Липецкая газета. 2011 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА № 103/23981/28 МАЯ 2011 «Огнеупорный» володинский характер 4 Доска почета Штрафы до 100 тысяч рублей В конце прошлой недели Госдума без обсуждения одобрила в первом чтении законопроект «О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ» (о мерах, препятствующих уклонению работодателей от заключения трудовых договоров путем необоснованного заключения договоров гражданско-правового характера, использования механизмов «заемного труда»). Авторы закона — депутат от Липецкой области, председатель ГМПР Михаил Тарасенко и первый заместитель председателя ФНПР Андрей Исаев. Усиливается ответственность работодателя за уклонение от заключения трудового договора в виде штрафа: на должностных лиц и индивидуальных предпринимателей в размере от 10 до 20 тысяч, на юридических лиц – от 50 до 100 тысяч рублей. Повторное уклонение влечет также дисквалификацию на срок от года до трех лет. В проекте закладывается недопустимость «трехсторонних трудовых отношений». Устанавливается, что работодателем в подобных случаях должно признаваться юрлицо или индивидуальный предприниматель, для которого непосредственно производится работа. Запрещается оказание услуг «заемного труда» для организаций и индивидуальных предпринимателей как агентствами занятости, так и другими хозяйствующими субъектами. Твердость характера проявилась у Николая еще в детстве. —Мне было около 9 лет, когда я в очередной раз решил искупаться со свер- стниками в сельском пру- ду, — вспоминает Николай Васильевич.—Плавать еще не умел, поэтому заходил в воду только по пояс, да так иплескался. Ивдруг угораз- дило меня провалиться там в какую-то яму, в глубину, в общем. Сталя отчаянно бить руками и ногами, грести по- собачьи и по-лягушачьи и выплыл ведь! Даже ис- пугаться не успел, но за- помнил на всю жизнь, что в любой ситуации надо не сдаваться, как говорится, не опускать руки. Зато теперь могу за раз туда и обратно переплыть реку Воронеж. И в школе, и в армии Николай охотно занимался легкой атлетикой, особенно любил бег. Закалка его ох как пригодилась в цехе. Володин обслуживает гру- зопотоки ажна трех внутри- комбинатовских станциях. Командует дежурный по рации: «Коля, срочно беги на 14-ю». Прибежал, сде- лал сцепку, поставил тор- мозные «башмаки». Снова команда: «Коля, быстрее на 12-ю». И так целый день, а задержек допускать никак нельзя—движение вагонов расписано по минутам. Со многими вопросами коллеги по работе идут к нему, потому что Володин всегда очень внимательно выслушает собеседника, по- старается помочь и советом, и делом. —Бригадиром Николая Васильевича коллектив избирал единогласно, — делится со мной начальник цеха Геннадий Лизнёв. – Знаете, что повлияло так на голосование? Его поря- дочность, ответственность, умение находить выход из самых сложных ситуаций. В качестве наставника он подготовил уже не один десяток работников. И я уверен, если идет смена бри- гады Володина, то можно не беспокоиться, порядок будет обеспечен. — В молодости хотел стать железнодорожником, — приоткрыл одну свою мечту Николай Василье- вич. — В училище получил профессию наладчика элек- тровакуумных приборов, практику проходил на за- воде «Эльта». К сожалению, закрылось предприятие, и посоветовали мне попытать счастья на Новолипецком комбинате. Устроился в огнеупорный цех, получил комнату в общежитии. Первый рабочий день в цехе запомнил надолго. Подхожу к проходной, а там огромный транспарант: «Твой комбинат — твоя гордость!» И знаете, как- то сразу подумалось, что вот иду в потоке таких же, как я, рабочих, и от меня в определенной мере за- висит успех предприятия, ведь я его частица. Нет, это не громкие слова, такие мысли на самом деле за- родились у меня в голове. Как тут не загордиться (улыбается). ...Именно в огнеупорном цехе комбината встретил Николай свою будущую жену — крановщицу На- ташу. Молодым супругам комбинат предоставил мо- В ОТРАСЛЕВЫХ ПРОФСОЮЗАХ Использовать и то, что уже проверено временем Д ва врача работают рядом. Вроде бы ничемособымне отличаются–воз- раст, квалификация, объем рабо- ты, показателипримерноодинако- вые. Но у одного зарплата едва ли не вдвое больше, чем у другого. Несправедливо? Увы, издержки государственной програм- мымодернизацииздравоохранения, новой системы оплаты труда еще встречаются. Об этом говорил один из выступающих на состоявшемся недавно пленуме Липец- кой областной организации профсоюза работников здравоохранения. Острые проблемыподнимали, выходяна трибуну, представителимедицинской сферыиз Ли- пецка, Усмани, других районов области. Все они–профлидерысвоихколлективов, поэтому знают о жизни и работе людей в белых халатах не понаслышке. Но надо отдать должное их оптимизму. Ораторы, не обходя острых углов, не забыли поде- литься опытом с коллегами и рассказать о разных новшествах или попросить совета сидящих в зале. Но все же, как быть с проблемами, прозвучавшими с трибуны, повседневно волнующимимедиков?