Липецкая газета. 2010 г. (г. Липецк)

№ 137/23765/ 16 ИЮЛЯ 2010 2 ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА Все главные НОВОСТИ www.lpgzt.ru Подготовили Игорь Николаев, Марина Николова, Петр Новиков, Ирина Черешнева. НОВОСТИ Виктор Манаенков Липецкий областной банк неоднократно удостаивал- ся звания лауреата премии "Банковское дело". И вот новая награда — в июле 2010 года он признан лучшим региональным банком по итогам работы за 2009 год в номинации "серебро". О некоторых результатах работы этого финансового учреждения, которое получило столь высокую оценку в российском банковском сообществе, мы попросили рассказать его генерального директо- ра Светлану Бобылеву. —Светлана Васильевна, из чего складывался успех банка в 2009 году? — Прошлый год, особен- но его первый квартал, был для российской банковской системы серьезным испыта- нием на прочность. Трудно проводить четкую и сплани- рованную банковскую по- литику в условиях внешней нестабильности, когда напу- ганное кризисом население забирало свои вклады, по- купалоиностраннуювалюту, предприятия испытывали шок от резкого снижения покупательского спроса и вынуждены были использо- вать все внутренние резервы. Не секрет, что ряд весьма крупных банков не выдер- жал испытания кризисом, и государство совместно с Бан- комРоссии вынуждено было предпринять беспрецедент- ныемерыпоихспасению.На эту тему, кстати, было много споров: нужно ли спасать кредитные организации, ко- торые неправильно оценили свои риски и оказались на грани краха, за счет средств государства? На мой взгляд, меры господдержки имели целью не столько спасение конкретныхбанков, сколько поддержание стабильности, недопущение паники в бан- ковскомсекторе, иэтузадачу выполнить удалось в полной мере. Подтверждение тому — динамика показателей бан- ковского сектора в целом и нашего банка в частности. Уже со второго квартала 2009 года наметилось ожив- ление нафинансовомрынке, доверие к банковской си- стеме было восстановлено. Один из примеров: сумма вкладов населения в на- шем банке за прошлый год выросла на 40 процентов. Стала заметно улучшаться платежная дисциплина, увеличились суммарные остатки на счетах наших СТРАТЕГИЯ УСПЕХА | Липецкий областной банк по итогам работы за 2009 год стал серебряным лауреатом премии « Банковское дело » «Мы не шарахаемся в крайности…» корпоративных клиентов— они возросли по сравнениюс 2008 годом на 39 процентов. Важным моментом на- шей успешной работыя счи- таю взвешенную кредитную политику. Нам не потребо- валось, в отличие от многих кредитныхорганизаций, ни- чего существенного в нейме- нять, а тем более ужесточать требования к своим заемщи- кам и в одностороннем по- рядкеповышатьпроцентные ставки. Безусловно, среди наших клиентов тоже есть предприятия и люди, попав- шие в сложную ситуацию, но мы хорошо знаем своих партнеров, не первый год сотрудничаемс нимииищем выход из сложной ситуации совместными усилиями. —Коль мы заговорили о проблемных кредитах, как вы оцениваете причины их возникновения? — В нашем кредитном портфеле наибольший удельный вес проблемной задолженности приходится на юридических лиц. Сре- ди них есть строительные, транспортные предприятия, малые предприятия — те, чей бизнес испытал влияние кризиса. К каждому из них мыподходилииндивидуаль- но. Многим из них требова- лась минимальная помощь для того, чтобы преодолеть проблемы и вернуться к нормальной деятельности. В части работы с населе- ниемхочу отметить, чтонаш традиционныйконсерватив- ный подход к оценке рисков нас не подвел: проблемная задолженность физических лиц составляет менее 1 про- цента от ее общего объема, а по ипотечному кредито- ванию просроченной задол- женности вообще нет. — Кризис, наверное, не лучшее время для запуска каких-то новых проектов. Были ли они в истекшем году? —Не могу с вами согла- ситься. Совершенно прав Олег Петрович Королев, когда говорит, что именно в кризис люди начинают активнее думать, предла- гать новые идеи, проекты. Для нашего банка одним из таких проектов стало кре- дитование заготовительных кооперативов. Это часть большогопроекта, реализуе- мого по инициативе главы администрации Липецкой области, по возрождению системы снабженческо- сбытовых кооперативов, которые стали бы связую- щим звеноммеждумелкими сельхозтоваропроизводите- лями (преимущественно, на- селением) и покупателями их продукции. В итоге кро- потливойсовместнойработы администрации Елецкого района и Липецкого област- ного банка была выработа- на схема, когда кредит на организацию деятельности кооператива предоставля- ется под муниципальный залоговый фонд. Есть уже и "первая ласточка" — МПК "Луч" Елецкого района, который кредитовался по этой схеме. Сейчас этот кол- лектив успешно работает и намерен расширять свое производство. Такую схему финанси- рования, в которой задей- ствованы органы власти, предприниматели и банк, мы будем предлагать всем, кто в ней заинтересован. В целях тиражирования этого банковского продукта мы тесно взаимодействуем с управлением экономики администрации Липецкой области, и я надеюсь, что это сотрудничество поможет развитию малого бизнеса в районах, в том числе и в воз- рождении заготовительной деятельности. Еще одинпример. Сейчас много говорят о необходи- мости модернизации, вне- дрения новых технологий, в частности в сфере энергосбе- режения. Ив нашей области есть инициативныемолодые предприниматели, которые, невзирая на кризис, смело смотрят в завтрашний день. Так, один из наших клиен- тов, ООО "Экопромсервис", реализует проект по произ- водству уличных светодиод- ных светильников. Проект непростой, инновационный, при его изучении наш банк тесно сотрудничал с управ- лением промышленности администрации Липецкой области. В результате было принято решение о финан- сировании с нашей стороны и о поддержке со стороны областного бюджета. — Липецкий областной банк на протяжении ряда лет реализует программу ипотечногожилищного кре- дитования. Какие корректи- вы внес в нее 2009 год? —Да, наш банк занима- ется ипотечнымжилищным кредитованием с 2004 года. Кстати, свою первую пре- мию"Банковское дело" банк получил именно за развитие ипотечногожилищного кре- дитования в нашем регионе. Не могу не напомнить в связи с этим, что этот вид кредитования мы начали развивать по инициативе Олега Петровича Королева, когда сама мысль об этом казалась утопией. Однако уже в период с 2005 по 2007 год ипотечное кредитование пережило настоящий бум. К сожалению, кризис серьезно подкосил это направление, но говорить о том, что ипо- тека умерла, неправильно. Программы Липецкого областного банкадействуют, они не прекращались ни в 2008 году, ни в 2009. Мы ак- тивно используем возмож- ности поддержки ипотечно- го кредитования со стороны государства. Именно в 2009 году стали работать такие программы, как "Военная ипотека", "Материнскийка- питал". В настоящее время мы "обкатываем" механизм новойипотечнойпрограммы "Новостройка". Помимо удовлетворения потребностей населения, ипотечное кредитование стимулирует спрос на жи- лье, а значит, способству- ет улучшению ситуации в строительном секторе. — А что происходит в сфере "традиционного" кредитования? — Насколько я пони- маю, это вопрос с подтек- стом. У всех на слуху пре- тензии, которые сегодня предъявляются к банкам из-за низких темпов роста кредитных портфелей. Вы знаете, здесь все индивиду- ально для каждой кредит- ной организации. Относи- тельно Липецкого област- ного банка могу сказать, что мы в обычном режиме рассматриваем кредитные заявки и выдаем кредиты. Моя позиция, которую в полной мере поддерживает Совет директоров банка, заключается во взвешенной оценке рисков по каждому конкретному заемщику. В чем это выражается? Поясню на примере. Не се- крет, что в докризисный период одними из самых желанных заемщиков были строительные предприятия. Но уже с 2008 года многие банки внесли их в так на- зываемый "стоп-лист". Это означает, что кредитные заявки строительных пред- приятий просто не прини- мались к рассмотрению. Я считаю, что такоешарахание из крайности в крайность какминимумнеоправданно. Естьконкретныйзаемщиксо своимиконкретнымиособен- ностями, независимо от того, в какой отрасли он работает. Вот его и надо изучать, оце- ниваясвоикредитныериски. Мы рассматриваем все поступающие к нам заявки и в обычном режиме креди- туем всех, кто соответствует установленным банкомкри- териям. — Последний вопрос не могу не задать о премии "Банковское дело". За что банкотмеченэтойнаградой? — Я уже говорила, что это не первая наша премия, но мне она особенно доро- га, потому что получена по итогам работы в непростом кризисномгоду.