Липецкая газета. 2009 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА № 95/23473/ 15 МАЯ 2009 4 Печи липецких специалистов работают намногих территориях СНГ. Одна и них — в ОАО «Узметкомбинат». Владимир Петров На встречу с генеральным директором ОАО «Липецк- стальпроект» Виктором Коневым я попал, когда в его кабинете шел заинтере- сованный разговор специа- листов института о новой, доселе не решенной про- блеме утилизации отходов в птицеводстве. Но об этом — чуть позже. А начало беседы, как теперь пове- лось, — о кризисе. — Мы не уволили ни одного сотрудника, — гово- рит Виктор Александрович. — Сохранены все три круп- ных отдела — промышлен- ных печей, КИП и электро- привода, нестандартизиро- ванного оборудования. Да, у нас зарплата ниже, чем, ска- жем, в «Гипромезе». Но ведь мызанятынепроектнойпри- вязкой оборудования, а раз- работкой новых агрегатов. Здесь больше творчества, по- исков, а не чисто коммерче- ского интереса. Обидно, что хорошая, вобщем-то,мысль, высказанная на правитель- ИННОВАЦИИ | Проекты ХХ I века Перспективная инженерия ственном уровне о необходи- мости инновационного раз- вития, пока не подкрепляет- сяконкретнымимерамипод- держки таких организаций, как наш «Липецкстальпро- ект». Но и в таких условиях мы многое делаем. На страницах «Липец- кой газеты» мы уже расска- зывалионекоторыхноватор- ских проектах, вышедших из стен «Липецкстальпроек- та», в частности о шахтных печах по обжигу известня- ка, агрегатах по химико- термическому обезврежива- нию твердых бытовых отхо- дов.Ивот, наконец, естькон- кретный практический ре- зультат: в ОАО «Северский трубныйзавод»недавнобыли проведены гарантийные ис- пытанияпечиобжигаизвест- няка. Специалисты институ- та в этом проекте выступили нетольковролигенерального проектировщика,ноифакти- ческивелистройкувсегоцеха обжигаизвестняка, кудавхо- дят участки подготовки сы- рья,двепечиобжигапроизво- дительностью 100 тонн изве- сти в сутки каждая, участки рассева,дробления,хранения иотгрузкиизвести. Качество полученной продукции соот- ветствует лучшим мировым образцам. —Опыт сотрудничества с Северским трубным заводом был полезным, — оценивает этот сложный этап работы наш собеседник, — мы от- крыли для себя некоторые особенности, пришлосьпрео- долеть много сложностей, «набили творческих ши- шек», но печь запустили. Ре- зультатыиспытанийпоказа- ли очень хорошие характе- ристики. Надо отметить, что из- вестковые печи липецких разработчиков в свое время были запущеныв эксплуата- цию на Украине и в Узбеки- стане. В России печь на Се- верском трубном — первая. —Мы гарантировали за- казчику степень обжига 90 процентов, а показатели ис- пытаний — 94,4 процента. Это очень высокий уровень, сопоставимый с тем, что по- лучается в печах вращающе- гося типа, —поясняет далее Виктор Конев. — Да, каче- ство обжига в них выше, чем в шахтных печах. Но очень большой расход топлива и электроэнергии. Наша печь более экономична. Конечно, успех вдохнов- ляет. Темболеенаша органи- зация, наверное, единствен- ная в стране, которая проек- тирует и строит такие печи. Есть фирмы, специализиру- ющиеся на проектировании вращающихсяпечей, ноони, скорее, технологи по изве- сти, но не теплотехники. Сейчас еще одну печь по на- шей технологии возводят в Ростовской области. Недавно специалисты «Липецкстальпроекта» по- лучили приглашение при- нять участие в тендере поме- таллургическому заводу в Белоруссии, где просят за- проектировать и поставить оборудованиешахтной печи по обжигуизвестняка произ- водительностью 400 тонн в сутки. В торгах также при- нимают участие швейцар- ская «Мерц» и итальянские фирмы«ТеруцциФеркальц» и «Симпрожетти». Конкурс, каквидим, высокогоуровня, но липецкие разработчики, тем не менее, надеются на успех.