Липецкая газета. 2009 г. (г. Липецк)

№ 122/23500/ 25 ИЮНЯ 2009 2 ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА X Окончание. Начало на 1-й стр. Был сход. Селяне по- жаловались: некуда детей деть, когда взрослые на ра- боте. Александр Иванович рассказал об этом Тонких. И тот загорелся. Нужен дет- сад? Значит, детсад будет! Из районного бюджета вы- делили полтора миллиона рублей, из бюджета сель- ского поселения — около 300 тысяч. Подключились и местные жители. Демшин- цы сами, например, полно- стью оплатили сооружение игровой площадки. Посиль- ную помощь — прежде все- го, транспортом — оказало ООО имени Крупской. Дет- ский садик получился до- бротный и уютный. Сам Валерий Тонких свое решение и настойчи- вость объясняет так. Хотя возможности района, мяг- ко выражаясь, не безгра- ничны, но все, что обеспе- чивает дополнительные ра- бочие места, финансирует- ся в первую очередь. Осла- бить последствия кризи- са — первейшая забота для руководителя. А открытие детского сада в Демшинке —это как раз рабочие места. Пусть всего пять. Но детсад- то лишь одно звено в чере- де антикризисных мер. На примере той же Демшинки в этом нетрудно убедиться. Многим кажется пара- доксом утверждение, буд- то кризис — в определен- ной степени благо. Но стоит задуматься над этим. Кри- зис становится своего ро- да сортировальной установ- кой, котораявыбраковывает все, что неэффективно, а эф- фективное оставляет. Что- бы выжить, человек должен действовать инициативнее, предприимчивее. Вот жи- тельДемшинки ИгорьВоро- шилин собственное дело от- крывает — будет занимать- ся ремонтом автомобилей. Гараж уже построил и заре- гистрировал. Сельские власти такие Энергичным дело найдется X Окончание. Начало на 1-й стр. Вторая причина. Наш рынок большой, но не без- брежный. И у нас есть свои производители, которые для нас всё равно дороже, чем все остальные, какие бы те- плые и братские чувства мы ни питали к белорусским партнёрам, к белорусским аграриям. Решение пробле- мы было найдено, и сейчас торговля возобновилась. Я надеюсь, что это не поме- шает развитию в целом нор- мального сотрудничества и кооперации в аграрной сфе- ре, а также нашим скоорди- нированным действиям по вступлению в ВТО, потому что мы создали с Белорус- сией и Казахстаном специ- альный Таможенный союз, и теперь в ВТО будем всту- пать вместе. К. КЛЕЙМЁНОВ: Дми- трийАнатольевич, вконтек- сте продовольственной безо- пасности и импорта очевид- но, что однаиз ключевых за- дач власти на этом направ- лении — это сделать так, чтобы продовольствия бы- ло достаточно и чтобы бы- ло что-то про запас на вся- кий случай. Но хочется ведь ещё, чтобы оно было и ка- чественнее, и по разумной цене. Нам всегда говори- ли, что импорт потому и до- роже, что он качественней, лучше. Так ли это, если го- ворить опродукции сельско- го хозяйства? Д. МЕДВЕДЕВ: Я не знаю, кто так говорил. Это всегда, по всей вероятно- сти, такая натяжка, пото- му что, скорее, это всё-таки рекламный ход для импор- тёров продовольствия. Про- дукты все разные, но если говорить о стандартах на на- ши продукты, то они очень высокие, иногда они не ме- няются десятилетиями и да- же идут, скажем, вразрез с какими-то мировыми трен- дами стандартизации аграр- ных продуктов, стандарти- зации продовольственных товаров. Это первое. И второе: конечно, лю- бая нация привыкает к сво- им продуктам, вот поэтому большинство наших граж- дан считают, что наши про- дукты вкуснее. И с этим не- возможно спорить, потому что мы ели их и будем есть, это наши действительно лю- бимые продукты, которые у нас готовят по-своему…Поэ- тому, мне кажется, этот раз- говор достаточно сложный — какие продукты лучше, какие хуже. Но о чём точно нужно думать нашимпроиз- водителям, это о том, чтобы всё-таки снижать издерж- ки, заниматься созданием современных производств и по молоку, и по мясу, и в области растениеводства, и заниматься хорошей пере- работкой. Потому что пере- работка у нас точно отстаёт от самого производства. Это важнейшее направление. И на переработку мы трати- ли и будем тратить большие деньги, в том числе госу- дарственные, предоставляя соответствующие кредиты