регионов страны , стартовал в понедельник , 20 июня , в Ⱥнапе . В первый соревновательный день прошел пятикилометровый заплыв у « прекрасной половины » человечества . Серебряную медаль среди девушек завоевала Полина Балашова . У юниорок Анастасия Крапивина также расположилась на второй строчке итогового протокола , а Ангелина Бородина стала бронзовым призером . Всероссийский форум мастеров дальних заплывов продлится до 27 июня . По его итогам будут отобраны пловцы для участия в чемпионате мира по водным видам спорта , который пройдет в июле в Китае . 2 ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА НОВОСТИ № 119/23997/22 ИЮНЯ 2011 Все главные НОВОСТИ www.lpgzt.ru Подготовили Владимир Акимов (текст и фото), Милада Федюкина, Владимир Мирошник, Игорь Капустин. РЕФОРМА ЖКХ | Ǡидерȯ Ƞалоȗо ȕизнеȥа ȣодаȲт ȣриȠер ȥоȖреȠеннȯȩ ȣодȩодоȖ к делу Ответственно и профессионально БРИФИНГ | ПоȫеȠу закрȯли на реȠонт детȥкиȝ ȥад Ȗ дȖадцатȰ шеȥтоȠ Ƞикрораȝоне Подождем до сентября Сергей Кибальниченко В понедельник закрыли на ремонт детский сад № 17 в двадцать шестом микро- районе областного центра. Его воспитанников времен- но перевели в соседние дошкольные учреждения. Об этом заявил председа- тель департамента градо- строительства и архитекту- ры Василий Иванов на брифинге в администра- ции Липецка. По его словам, детский сад на улице Теперика по- строили три года назад. Он как две капли воды похож на своего предшественника, возведенного ранее в двад- Виктор Манаенков Недавно в Липецке прохо- дило Всероссийское совещание по вопросам ЖКХ, на котором разговор шел о дальнейших путях развития отрасли. Очевид- но, что одними только государственными служ- бами этой цели не достиг- нуть. Необходимо активно подключать малый бизнес, который при определен- ной бюджетной поддержке смог бы работать по- новому и эффективно. Такие положит е ль - ные примеры в области есть. В частности, интере- сен опыт усманского ООО «Водстрой», участвующего в реализации ряда феде- ральных программ. Работа этого коллектива получила высокую оценку и в област- ной, и в районной админи- страциях: он стал победи- телем областного конкурса «Лидер малого и среднего бизнеса-2010» в номинации «Строительство». Изначально малое пред- приятие должно было за- ниматься ремонтом уста- ревшей водопроводной сети в Усмани — необходимость в том была большая. Но сразу стало ясно — услуги придется расширять. То есть осуществлять не толь- ко реконструкцию маги- стральных сетей, но еще и строить жилые дома, так как в райцентре не хватало строительных организаций, которые способны были участвовать в областных и федеральных программах. Первый опыт сотрудниче- ства с такой крупной ре- гиональной структурой, как «Свой дом», оказался успешным. Для заказчика построили 12-квартирный дом, четыре коттеджа для молодых семей. Что и стало паспортом доверия к пред- приятию малого бизнеса, которое теперь было вправе рассчитывать на решение более серьезных задач. В 2008 году «Водстрой» начал работать по федераль- ной программе переселения из ветхого и аварийного цать седьмом микрорайоне. Пять лет назад «старший брат» произвел сильное впечатление на председате- ля Государственной Думы Бориса Грызлова, посетив- шего Липецк с рабочим ви- зитом. Красивое трехэтаж- ное здание с плавательным бассейном, спортивным и хореографическими залами он назвал «дворцом дет- ства», где созданы идеаль- ные условия для малышей. После чего еще несколько дошкольных учреждений решено было построить по такому же проекту, раз- работанному институтом «Липецкгражданпроект». Увы, судьба «младшего брата» оказалось не столь удачной. Уже через год по- сле завершения строитель- ства на стенах появились первые трещины. Со време- немих становилось всё боль- ше и больше, затем нача- ла осыпаться штукатурка. Проведенное специалистами обследование показало, что зданию срочно требуется ремонт. Вначале следует укрепить фундамент, а за- тем уже привести в над- лежащий вид внутренние помещения. Первая задача поручена новосибирской фирме, специализирующей- ся на