Липецкая газета. 2010 г. (г. Липецк)

Когда 1 мая на улице Ленина открывалась обновленная Доска по- чета «Трудовая слава Липецкой области», поддержать горнового доменной печи домен- ного цеха № 2 ОАО «НЛМК» Алексея ЗОЛОТАРЕВА пришли те, кто работает с ним бок о бок, – горновой из его бригады Виктор Шипулин и председатель профкома доменного цеха Виктор Загорский. Такое внимание коллег, как признался Алексей Александрович, было для него приятно и очень значимо. Золотой знак Золотарева 4 Доска почета ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА № 118/23746/ 19 ИЮНЯ 2010 52 года назад в семье механизатора Александра Герасимовича Золотарева и доярки Любови Михайловны из колхоза им. Кирова, что в селе Мосоловка Усманского района, родился мальчик, которому дали имя Алексей. Всего детей в семье Золотаревых было пятеро. Хозяйство у них было большое, Алеша как мог старался, помогал, особенно нравилось ему ворошить подсыхающее сено. А как исполнилось пареньку 12 лет, то взялся он за косу. Отец научил правильно держать в руках инструмент и в нужное время его так же правильно затачивать. Александр Герасимович одобрительно посматривал на работу сына, а Алексей гордился, что трудился наравне со взрослыми... КогдаАлексейЗолотарев окончилМосоловскую сред- нюю школу, то встал перед ним вопрос о выборе про- фессии. Подумал-подумал юноша и решил с тать инженером-металлургом, подал документы в Липец- кий политехнический ин- ститут. — Перечеркнула мои планы нехватка одного бал- ла для поступления,—вспо- минает Золотарев. — Со- чинение написал с оценкой «удовлетворительно», а кон- курс был большой, вот эта «троечка» меня и подвела. Однако не пал духом парень и поступил в техни- ческое училище на отделе- ние «слесарь-монтажник контрольно-измерительных приборов и автоматики металлургического про- изводства». Отучился, по- лучил диплом, а попутно еще и сдал экзамены на право вождения грузового автомобиля, окончившколу ДОСААФ. Но пришла пора отдать долг Родине. Два года армейской службы как нельзя лучше закали- ли юношу и физически, и морально. О своей службе Алексей Александрович от- зывается так: — В автороте, где я слу- жил, моими товарищами были латыши, грузины, ар- мяне, украинцы, казахи...И никаких распрей и дискри- минации на национальной почве у нас никогда не воз- никало. Как не наблюдалось и дедовщины. Командиры, правда, были строгие, но, к их чести сказать, справед- ливые. После армии, из которой Алексей уволился в запас в звании сержанта, он устро- ился шофером в автоколон- ну1415. Заработкиводителя грузовика в те годы не пре- вышали 100 рублей в месяц. — А у меня уже была се- мья, —поясняет Золотарев. —И решил я уйти на работу в доменное производство, металлургже я по специаль- ности. Прошел все учениче- ские ступени, прежде чем стал работать самостоятель- но. Заработная плата была что надо — 250-300 рублей вмесяц. Горновымменя вос- питал Николай Андреевич Кравченко, низкий поклон ему за это. Он терпеливо следил за всеми моими «по- тугами» и постоянно твер- дил: «Помни, Алексей, ты работаешь с расплавленным чугуном. Безопасность — прежде всего!» Шло время, и вот на- стал день, когда горнового АлексеяЗолотарева коллеги избрали своим бригадиром. За рабочую смекалку, про- фессионализм, открытый характер. В бригаду еже- годно приходят выпускники техуниверситета и прежде чем стать мастерами смен, проходят в цехе стажировку по доменному производству. —Среди прочих практи- кантов могу назвать Алек- сея Реполовского, — про- должает Золотарев. — Лю- бознательный, серьезный специалист, он буквально засыпал меня вопросами по производственным делам. Теперь Алексей Сергеевич мастер, мой непосредствен- ный руководитель. Алексей Александро- вич Золотарев — автор не- скольких рационализатор- ских предложений. Одно из них заключается в набивке желобов, по которым те- чет жидкий чугун, новым способом. Это увеличило срок службыжелобов почти вдвое. Бригадир Золотарев — постоянный участник конкурсов по профессии, проходящих между пер- вым и вторым доменными цехами. Два года назад Алексей Александрович отметил свой 50-летний юбилей. Такой возрастной рубеж для рабочего горячей про- фессии — это право выхода на пенсию. Однако Золота- рев продолжает работать, за долголетний добросо- вестный