Липецкая газета. 2010 г. (г. Липецк)

Сегодня он мысля- ми еще в событиях прошедшего лета, и поначалу не удается уговорить собеседни- ка хотя бы коротко рассказать о себе, о той дороге, которая привела в русский лес. Он говорит без высоких фраз о вы- боре романтической профессии. Для него – Евгения Анатолье- вича ЧЕКМАСОВА – все было обыденно. Испытание огнем 4 Доска почета ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА № 200/23828/ 16 ОКТЯБРЯ 2010 Поговорку впору перефразировать: леса по осени считают. И вот почему. В Чаплыгинском лесхозе могли многого недосчитаться к концу года, если бы жарким летом в холодке отсиживались, если бы в критических ситуациях не вставали грудью на пути бушующей огненной стихии. Но жестокое природное испытание коллектив лесхоза выдержал с честью, а директор предприятия Евгений Чекмасов в беседе с журналистом сказал: — Урон у нас, в общей сложности, небольшой, и вряд ли надо о нем говорить. Наш коллектив, а это полторы сотни человек, все жаркие дни и ночи стоял начеку, и особо хочу подчеркнуть: обязанности никто не делил, каждый человек шел туда, куда надо было именно сейчас, делал то, что поручали. Мой собеседник просил поблагодарить через газету ряд городских организа- ций и их руководителей, которые в аномальное лето этого года пришли на по- мощь «лесным» людям и вместе с ними дежурили на кордонах, готовые в любую минуту вступить в схватку с огнем. Это — ООО «Спец- АТП» во главе с Алексан- дромБормотовым, ООО«Во- доканал» и его гендиректор Алексей Косенков, ООО «Янтарь», которым руково- дит Николай Погонин. О себе Евгений Анато- льевич даже не упоминает. Скромность, конечно, не порок, но ведь есть какие-то заслуги, за которые фото- графия Евгения Чекмасова была занесена на областную Доску почета, и ему при большом стечении народа пожималирукупервые лица области, душевно благо- дарили за весомый личный вклад в сохранение и при- умножение лесного богат- ства региона. ...Родился Евгений вше- стидесятых годах прошлого века в обычной городской семье. Отец – Анатолий Семенович – строитель по профессии, мать – Тамара Николаевна – медик и дол- гое время работала вместе с известным детским педиа- тром Галиной Григоренко. Сейчас родители Евгения на пенсии. Кчести педагогов второй городской школы, Евгений Чекмасов у них добросо- вестно «грыз гранит наук» и знания получил креп- кие. Так что поступить в тогдашний Воронежский лесотехнический институт особого труда Евгению не составило. Но был ли выбор вуза целенаправленным? — Нет, — не привык лу- кавить даже в малом мой собеседник, — просто надо было куда-то поступать: где- то на уровне подсознания я понимал, чтобез высшегооб- разования уже не обойтись. Поехал в сопровождении мамы в столицу Черноземья и, чтобыпобыстрееизбавить- ся от опеки родительницы, подал документы в первый попавшийся по дороге вуз. Были долгие семь лет учебы с перерывом на двух- годичную военную службу. Была возможность пере- вестись в другой институт. Но… Видимо, в душе появи- лась необъяснимая еще при- вязанность к лесу. Привыкший всегда все делать основательно, он уве- ренно шагал и по карьерной лестнице. Прибыв в 1989 году по направлению из вуза в Добровский лесхоз в качестве помощника лес- ничего, уже через год стал главным лесничим. Почти десяток лет работы в сосед- нем районе — и перевод на пост директора Чаплыгин- ского лесхоза. — Как ни приветлив до- бровский народ, — говорит Евгений Анатольевич, — а на малую родину, в Чаплы- гин, мне всегда хотелось вернуться. И в этом по- мог глава района Николай Петрович Климов: когда освободилась должность директора, он лично хода- тайствовал за меня в управ- лении лесами. Эту часть рассказа о себе он закончил несколько не- обычно: — Еще раз повторюсь: в лес я пришел без особого призвания. Просто привык к работе, как и всякий чело- век. Но сегодняменя радуют дочери – Татьяна и Юлия, которые уже сознательно выбрали лесное дело. Обе сейчас учатся в Воронеж- ской лесотехнической ака- демии. Это тотже вуз, где я в свое время осваивал лесные науки. Выходит, что станов- люсь родоначальником ди- настии профессиональных лесоводов. А как идут дела в хозяй- стве, которым руководит се- годняЕвгенийАнатольевич? О летней ситуации мы уже говорили. Чаплыгинский лесхозустоялпередогненной стихией.