проведении подобных работ. Её услуги обойдутся городу в 8,5 миллиона ру- блей. К работе специалисты из Новосибирска приступят уже на этой неделе. Затем уже липецкие строители отремонтируют внутренние помещения, сильно изъяз- вленные многочисленными трещинами. На эти цели по- требуется еще около десяти миллионов рублей. По предварительной оценке, здание просело из- за колебания уровня грун- товых вод. Полностью от- рицает свою вину и подряд- чик — ЗАО «Промстрой». Расставит же все точки над «i» лабораторный анализ образцов строительных ма- териалов, использованных при возведении детского сада. Если строительная фирма допустила отклоне- ния от проектного задания, ей придется возместить за свой счет все издержки. Представитель ЗАО «Пром- строй» включен в состав специальной комиссии, ко- торая примет окончательное решение. «Строители завершат работы к первому сентября, —твердо пообещалВасилий Иванов. — Такую задачу перед ними поставил глава города Михаил Гулевский, который будет лично кон- тролировать качество и сро- ки проведения работ». Василий Иванов также сообщил, что ко Дню города строители сдадут несколько социально важных объ- ектов. В их числе — новый детский сад в поселке Ма- тырский на 165 мест. Зда- ние возводит фирма «Капи- талстрой», которая взялась выполнитьмуниципальный заказ за 105 миллионов рублей. А в поселке Деся- тая Шахта откроется офис врача общей практики. Он представляет собой одно- этажное здание, в котором предусмотрена трехкомнат- ная квартира для доктора и несколько кабинетов для приема пациентов. В посел- ке Сырский Рудник сдадут 80-квартирный жилой дом, построенный по програм- ме переселения граждан из ветхого и аварийного жилья. По просьбе журналистов Василий Иванов проком- ментировал судьбу здания на улице Комсомольской, где раньше размещалась коррекционная школа. На его месте предполагается построить дом врачей и учи- телей. Но местные жители возражают против сноса школы, имеющей, по их мнению, архитектурную ценность. «Здание находит- ся в плохом состоянии, так что реконструкция обойдет- ся дороже нового строитель- ства, — пояснил Василий Петрович. — По оценке экспертов, никакой архи- тектурнойценности бывшая коррекционная школа не представляет». жилья. Так был построен многоэтажный дом в центре города. Он имеет ухожен- ный двор с детской пло- щадкой и выглядит очень красиво и привлекательно на фоне других зданий. Рядом «Водстрой» стро- ит еще один дом. И тоже по программе переселения из ветхого и аварийного жи- лья. Все делается так, как и положено для комфортного проживания: стены из газо- силиката с облицовочным кирпичом, крыша из метал- лопрофиля, пластиковые окна, биметаллические ба- тареи, счетчики холодной и горячей воды. — Сдаем второй дом и испытываем вместе с жиль- цами чувство радости, — говорит бригадир ООО «Вод- строй» ЕвгенийПшеницын. — Они часто приходят к нам на стройку, с радостью осматривают свои будущие квартиры и обязательно приглашают нас на новосе- лье. Развеможно строить без желания и любви к своему делу?! Сейчас работа на объекте идет полным ходом, и к сен- тябрю строители обещают его сдать. О просрочке, и тем более долгострое, и речи быть не может. Государство исправно финансирует этот проект, а усманцы, имея опытных специалистов, гарантируют выполнение сроков. КтомужеООО«Вод- строй» преподнесет пере- селенцам еще один подарок —благоустроеннуютеррито- риювокруг трехэтажки. Это инициатива самих строите- лей. Такие внебюджетные расходы (а они немалые) — дело профессиональной чести. Можно считать их и показателем высокой куль- туры производства. Правда, есть в практи- ке реализации программы переселения из ветхого и аварийного жилья один факт, который, по мнению руководителя ООО «Вод- строй» Михаила Козлова, требует более продуманного и взвешенного учета. Если, предположим, кто-то жи- вет в небольшой квартире площадью 15 квадратных метров, а потом с учетом современных требований к проектированию получает новое жилье, да еще за- частую на 10-15 квадратов больше, то за «лишнюю» площадь он ни рубля не