Липецкая газета. 2011 г. (г. Липецк)

праздник Митинг и концерт в День ВДВ ЛИПЕЦК . Праздник , посвященный Дню воздушно - десантных войск , прошел вчера в областном центре . Открыл его митинг , состоявшийся на площади Героев . Как сообщили в пресс - службе администрации Липецка , у монумента Славы собралось около трехсот военнослужащих запаса ВДВ . Многие десантники пришли со своими семьями . Участники митинга возложили цветы к Вечному огню , почтили минутой молчания память павших товарищей . Затем от площади Героев колонна в сопровождении духового оркестра прошла по улице Зегеля и Петровскому спуску к Нижне - му парку . Здесь состоялся праздник « Никто кроме нас », организо - ванный ЛРО МОО Союз ветеранов ВДВ и войск специального на - значения « Союз десантников », а также городским общественным координационным Советом по вопросам работы с молодежью . Десантники посмотрели праздничный концерт , приняли участие в спортивных состязаниях , спортивно - развлекательной программе « Папа , мама , я — десантная семья ». память В честь отважного милиционера ЛЕБЕДЯНЬ . Торжественное открытие памятной доски Сергею Газину , 25- летнему милиционеру , честно служившему Отечеству и погибшему при исполнении служебного долга , состоялось в отделе внутренних дел « Лебедянский ». Младший сержант милиции из взвода патрульно - постовой службы в ночь на второе августа 1995 года охранял водозабор и насосную станцию в Лебедяни . Страж порядка проявил бдитель - ность , решительность и мужество при задержании неизвестных лиц , совершавших хищение собственности , получив при этом смертельное ранение . На открытии мемориальной доски присутствовали мать и жена Сергея Газина , областные и районные руководители МВД , главы местных поселений . Дань уважения отважному милиционеру , посмертно награжденному орденом Мужества , отдали и юные ученики кадетского класса Больше - Поповской средней школы , возложившие к монументу живые цветы . страда-2011 Нет дефицита в «степных кораблях» ДАНКОВСКИЙ РАЙОН . Десятки зерноуборочных комбайнов разных марок исправно обмолачивают горячее зерно нового урожая . Ежедневная прибавка в валовом сборе достигает многих тысяч тонн . Важно , что дефицита лошадиных сил на хлебных полях не отмечено . По сообщению главного инженера - инспектора Гостехнадзора по району Александра Ананьева , только за первое полугодие нынешнего года несколькими агропредприятиями приобретено полтора десятка энергонасыщенных комбайнов , тракторов и грузовиков на общую сумму более 40 миллионов рублей . Спросом у земледельцев пользуются не только импортные , но и современные отечественные образцы . При этом львиная доля недавних приобретений приходится на долю крупных хозяйств , находящихся под крылом деятельных инвесторов . Однако для скорейшего завершения уборочной кампании в сжатые сроки крупнейшие сельхозпредприятия привлекают и « степные корабли » со стороны . Механизированные отряды приходят на урожайные просторы обществ с ограниченной от - ветственностью АПК « РосАгроАльянс » и « ДанковАгро ». бизнес Товары на заказ КРАСНИНСКИЙ РАЙОН . В канун дня рождения района в селе Ищеино молодая предпринимательница уроженка этих мест Надежда Коротеева открыла собственный магазин промышленных товаров . Отныне здесь можно приобрести практически весь необ - ходимый инвентарь , который требуется селянину в домашнем хозяйстве . Есть и снаряжение для отдыха от повседневных крестьянских забот , для туризма . Самый « эксклюзивный » товар , заказанный земляками предварительно , доставляется клиенту в течение нескольких дней . Многие местные жители перестали ездить в райцентр за покуп - ками , ибо товар теперь можно приобрести по месту жительства и по тем же ценам . полезный досуг Как пятиклассник медбратом стал … ЗАДОНСК . Прямо посреди зала в досуговом центре « Элегия » кому - то стало плохо . Сердце … Над пострадавшим склонилось сразу несколько человек , причем все они — дети от пяти лет и старше . Первая помощь не смогла помочь человеку , пришлось делать массаж сердца . Вот за дело