Ктопоможетихре- шить?Помнениювыступавших, в первую очередь – профсоюз. Однако, как заметил одиниз ораторов, бываютитакиекурьезы. Человек услышал от кого-то об очередном профсоюзном мероприятии и искренне удивился: а что, дескать, профсоюзы еще существуют? Это человек такой инертный или профком работает в подполье? Обще- ству надо давать обширную информацию о работе профсоюзов, иначе действительно получится, что будто этой общественной организации давно и в помине нет. На фоне других вопросов повестки дня напленуме, пожалуй, больше всего внима- ния уделялось проблемам информацион- ногообеспечения деятельностипервичных профсоюзных организаций, дальнейшего совершенствования и развития информа- ционной работы. Об этой деятельности в масштабахобластиинаместах, оееформах и методах говорили и докладчик – пред- седатель территориальной организации профсоюза работников здравоохранения Наталья Зубова, и все выступающие. А председатель ФПЛО Анатолий Жидких, как бы подводя итоги диалога, не пре- минул заметить, что в эпоху Интернета и электронных СМИ, мобильной связи не стоит забыватьио старыхдобрыхтрадици- ях–регулярномобновлениипрофсоюзных стендов, живом общении профлидеров с людьми, использовании возможностей профсоюзного выпуска «Мы» «Липецкой газеты». Как заметила Наталья Зубова, сделано уже немало, но тема все равно не перестает быть актуальной. Пока еще не в полной мере удалось использовать возможности СМИ, особенно электронных, чтобы до- нести обществу в целом и медицинской общественности, вчастности,информацию о современной роли профсоюза и его месте среди других общественных организаций. Промахи в этом деле приводят к тому, что до сихпорвнекоторыхорганизацияхздра- воохранения на профсоюзного работника или профактивиста смотрят, как на нечто ископаемое. — В глазах людей читается вопрос: вы, профсоюзы, еще живы? Если да, то чем же вы тогда занимаетесь? – заметила докладчица. Но что и как планируют профсоюзы сделать, чтобы стать более доступными, открытыми? — Перед собой мы ставим за- дачу разработки единого электронно- информационного банка данных, который будетвключатьразличныеразделыработы профсоюза и станет доступен для всех пользователей, —подчеркнула докладчи- ца.—Причем, говоря обинформационной работе, мы должны четко представлять, чторечьидетне толькоовыпуске собствен- нойпечатнойпродукциилибо об открытии сайта. В первую очередь задача состоит в том, чтобы внутри профсоюза создать и использовать все имеющиеся возмож- ности непрерывного обеспечения членов профсоюза информацией с установлением с ними обратной связи посредством раз- личных форм и методов работы. Вторая не менее важная составляющая – это взаимодействие со средствами массовой информации для создания имиджа и про- паганды деятельности профсоюза и его организаций. Имидж нашей организации, идущей в ногу со временем, поиск информации все чаще переносится членами профсоюза в сферу Интернета, использование по- исковых систем становится удобнее и практичнее поиска той же информации в бумажных справочниках и каталогах. Слова подкрепляются делами. Обком профсоюза медиков работает сейчас над созданием собственного сайта. На нем бу- детширокопредставленановостнаялента, программа развития областной организа- циина2010—2015годы.Крометого,пред- полагаетсяширокопредставлятьосновные направления профсоюзной работы — со- циальное партнерство, правовая защита, охрана труда, оплата труда, организацион- наяифинансоваяработа, обучениепрофсо- юзных кадров, молодежная политика. В разделе «Часто задаваемые вопросы» сайт поможет решить и конкретные проблемы его посетителей, а посодействуют в этом специалисты обкома. — Интернет как средство коммуни- кации обладает поистине огромным по- тенциалом, — обратилась к залу Наталья Зубова. — Поэтому призываю всех к активности и творчеству. У нас есть воз- можность реализации самых смелых идей и инициатив, есть реальные предпосылки к проведению видеоконференций, дистан- ционного обучения, создать электронный документооборот, что позволитмгновенно осуществлять рассылку официальных до- кументов из любой точки. Планы весьма масштабные, пришли к выводу участники пленума, но работу придется проводить в сжатые сроки. В противном случае можно, образно говоря, оказаться «за бортом» происходящих в стране событий. Аесливсе-такисуществу- ютобъективныепричины, покоторымтор- мозится процесс внедрения современных видовинформационнойдеятельности?