платит. МихаилКозлов счи- тает, что государству надо компенсировать финансо- вые потери строителей. Это очень важно для развития таких небольших организа- ций, как «Водстрой». Примерно такая же си- туация и с выполнением федеральной программы по капитальному ремонту жилых помещений, в кото- рой усманцы тоже активно участвуют. Пример тому — два дома на улице Воеводы Вельяминова в центре горо- да. Когда-то они выглядели неприглядно. Но усманцы и здесь сделали все так, что на эти два дома сейчас любо- дорого посмотреть. С краси- вым фасадом и кровлей они выглядят как новые. Впрочем, компания «Водстрой», как представи- тель малого бизнеса, тесно сотрудничает с районной и областной администрация- ми, которые доверяют ему строить дома, ремонтиро- вать дороги, благоустраи- вать улицы, прокладывать водопроводные и канали- зационные сети. И малое предприятие, в котором трудится около 70 человек, такое доверие полностью оправдывает. А раз так, то и сомневаться в положитель- ном результате программы реформирования ЖКХ в отдельно взятомрайоне вряд ли приходится. ФОТО АЛЕКСАНДРА ЮШКОВА Стараниями коллектива ООО «Водстрой» улица ВоеводыВельяминова радует теперь усманцев (снимок справа вверху), поэтому на новых стройплощадках руководитель предприятияМихаил Козлов и бригадир ЕвгенийПшеницын ставят задачу —маркуфирмыдержать высоко. X Окончание. Начало на 1-й стр. При этом, отметил до- кладчик, рост импорта при- ходится в большей мере на машиностроение и техно- логическое оборудование. Что говорит оидущеймодер- низации предприятий, где осуществляются серьезные инвестпроекты, в том числе в особых экономических зонах. Пока внешнеэко- номическую деятельность осуществляют только 14 муниципальных образова- ний, в 10—осуществляются экспортные операции. Сегодня все муници- пальные районыигородские округа имеют стратегии социально-экономического развития. Первые итоги их реализации говорят об улучшении ситуации прак- тически во всех муниципа- литетах. Особенно ярко этот процесс проявился в Хле- венском и Усманском райо- нах, где за счет продуманной инвестиционной политики, развития малого предпри- нимательства обеспечен рост налоговых доходов, увеличение среднемесячной зарплаты и других показа- телей. Стратегии развития имеют и все 305 поселений, хотя качественный уровень их различен. Одним из важнейших показателей развития тер- ритории является объем привлечения инвестиций. В области этот показатель один из лучших в стране. А в районах? В текущем году нам вполне по силам при- влечь инвестиции в объеме 121 миллиарда рублей, то есть в объеме примерно еще четырех консолидирован- ных бюджетов региона. Та- кие задания — стратегиче- скаяцель эффективного раз- вития, залог дальнейшего устойчивого развития. За 5 месяцев года инве- стиции в основной капитал оценочно составляют 32 миллиарда рублей с ростом в 43 процента к уровню со- ответствующего периода прошлого года. Однаконеко- торые районы привлекают в разы больше инвестиций, чем их соседи. Эту неравно- мерность надо преодолевать — таков вывод заседания. Было также отмечено, что структура инвестиций по видам экономической деятельности пока меняется медленно, в основном это обрабатывающие произ- водства. Недостаточна доля их, по-прежнему, в малом предпринимательстве. Вклад привлеченных средств в общий объем ин- вестиций достигает 25 про- центов, десятая их часть — бюджетные. Хотя в не- которых муниципальных образованиях рост идет пре- имущественно за счет бюд- жетного финансирования. Повысить инвестиционную активность можно за счет более эффективного исполь- зования муниципальных залоговых фондов, но, от- мечено на заседании, этот механизм работает неравно- мерно по районам. И в этом сказывается пассивность местной власти. Было отмечено, что недо- статочно эффективно вклю- чена в процесс информаци- онная составляющая инве- стиционной деятельности, то есть позиционирование территорий идет вяло, хотя инвестиционный потенциал их высок, резервы огромны, особенно в развитии малого и среднего предпринима- тельства. Здесь и новые ра- бочие