аграрным предприятиям. Надо заниматься упа- ковкой, потому что, когда приходишь в магазин, смо- тришь, зачастую (раньше, во всяком случае, так бы- ло) иностранные товары вы- глядели лучше. Сейчас на- ши упаковки стали доволь- но приличными. К. КЛЕЙМЁНОВ: Ес- ли вернуться к ситуации в сельскомхозяйстве в целом, за последние годы всё-таки очень много было сделано: появились новые крупные сельхозкомплексы, целые посёлки построены, и, ко- нечно, особняком стоит про- грамма газификации села. Как бы вы оценили резуль- татыпроделаннойработыи, что, наверное, не менее важ- но для тех, ктоживёт и рабо- тает на селе, как власть на- меренаразвивать в будущем этот проект? Д. МЕДВЕДЕВ: Понима- ете, в отличие от других та- ких сложных государствен- ных проектов, я всегда го- ворил и буду говорить, что аграрный проект — это не просто развитие аграрного производства, но это и спо- соб улучшить жизнь огром- ному количеству россий- ских людей — это треть на- селения страны, это десят- кимиллионовнашихлюдей, которые живут на селе и бу- дут жить на селе. Так устроена структура российской экономики. Она ещё очень долго будет оста- ваться такой, хотя в других странах действительно всё немножко иначе сделано, иначе выглядит. Поэтому, когда мы занимались и про- должаем заниматься аграр- ным проектом, речь идёт не только о том, чтобывложить миллиарды рублей в произ- водство качественных сель- скохозяйственных продук- тов, хотя это главное, на- верное, с точки зрения раз- вития деревни. Но речь идёт и о том, чтобы сама жизнь в деревне была нормальной, человеческой, чтобы моло- дёжь не пыталась уехать в город, потому как в дерев- не нет рабочих мест, негде жить, нет нормальных вра- чебных услуг. Ипоэтому это тоже было одним из направ- лений. Я считаю, пусть не радикально, но кое-что уда- лось сделать. Во-первых, за последние годы, начиная с 2003 года, когданачалсяпроект«Соци- альное развитие села», око- ло 200 тысяч селян получи- ли квартиры и дома в рам- ках соответствующих реше- ний, соответствующих бюд- жетных схем, которые ис- пользовались, и это уже не- плохая цифра. Из них 50 ты- сяч приблизительно — это молодёжь, что особенно цен- но и важно. Параллельно существуют коммерческие схемы, по которым совхозы, аграрные кооперативы при- обретают для селян жильё. По газификации отдель- ная очень серьёзная про- грамма. Может быть, од- на из лучших за последнее время. Во всяком случае, для «Газпрома» это очень большое, серьёзное направ- ление работы, причём соци- альное. За последние три с половиной года 7,6 милли- она наших граждан, кото- рые живут на селе, получи- ли газ в свои дома и кварти- ры. Это очень внушитель- ная цифра! Это практически четверть от всех домовладе- ний на селе. Это новое качество жиз- ни. Я вспоминаю, когда ра- ботал в правительстве и в «Газпроме» в качестве чле- на совета директоров, посе- щал наши деревни, и селя- не со слезами на глазах бла- годарили: сколько мы жда- ли этого! Для них это такая радость! Инам нужно обяза- тельно довести эту програм- му до конца, несмотря на кризис и несмотря на умень- шение объёма инвестицион- ных программ, в том числе газпромовских. Цель очень простая—во всех наших де- ревнях, которые развивают- ся, и во всех наших городах должен быть газ. К. КЛЕЙМЁНОВ: Какие- то сроки выобозначаете для себя в этом? Д. МЕДВЕДЕВ: Мы смо- трели, где-то это период до 15-го года. У нас есть просто очень удалённые места, осо- бенно вСибириинаДальнем Востоке, деревни, которые расположенына расстоянии сотен километров. Но всё равно газ нужно тянуть и ту- да. В некоторых случаях мы обходимсяэлектроэнергией, но в большинстве населён- ных пунктов будет газ. К. КЛЕЙМЁНОВ: У нас сейчас опять растут миро- вые ценына нефть, а при су- ществующей системе цено- образования в стране часть внутренних налогов при- вязана к мировой цене на нефть. Означает ли это, что в скором будущем у нас то- же подорожают и бензин, и солярка? И, значит, когда придёт пора собирать уро- жай, опять будет головная боль у сельхозпроизводите- лей и у властей. Каким вы видите решение проблемы? Д. МЕДВЕДЕВ: Вы зна- ете, на самом деле ситуация в этом году лучше, чем