Липецкая газета. 2010 г. (г. Липецк)

только за тем, чтобы добивать- ся рекордных результатов и выявить чемпионов среди наших работников, — рассказала нам директор липецкого филиала Россельхозбанка Галина Блудо- ва. —Куда важнее для нас сфор- мировать дух корпоративного единства, уверенности в своих силах, пропаганда здорового об- раза жизни. С этой точки зрения летняя Спартакиада вполне удалась. Не важно, по большому счету, кто именно победил в кроссе, в беге на 60 метров, эстафете, в мини-футболе, баскетболе или волейболе, в настольном теннисе, в поднятии гири, дарт- се, перетягивании каната или русской скакалке и кто в итоге набрал больше очков — команда липецкого филиала или допо- фисов, победитель тут все равно был один— дружный коллектив Россельхозбанка. — Я вовсе не рассчитываю на удачный результат в кроссе — мой возраст не позволяет это сделать, — говорила управляю- щая Измалковским допофисом липецкого филиала банка Нина Бурлакова. — Главное для нас — участвовать в этих стартах, пообщаться с коллегами, по- чувствовать себя членом одной большой семьи. Летняя Спартакиада сотруд- ников Россельхозбанка, в ко- торой участвовали около 300 человек работников, членов их семей, клиентов банка из Липецка и различных районов области, несомненно, заслужи- вает положительной оценки. Это подчеркивали и почетные гости праздника. Начальник управле- ния сельского хозяйства Липец- кой области Олег Долгих заявил, что опыт проведения соревнова- ний липецкого регионального филиала ОАО «Россельхозбанк» обязательно будет использован для организации в следующем году областной сельской Спар- такиады. ИТОГИ И ПЕРСПЕКТИВЫ | Ǡипецкий Ȩилиал ǥоссельхозȕанка отмечает свое десятилетие Курс на стабильность Свое десятилетие коллектив липецкого филиала Россельхозбанка встречает с оптимизмом. Виктор Манаенков 13 июня 2000 года начал работать липецкий регио- нальный филиал ОАО «Россельхозбанк». Его появление во многом положительно повлияло на социально- экономическую ситуацию в регионе. Прежде всего в сельской местности появилась наконец воз- можность брать «легкие» кредиты агропромышлен- ным предприятиям, фермерам и простым сельским жителям, что позволило аграрному сектору в последние годы заметно прибавить оборо- ты. В том, что он сегодня один из лучших в России, — несомненная заслуга и Россельхозбанка. О некоторых итогах ра- боты липецкого филиала Россельхозбанка мы попро- сили рассказать его дирек- тора Галину Блудову. — Галина Станиславов- на, что вашему коллективу удалось сделать, чтобы по- лучить доверие у многочис- ленныхклиентовиукрепить свои позиции на областном финансовом рынке? — Ко г д а г о в о ря т о каких-то итогах в своей работе, то непременно при- водят цифры. И я тоже не без гордости могу их на- звать. Например, за десять лет нашим филиалом было выдано более 21 миллиарда рублей кредитов, и льви- ная доля их — на развитие областного АПК. Для нас это большая цифра. Мы сегодня пришли к тому, что постоянно удерживаем свой кредитный портфель в рам- ках 10 миллиардов рублей. У нас сформирована за это время довольно значитель- ная клиентская база — это тоже наша гордость. По многим финансовым пока- зателям липецкий филиал Россельхозбанка опережает соседние с нами филиалы. Но, на мой взгляд, глав- ное наше достижение в том, что создана коман- да — дружная, молодая, амбициозная, в хорошем смысле этого слова, и про- фессионально хорошо под- готовленная. У нас 13 допо- фисов в различных районах области, вкоторыхработают 300классных специалистов, и мы фактически «накры- ваем» всю территорию об- ласти. — Как вы оцениваете вклад Россельхозбанка в развитие агропромышлен- ного комплекса области? — Доля нашего банка в общем объеме кредитов областного АПК на сегод- няшний день достигает 40 процентов. По