берется четвероклассник Андрей Кудаев , его сменяет пятиклассник Саша Гринькин . Затем подключаются другие ребята . Но все тщетно ! Впрочем , еще никому не удавалось оживить … муляж человека . Рядом с бригадой « медиков » и добровольцев стоял заве - дующий отделением « Скорой помощи » Центральной больницы Сергей Борисенко и руководил процессом реанимации — от прощупывания пульса до вентиляции легких « рот в рот ». С интересом наблюдали за происходящим и работники « Элегии ». А дело в том , что не первый год все лето в методическом центре работает детская площадка , которую посещают разно - возрастные ребята . И каждый день здесь наполнен интересными и полезными занятиями . Вот и « скорая » на вызов приехала . И теперь каждый в группе знает , как в случае беды можно помочь человеку . 2 ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА НОВОСТИ № 148/24026/3 АВГУСТА2011 Все главные НОВОСТИ www.lpgzt.ru СУДЬБА ОТРАСЛИ | Транспортники области проанализировали итоги полугодия «Аксиома» для пассажира Владимир Петров Разговор об итогах дея- тельности за первое полугодие транспортники региона начали с осмотра центра диспетчерского навигационного контроля за пассажирскими пере- возками по территории области с использованием аппаратуры спутниковой навигации ГЛОНАСС, или ГЛОНАСС /GPS, который находится в акционерном обществе «Липецкие автобусные линии». Оперативное управление движением транспорта на маршрутах — важнейшая задача в организации пас- сажирских перевозок. Иона сегодня успешно решается. Вот что рассказал участни- кам совещания генераль- ный директор предприятия Игорь Кукин. — Оборудование авто- мобилей навигационно- связными приборами пре- дусмотрено правительст- венным постановлением 2009 года «Об утверждении технического регламента о безопасности колесных транспортных средств». Мы провели конкурс по за- купкам и остановились на услугах, предлагаемыхфир- мой «Транснавигация». Эта работа началась еще в 2006 году, когда было приобрете- но 43 машины с приборами ГЛОНАСС/GPS. За это вре- мя были получены хорошие результаты. С помощью системы мониторинга за движением транспортных средств мы смогли оценить среднее время сообщения автобуса на пригородных маршрутах, оптимизиро- вать его, увеличив среднюю скорость движения. Возможности програм- мы собравшимся проде- монстрировал технический директор компании «Транс- навигация»ВладимирТинь- ков. —Это пилотный проект, и работа по его внедрению— в самом начале, — пояснил он при этом. — На сегодня навигационными прибо- рами оснащено 320 транс- портных средств «Липецких автобусных линий» и 130 машин на внутриобластных перевозках. Техника обе- спечивает и голосовую связь диспетчера с водителями ИЗБИРАТЕЛЬНЫЙ ОКРУГ | Заместитель председателя областного Совета депутатов Владимир Загитов : «Работа с людьми — дело ответственное» Галина Чернышова Почти пять лет назад Владимир Загитов поменял военную форму на штатский костюм. И ушел в политику. С новым местом «службы» появились новые обязанности и задачи. В област- ном Совете он был избран заме- стителем председателя, а чуть позже ему поручили возглавить региональную общественную приемную Владимира Путина. — Как восприняли такое на- значение? — с этого вопроса на- чался наш разговор с Владимиром Загитовым. — Как высокое доверие, пре- жде всего. В облсовете я курировал социальные вопросы, и, в прин- ципе, задачи, которые ставились на новом участке работы, были мне хорошо знакомы. Оставалось только организовать весь процесс. С учетом того, что всесторонняя поддержка шла от главы админи- страции региона Олега Петровича Королева, председателя облсовета Павла Ивановича Путилина, уда- лось быстро наладить «обратную» связь с нашими жителями через приемную Владимира Владими- ровича Путина. И сегодня, спустя три года, это уже целостная систе- ма, слаженный механизм работы с обращениями граждан. За это время в приемной побывали 12500 человек. Практически у всех — сложные проблемы, которые они самостоятельно решить не в силах. Как правило, за спиной у людей многие инстанции, а в руках — целая сумка документов. Липчане приходят, как сами они говорят, с последней надеждой. И наша за- дача — такое доверие оправдать, сделать, чтобы приемная Путина действительно стала окончатель- нымпунктом, гдечеловекполучает реальнуюпомощь, находит ответы на свои вопросы. —И это удается? — Чуть больше двадцати про- центов у нас положительных реше- ний.