бы- ла в прошлом году, несмо- тря на то, что происходит сейчас с ценами на нефть. Мы, с одной стороны, за- интересованы в том, чтобы цены на нефть росли, пото- му что от наполнения наше- го бюджета зависит жизнь миллионов людей, и селян в том числе. С другой сторо- ны, конечно, мы не заинте- ресованы в том, чтобыросли цены на бензин, на горюче- смазочные материалы. По- этому было принято специ- альное решение, чтобы за- фиксировать на этот год це- нына горюче-смазочные ма- териалы, а именно: на ди- зельное топливо и на низко- октановый бензин. Нам уда- лось это сделать, и посевная прошла прификсированных ценах. Практически с марта по май ничего не менялось. Теперь у нас такая же зада- ча касается сбора урожая. Там тоже цены зафиксиро- ваны. Поэтому я считаю, что мы в этой ситуации выдер- жим. Не буду говорить по- ка про следующий год, но в этом году ценына бензин, на горюче-смазочные материа- лы, на дизтопливо останутся фиксированными и вполне разумными для села. К. КЛЕЙМЁНОВ: Воз- вращаясь к урожаю, про- блема всё-таки не только в том, чтобы вырастить, а по- том собрать. Ещё надо вы- ращенное и собранное крат- чайшим путём доставить к прилавку. Но у нас, когда говорят о так называемых колхозных рынках, сразу заходит речь о системе пе- рекупщиков… Д. МЕДВЕДЕВ: Да, в ре- зультате вот эти посредни- ки, иногда абсолютно ле- гальные, а иногда просто криминальные, очень се- рьёзно увеличивают цену. Наша задача заключалась и заключается в том, что- бы были созданы не толь- ко аграрные кооперативы, которые занимаются сбо- ром урожая. За последние годы мы создали пять ты- сяч таких кооперативов. Эти кооперативы, которые объединяют мелких произ- водителей, должны выхо- дить на рынки и торговать там. Очень хорошими яв- ляются примеры так назы- ваемых ярмарок выходно- го дня, когда сами аграрии привозят товары на рынок. Сейчас, кстати, этот процесс пошёл активнее… Но в инфраструктуру рынков нужно вкладывать деньги, отсекать оттуда кри- минальные элементы и сти- мулировать аграриев—либо торговать самим, либо тор- говать через систему торго- вых кооперативов, которые их самихже и объединяют... Текст, размещенный на сайте kremlin.ru, к публикации подготовил Виктор Смирнов «Своих планов не меняем» решения поддерживают. Александр Двуреченских, между прочим, уверен: при- быльной была бы в селе торговля стройматериала- ми. Он уже искал желаю- щих построить магазин это- го профиля на участке, где когда-то был заложен фун- дамент так и не возведенно- го здания. Эта идея пока обсужда- ется. А вот мини-ферма на пятнадцать голов крупно- го рогатого скота в селе уже появилась. Правда, ее хозя- ин—неместный, амосквич. Но предпринимателей на своих и чужих здесь не де- лят. Кто пришел работать на земле, тот и свой. Кста- ти, руководство области то- же этот принцип отстаивает: поддерживать тех, кто в по- исках дела, которое им ин- тересно и выгодно, находит точку приложения сил вда- ли от места, гдежил прежде. Особенно в сельском хозяй- стве. Тот москвич два дома в Демшинке купил для своих детей, которые за скотиной ходят. Собирается загото- вительную базу открывать, картошку и прочуюсельхоз- продукцию закупать. К сло- ву, в прошлом году в селе двенадцать мигрантов обо- сновались. …Останавливаемся у строительной площадки. Здесь вовсю кипит работа. Местный предприниматель Александр Калаев магазин строит. Собирается конку- рировать с районным по- требительским обществом. Демшинцы довольны: где конкуренция, там сниже- ние цен. Кстати, Калаев обе- щает продавать овощи и мя- со на четверть дешевле, чем потребкооператоры.