труд ему вручен знак «Почетный металлург России». А в год 60-летия Новолипецкого комбината Алексей Александрович награжден Золотым знаком НЛМК. Кстати, недаром этот знак называется золо- тым — он содержит около трех граммов благородного металла высокой пробы. Сегодня у семьи Золота- ревых есть благоустроенное жилье, а было время, когда они с малыми детьми скита- лись по временным приста- нищам без всяких удобств, жили в молодоженке. Но пробил их счастливый час и на комбинате им были вручены ключи от трех- комнатной благоустроенной квартиры. Всего Золота- рев добивался собственным трудом, вырастил детей, радуется внукам. А сколько он посадил деревьев в са- доводческом товариществе «Тепличное»! Икак бывшие селяне любят супруги по- работать на грядках, считая такой труд не обузой, а от- дыхом на свежем воздухе и укреплением здоровья… Бюджетников ожидает повышение зарплаты Так было заявлено на встрече Владимира Путина с профлидерами. Подробности у Алексея Владимирова ПредседательПравитель- ства РФ Владимир Путин встретился с большой груп- пой представителей Федера- ции независимых профсою- зовРоссииво главе слидером ФНПР Михаилом Шмако- вым. Речь шла о социальной ответственности бизнеса, сдерживании тарифов, дет- ском отдыхе, перспективах повышения минимальной заработной платы. Разговор получился доброжелатель- ным, хотя не без споров по отдельным вопросам. Михаил Шмаков сразу заявил, что в России падает спрос на труд, и это вы- звано как неразвитостью инвестиционной сферы, так и модернизацией, которая высвобождает работников. «Низкая зарплата граждан рождает и низкую плате- жеспособность», — говорил профлидер. Перспективы повышения заработка в ре- альном секторе есть, заве- рил премьер, однако надо понимать, чтомногие произ- водства явно устарели. «Без глубокой модернизации, внедрения новых техноло- гий работодатели просто не смогут платить своим работникамна докризисном уровне. Поэтому повыше- ние заработной платы надо, безусловно, увязывать с реализацией инвестици- онных проектов и ростом производительности труда», —заявил главаБелого дома. Председатель ФНПР об- ратил внимание на то, что МРОТ не повышался с 2009 года. В ответ Председатель Правительства РФ пред- ложил решить этот вопрос после его обсуждения на заседании Российской трех- сторонней комиссии. Что касаетсяповышения оплаты труда бюджетников, то ре- шение об этомбудет принято осенью. «Мы думаем над увеличением ассигнований на оплату труда всей бюд- жетной сферы, но оконча- тельное решение о сроках, параметрах увеличения мы сможем принять только осенью, когда будет готов проект бюджета на будущий год и поправки в бюджет на год текущий», — сказал премьер. Со стороны правитель- ства было заявлено, что и в 2010, и в 2011 году про- должится реализация про- граммы мер по снижению напряженности на рынке труда. Кроме того, Влади- мир Путин одобрил идею профсоюзов об обязательном страховании от безработи- цы, однако считает ее реали- зацию на практике возмож- ной только тогда, «когда мы увидим, что стабильность в мировой и российской эко- номике наступила и мы уве- ренно находимся в стадии посткризисного развития, а экономика начала расти». На встрече премьер- министр предложилпрофсо- юзам активно участвовать в разработке региональных программмодернизацииме- дицинских организаций. По его словам, лишь 30 процен- тов россиян удовлетворены качеством медицинской по- мощи. «Считаю, что профсо- юз работников здравоохра- нения мог быпринять самое активное участие в разработ- ке региональных программ модернизациимедицинских организаций, ваша точка зрения обязательно должна быть учтена»,—сказалВла- димирПутин. Председатель правительства подчеркнул, что нельзя экономить на жизни и здоровье людей, и в данном случае принци- пиально важна позиция профсоюзов, которые долж- ны требовать безусловного соблюдения норм охраны труда как работодателями, так и работниками. Премьер, встречаясь с профсоюзами, которые тра- диционно представляют интересы работников, ска- зал свое слово и в пользу собственников предприя- тий. Он считает, что у мно- гих российских бизнесменов во время кризиса повысился уровень социальной ответ- ственности. Владимир Пу- тин напомнил, что с участи- ем представителей бизнеса выработаны согласованные