Помимовсе- го прочего, претендентыоце- нивались и на предмет стрес- соустойчивости,инапредмет качества менеджмента, и на предмет правильности проводимой политики. Это результатсплоченнойработы всего коллектива, результат полного понимания и под- держки со стороны Совета директоровбанка.Пользуясь случаем, хочу сказать, что25 июня 2010 года состоялось годовое общее собрание ак- ционеров, которые одобрили результаты деятельности банка за 2009 год. Предсе- дателем Совета директоров вновь избран Столповский Борис Андреевич, который, полагаю, в представлении не нуждается. Но 2009 год со всеми его событиями уже в прошлом. Полным ходом идет работа в соответствии с Планом развития Липецкого об- ластного банка на 2010 год, и нам есть к чему стремить- ся. Хотя любая награда не является самоцелью, но ее присуждение означает при- знание высокого качества работы. Поздравляя кол- лектив банка с получением премии "Банковское дело", глава администрации обла- сти Олег Петрович Королев пожелал нам работать так, чтобы по итогам 2010 года получить золотую награду как лучший в своей номи- нации региональный банк. Считаю, для Липецкого об- ластного банка это вполне посильная задача. ФОТО С САЙТА KREMLIN.RU Виктор Грибачев, парламентский обозреватель «Липецкой газеты» Состоявшееся в минувшую среду под председатель- ством Дмитрия Медведева в Кремле заседание Совета законодателей, посвящен- ное противодействию коррупции, по мнению аналитиков, расставило все точки над «i» в этой проблеме. Президент обозначил нынешнее положение дел и предло- жил свои изменения в стратегию борьбы со мздоимством как явлением и мздоимцами как наруши- телями законодательства. Нормативно-правовая база для этого в основном сформирована, подчеркнул Дмитрий Медведев. Он на- помнил, что в 2008-м был принят Федеральный закон «О противодействии кор- рупции», в апреле 2010-го утверждена Национальная стратегия противодействия коррупции, издан ряд со- ответствующих указов. Впервые в России принято антикоррупционное зако- нодательство, которое рабо- тает как единый правовой институт. В своем выступлении президент также конста- тировал: количество вы- явленных преступлений, связанных с коррупцией, растет, но рост этот недоста- точный. В 2009-м выявлено 43 тысячи преступлений коррупционной направ- ленности, в прошлом году, по сравнению с 2008-м, на 10 процентов увеличилось число направленных в суд уголовных дел по злоупо- треблениям должностными полномочиями. На столько же возросло и число вы- явленных преступлений по фактам получения взяток. Тем не менее, считает глава государства, значи- мых успехов в противодей- ствии коррупции добиться ПОДРОБНОСТИ | Законодатели России обсудили проблемы борьбы с коррупцией Рецепт один: не брать и не давать пока не удалось. «Очевидно, что состояниемборьбыскор- рупцией недоволен никто — ни наши граждане, ко- торые считают коррупцию одной из самых серьезных проблем, одним из самых больших вызовов нашему государству, ни чиновники, ни сами коррупционеры», —признал Дмитрий Медве- дев. По мнениюпрезидента, следует активнее использо- вать существующие право- вые инструменты, усилить контрольные полномочия законодательных органов, задействовать институт пар- ламентских расследований, проводить обязательную экспертизу принимаемых законов. Он предложил законо- дателям в очередной раз обсудить идею о введении кратного штрафа за кор- рупционные преступления, напомнив: некоторое время назад эта тема уже подни- малась. «Это может быть довольно суровое наказание, которое может исчисляться миллионами, десятками, сотнями миллионов рублей и которое потом придет- ся выплачивать довольно долго, — сказал президент. — Даже если лицо останет- ся на свободе, материально оно пострадает». Глава го- сударства также призвал развивать другие видынака- зания, в том числе исправи- тельные работы и лишение права занимать руководя- щие должности. При этом Дмитрий Медведев настаи- вает на необходимости воз- действовать и на тех, кто привык давать взятки, на таких россиянах лежит не меньшая вина, считает он. Президент отметил, что это относится не только к тем, «кто носит большие взятки чиновникамразногоуровня, но и к тем, кто совершает соответствующее преступле- ние в бытовой сфере, просто не задумываясь об этом». Председатель Москов- ской областной Думы Вале- рий Аксаков, со своей сто- роны, предложил перевести преступленияомелкихвзят- ках из разряда уголовных в административные правона- рушения. Как отметил спи- кер, увеличилось число лиц, привлекаемых к уголовной ответственности за получе- ние взяток, большинство из них — это работники обра- зования, здравоохранения, рядовые сотрудникиГИБДД имелкие чиновники.