Иопять же — в селе еще несколько рабочих мест появится. Вероятно, планируя от- крыть в Демшинке загото- вительнуюбазу для сельхоз- продукции, построить мага- зин, где будут торговать про- дукцией личных подсоб- ных хозяйств, деловые лю- ди просчитали и рост поку- пательского спроса, и увели- чение закупокнаподворьях. Александр Двуреченских подтверждает: так и есть. С началом кризиса значение личных подсобных хозяйств стало весомее. Они помога- ют выживать людям, поте- рявшим работу. — Земли у нас предоста- точно,—говоритАлександр Двуреченских. — Желаю- щимхоть по десять гектаров в аренду дадим. И с пастби- щами нет проблемы. Раздо- лье тем, кто думает занять- ся откормом скота. …Проезжая мимо обору- дованной в прошлом году на реке зоны отдыха, замечаем группу людей на берегу. Ин- тересно, кому это в весьма холодный для июня день за- хотелось искупаться? Алек- сандр Двуреченских качает головой: это, мол, все та же Антикризисная программа в действии — безработные женщины красят беседки. Называется — обществен- ные работы. Всего на них за- нято одиннадцать демшин- цев. Приводят в порядок зо- ну отдыха, очищают от му- сора и сушняка кладбище, ликвидируют стихийные свалки. И трудятся на со- весть. На сельских улицах, вдоль дороги ни единой бу- мажкиилипластикового па- кета. А еще одна группа без- работных весной посадила… хвойный лесок на семнадца- ти гектарах. Сейчас за ним ухаживает. Зарплата на обществен- ных работах — 4600 рублей в месяц. Конечно, не густо, но и не пусто. Строго эконо- мя, можно продержаться до лучших времен. Особенно когда на столе — продукты со своего подворья. С заместителем главы районной администрации Игорем Требунских мы по- бывали и в других селах. И видели, что добринцы кри- зису противопоставляют. Везде безработные включи- лись в благоустройство. Те же посаженные ими сосно- вые лесочки, которыми пре- жде мог похвастаться раз- ве что госсемхоз «Петров- ский», появились и в Ниж- ней Матренке, и в Верхней, и в Березнеговатке, и в Ма- зейке. Их площадь возросла в нынешнем году на 120 гек- таров. И опять-таки — ка- кая чистота на улицах мно- гих населенных пунктов! А теперь немного стати- стики от Игоря Требунских. В нынешнем году в рамках Антикризисной программы создано 196 новых рабочих мест. Помимо того, к обще- ственнымработампривлече- ны 204 человека. А к инди- видуальным предпринима- телям присоединились еще 59 человек. Вмалом бизнесе зарегистрировано десять но- вых юридических лиц. Сло- вом, добринцыищут и нахо- дят свои варианты борьбы с кризисом. У них есть хоро- шие рецепты и лекарства. В добринском селе Демшинка действует своя Антикризисная программа: безработные заняты на общественных работах, а в новом садике открыты пять рабочих мест. ФОТО АНАТОЛИЯ ЕВСТРОПОВА Милада Федюкина, соб.корр. «Липецкой газеты» Участники Школы моло- дых ученых Липецкой области по гуманитарным наукам, которая прошла в конце минувшей недели в Елецком госуниверситете им. И. А. Бунина, оказа- лись людьми не только воспитанными и образо- ванными, но и дисципли- нированными: до начала работы пленарного заседа- ния еще предостаточно времени, а большая часть приглашенных — уже в аудитории. Мест свобод- ных нет, а гостям несть числа. Молодые ученые—аспи- рантыиассистенты—с опре- деленнымпиететомнаблюда- ли за спором маститых кол- лег, за тем, какте оживленно общались друг с другом, де- лясьнаучно-теоретическими и практическими наблюде- ниями о «Жизни традиций в диалоге времен» в целом и «Национальном музыкаль- номискусстве в современном мире» в частности. Одной из ярких фигур среди участни- ковфорума сталдавнийдруг университета, доктор фило- софских наук, профессор, главный редактор журнала «Alma mater» (Москва) Олег Долженко. Чуть позже, говоря о ди- алоге времен в истории уни- верситетов, он смог всего за 10 минут блистательно вы- разить «все то, что нако- пило за свою историю че- ловечество», и при этом в какой-то степени преподать мастер-класс в размышле- ниях над вопросом творче- ПОДРОБНОСТИ | В Ельце завершила работу Школа молодых ученых «И гений — парадоксов друг…» ства как возможности са- моопределения и свободы и показать яркий пример то- го, ЧТО значит быть иссле- дователем. А что же сегодняшний день? ВекXXI все более обо- стряет необходимость обра- щения к глубинным пла- стамнародной художествен- ной культуры, восстановле- ния сложившихся веками ее социально-культурных функций, сохранения на- родных традиций. Вместе с тем участники форума го- ворили и о тех новых подхо- дах, что активно разрабаты- ваются и внедряются сегод- ня. Ставка делается на фор- мированиеидентичностина- ции и единства Российского государства и создание реги- ональных межведомствен- ных