Что делать в этом случае? Ответ также прозвучал на пленуме: ис- пользоватьпока то, что уже апробировано. Существуетцелыйнаборметодовизстарых запасников — анкетирование (со сбором предложений по вопросам деятельности организаций через почтовый ящик, теле- фоныгорячейлинии), регулярное обновле- ниеинформационныхстендов,ведьименно они практически ежедневно попадаются на глаза рядовым членам профсоюза. Ну и выпуск собственной печатной продук- ции — тематических листков, буклетов, плакатов, стенгазет. Правда, попутно возник вопрос: ис- пользуют ли в полной мере эти доступные формы и методы в первичных профор- ганизациях? К сожалению, далеко не везде. Поэтому на пленуме проблемы не просто обсудили, а зафиксировали все до- кументально, приняли соответствующее постановление. Каждому участнику фо- рума были вручены программа действий, методические рекомендации по информа- ционной работе на ближайшее будущее. Александр Хаустов Аркадий Гарбузов Бригадир шихтового двора огнеупорного цеха ОАО «НЛМК» Николай ВОЛОДИН трудится на комбинате вот уже 28 лет. Он награжден Почетной грамотой Министерства экономического развития РФ, Почетным серебряным знаком комбината II степени. Четыре года назад бригадиру присвоено звание «Заслуженный металлург Российской Федерации». Вряд ли всерьез задумывался деревенский паренек из Вторых Тербунов Коля Володин о том, что в будущем он приобретет столь широкое общественное признание, получит звание заслуженного металлурга и другие регалии. Это могло быть только лишь в потаенных мечтах, которыми мальчишка даже не делился со сверстниками. Однако именно так и случилось, и во многом благодаря родителям, которые, по признанию Володина, научили его глав- ному — быть самостоятельным в делах, добиваться благой поставленной цели. лодоженку, а со временем семья обосновалась в трех- комнатной квартире. Те- перь в их хозяйстве есть еще и дача. —Все, что там так хоро- шо растет — цветы, ягоды, фрукты, овощи, — это за- слуга, в основном, Николая, — скромно признается На- талья, отдавая пальму пер- венства в садово-огородных делах своему мужу. Николай оказался еще и способным поваром. Ког- да жена на смене, место у плиты занимает именно он. А дети потом говорят маме, что вот борщик и ушицу папа-то вкуснее варит. Но мама совсем не обижается... Есть у супругов Володи- ных общая мечта — купить в деревне домик, да чтобы был он недалеко от речки с ее красотой рассветов и закатов и поблизости от леса, который так пахнет свежестью и дождями. И, зная «огнеупорный» харак- тер Николая Васильевича, можно не сомневаться, что мечта их осуществится. Окончание. Начало на 3-й стр. — Лидия Алексеевна ведь секретарь-делопроиз- водитель, поэтому мы с ней общаемся ежедневно, в том числе и по профсоюзным вопросам,—отвечает Захир Захидович. —Если я что-то делаю не так, она не стес- няется меня поправлять, настаивать на своей точке зрения. Когда требует того дело, сядет на шею — это я говорю с долей шутки, но Лидия Алексеевна при всей своей женской мягкости человек довольно упорный и целеустремленный. Впро- чем, нам удается находить общий язык. Работники наши не обижены, напри- мер, за пять лет мы ни разу не задержали зарплату. Раньше люди получали свое заработанное один раз в месяц, теперь, как и положено по закону, два раза — аванс и получка. Перечисление страховых взносов у нас ведется регу- лярно, а это для работни- ка, согласитесь, также не- маловажно. Очень плотно работаем с профсоюзом в плане организации детско- го отдыха, его финансового обеспечения. Скрупулезно готовим и обсуждаем кол- лективный договор. Кста- ти, собираемся в этом году участвовать в областном конкурсе «Коллективный договор, эффективность производства — основа за- щиты социально-трудовых прав граждан». Как бы хорошо ни скла- дывались отношения ра- ботодателя и профсоюза, всегда меня интересует один вопрос: а зачем руково- дителю нужен этот обще- ственный орган, который должен априори выступать оппонентом работодателю да еще и палки вставлять в колеса руководства станет? — Да что