Липецкая газета. 2010 г. (г. Липецк)

Кризис послужил причиной потери набранных в последние годы оборотов роста благосо- стоянияи социальных гарантий на самом пике экономического подъема. Однако благодаря взвешенной политике и слаженным действиям ФНПР, территориальных и отраслевых объединений профсоюзов, первичных организаций мы выдержали. Работа в изменившихся экономическихусловияхпо-прежнемутребуетотпроф- союза отстаивания имеющегося уровня социальных гарантий металлургов. С другой стороны, мы должны учитывать специфику момента и при необходимости проявлять гибкость. За прошлый год в нашей отрасли в регионе сокра- щено 260 человек, всегоже по различнымоснованиям, включая выход на пенсию по возрасту, увольнение по инициативе работника и по соглашению сторон, были уволеныболее 4000 работников. Снижение заработной платы произошло по объективным причинам на фоне падения цен и спроса на металлопродукцию. Основ- ными причинами снижения оплаты труда явились введениережиманеполногорабочеговременис оплатой труда пропорционально отработанному времени, объ- явлениепростоевивынужденныхотпусков, временный перевод персонала на не связанные с производством работы, частичный отказ работодателей от осущест- вления выплат, предусмотренных коллективными договорами. Все эти меры изначально и профсоюзом, и работодателями расценивались как временные, и на нынешнем этапе постепенного выхода из кризиса не- обходимость в них отпала. Сделанные профсоюзнымактивомвпервыемесяцы экономической нестабильности шаги показали устой- чивость нашей организации. Взвешенные действия позволилиминимизировать потерюсоциальных льгот и гарантийработников. На областномуровне в этомна- правлениимыдействуемв единомключе сФедерацией профсоюзов Липецкой области и имеем возможность вносить свои предложения на рассмотрение областной Трехстороннейкомиссиипорегулированиюсоциально- трудовых отношений. Однимизприоритетныхнаправленийнашейработы остается правовая защищенность членов профсоюза. Здесьмыне должныоставлять без внимания ни одного случая необоснованного наложения дисциплинарных взысканий на работников, принимать все меры для усиления взаимодействия с органами прокуратуры и службой по труду и занятости. Необходимо повышать уровень участия пред- ставителей профсоюза в аттестации рабочих мест по условиям труда, в усилении контроля за проведением медицинских осмотров работников, добиваться через коллективные договорывозмещения вреда в размерах, превышающих установленные законодательством, а обучение и повышение квалификации технических инспекторов труда и уполномоченных по охране труда ГМПР сделать ежегодным. Четверка доярок во главе с Надеждой шагают след в след по тропинке, проложенной в снегу. Они постепенно растворяются в белом безмолвии девственной сельской природы. Через три часа девчата вновь вернутся сюда, чтобы заступить на дежурство. И пока есть у них желание и силы вновь и вновь подниматься на Романовский бугор, будет жить наша Россия. Встречающая рассвет ФОТО ВЛАДИМИРА АКИМОВА 4 Доска почета ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА № 12/23640/ 23 ЯНВАРЯ 2009 Крещенскиймороз поднял столбик термометра под тридцатиградусную отметку. На белоснежном январском покрывале с редкими заиндевев- шими деревьями животноводческие помещения Романовскойфермы, что раскинула свои строения на холме в северной части Лебедянского района, буквально сливаются с окружающим ландшафтом. Миновав кордон со шлагбаумом и дотошным охранником, получаю разрешение проехать в санитарную зону, обычно запретную для посторонних. Вот и крайний четырехрядный коровник, где сейчас должна трудиться доярка третьего отделения молочного комплекса, принадлежащего ОАО «Русская АПК», Надежда Лебедева. Распахиваются ворота, и туда, прямо в клубящиеся пары теплого воздуха, лихо ныряет опере- дивший меня хозяйственный трактор. Захожу следом и попадаю… в настоящую «парную». Вноздри ударяет специфический запах силоса. С трудомразличаюв «дымной» атмосфережующих буренок, а в проходах — несколько фигурок, деловито снующих с ведрами. Стою на пороге и долго не рискую прервать четко отлаженный ритм их повседневной и привычной роботы. — Вы немножко подо- ждете, пока контрольную дойкуне закончим,—подле- тает ко мне самая шустрая, круглолицая, плотно сбитая женщина, оказавшаяся той самойНадеждойЛебедевой, чей портрет красуется на областной Доске почета. Конечно, соглашаюсь, ибо хочется не только пообщать- ся, но и увидеть областную героиню непосредственно на рабочем месте. Здесь порядок, какой редко уви- дишь на подобных фермах. Не видно куч