сути, от того, как мы будем финансиро- вать наших сельхозпроиз- водителей, будет в немалой степени зависеть и судьба урожая. Наш филиал помо- гал им всегда, и тут не было скидокнинаплохуюпогоду, ни на финансовый кризис. В 2009 году, например, на посевные работывыдали700 миллионов рублей, на убо- рочную—300миллионов. И в нынешнем году этицифры будут в итоге не меньше. Сейчас рассматриваем до- Б изнес-новости могла им не только выжить, но и успешно развиваться. Если говорить о кон- кретных реализованных инвестиционных проектах, то приведу некоторые из них. Например, липецкий филиал Россельхозбанка кредитовал свинокомплекс «Липецкий» в Измалков- ском районе. Он уже работа- ет, приносит результат, амы в свою очередь продолжаем финансировать дальнейшее строительство этого важного для жителей района объек- та. Другой пример — под- держка нами ООО «ЮКОН» в Усмани. Здесь скоро будут производить полторы тыся- чи тонн свинины в год. А это еще иновые рабочиеместа, и дополнительные налоговые поступления в территори- альный бюджет. Список предприятий АПК, реали- зовавших на наши кредиты свои бизнес-проекты, по- лучится большим. Но я хочу прибавить к нему и предприятия друго- го сектора экономики. Мы кредитовали, в частности, ООО «ЦВК», которое начнет скоро выпускать в Липецке алкогольную продукцию, строительство стекольного завода в ОЭЗ «Липецк», вложили деньги в рекон- струкцию и модернизацию ООО «Липецкптица». То есть Россельхозбанк здесь показал, что он может кре- дитовать не только село, но и город. Это теперь одно целое в нашем инвестици- онном кредитовании, доля которого в общем объеме выданных нами займов со- ставляет 70 процентов. От такой диверсификации в деятельности липецкого филиала Россельхозбанка и местные товаропроизводи- тели, и экономика города и области только выиграют. — У вас есть еще и кредитные программы по развитию малых форм хо- зяйствования на селе. На- сколько успешно они реа- лизовались? — До нас так широко и целенаправленно банков- ских денег на подсобные хозяйства в области никто не давал. Мы в 2006 году первыми пошли по такому пути. Признаемся, что пона- чалу все шло далеко не так, как хотелось бы. Сельские люди, всегда достаточно осторожно относящиеся ко всему новому, тем более к банковским продуктам, и здесь проявили консер- ватизм. Поэтому нашим специалистам пришлось основательно поработать над тем, чтобы разъяснить селянам, чемпривлекателен такой кредит. Ездили на сходы жителей, выступали на различных совещаниях и наконец добились своего — эта программа в области активно «заработала». Приведу лишь один при- мер.ВселеВерхнийТелелюй Грязинского района нашфи- лиал выдал поначалу только один кредит на поддержку подсобного хозяйства—гла- ве сельской администрации. Это было своего рода проб- нымкамнем.Но после на нас обрушился целый вал заяв- лений отжителей этого села, люди встали к нам в очередь за кредитом, который после субсидирования «стоил» всего лишь 3-4 процента годовых. Мы практически никому не отказали. Брали ссуду на ремонт помеще- ний, на покупку животных, сельхозинвентаря. Неверо- ятно, но факт: 90 процентов жителей села Верхний Теле- люйвоспользовались нашим кредитом по программе под- держки личных подсобных хозяйств. Сегодня эта программа продолжает действовать. За четыре года было заключено около четырех тысяч дого- воров. Те, кто раньше брали кредит, уже рассчитались с долгом и повторно пришли к нам в банк. У нас к таким заемщикам особое довери- тельное отношение. Россель- хозбанк теперь увеличивает лимит на выдачу кредитов по программе кредитования личных подсобных хозяйств до миллиона рублей. На- деемся, что это еще больше укрепит доверие к банку. И здесь, опять же, куда важнее не цифры. Важно другое — сельские жители, вложив банковские деньги