меры, призванные подавить рост инфляции и обеспечить ценовуюстабильностьвклю- чевых отраслях, заключены долгосрочные контракты между производителями и потребителями для опреде- ления цен на продукцию. Председатель правительства также заверил, что власти будут поддерживать компа- нии, которые создают новые рабочие места. Возможно, именно поэтому премьер от- верг предложение Михаила Шмакова о замене плоской шкалы подоходного нало- га на прогрессивную. «Мы стабилизируем законода- тельство, стабилизируем административный аппа- рат, наладим эту работу, постепенно можно будет это делать, но сейчас нет такой необходимости», — заявил Владимир Путин. При этом он добавил, что в подавляющем большинстве европейских стран введена шкала, в соответствии с ко- торой уровень подоходного налога исчисляется исходя из объемов прибыли. Да и потом, уверен премьер, с введением плоской шкалы налогообложения в России резко увеличились сборы в бюджет. «Необходимо в ближай- шее время восстановить Министерство труда», — отметил Михаил Шмаков, подчеркнув, что соответ- ствующие функции можно было бы забрать у Мини- стерства здравоохранения и социального развития и Федеральноймиграционной службы. Новое ведомство, по мнению профлидера, «должно отвечать за все вопросы, связанные с ре- гулированием социально- трудовых отношений, обе- спечением охраны труда, повышением уровня жизни работников и членов их семей, а также трудовой миграцией» . Премьер - министр выступил за ско- рейшее заключение нового Генерального соглашения с профсоюзами. В этом до- кументе должно быть про- писано совершенствование процедур подписания и ис- полнения коллективных договоров и разрешения трудовых споров. В ходе встречи также прозвучала идея провести Всероссийское совещание по вопросам рынка тру- да и экономического раз- вития, в котором должны принять участие все за- интересованные стороны: и профсоюзы, и работода- тели, и правительство, и экспертное сообщество, и видные экономисты, и уче- ные. Сделать это необходи- мо для того, чтобы на фоне выхода из кризиса можно было бынаметить разумную и эффективную программу решения задач социально- экономического развития страны в будущем. Аркадий Гарбузов В ОТРАСЛЕВЫХ ПРОФОРГАНИЗАЦИЯХ Зачем нужна эта ноша? С тарая истина: вместе мы — сила. Каждый день ее под- тверждают профсоюзы, отста- ивающие интересы объеди- ненных в них людей. Уже не первое десятилетие действует профоргани- зация Добринского райпо. Возглав- ляет профком этого предприятия ЛарисаШляхова, которая рассказы- вает сегодня о жизни и деятельности профсоюзной организации. После окончания Липецкого кооперативного техникума Лариса Шляхова была направлена в Добрин- ское райпо экономистом по спросу, заочно окончила Московский коо- перативный институт. В 1985 году ее избирали председателем райкома профсоюза работников госторговли, а в 1996 году она назначается эконо- мистомпо ценам, позже—начальни- ком отдела экономики и прогнозиро- вания. Профсоюзную организацию продолжает возглавлять, но уже на общественных началах. На вопрос, что заставляет взваливать на свои плечи общественную ношу, Лариса Михайловна отвечает так: — Эту деятельность я начинала еще студенткой кооперативного техникума. Мне нравилось работать с людьми, помогать нуждающимся в чем-то. Если учесть, что профсо- юзным лидером я стала в 24 года, а наша профсоюзная организация со- стояла из 1250 членов, то, конечно, это была для меня большая школа жизни, где кипела живая и очень интересная работа, от которой я по- лучала радость и удовлетворение. При этом повышался мой уровень самосознания и кругозор. Ведь общение с людьми требовало от меня коммуникабельности, совершен- ствования знаний на законодатель- ном уровне, умения подобрать нуж- ный ключик к характеру человека и даже, в некоторой степени, стать психологом. На правах председателя райкома профсоюза мне приходилось при- нимать самостоятельные решения по вопросам различного характера. Это и обеспечение жильем, и реше- ние споров, связанных с нарушением трудового законодательства. Следи- ла за правильностью начисления заработной платы и премиальных. Держала под контролем вопросы оздоровления работников и их де- тей... Считаю, что за время работы на данном поприще я смогла помочь многим людям