навоза, кото- рыймоментально удаляется скребкамии транспортером. Едва успеваю отслеживать отточенные до автоматизма, но в тоже времяловкие ибы- стрые движения Надежды. Гильзы доильного аппарата «Волжанка» мелькают в ее нежных и виртуозных паль- цах, как игральные карты в руках фокусника. Вот Лебедева быстро приседает у крупа животного, и как по волшебству, за считанные секунды алюминиевые при- соски оказываются на коро- вьем вымени. Включается вакуум. Проходит минута, другая, и парное молоко из наполненного подойника тягучей белой струей пере- ливается в мерный бидон. — Восемьсот двадцать четыре, шесть и восемь — слышу я странные цифры, которые зоотехник Игорь оперативно и без дополни- тельного пояснения заносит в учетныйжурнал. Они друг друга понимают без лишних слов. По моей просьбе рас- шифровывает: первые три числа — это зарегистриро- ванный номер буренки, а последующие две — объем молока, только что получен- ного из ее щедрого вымени. За сутки надои достигают, в среднем, почти 15 кило- граммов. Из 680 животных дой- ного стада хозяйства, пять- десят (!) буренок являются подопечными Надежды Ле- бедевой. Три раза в сутки их необходимо не только подо- ить и накормить, но и обихо- дить по полной программе. Зимние месяцы — самое время отела, поэтому заботы о получении и сохранении здорового приплода также на ее плечах. Встает затемно даже летом. В любуюпогоду — «ноги в руки» и вперед — знакомым маршрутом по километровой дорожке к родному коровнику. Три часа на утреннюю дойку, затем передышка до двенад- цати дня. В полдень смена в два раза короче — коровья молочная «фабрика» не успевает накопить большой объем сырья. Вечером — вновь повторение пройден- ного. Отбой у Надежды, с ее хлопотами по дому и в личном подсобном хозяй- стве, происходит не раньше начала первого часа ночи. Подъем — без четверти че- тыре. Иногда удается днем «прикоркнуть» на часок. Напрягаются доярки еже- дневно, выкладываются, как мастера спорта, по пол- ной программе. Не то что расслабляться, а и хворать им некогда. Так «лечит» Надежда с подругами свои хронические ларингиты и бронхиты, закаляясь телом и духом в постоянном и бес- конечном труде. Правда, сегодня есть на ферме под- менные операторы машин- ного доения, чтобы дать воз- можность людям отгулять выходные, выйти в отпуск, который случается преиму- Собкор «Липецкой газеты» Владимир Акимов Село Романово, Лебедянский район щественно по осени. Но какая же настоящая хозяй- ка свою скотину, ставшую родной, хоть и ответствен- ному, но все же чужому человеку доверит? Где бы ни находилась Надежда, а душа тревожится и болит: как там «зорьки» без моего пригляда? — Теперь можно дух перевести, — раскраснев- шаяся и улыбчивая Надеж- да меняет рабочий халат на куртку, одновременно успевая пошутить с под- ругами. Замечаю, что среди доярок редко встречаются пессимистки. Видимо, без дружеских и доброжела- тельных шуток не создать им такую атмосферу, где даже физически тяжкий труд, за который сейчас ред- ко платят более 8 тысяч ру- блей, будет восприниматься если не в радость, то хоть не в наказание. В довольно прохладном помещении красного уголка фермы, где у стенки приту- лилась украшенная серебри- стыми нитями праздничная сосенка, довольно неуютно. — Да нам здесь особо рассиживаться некогда, дома всегда ждут дела, — перехватываетНадеждамой взгляд, оценивающий убо- гий интерьер, который, по моему пониманию, должен быть непременно уютным и комфортным. Где ж еще доярки могут, по замыслу руководства, восстанавли- вать свои силы? —Хочется только, чтобы рабочая одежда, обувь успе- липодсушиться, а сейчас это не всегда удается, — сетуют женщины. — Появилась на свет я в многодетной трудовой семье, девять сестренок и три братика со мной вместе росло. Я среди них почти самая младшая, — расска- зывает свою короткую, но яркую биографию лидер животноводческой отрасли области Надежда Лебедева, надоившая вминувшемгоду почти 8500 килограммов молока от каждой буренки. В девичестве она хоте- ла стать доктором, следуя по стопам сестры, живу- щей в Волгограде. Там На- дежда воспитывалась по- сле смерти отца. Девушка даже поступила в техникум, но бросила учебу. «Кро- ви страсть как боюсь», — призналась. Вскоре после окончания училища стала швеей-мотористкой. Но так и не прижилась восемнад- цатилетняя, не по годам боевая Надежда на дале- кой чужбине. Потянуло на родину, в Чаплыгин, к ма- тери. Здесь она нашла свое женское счастье — милого суженого, с которым живет душа в душу, воспитывая пятнадцатилетнюю дочку Машеньку и десятилетне- го наследника Григория. Переехали в село Романово с мужем