в свое хозяйство, поверили в свои силы, в то, что они тоже могут быть хорошими хозяевами на своей земле. В этом я вижу огромную социальную значимость Россельхозбанка в регионе. — Каким образом ваш коллектив выстоял в усло- виях экономического кри- зиса и продолжил свое раз- витие? —Если бынашбанк в та- ких условиях начал «закру- чивать» гайки, установив более жесткие требования к своим заемщикам, нам бы тогда действительно при- шлось туго. Но он и в про- шлом году не изменил свою кредитную политику — она осталась прежней. Мы по- прежнему доверяли своим клиентам, когданадо—шли им навстречу. Более того, с 10 марта этого года Правление Рос- сельхозбанка приняло реше- ние о снижении банковской процентной ставки до 12 процентов годовых по кре- дитам, выданным на про- ведение весенне-полевых работ. И здесь в первую очередь думали о выгоде наших аграриев, а не о сво- их интересах. Сверхпри- были любой ценой да еще в нынешних экономических условиях — это не про нас. Намглавное—стабильность тех предприятий, с которы- ми нашфилиал сотруднича- ет. Пойдут у них дела в гору, тогда и нам будет хорошо. В этом смысл работы Россель- хозбанка. Конечно, экономический кризис и нас не обошел сто- роной. И мы столкнулись, например, с проблемой не- платежей. Решаем ее тоже по-своему. Если наш кли- ент настроен на то, чтобы и дальше трудиться на земле, то пытаемся совместными усилиями найти выход из его трудного финансового положения. То есть идем, как правило, на реструкту- ризацию его долгов, прод- ление договора. Делать это необходимо, чтобы наш сельхозпроизводитель, к которому все мы относимся с большимуважением, окон- чательно не «завяз» в долгах и не бросил заниматься биз- несом на селе. Кому потом от этого польза? Никому. И кому, как не Россельхоз- банку, поднимать нашего крестьянина на ноги. — Россельхозбанк вы- дает жителям Липецкой областиикредитына другие нужды. Расскажите о них, пожалуйста. — Наш банк предлагает и потребительский кредит на различные цели. Напри- ПОЧИН | Ǣа летней Ǧпартакиаде -2010 Когда победитель один — КОМАНДА Россельхозбанка Виктор Александров В минувшую субботу на базе спортивно-оздоровительного лагеря «Лукоморье» под Липецком прошла «Летняя спартакиада-2010» среди работников липецкого филиала ОАО «Россельхозбанк», посвя- щенная его 10-летнему юби- лею. Подобные корпоративные мероприятия в области у нас проводились и раньше, но впервые вдохновителем, организатором и участником их стала кредитная организа- ция. Здесь все было так, как и по- ложено на крупных спортивных соревнованиях: торжественная церемония открытия с поднятием флага, гимном Россельхозбанка, клятвой спортсменов и судей, парадом участников и, конечно, бескомпромиссная борьба на всех спортивных площадках и горячая поддержка зрителей. А хорошая погода, запах сосен в лесу, счастливые улыбки всех, кто собрался в тот день в «Лу- коморье», создавали атмосферу праздника, которую разделяли вместе и взрослые, и дети. — Мы приехали сюда не 4 ЛИПЕЦКАЯ газета С“ˆ‡А , 26 МАЯ 2010 № 101 (23729) Еще мгновение — и флаг соревнований взлетает ввысь; высокие гости на открытии Спартакиады. ” Мы устроили соревнование не для того, чтобы выявить чемпионов. Куда важнее для нас сформировать дух корпоративного единства, уверенности в своих силах. полнительные заявки агра- риев на проведение полевых работ и постараемся их вы- полнить—возможность фи- лиала для этого есть. Иногда даже предложения с нашей стороны превышают спрос. Понятно, что фермер порой попадает в сложную ситуацию: ему завтра надо выезжать в поле, а у него не хватает, например, денег на горюче-смазочные мате- риалы, и наш банк в таких случаях постоянно идет ему навстречу. Мы тут как «ско- рая помощь» на полях. И клиента не потеряли, и дали ему возможность посеять