Многие просьбы, скажу я вам, просто невозможно выполнить. Это касается судебных решений, действий органов власти, в основе которых законодательные нормыи правила. Мы можем сколь угодно говорить о несправедливости того или иного закона, но исполнять его обязаны. Это мы и стараемся разъяснить обратившемуся к нам человеку, а не отмахнуться от него. Отказов в решении того или иного вопроса у нас менее процента. В большинстве случаев обстоятельно консультируем, предлагаем алго- ритм дальнейших действий. Считаю, что работа получается. Нам не стыдно смотреть людям в глаза. Многие из них выражают впоследствии искреннюю благо- дарность, пишутписьма со словами признательности за помощь и под- держку. Собираем обращения граждан, чтобы с ними работать. Самое большое количество жалоб — на сферу жилищно-коммунального хозяйства: квартплата, тарифы, деятельность управляющих ком- паний. Бывает, что только после нашего вмешательства людям устраняют течь в батарее или чи- нят крышу. Спрашивается, почему нельзя это сделать по первому зову, не обижая человека, не доводя его до нервного срыва. Много людей приходят по поводу переселения из ветхих и аварийных домов, хотя в последнее время в этом от- ношении лед тронулся, особенно в Липецке. На втором месте — раз- личные социальные проблемы. Небольшой процент жалоб — на правоохранительные органы. Есть и недовольные работой приемной, я не скрываю. К примеру, обраща- ются по поводу устройства ребенка в детский сад. Смотрим — льгот и веских причин для определения в детсад без очереди нет, никакие права не нарушены. Мы не можем в таком случае вмешаться, поспо- собствовать одним, «подвинув» других. Стараемся действовать так, чтобы принцип социальной справедливости соблюдался. По каждому случаю разбираемся конкретно и тщательно. Оказав помощь кому-то, можно ущемить интересы десятков наших сограж- дан. Внимательно следим, чтобы такого не случалось. Тесно взаимодействуем со все- ми органами власти, правоохрани- тельными структурами. По графи- ку ведут прием депутаты Государ- ственнойДумы, областного Совета депутатов, Липецкого горсовета. Особенномного посетителей, когда прием проводят руководители об- ласти, глава Липецка. — Не раз практиковались ин- формационныемарафоны. Эффек- тивны ли они? —Необходимость и полезность таких акций мы почувствовали после первогоже опыта—пенсион- ногомарафона.Началось все с того, что после появления нового пен- сионного законодательства пошел вал обращений. Люди запутались, сами рассчитывали пособия, не доверялиработникамПенсионного фонда. Кстати, его руководитель Иван Иванович Савин первый предложил встретиться с граж- данами в приемной в «широком» формате.Мыего идею развили—и пригласили к общению пенсионе- ров всей области. Услышали, что конкретно их волнует, и стало по- нятно, где нужно усилить работу. Так мы смогли помочь даже тем, кто к нам не успел обратиться. Еще один марафон посвятили жилищной проблеме ветеранов Великой Отечественной войны. Здесь тоже поначалу было много непонятного — то ли квартира выделяется, то ли субсидия, кто имеет на это право. Затемпрошлиу нас марафоны по вопросам детства и здравоохранения. Мы их орга- низовали не в рекламных целях. Главное — довести до граждан до- стоверную информацию, провести с ними разъяснительную работу. Газетысегоднямалоктовыписыва- ет. А зря. По телевизору краем уха что-то услышали, не разобрались, к специалистамили не пошли, или остались недовольныприемом, вот и возникли непонимание и трево- га. Так что марафоны выручают, своюэффективность они доказали. —ВладимирФуатович, почему региональныеприемныеВладими- ра Путина стали базой для «На- родного фронта»? — Хотя приемная и работает