Игорем — дипло- мированным зоотехником- селекционером, когда в родном районе «колхоз» развалился и людям не- где стало зарабатывать на хлеб. Получили возмож- ность обрести совместную работу и ведомственную двухкомнатную квартиру на центральной усадьбе. Мама Надежды была дояр- кой, девчонка сызмальства помогала ей на ферме, и животноводческая профес- сия была Лебедевой не в диковинку. Но одно дело быть на подхвате… Четыре года назад Надежда сполна Надежда Лебедева: «Вот они, мои любимые подопечные». ощутила все прелести своей новой профессии. Молодой доярке предложили набрать группу нераздоенных перво- телок, в которой за 14 дней отелилось 53 животных. Ничего, выдюжила Над- юшка, справилась, и теперь, после такого испытания, ей никакая нагрузка нипочем. — Недаром Лебедева у нас лучшая доярка, — де- лится начальник молочно- товарного комплекса Сер- гей Кузнецов. — Надежда — человек ответственный, авторитетный, у нее сло- во с делом не расходится. Уважают ее в коллекти- ве не только за любовь к профессии, но и твердый, прямолинейный характер: свое мнение она никогда не скрывает, правоту может отстоять. Если таких доярок будет большинство, то за процветание отраслиможно не переживать. Скандальный законопроект Довольно-таки скандальный законопроект внесен в Госдуму. Он предполагает исключение из профсоюзов административных работников. Автором проекта поправок в закон «О профсоюзах, их правах и гарантиях деятельности» стал член комитета Госдумы по труду и социальной политике Анатолий Иванов. Депутат ссылается на опыт зарубежных стран. Например, в Канаде и Дании не только руководителям предприятий всех уровней запрещено входить в профсоюз, объединяющий рядовых работников, но даже, например, их водителям и секретаршам, как людям, зависящим от своих начальников. Однако вряд ли профсоюзы, по словам депутата, будут реформироваться добровольно, так как от сбора членских взносов получаются внушительные суммы. Но вот как определять, кто из руководителей не может вступать в профсоюз? Допустим, мастер, бригадир или начальник какого-либо подразделения является руководителем, но они же одновременно являются и работниками. Нередко эти люди активно работают в профсоюзе, но в то же время по вполне понятным причинам вынуждены выполнять и волю вышестоящего начальства. Федерация независимых профсоюзов России посчитала, что депутат замахнулся ни много ни мало, а на Конституцию. Каждый человек имеет право состоять в профсоюзе, независимо от того, где и кем работает. Ведь руководители в подавляющем большинстве такие же наемные работники. Эти сложные переговоры X Окончание. Начало на 3-й стр. Кстати, с июля по октябрь прошлого года профком НЛМК проводил конкурс «Профсоюз — это мы». В нем приняли участие более ста молодых людей из числа профактива. Впрочем, об этом конкурсе наш выпуск уже подробно информиро- вал читателей. Разумеется, не все уча- ствовавшие в обсуждении доклада могли похвалиться таким же положением дел, как в ГМПР. Но и в других обкомах, по большому сче- ту, взаимодействие с пер- вичными профсоюзными организациями налажено неплохо. Поднявшийся на трибуну Виктор Семенов, председатель областной ор- ганизации общероссийского профсоюза работниковжиз- необеспечения, отметил, что у других областных организаций, по сравне- нию с обкомом ГМПР, воз- можностей меньше. Вот можно ли чего-то добиться на фоне бесконечного ре- формирования жилищно- коммунального хозяйства, когда ликвидируются пред- приятия, а значит, и про- фсоюзные организации? Но и в таких условиях об- ластная профорганизация не собирается сдаваться. За последние пять лет вновь создано 40 первичек, с кото- рыми обком поддерживает тесные деловые отношения. В своем выступлении Александр Астахов, пред- седатель Липецкой терри- ториальной организации общероссийскогопрофсоюза работников автомобильного транспорта и дорожного хозяйства, также коснулся основных приоритетов в работе и заметил, что «чис- ленность первичек у нас только за год возросла с 15 до 24». Это свидетельствует о возросшей роли профсою- за, в ряды которого сейчас готовы войти и коллективы отдельных фирм, автосало- нов. Рассказал профлидер также о конкурсах профес- сионального мастерства, которые регулярно прово- дятся в отрасли, особенно среди водителей автобусов, грузовиков и легковых ав- томобилей. Об опыте социально- го партнерства рассказал присутствующим Иван Мягков, возглавляющий областную организацию общероссийского обще- ственного объединения «Профессиональный союз работников агропромыш- ленного комплекса Россий- ской Федерации». — Не на митингах, а за столом