Несмо- тря на то, что суммы взяток в этих случаях небольшие, люди получают за это ре- альные сроки наказания. Как считает председатель Мособлдумы, если такая практика будет продолжена, заметно увеличится количе- ство заключенных, однако снизить при этом уровень системной коррупции не удастся. При этом он пред- ложил усилить уголовную ответственность за взятки в крупных размерах и, в част- ности, распространить санк- ции в виде конфискации на все имущество виновного, а не только на то, которое связано с совершением пре- ступления. Президент высказался против данной инициативы, с его точки зрения, «даже привлечение к уголовной ответственности в форме штрафа создает длялица, со- вершившего преступление, факт судимости, а это пятно на всю жизнь». Председатель Совета Федерации Сергей Миро- нов призвал отправлять за решетку «акул от корруп- ции»: «Среди осужденных за коррупционные престу- пления преобладают мелкие взяточники, подавляющее большинство доказанных в суде сумм взяток составляет от 500 до 3 тысяч рублей. Фактически сохраняется тенденция к отлову мелкой так называемой коррупци- онной рыбешки, а «акулыот коррупции» остаются, к со- жалению,безнаказанными». Как подчеркнулимногие обозреватели, заявление президента о ментальности населения, привыкшего давать взятки, абсолютно обоснованно. Но менталь- ность эта возникла из твер- дой и всеобщей уверенности в невозможности добиться элементарного результата другим путем. В то же вре- мя, как сообщил первый заместитель председателя комитета Госдумы по за- конодательству Владимир Груздев, депутаты поддер- живают идею президента о введении кратных раз- меру взятки штрафов для коррупционеров. И уже в ближайшее время в палату будет внесен соответствую- щий законопроект. В нем предлагается установить единую ставку штрафа: 500 тысяч рублей за каждый случай взятки в размере до 3 тысяч рублей. Что касается одного из наиболее эффективных спо- собов борьбы со взяточниче- ством, то президент предло- жил его буквально несколь- ко дней назад, встречаясь с представителями малого и среднего бизнеса в Биробид- жане: личное отношение к этому. То есть — не давать. На правах рекламы НАША СПРАВКА ОАО « Липецкий областной банк » был создан в 1992 году . В настоящее время оно является высокотехнологичным уни - версальным банком , обслуживающим клиентов в Липецке и районах области . Его подразделения работают в Лебедяни , Ельце , Данкове , Грязях , в 2008 году открыт филиал в г . Москве . Банк предлагает расчетно - кассовое обслуживание , соответ - ствующее самым высоким стандартам . Внедрены автоматизи - рованные системы хранения , защиты , обработки и передачи информации — « Банк - клиент », « Интернет - Клиент », что позво - ляет проводить финансовые операции , не выходя из офиса . Клиентам предлагаются и услуги по международным денежным переводам с использованием систем « Анелик » и «Contact». Липецкий областной банк включен в реестр банков — участ - ников системы обязательного страхования вкладов . В декабре 2007 года он вступил в Национальную фондовую ассоциацию . В мае 2009 года « Национальное Рейтинговое Агентство » при - своило Липецкому областному банку рейтинг « ВВВ » — « До - статочная кредитоспособность » и подтвердило эту оценку в 2010 году . Липецкий областной банк занимает ведущие позиции в регионе по реализации программы ипотечного жилищного кредитования , имеет статус сервисного агента ОАО « АИЖК ». Банк участвует также во многих областных и федеральных программах поддержки различных отраслей экономики . благоустройство Малыши украсили родной город ЛɂПȿЦК . Дошкольники областного центра помогают сделать родной город краше . В рамках традиционной ɷкологической акции « ɑистая планета » они посадили цветы в строящемся сквере 65- летия Великой Победы . ȿстественно , не без помощи взрослых . Как сообщили нам в пресс - службе администрации Липецка , с лейками и лопатками в сквер пришли воспитанники четырех детских садов областного центра , чтобы на одной из четырех подготовленных здесь новых клумб высадить цветы . Сопрово - ждавшие их педагоги и родители увлеченно помогали маленьким жителям нашего города . Не прошло и получаса , как объединен - ными силами малышей и взрослых чернозем в цветнике был разрыхлен , заполнен белыми и сиреневыми петуньями , насыщен влагой . Но работа на этом не прекратилась : ровняли землю , по - правляли цветы , доливали воду . — Экологическую акцию « Чистая планета » мы проводим уже несколько лет , — пояснила председатель департамента дошколь - ного образования Лариса Сизоненко . — В ней с удовольствием участвуют семьями . Так было два года назад на набережной , где дети вместе с папами и мамами посадили 100 именных розовых кустов . Недавно поработали в Молодежном парке , а теперь и в новом сквере . Благодарность за порядок ɍСМȺНСКɂɃ ɊȺɃОН . Во время традиционного обɴезда территорий в сельском поселении Стороɠевский сельсовет глава администрации района Владимир Мазо вручил благодарственные письма тем его ɠителям , которые внесли наиболее весомый вклад в благоустройство своего села . Подобная форма работы главы региона с жителями приносит ощутимые плоды . Усманцы активно занимаются не только бла - гоустройством родного края , но и укреплением его экономики . В том же Сторожевом , кстати , участники объезда посетили первое в районе сельское кафе , хозяйкой которого является молодая пред - принимательница Ольга Кузнецова , а также цех по производству кормов Натальи Кузнецовой , ознакомились с перспективными планами главы поселения Риммы Карповой , у которой есть чему поучиться коллегам . Купальный сезон по месту жительства ДОЛȽОɊɍКОВСКɂɃ ɊȺɃОН . Ƚде ɠителям района спастись от аномальной ɠары ? В ɷти дни самым популярным местом отдыха стали местные водоемы . А они благодаря активной позиции глав сельских поселений и стараниям жителей привлекают не только прохладой , но и красотой и уютом . Например , буквально на глазах на территории Стегаловской сельской администрации на прудах построены во - лейбольные площадки , добротные беседки , « грибочки », мостуш - ки , туалеты . Оборудованы места для переодевания , завезены металлические контейнеры для сбора мусора , ограничен подъезд автомобилей непосредственно к водоему . Такие же добрые перемены произошли и на пруду в местечке Куба Вязовицкой сельской администрации , в других поселениях . Хороший пример заразителен ȽɊəɁɂНСКɂɃ ɊȺɃОН . В селе Казинка на улицах Лесная , Восточная отсыпали шлаком три километра дороги , а на улице ɒкольной улоɠили 1200 метров асɮальта . Глава района Владимир Рощупкин уделяет большое внимание благоустройству населенных пунктов . С него берут пример и главы сельских поселений , в том числе руководитель Казинского поселения Любовь Ульянич . Она тоже , как и районный глава , свой рабочий день начинает с объезда вверенной территории , душой болеет за будущее села . Вот поэтому - то Казинка и хорошеет на глазах , буквально утопает в цветах . Особенно много их на тер - ритории вокруг восстанавливаемого храма . А в селе Каменном нет отбоя от посетителей на благоустроенном роднике , который , по преданию , во времена своих странствий обнаружил и освятил сам Тихон Задонский . демография Столетний юбилей ЛɂПȿЦК . Коренная липчанка ɂраида Николаевна Васильева отметила вековой юбилей . В семье она была старшей из восьми детей . В конце двадца - тых годов после окончания девятилетки комсомолка Васильева работала учительницей начальных классов в сельской школе , вела политическую и агитационную работу с населением , ездила по глухим деревням . Во время одной из таких поездок позна - комилась с Валентином Скороходовым , чьим именем названа улица Липецка . Ираида Николаевна работала в райисполкоме , а свой трудовой путь завершила заведующей отделом управления статистики . В сорок третьем под Волоколамском погиб ее муж . После трагической гибели сына Васильева вот уже много лет живет в семье племянницы Тамары . В день юбилея сотрудники Советского комплексного центра со - циального обслуживания населения вручили Ираиде Николаевне букет цветов и подарок , пожелав еще долгих лет жизни . А родные накрыли дорогой имениннице праздничный стол .