под флагом «Единой России», эта площадка самая беспартийная из всех партийных. У граждан, кото- рые приходят, мы не спрашиваем партбилеты, тем более никого не агитируем. К нам обращаются люди, состоящие и в других пар- тиях,—мыникомуне отказываем. В «Народный фронт» вошло уже много организаций, и для ко- ординационной работы приемная Владимира Путина подходит как нельзя лучше. Наши сотрудники опытные, они умеют обрабатывать данные, оформлять документы, разбираться с обращениями граж- дан. В приемной проводятся видео- конференции с федеральным цен- тром, дискуссионные площадкипо обсуждению«народного бюджета» и«народнойпрограммы». Вначале июля прошла акция «Задай вопрос власти». Тему, как в марафонах, определять не стали. Пригласили жителей области к свободному диалогу. Нам важно не только услышать волнующие их вопро- сы, но и узнать мнение о ситуации в области, выслушать имеющиеся предложения. — Владимир Фуатович, какой фронт работы у вас в областном Совете? — Ранее я курировал вопросы экономики, соцзащиты, образова- ния и науки. Сейчас отвечаю за ра- ботукомитетов по правовымвопро- сам, местному самоуправлению, аграрным вопросам и комиссии по депутатской этике. Возглавляюко- миссию по предварительному рас- смотрению областных законопро- ектов и внесению предложений по законопроектамГосдумыи других субъектовФедерации. Интересная работа по всем направлениям. Со- всем недавно вносили поправки в выборное законодательство, разра- батывали закон о Счетной палате, об Уполномоченном по правам ребенка и многое другое. Исклю- чительная особенность законода- тельной деятельности в том, что ты причастен к созданиюдокументов, по которымживет регион, каждый из нас. Это не только вызывает при- ятные эмоции, тынаходишься под постояннымпрессомколоссальной ответственности. Непростая рабо- та, однако, повторюсь, интересная. — Военный опыт помогает? —Мне здоровопомогает образо- вание, полученное за годыслужбы. В частности, те знания, которые я получил в Военной академии Гене- рального штаба. Там была очень хорошаяшкола по управленческой деятельности, а принципы и мето- ды такой подготовки одинаковы для всех сфер. В советские време- на в академию набирали не более ста человек в год, и это говорит о многом. Вообще же, на посту военного комиссара области я занимался схожими вопросами: и соцзащи- той, и пенсионным обеспечением, но только в отношении военно- служащих. Знал и законодатель- ство, вел приемы граждан, плотно сотрудничал с администрацией региона и облсоветом, с силовыми структурами. Благодаря этому при переходе на депутатскую работу резких изменений не ощутил. В основном та же работа с людьми. Это дело всегда ответственное, ка- кую бы ты должность ни занимал. —Какотдыхаете, восстанавли- ваете силы? —В отпуск обычно еду с семьей на дальние расстояния. Люблю пу- тешествовать по России, отдыхать в нашей области. Ав прошлом году удалось побывать в Финляндии. В выходные с удовольствием за- нимаюсь дачей. Из-за переездов по службе у меня никогда не было сада, появился он только в Липец- ке.Даженеподозревалраньше, что я такой заядлый садовод. Будучи военным, я не мог уделять много внимания детям, теперь стараюсь проводить как можно больше вре- мени с внучками — их у меня две. транспорта. Но в автохозяй- ствах идет активное обнов- ление автобусного парка: за последние три месяца, например, приобретено 140 автобусов. Тем не менее надо шире использовать лизинговые схемы для по- купки новых машин. Если в прошлые годы в этом помо- галфедеральныйбюджет, то сегодня мы должны решать задачу сами. Средний воз- раст транспортных средств — 11 лет, а норматив — во- семь с половиной. Наиболее масштабного обновления требует елецкая автоколон- на, где автобусы служат до 15 лет. Сегодня в области примерно десятая часть транспортных единиц зна- чительно превысила сроки эксплуатации, это порядка 150 автобусов, их надо бы- стро заменить. Тут нужна инициатива руководителей организаций и власти на ме- стах, а далее включаетсяме- ханизм софинансирования: 40 процентов затрат — из