места, и расширение налогооблагаемой базы. Строительство жилья — это также привлечение инвестиций. За 5 месяцев введено 188 тысяч квадрат- ных метров, что на душу населения составляет 0,16 квадратного метра. Как повысить инвести- ционную активность на ме- стах? Что нужно сделать, чтобы инвестиционный потенциал территорий за- работал в полную силу? Очевидно — надо позицио- нировать себя, предлагать, не замыкаться в рамках «местных» проблем. Надо учиться работать по-новому, чтобы побеждать! — таков вывод заседания. Подробно о том, как эф- фективнее обеспечить ра- боту такой экономической модели, как особые эконо- мические зоны, остановил- ся генеральный директор ОАО «ОЭЗ РУ» Александр Наролин. Он подчеркнул, что создание ОЭЗ — не са- моцель, ведь проекты, реа- лизуемые в них, в опреде- ленный момент могут быть переданы территориям. Се- годня очень важно подумать над созданием новых форм финансового обеспечения инвестпроектов — через создание фондов быстрого финансирования, фондов доверия и тому подобное. Необходимо поднять на должный уровень возмож- ности и самих территорий. Следует создать и единый реестр ивестпроектов, не- обходимых или уже реали- зуемых в области. Олег Королев, оценивая инвестиционную привле- кательность региона и его территорий, подчеркнул: — Работа с инвесторами становится все сложнее, требования их возраста- ют. Нужно открыть второе инвестиционное дыхание, добиваясь европейской при- влекательности и такого же уровня социальной инфра- структуры как в области, так и в муниципальных образованиях, чтобы соот- ветствовать запросам вре- мени... * * * Инвестиции в экономи- ку без серьезной модерни- зации социальных инсти- тутов малоперспективны. Речь, в первую очередь, идет о модернизации здра- воохранения и образования. На заседании подробно проанализирован первый этап реализации программы модернизации здравоохра- нения области на 2011-2012 годы. С докладом по этому вопросу выступил началь- ник областного управления здравоохранения Андрей Гайкович. — Понимание, что надо делать, есть у всех, — от- метил он. — Первая задача модернизации—обеспечить доступность высококва- лифицированной помощи для всего населения. До- стичь этого при сложив- шейся структуре непросто. Но именно на это нацелена программа. В течение двух лет намодернизациютолько муниципального здраво- охранения запланировано израсходовать 1,85 милли- арда рублей, в том числе 800 миллионов — на сельское здравоохранение. Это сред- ства федерального бюджета без учета регионального. В этом году уже поступило 318 миллионов рублей. Особое внимание будет уделено проведению капи- тальных ремонтов — при жестком контроле за рас- ходованием средств. Тщательно проанализи- рована проблема оптимиза- циирасходования средствна содержание лечебной сети. Здесь экономия средств, их эффективное использо- вание не должно снизить доступность и качество ока- зания медицинских услуг. В качестве пилотной схемы, которая реализуется в селе Чернава Измалковского района, предложен проект взаимодействия двух управ- лений—здравоохранения и соцзащиты, когда участко- вые больницы передаются в ведомство последнего. Острейшая проблема — кадровое обеспечение здравоохранения. И тут огромное значение прида- ется активности местных органов власти: создавать для специалистов условия, заинтересовывать их. Это тем более важно, что с бу- дущего года организация медицинской помощи на- селению станет прерогати- вой региональных органов власти. Без специалистов ее не решить. Завершая работу засе- дания, Олег Королев под- черкнул: — Очень важно, что се- годня больше говорили о людях, о качестве их жиз- ни, а не о привесах и удоях. Инвестиции в экономику — это инвестиции в благо- состояние жителей области, каждой территории. А по- тому развитие каждого му- ниципального образования, городского округа, сельско- го поселения должно идти равномерно, комплексно, не хаотично. Следующее заседание будет посвящено итогам полугодия, а значит, мы вернемся к теме более подробно и предметно. Открыть «второе инвестиционное дыхание»