вы, — удив- ляется Захир Бурзуев. — А кто же будет защищать интересы коллектива, в том числе и меня, как наемного работника? Тут в разговор вступает Лидия Пенькова: — Сразу замечу, что руководитель ко всем на- шим мнениям, начинаниям очень даже прислушива- ется, и не было ситуаций, чтобы он в чем-то необо- снованно отказал. В общем, всегда старается помочь… — Я ведь по роду своей деятельности постоянно рядом с руководителем, — продолжает Лидия Пень- кова, когда мы остались побеседовать с ней уже с глазу на глаз. – Захир За- хидович — человек очень тактичный, с ним конфлик- тов у меня не было, до судов дело не доходило. Да и с работниками он очень об- ходителен, пытается най- ти общий язык со всеми, войти в любую ситуацию, если надо — воздейство- вать на нерадивого разными способами, профсоюз под- ключить. Есть такая у него черта: на работу он может взять любого человека, если в чем-то сомневается, то с испытательным сроком. Но, повторяю,—любого, у каж- дого можно найти ниточку, за которую надо потянуть, чтобы человек исправился, прикипел душой к делу. С коллективным догово- ром неплохо у нас вроде по- лучается—обком профсою- за разработал, так сказать, его основу, но жизнь вносит своикоррективы. Руководи- тель идет навстречу, если я прошу записать в договор какие-либо преференции для работников. И юрист в райпо есть, всегда можно проконсультироваться. Забегая вперед, скажу, что позже Георгий Кули- ков дал и свое видение сла- женного взаимодействия профсоюза и работодателя: — Мы ориентируем на- ших профлидеров на посто- янную работу, в том числе и с районной властью. Пред- седатель профорганизации имеет право и возможность поставить там острые со- циальные вопросы, что не всегда этично делать руко- водителю райпо лично. С помощью координацион- ного совета профсоюзов да еще с участием руководства ФПЛО наш профактив мо- жет достичь многого. Задал яЛидииАлексеев- не вопрос о разбросанности работников по району. —Такова наша специфи- ка, но стараемся раз в месяц собираться в актовом зале, — отвечает и улыбается: — Однако время сегодняшнее — это ведь не сто лет назад, сейчас все неотложные мо- менты решаем с помощью современных средств связи, у меня они по должности всегда под рукой — вот вам и помощь основной работы в профсоюзной деятельности. А затем Лидия Пенько- ва предложила нам лично посетить некоторые точки потребительского общества. Первой из них стал уютный магазинчик в деревне Бре- дихино, бывший в разрухе более 10 лет, а теперь вот уже несколько лет успешно работающий. Как расска- зала нам продавец (она же и уборщица, и истопник, и директор в одном лице), жи- телям деревни не сподручно до Красного добираться 3 километра, а многим еще и тяжело это делать по при- чине возраста. Но теперь у них есть свой магазин, где имеется все необходимое, можно там даже стройма- териалы заказать. И еще один немаловажный факт: в такую торговую точку в деревне люди приходят пря- мо как в своего рода клуб, чтобыпообщаться, обсудить все жизненные проблемы (что удивительно — и о «Обуза», так нужная людям профсоюзе вспоминают), а «массовиком-затейником» и полноправной хозяйкой этого «клуба» выступает, конечно же, продавец. Для такой благойцелирайпо там даже беседку соорудило. Еще в районе потребоб- щество открыло 5 магази- нов самообслуживания. Это в городе они на каждом шагу, а попробуйте найти такие в небольших район- ных центрах, тем паче в де- ревнях. Персонал одного из таких торговых заведений «Краснинские зори» по- ведал нам, что покупатели очень довольны — удобно и практично. Наконец, побывали мы и на хлебозаводе, где рабо- тает 75 человек. Качество его продукции, как я уже и говорил, известно на всю об- ласть, а средняя заработная плата работников в преде- лах 9 тысяч рублей, что для Краснинского района очень даже неплохо. Удалось мне втихаря от Лидии Пенько- вой пообщаться с заводчана- ми и, как оказалось, очень любят они своего профли- дера, с большой теплотой о нем отзываются. …Уже прощаясь , не удержался и спросил у Ли- дииАлексеевны, а не устала ли она от забот профсоюз- ных. — Да уж привыкла к обузе-то этой, —засмеялась жизнерадостная дама.—Да и в самом райпо уже 24 года как пришла секретарем, так и работаю. Правда, иногда посещают мысли, кому бы портфель этот профсоюзный отдать? Однако не хотят меня отпускать люди, гово- рят, что устраивает их моя профработа. Значит, буду трудиться. Магазин с беседкой. Хозяйка деревенского «клуба». На хлебозаводе. ФОТО C ДОСКИ ПОЧЕТА /