местных бюджетов, 60—из областной казны. Что касается услуг же- лезнодорожников, то, как известно, у нас создана компания пригородных перевозок — совместно с Воронежем, Белгородом, Орлом. Есть трудности, но онипреодолимы. Воздушное сообщение также укрепляет позиции: растетчислорейсов по разным направлениям. Глава администрации обла- сти Олег Королев поставил задачу, которая уже реша- ется, — создать междуна- родный пункт пропуска, на что предусматривается 57 миллионоврублей. Уже в бу- дущем году мы сможем при- ступить к осуществлению масштабных международ- ных перевозок, —заключил Александр Коробейников. Чтобы полнее предста- вить процессы, идущие в транспортной отрасли, при- ведем некоторые цифры, прозвучавшие в докладе начальника областного уп- равления инвестиционной, промышленной политики и транспорта Анатолия Гольцова. Расходы консо- лидированного бюджета на транспорт за первое полу- годие составили почти 500 миллионов рублей, или на 18,3 процента больше, чем в первом полугодии про- шлого года.Из них более 158 миллионов выделено из об- ластного бюджета. Расходы муниципальных бюджетов составляют почти 340 мил- лионов. Транспортные услуги в регионе оказывают 38 предприятий различных форм собственности и 61 индивидуальный предпри- ниматель. Пассажирский парк насчитывает 1631 еди- ницу: 1469 автобусов, 106 троллейбусов, 56 трамваев. На территории действуют 165 городских маршрутов, 281 маршрут — пригород- ный, 44 — междугородние, 25—межобластные. Протя- женность внутриобластной маршрутной сети, на кото- рой работают наши пере- возчики, составляет свыше 14 тысяч километров. За истекшее полугодие по со- циально значимым марш- рутам перевезено 52 мил- лиона пассажиров. Цифры убедительно показывают важное значение отрасли в жизни региона. И оно бу- дет неизбежно возрастать: экономика развивается ди- намично. Подготовили Игорь Капустин, Владимир Акимов, Роман Ромашин, Александр Косякин. на любом маршруте. За- дачи диспетчера — следить за движением транспорта, принимать управленческие решения и, в итоге, обеспе- чивать строгое выполнение расписаний. Большуючасть контрольных функций осу- ществляет компьютер: кон- тролирует расписание, его выполнение по маршрутам, сообщает об отклонениях. То есть диспетчер следит не за движением всех машин, а принимает меры по тем отклонениям (опережению или отставанию), которые обнаруживает компьютер. Надо отметить, подобные системы работают в 102 городах 52 субъектов Феде- рации, то есть технологии отработаны на практике. А на автовокзале «Ли- пецк» участникам совеща- ния был предложен еще один программный продукт — автоматизированная си- стема продажи билетов. Ее предлагает Центр автома- тизации бизнес-процессов «Аксиома». Если кратко, то с использованием карты пассажира и терминалов можно осуществлять много- образныефункцииконтроля —за организацией продажи билетов, культурой обслу- живания не только на вок- зале, но и непосредственно в транспортных средствах на маршрутах. Здесь же, на площади, были проде- монстрированы образцы современных автобусов для пассажирских перевозок. Выбор для масштабного об- новления автобусного парка велик, были быфинансовые возможности. А для этого предприятия отрасли долж- ны работать безубыточно, что сегодня проблематично для большинства из них. Но обновление парка — важ- нейшая задача, поэтому помощь здесь оказывается серьезная. Вот как прокомментиро- вал ситуацию заместитель главы администрации об- ласти Александр Коробей- ников: — Результаты работы отрасли нельзя оценить как положительные во всем, поскольку не все зависит от самих транспортников — спрос на их услуги на- прямую связан с эконо- мическим благополучием общества. Вкризисный год, например, объем пассажи- роперевозок снизился на 10 процентов. Сказывается и рост количества личного ФОТО НИКОЛАЯ ЧЕРКАСОВА ” Самое большое количество жалоб — на сферу жилищно-коммунального хозяйства: квартплата, тарифы, деятельность управляющих компаний. Бывает, что только после нашего вмешательства людям устраняют течь в батарее или чинят крышу.