переговоров решаем мы большинство проблем, — заметил выступаю- щий. А проблемы, действи- тельно, есть. Например, та же задолженность по за- работной плате. Она в сель- скомхозяйстве, увы, одна из самых больших… Совместно с управлени- ем сельского хозяйства, про- куратурой, Государственной инспекцией труда прово- дятся проверки на местах, в частности, связанные с задолженностьюпо выплате зарплаты в Долгоруков- ском, Измалковском и Ча- плыгинском районах. Когда слово было предо- ставлено Наталье Зубовой, председателю Липецкого регионального отделения профсоюза работников здра- воохранения РФ, то она пре- жде всего затронула такую проблему — рост заболе- ваемости среди самих ме- дработников. И рассказала, что предпринимается в этом направлении профсоюзом: улучшены условия труда примерно двум с половиной тысячам медработников, на что затрачены солидные средства. После проверок на местах руководителям вносятся представления об устранение нарушений за- конодательства. За послед- нее время почти 150 членам профсоюза обкомпомог под- готовить документыв судеб- ные органы, восстановлены в должностях 7 незаконно уволенных работников. В конце прошлого года по требованию профсоюза был привлечен к дисциплинар- ной ответственности глав- врач одного из городских учреждений здравоохране- ния, нарушивший трудовые права работников по оплате труда. На сегодняшний день ситуация там стабилизиро- валась. …Обсуждение главной темыповестки дня заверши- лось. Ситуацию, сложившу- юся в профсоюзной сфере, прокомментировал в своем выступлении Александр Силин, заместитель началь- ника управления труда и занятости области, а итоги подвел Анатолий Жидких, председатель Федерации профсоюзов Липецкой об- ласти. Все сошлись во мнении — главное, это находить общий язык между всеми структурами и по всем на- правлениям, так или иначе связанным с защитой прав и интересов трудового че- ловека. ОБСУЖДАЕТСЯ НА ФОРУМЕ Катализатор для профсоюзов В конце декабря 2009 года состоялся пленум Липецкого областно- го комитета Горно- металлургического профсоюза России. Главным вопросом об- суждения стали итоги работы областной профсоюзной орга- низации в 2009 году и задачи, решать которые предстоит в новом году. В своем докладе председа- тельобкомаГМПРА.Коньшин отметил, что кризис стал ка- тализатором повышения роли и возможностей профсоюзов в формировании экономической и социальной политики. Всем — и профсоюзам, и власти, и работодателям — приходит- ся действовать в нестандарт- ной обстановке, оперативно реагировать в изменившихся экономических условиях. В общую картину в целом по стране вписывается и ситуа- ция на предприятиях горно- металлургического комплекса области. Уже за первые три месяца с начала кризиса суще- ственно сократились объемы производства практически на всех предприятиях, но во вто- ром полугодии 2009 года стали постепенно возвращаться утра- ченныепозицииимедленно, но вернометаллургиначаливыхо- дитьнадокризисныйуровень.В самыесложныеиплохопрогно- зируемые кризисные времена областной комитет профсоюза нацеливал профкомы во взаи- моотношениях с работодателя- ми ставить во главу угла вопро- сы сохранения покупательной способности заработной платы и сохранения рабочих мест. Массовых сокращений на предприятиях горно- металлургического комплекса области не было и не плани- руется. Но до полного выхода из кризиса еще далеко. Боль- шинству первичных проф- организаций ГМПР в этом году предстоит начать пере- говоры по заключению новых коллективных договоров на своих предприятиях, а успеш- ностьколдоговорнойкампании определяетсяпреждевсеготем, насколько больший уровень защиты и гарантий предо- ставляет работникам новый коллективныйдоговорпо срав- нению с ранее действовавшим, поэтому надо быть готовыми к ужесточению позиции работо- дателей во время колдоговор- ной кампании. Вобсуждениидоклада при- няли участие председатели профсоюзных комитетов ОАО ЛМЗ «Свободный сокол» Т. Беляева, ОАО «НЛМК» В. Тонких, ОАО «Доломит» Н. Шохина, ОАО «Стагдок» В. Козлов и председатель Феде- рации профсоюзов Липецкой области А.Ф. Жидких. Высту- павшиевысказаликонкретные предложения по улучшению работы областного комитета и первичек. Цели профсоюзов во все времена остаются неиз- менны: достойная зарплата, стабильная занятость, безопас- ныеусловиятруда, соблюдение прав работников. Вот по этим направлениям Липецкая об- ластная организация ГМПР будет строить свою работу и в дальнейшем. Алексей Колбаско И гибкость, и твердость Председатель ГМПР Александр Коньшин рассказывает о том, как первичные организации ГМПР выдержали серьезное испытание