зерно. Главное в работе Рос- сельхозбанка—помочь сель- скому труженику вырастить урожай. Унас, я считаю, это неплохо получается. — Назовите, пожалуй- ста, наиболее экономически и социально значимые для области инвестиционные проекты, поддержанные Россельхозбанком. — В 2004—2005 годах Россельхозбанком была предложена программа, по которой можно было кре- дитовать селян на покупку новой сельхозтехники под ее залог. Это был прорыв в кредитной политике. Тотже фермер не мог прежде полу- чить банковскую ссуду, по- тому что ему фактически не- чего было оставить в залог. Потому наше предложение для сельхозпроизводителей было как нельзя кстати. Интерес к этой програм- ме оказался огромным. В ней участвовали и крупные сельхозпроизводители, и небольшие фермерские хо- зяйства. Она стала для мно- гих из них той «палочкой- выручалочкой», которая по- мер, на покупку бытовой техники, на ремонт дома, на газификацию, прокладку инженерных сетей. И даже на образование, лечение и поездку к морю. Сельские жители так же, как и го- рожане, хотят нормально жить и отдыхать. И наш филиал как может помогает им в этом. Наш филиал к тому же не ограничился только «не- отложкой» для селян. Он предлагает сегодня и ипо- течный кредит, и кредит по программе «Садовод» для горожан, который ста- новится все более востребо- ван, участвует в реализации правительственных мер по поддержке отечественного автопрома. Таким образом, Россельхозбанк расширяет рамки потребительского кредитования. — А чем привлекателен Россельхозбанк для ваших вкладчиков? — Прежде всего тем, что мы создали достаточно комфортные условия для них. И дело тут не только в привлекательности наших вкладов. У нас уважитель- ное отношение к тем, кто доверяет Россельхозбанку свои сбережения. Они при- ходят к намкак к друзьям, с которымиможно ифинансо- вый вопрос решить, ипросто пообщаться. Наши работни- ки всегда готовывыслушать их просьбы и предложения. Приведу один пример. Не так давно одна пожи- лая липчанка, узнав, что я директор Россельхозбанка в Липецке, вежливо по- просила меня сделать до- полнительные поручни при входе в наш офис на улице Водопьянова— для удобств посетителей.Ее просьбу вы- полнили сразу. По-другому мы и не могли поступить. Жители области нам до- веряют. Сумма вкладов унас каждый год увеличивается в среднем на 20 процентов. Сейчас в липецком филиале Россельхозбанка порядка 800 миллионов рублей, вло- женных нашими вкладчи- ками. У меня нет сомнений в том, что число их и дальше будет расти. — Расскажите о планах вашегофилиала на ближай- шее будущее? —Планируемрасширить сеть допофисов в Липецке и районах области, до конца 2010 года довести до 24 число банкоматов, продол- жим работу по зарплатным проектам, будем увеличи- вать свои производственные площади, кадровый состав, участвовать в реализации инвестиционных проектов — в частности, по дальней- шему строительству элева- торов в Липецкой области и сахарного завода «Корни» в Тербунскомрайоне.Внаших планах — и новые банков- ские продукты, и развитие услуг с помощью пластико- вых карт, и реализация сво- их социальных программ. В целом я могу сказать, что липецкий филиал Рос- сельхозбанка действительно добился многого за про- шедшие десять лет. Но это только начало больших дел. Мы подготовили прочную платформу, с которой будем двигаться дальше иработать в интересахАПКи экономи- ки Липецкой области. Главное наше достижение в том, что создана команда — дружная, молодая, амбициозная, в хорошем смысле слова, и профессионально хорошо подготовленная. ” Наш банк предлагает кредит на покупку бытовой техники, на ремонт дома, на газификацию. И даже на образование, лечение и поездку к морю. ” ОАО «Россельхозбанк». Генеральная лицензия Банка России№3349. ФОТО НИКОЛАЯ ЧЕРКАСОВА На правах рекламы