Но пожароопасный сезон может повториться, и поэтому не на последнем месте в лесхозе стоят профи- лактика и предупреждение возгораний. А главное — уход за лесом на площади 16,4 тысячи гектаров. — Хорошо, — говорит Евгений Анатольевич, — что в свое время по инициа- тиве главы области Олега Петровича Королева была принята программа обле- сения земель, вывода их из употребления в сель- скохозяйственных целях. Мы, лесные люди, готовим семена и рассаду лесных культур. В прошлом году мыпосадили 35 гектаров бе- резы, сосны, дуба. А на зем- лях, выведенных из сель- скохозяйственного оборота Урусовской, Пиковской, Дубовскойадминистрацийи частично Лев-Толстовского района, провели лесовосста- новление. —Стараемся, —продол- жает собеседник, — разви- вать деревообработку, в этом году сделали 20 деревянных срубов под бани, сельские хозяйственные постройки. В текущем году лесхоз приобрел за 600 тысяч ру- блей собственных средств новуюдобротнуюпилораму. Выход в смену—до 15 кубо- метров кругляка, который быстрораскупаетсяместным населениемна строительные нужды.На этойжепилораме можно готовить обрезнойпи- ломатериал, который также пользуется спросом. —Цивилизованнаяпере- работка древесины, — гово- рит Евгений Анатольевич, —приходит и в наши места. Может быть, далеко еще до финнов, которые научились пускать в дело даже мелкие древесные сучья. Но мы стараемся. Часть низкото- варной древесины отправ- ляем на один из заводов города Егорьевска, где из нее готовятся современные отделочные материалы. А для нас это — деньги. — И вообще, — продол- жает он,—стараемсяискать пути получения прибыли. Надо рабочим хорошо пла- тить, выделять средства на покупку оборудования, техники. Меня да и, навер- ное, всех наших лесников беспокоит тот факт, что в лесхозе имеется всего одна пожарная машина выпу- ска... 1992 года. Это ли не повод серьезно задуматься? Отдельный разговор — о людях лесхоза. — Штат — постоянный, — говорит директор. — Те- кучестикадровнет, круглый год, каждый своим делом, заняты 140-150 человек. На весну и лето принимаем 16 человек от центра занятости населения. Эти работники очищают от ненужной по- росли придорожные посад- ки, участвуют в работах в Дубовском лесопитомнике. Основной состав трудит- ся очень добросовестно на всех участках. В Калинин- ском лесничестве пример в работе другим подают, в частности, трактористы Александр Крюков, Нико- лай Попов. Но особенно хо- рошо налажено дело в цехе переработки древесины, который расположился на южной окраине районного центра. Здесь работа орга- низована в две смены. Над исполнением заказов пока работают 12 человек. — Трудно кого-либо вы- делить из переработчиков, — говорит Евгений Ана- тольевич. — Все добросо- вестно делают свое дело, и претензий к качеству бруса, доски, штакетника нет. Но лучших все-таки назову. Это – бригадир Александр Юрьев, пилорамщик Алек- сандр Наседкин. Наступила золотая пора осени. В селах сейчас убира- ют поздние огородные куль- туры, в сельхозпредприя- тиях — сахарную свеклу, подсолнечник и досевают озимые зерновые. И в лесу своя страда — сбор семян лесных культур. В Чаплыгинском лес- хозе сейчас озабочены тем, чтобы собрать не менее 10 тонн желудей: они весной будут посеяны на неудо- бьях. Взрослым сейчас ак- тивно помогают учащиеся Дубовской, Пиковской и Колыбельской школ. За- дачи и планы поставлены, скорректировать их можно, по мнениюЧекмасова, разве что в сторону увеличения. Словом, чаплыгинским лесоводампока есть, где раз- вернуться. Профсоюз делает жизнь ярче! Анатолий Есин, г. Чаплыгин ВАЖНАЯ ТЕМА Заемный труд: от жесткого регулирования до полного запрета Н аш выпуск уже неоднократно об- ращался к теме заемного труда, рассказывая о его поло- жительных сторонах и недостатках.Последних, к сожалению, наблюдается несоизмеримо больше. На дняхглобальныепрофсою- зы мира опубликовали принципы, призванные защитить права работни- ков и указывающие на последствия деятельности агентств заемного труда для занятости в целом. «Мы» приведем некото- рые выдержки из этого документа. Несмотря на то, что профсоюзы различных стран исповедуют самые разные подходы к заемно- му труду – от требований полного запрета до согла- сия на его существование при условии жесткого ре- гулирования, все глобаль- ные профсоюзы смогли прийтик согласиюпо ряду общих принципов. Трехсторонние отно- шениямежду работником, работодателем и агент- ством занятости могут подрывать трудовую и социальную защиту, а такжеправоработниковна создание профсоюзов, на вступление внихиведение коллективных перегово- ров. На заемных работни- ков не распространяется коллективный договор. Далеко не все случаи ис- пользования заемного тру- да связаны с недостатком персонала, все чаще за- емные работники зани- мают места постоянных, нестандартная занятость используется для сокра- щенияиздержек. Заемные работники приходят на основное производство, но не получают возмож- ностиперейтивштат пред- приятия. Возрастает число предприятий, полностью перешедших на использо- вание заемного труда. Работодатели часто прибегают к помощи агентств занятости, чтобы уйти от своих законных обязательств. Занятость становится неустойчивой, работникам отказывают в трудовых правах и услови- ях труда, которые в ином случае не могли бы быть у нихотняты.