программ. В последних предусмо- трены меры по поддержке самобытных видов народно- го творчества, их изучению, хранению и подготовке спе- циалистов в области народ- ной художественной куль- туры. Сегодня в этомпроцес- се основное место занима- ют вузы, колледжи, школы искусств, где и происходит подготовка кадров по про- фильным специальностям, ведутся научные исследо- вания, защищаются кан- дидатские диссертации. Но у педагогов существует ряд проблем, способных свести на нет уже потраченные уси- лия. Как избежать ошибок в дальнейшем, что делать для формирования именно в мо- лодежной среде националь- ной самобытности и уваже- нияктрадициямсвоейкуль- туры и культуры других на- родов — об этом размыш- ляли и спорили участники Школы молодых ученых в Елецком госуниверситете. ФОТО ИЗ АРХИВА РЕДАКЦИИ Владимир Петров Сложности финансового характера, которые испытывает сегодня строительная отрасль, безусловно, временные. Кризис, рано или поздно, будет преодолен. Но выстраивать свою работу строительные фирмы будут явно по новым правилам, отношения к финансовым трудностям не имеющим. Речь — о переходе на так называе- мое саморегулирование. Наша газета уже обра- щалась к этой важной про- блеме. Взгляды на саморе- гулирование были высказа- ны противоположные — и «за», и «против». Сегодня мыпредложилипродолжить разговор Валерию Зиброву, исполнительному директо- ру Союза строителей обла- сти, генеральному дирек- тору некоммерческого пар- тнерства «СтроителиЛипец- кой области». — Валерий Иванович, надо полагать, некоммерче- ское партнерство «Строите- ли Липецкой области» соз- дано именно для решения РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР | Сохранить лучшие традиции липецких строителей Время перемен вопросов перехода строи- тельных организаций реги- она на саморегулирование? — Да, партнерство, соз- данное в декабре прошлого года на базе Союза строите- лей, должно решить имен- но эту задачу. Кстати, та- кая же схема реализуется и в других субъектах Рос- сийской Федерации. Этому предшествовала серьезная подготовительная работа, Российским Союзом строи- телей были аккумулирова- ны предложения «с мест», которые легли в основу при разработке необходимых нормативно-правовых доку- ментов для регистрации са- морегулируемых организа- ций (СРО) в Ростехнадзоре. — Напомните нашим читателям, что подтолкну- ло переход строительных, проектных и изыскатель- ских организаций на само- регулирование? —Этофедеральные зако- ны № 315-ФЗ «О саморегу- лируемых организациях», принятый в декабре 2007 года, и № 148-ФЗ «О внесе- нии изменений в Градостро- ительный Кодекс РФ и от- дельные акты РФ», а также ряд подзаконных актов. То есть переход на саморегули- рование является государ- ственной задачей, а приня- тые законы—руководством к действию. В нашей области эта за- дача решается усилиями ис- полнительной дирекции Со- юза строителей, в состав ко- торого входятпредставители областных и городских ор- ганов власти. Могу сказать, что сегодня в нашемНП соз- даны все необходимые усло- вия для реализации требова- ний названных выше зако- нов: избраны органы управ- ления, сформирован аппа- рат дирекции, открыты рас- четный счет и счет компен- сационного фонда, уже ра- ботает контрольная комис- сия, создан сайт и так далее. — Каковы условия для вступления в СРО строите- лей и какое число членов необходимо, чтобы органи- зацию зарегистрировать? —Нами определены раз- меры денежных взносов, которые, кстати, намно- го ниже, чем в других ре- гионах: 30 тысяч рублей — вступительный взнос, 7 тысяч — ежемесячный. Все строительные и монтажные структуры перед процеду- рой приема в НП проходят соответствующие провер- ки, в ходе которых оцени- вается их производственно- экономический потенциал, финансовая стабильность и надежность ведения произ- водственной деятельности. Важным критерием при от- боре и приёме в члены НП «Строители Липецкой обла- сти» является положитель- ная характеристика претен- дента со стороны заказчи- ков. На строительном рын- ке должныдействовать толь- ко благонадежные фирмы. Нельзя больше допускать та- кие позорные явления, как обманутыедольщики.Долж- ныисчезнутьибракоделы.