в решении их соци- альных проблем. От некоторых я до сих пор слышу слова благодарности. Думаю, что ради этого стоит жить. В настоящее время профсоюзная организация при Добринском райпо — одна из многочисленных в райо- не, в ее рядах состоит 507 членов. В профкоме 11 человек, отвечающих за различные направления. Члены профсоюза распределены в первич- ные организациипо территориально- му принципу. Всего первичек — 11. — Мне посчастливилось, что я работаю с талантливым руководи- телем Добринского райпо Юрием Будаевым, — продолжает Лариса Шляхова. — За 22 года (он назначен председателем Добринского райпо в 1988 году) ему удалось добиться высоких результатов. Не случайно Юрий Васильевич стал Почетным гражданином Добринского района. При нем стали реконструироваться магазины, в результате чего в них созданы хорошие условия. Так, в Нижней Матренке, в поселке Пе- тровский, в Хворостянке, в Дурово, в Мазейке и других селах в магази- нах установлены санузлы, моечные, уютные бытовые комнаты, подведено газовое отопление. На протяжении многих лет профком способствует повышению квалификации своих работников. Желающим получить среднеспеци- альное или высшее образование при содействии профкома администра- ция райпо идет навстречу. Многие члены профсоюза стали дипломиро- ванными специалистами. — Без профсоюза будет намного хуже, — считает Лариса Михай- ловна. — Ведь у частных предпри- нимателей не всегда оплачиваются дни болезни работников, отпуска даются или несвоевременно, или не предоставляются совсем. Сейчас же у нас все оплачивается, тем, кто учится в колледже или институте, предоставляются оплачиваемые от- пуска на время сессий. А тому, кто получает вторую профессию, дается отпуск без содержания. Главные усилия мы направляем на организацию деятельности по укреплению авторитета профсою- за, улучшению материального по- ложения его членов, дальнейшему развитию социального партнерства, которое является основой стабильно- сти, гарантией решения социально- экономических задач. Мы уверены, что только через систему социаль- ного партнерства можно добиться улучшения положения трудящихся, не прибегая к крайним мерам. Соцпартнерство в Добринском райпо реализуется с помощью за- ключения коллективных договоров. Например, членам профсоюза, нахо- дящимся на стационарном лечении, профком оказывает материальную помощь в размере оклада. Родите- лям, дети которых 1 сентября идут в первый класс, и родителям вы- пускников предоставляется дневной отпуск. Оказывается помощь особо нуждающимся членам профсою- за. Профком держит под строгим контролем охрану труда. Так, на работах с вредными условиями тру- да работникам выдается бесплатно по установленным нормам молоко, спецодежда. — В недавние времена в профор- ганизации райпо была своя футболь- ная команда, замечательный хор, оздоровительный лагерь «Чайка», —с ностальгией в голосе говорит Ла- риса Михайловна. —Теперь от всего этого остались лишь воспоминания. Но это эмоции. Главные зада- чи профсоюза шире и серьезнее. Профсоюзная работа дает положи- тельные результаты. Доказатель- ством этому является тот факт, что коллектив Добринского райпо занимает лидирующее место среди потребительских обществ Липецкой области. Трудолюбивый коллектив неоднократно награждался Почет- ными грамотамиЦентросоюза РФ, за успешное решение производственно- экономических задач и соблюдение социально-трудовых прав работни- ков Добринское райпо занесено в книгу «Трудовая слава Липецкой области», ему присуждались призо- вые места по итогам смотра-конкурса «Коллективный договор, эффектив- ность производства—основа защиты социально-трудовыхправ граждан»в номинации «Квалификация кадров, система их подготовки и перепод- готовки». В 2006 году Добринское райпо награждено орденом«За вклад в развитие потребкооперации РФ». На протяжениимногих лет райпо яв- ляется призером областного смотра- конкурса на лучшее предприятие по культуре и эстетике. Добринское райпо систематически совершенству- ет материально-техническую базу, открывает новые магазины, аптеки, тем самым создает дополнительные рабочие места. Все это достигается не без активного участия профкома и его лидера—ЛарисыМихайловны Шляховой. Николай Путилин, Добринский район ФОТО С ДОСКИ ПОЧЕТА ФОТО С САЙТА PREMIER.GOV.RU