Частозаемные работникиполучаютзамет- но меньшую заработную плату, чемштатные посто- янные сотрудники, выпол- няющие ту же работу. Они не имеют равных социаль- ных гарантий, таких как пенсионные отчисления, пособия по безработице, оплата больничныхлистов или декретного отпуска. Работодатели часто не вкладывают средства в обучение и повышение квалификации, а это мо- жет привести к сниже- нию качества работы и увеличивает риск про- фессиональных заболева- ний и травм. Также для работодателей снижаются издержки, связанные с сокращением штата ра- ботников – расторжение контракта с агентством за- нятости обходится дешев- ле, чем расторжение тру- довых договоров. Поэтому в самых разных странах и отраслях финансовый кризис привел кмассовым увольнениям заемных ра- ботников, которые, как правило, не получают ком- пенсаций, полагающихся штатным сотрудникам при массовых увольнени- ях. Это вызывает опасе- ния, что по мере подъема экономики работодатели будут не восстанавливать постоянныерабочиеместа, а набирать работников че- рез агентства, чтобы избе- жать издержек в будущем. Сегодня работодатели используют заемный труд, чтобы сократить количе- ство работников на пред- приятиях, охваченных коллективнымдоговором, и чтобы предотвратить со- здание профсоюзов. Одной из основных причин, по которой многие работни- ки не решаются создать профсоюз или вступить в него, является страх перед увольнением или дискриминацией. Исполь- зование заемного труда увеличивает этот страх, поскольку не позволяет использовать законода- тельство об увольнении, косвенно защищающее право на объединение. Поэтому, говорится в документе, приоритетной формой занятости должна оставаться постоянная, бессрочная и прямая заня- тость. Заемные работники должны получать оди- наковые с постоянными возможности, в том чис- ле равную оплату за рав- ный труд, иметь договор, определяющий условия их труда. Прежде чемпри- влечь заемных работни- ков, работодатель должен провести консультации с профсоюзами и обсудить возможные последствия такого решения для по- стоянных работников. Использование заемного труда должно быть огра- ничено случаями установ- ленной закономнеобходи- мости. Заемным работни- кам надо предоставлять такиеже средства защиты и оборудование, как и штатным работникам. Работодателямиивластью должны быть гарантиро- ваны постоянная соци- альная защита заемным работникам, в том числе от безработицы. Агент- ства занятости не должны брать с работников плату за трудоустройство. Отдельным пунктом в документе говорится о том, что правительства стран могут ограничить или запретить исполь- зование заемного труда, а если он разрешен, то необходимо установить жесткое регулирование и лицензирование агентств занятости. Правительства должны предпринимать действенныеиконкретные меры, такие как измене- ния в законодательстве, чтобыобеспечить заемным работникам право на всту- пление в профсоюз и на участие в коллективных переговорах. Алексей Колбаско Окончание. Начало на 3-й стр. Скажем, что в апреле 2007 года совместно с юри- стами Федерации профсою- зов области и Государствен- ной инспекции труда было рассмотрено коллективное письмо 60 работников Ли- пецкой ТЭЦ-2 по системе оплаты труда, и на все по- ставленные вопросы были даны четкие и конкретные ответы. Касаясь вопросов произ- водственного травматизма (эта составляющая часть профсоюзной деятельности является одной из самых главных), Василий Кобля- ков заметил, что работа по его профилактике, как бы то ни было, не позволила избежать случаев смертель- ного травматизма в отрасли. Очень беспокоит первичные профорганизации сложив- шаяся ситуация, связанная с моральным и физическим старениемоборудования, ра- бота в условиях, не отвечаю- щих санитарным нормам, особенно в электротехнике. Поэтому целью областного комитета, профкомов перви- чек на предстоящий период должно стать качественное улучшение безопасности труда, сохранение жизни и здоровья всех работающих. Теперь немного стати- стики. Областная профсоюз- ная организация объединя- ет в своих рядах 3279 работ- ников электроэнергетики, 1721 работника электро- технической промышленно- сти и 312 преподавателей и учащихсяпрофессионально- технического образова- ния. За пять прошедших лет