И лучшего фильтра для отбо- ра участников строительно- го рынка, чем саморегули- рование, покане существует. Для регистрации самой же СРО необходимо участие 100 организаций. На сегод- ня в составе НП «Строители Липецкой области» их по- ка 65. Хотя число реальных претендентов на членство в СРО более 150 организаций. — По закону срок дей- ствия имеющихся у строи- тельных и проектных орга- низаций лицензий закан- чивается 31 декабря теку- щего года. Далее деятель- ность их будет определять- ся участием в СРО. Как со- относится эта дата со срока- ми регистрации вновь соз- данных СРО? — Процедура рассмо- трения документов для ре- гистрации саморегулируе- мой организации занима- ет от двух до четырех меся- цев. Сейчас июнь, до кон- ца года — шесть месяцев. То есть времени остается совсем немного. Размыш- лять — «вступать не всту- пать» — уже некогда. Что- быв областипоявилось СРО, необходимо собрать и про- анализировать документы еще 40—45 организаций, за- тем составить реестр членов НП, утвердить устав СРО, сформировать компенсаци- онный фонд в сумме не ме- нее тридцати миллионов ру- блей, подготовить пакет не- обходимых документов для регистрации в Ростехнадзо- ре. Кроме того, необходим хотя бы месяц для выдачи допусков на заявленные ор- ганизациями виды работ. — Другими словами, ес- ли наши строительные и монтажные организации и далее будут, как говорится, тянуть резину, то к началу будущего года они останут- ся ни с чем — без лицензий и допусков СРО? —Такаяперспективадля «сомневающихся» вполне реальна. Судите сами: в еди- ный реестр СРО страны вне- сена пока только 21 органи- зация, восновномизМосквы и Петербурга. А по стране их должно быть, исходя из имеющихся статистических данных, не менее 1,2 тыся- чи. Что значит зарегистри- ровать такоеколичествоСРО в оставшиеся сроки?Ипред- ставить себе трудно. Ростех- надзор просто не сможет вы- полнить техническую рабо- ту рассмотрения докумен- тов. Возникнет ситуация, когда на рынок области при- дуторганизации, объединен- ные в СРО столицы и Петер- бурга. А это конкуренты се- рьезные, которыхпросто так не вытеснишь… —Неужто эту опасность руководители наших стро- ительных организаций не осознают? И что делается для исправления ситуации? — В конце мая на со- вместном заседании НП «Строители Липецкой об- ласти», Союза строителей, руководителей строитель- ных структур и администра- ции области вопрос о созда- нии СРО обсуждался в оче- редной раз. Вел его первый заместитель главы админи- страции области председа- тельправленияСоюза строи- телейЮрий Божко. Он ска- зал прямо: «Строительные компании, которые не отне- сутся со всей серьезностью к вопросу членства в СРО, уже не смогут участвовать в торгах и выполнять рабо- ты. Неразумно таким отно- шением усугублять и без то- го непростую ситуацию в от- расли. Впереди—огромные задачи, масштабные объе- мы работ. Предполагаются большие капиталовложе- ния, в том числе федераль- ных средств, в крупные аг- ропромышленные объекты области, инвестиции в осо- бую экономическую зону «Липецк», а также зоны ре- гионального уровня. Возра- стут объемы строительства малоэтажного жилья. Не- ужели эти перспективные цели будут решаться иного- родними строительными ор- ганизациями?». Думаю, что это серьезное предупреждение и его услы- шали многие. — Очевидно, что в скла- дывающейся ситуации есть попыткипереманить наших строителей в другие НП? — Действительно, та- кие предложения в область из других регионов посту- пают. Причем «соблазнен- ным» обещаются некие га- рантии в заказах, даже фи- нансовая помощь. Стоит ли попадать на такой крючок? Думается, за этими гаран- тиями стоит другая цель: создать СРО, получить пра- во на монопольное владе- ние строительным рынком, а затем постепенно устра- нить конкурентов, в том числе и тех, кто соблазнил- ся на посулы. А наш регио- нальный строительныйком- плекс будет просто распы- ляться, утрачивать имею- щийся потенциал, управля- емость. Вот этого допустить нельзя ни при каких обстоя- тельствах! Липецкие строи- тели вступают в новый этап своей истории. И он должен быть достойным продолже- ниемлучших традиций про- шлого.