процент охвата рабо- тающихпрофсоюзнымчлен- ством сократился с 81 до 66 процентов. Для этого есть объективные причи- ны: массовые увольнения, ликвидация ряда социаль- ных достижений, углу- бляющийся разрыв в уровне жизни населения и на этом фоне в условиях финансово- экономического кризиса наступление собственников на профсоюзы. В выступлениях делега- ты делились опытом работы своих первичных организа- ций, рассказывали о злобо- дневных проблемах. В част- ности, Владимир Захаров, заместитель генерального директора акционерного общества «Энергия» (кста- ти, на этом предприятии в г. Ельце работают 1600 че- ловек, и все они – члены профсоюза!), который вы- ступал от стороны работо- дателей, поднял некоторые важные вопросы, одним из которых был следующий: неуправляемый рост цен на энергоносители, ком- мунальные услуги, товары народного потребления – он выше уровня официаль- но признанной инфляции. Это, по мнению Захарова, требует немедленного реа- гирования от местных вла- стей, правительства страны и профсоюза. Может быть, предлагал заместитель ген- директора, стоит вернуться к жесткому государствен- ному регулированию цен на продукцию монополистов. Забегая вперед, скажем, что ВасилийКобляков в сво- ем заключительном слове пообещал довести поднятые работодателем проблемы до центрального комитета всероссийского «Электро- профсоюза», чтобы они были отражены в итоговых документах предстоящего в декабре съезда отраслевого профсоюза. «Профсоюз всегда готов помочь, поддержать, по- ощрить не только морально, а и материально, и ни одно мероприятие, проходящее на нашем предприятии, не остается без внимания профорганизации», — ска- зала уже знакомая читате- лям Екатерина Кисловская и тут же обратила внима- ние делегатов на несколько аморфную позицию отдель- ной части молодежи – от- сутствие чувства сопричаст- ности к профсоюзному делу. А ведь все члены организа- ции должны сознавать, что профсоюз – это не только председатель профкома, а все они. Приоткроем для читателей маленькую «тай- ну». На состоявшемся по- сле конференции первом заседании обновленного состава областного комитета ЕкатеринаКисловская была избрана заместителем пред- седателя обкома профсоюза на общественных началах. «Я часто принимаю участие в подобного рода конференциях, но только сегодня впервые встретился с тем фактом, что четверть всех делегатов составляют людимолодые,—начал свое выступление заместитель председателя Федерации профсоюзов области Васи- лий Юров. – Это говорит о том, что вы основательно го- товите свои кадры, желаете, чтобыв профсоюз вливалась молодежь, способная пере- нять эстафету поколений. К сожалению, такое наблюда- ется не во всех отраслевых профсоюзах». Вместе с тем Василий Юров пожелал, чтобы высшие руководя- щие профсоюзные органы чаще обращали внимание и направляли свою работу в первичные организации, «потому что только в этом случае будет видна отдача от вашей деятельности». Тем более что для оказания правовой, юридической по- мощи всегда готовы прийти на выручку специалисты Федерации профсоюзов. Посетовал заместитель председателя, что правоза- щитная работа в профорга- низации велась не на долж- ном уровне, что нарушения трудового законодательства на отдельных предприятиях отрасли не находили от- ветной реакции со стороны профсоюза. «Профсоюзная организация призвана вы- ступать не антагонистом руководству, не вставлять, образно говоря, палки в колеса своему социальному партнеру, а должна вовремя заметить, подсказать, про- контролировать, а иногда и потребовать, чтобы по- добных нарушений больше не повторялось», — подчер- кнул профлидер. Комментируя высту- пление Владимира Захаро- ва, Василий Юров также пообещал донести подня- тые работодателем вопро- сы до сведения городских властей и местного анти- монопольного комитета. Отдельной строкой в его выступлении прозвучала необходимость усиления информационной работы в профсоюзе, в частности не только по выступлениям в СМИ профдеятелей, но и по распространению среди чле- нов отраслевого профсоюза «Липецкой газеты», где ре- гулярно вот уже в течение 8 лет выходит профсоюзный выпуск «Мы». Для делегатов конфе- ренции не стала главной интрига, связанная с вы- борами лидера отраслевой профорганизации, которая, по сути дела, всегда стано- вится главенствующей в подобного рода собраниях. Никто не выдвигал альтер- нативных кандидатов на постпредседателяобластной организации, поэтому еди- ногласно лидером обкома профсоюза был избран Ва- силий Кобляков. ФОТО С ДОСКИ ПОЧЕТА Василий Юров, в свою очередь, также поставил задачи перед областным комитетом профсоюза.