Ине без основания: их печь будет, как минимум, в два раза дешевле иностран- ных агрегатов. Атехнология обжига, как мы уже знаем, отработана до высоких каче- ственных характеристик. Кризис, какизвестно, се- рьезно затруднил работу ме- таллургическойистроитель- нойотраслей, где преимуще- ственно воплощались проек- ты специалистов «Липецк- стальпроекта». А значит, чтобы выжить, надо искать другиенаправления, гдекон- структорская и инженерная мысль будет востребована. — С этой целью мы на- правили ряд писем руково- дителям предприятий обла- сти, — продолжает Виктор Александрович,—с предло- жением о сотрудничестве. Диапазон возможностей са- мый широкий— будь то га- зовое хозяйство, технологи- ческие процессы, нагрев ме- талла, заготовоки так далее. Отклик пришел от пред- приятий птицеводческой от- расли, в частности «Усмань- птицы».Оказываетсянамно- гих птицефабриках сегодня нет газа, а значит, отапли- вать помещения, проводить сушкукормовогоизвестняка довольно непросто. Решено применить газогенераторы, способные сжигать биологи- ческие отходы. Витоге будет получен топливный газ, ко- торыйможетиспользоваться на технологические нужды. Как выяснилось, стан- ций получения биогаза в стране фактически нет. А что имеется из импортных образцов—чрезвычайно до- рого. Специалисты «Ли- пецкстальпроекта» нашли свое решение — более деше- вое, с использованиемотече- ственного оборудования. Газогенератор можно увязать и с газопоршневой электростанциейиполучать свою электроэнергию. А также утилизировать кури- ный помет, опилки, исполь- зуемые как подстилку при напольном содержании пти- цы. Получаемая при сжига- нии зола—отличное удобре- ние. Конструкторыинститута не забывают и о конструиро- вании агрегатов по утилиза- ции твердых бытовых отхо- дов. Мыуже сообщали об их наработках, когда проблема решается на базе использо- вания шахтных печей для обжига известняка. Поиск продолжается, масштабы его обширны. Но если твор- ческая мысль востребуется — решения будут найдены. В«Липецкстальпроекте» ве- рят именно в такуюперспек- тиву... Виктор Манаенков Липецкий областной банк отмечает свой очередной день рождения — 18 мая ему исполнится 17 лет. Время для празднования непростое — тема кризиса, в том числе и в банковской сфере, у всех на устах. В этих условиях развитие реального сектора эконо- мики во многом зависит от гибкой и эффективной банковской политики. Вот почему важным со- бытием стал ежегодный съезд участников Ассоциа- циироссийских банков, про- ходившийнедавно вМоскве. Главная его тема — выра- ботка антикризисных мер в финансово-банковской сфе- ре. Одним из участников съезда была и генеральный директор ОАО «Липецкий областной банк» Светлана Бобылева, которую мы по- просили поделиться впечат- лениями о работе форума и рассказать о том, как одна из ведущих в области кредит- ных организаций намерена с учетом нынешних эконо- мических условий вести свою банковскую политику. —Светлана Васильевна, прежде всего несколько слов о самом съезде. Поче- му он вызвал повышенный интерес? — Съезд проходил в условиях кризиса — вот в чем его особенность. Не се- крет, что банковскую систе- му нынче во всем обвиняют: она и кризис у нас спровоци- ровала, и процентные став- ки такие, что кредит не возь- мешь, и реальный сектор экономики не поддержива- ет. Счем-то тутможно согла- ситься, с чем-то — нет. Но ясно одно: нужен открытый честный диалог между бан- кирами, политиками и биз- несменами о том, как со- вместными усилиями стаби- лизировать экономическую ситуацию в стране. Съезд участников Ассо- циации российских банков давно уже стал дискуссион- ной площадкой, на которой высказываются различные точки зрения по злободнев- ным проблемам. Его участ- ников (а их было более ты- сячи человек) можно услов- но разделить на две большие группы. Одни считают, что нужны, прежде всего, ры- ночные механизмы для улучшения положения дел в банковской сфере и в про- изводстве. По их мнению, никакие административные решения и директивы тут не помогут, более того, могут только усугубить ситуацию. Я бы назвала это трезвой оценкой происходящего в российской экономике. Ее придерживаются, напри- мер, А. Кудрин, М. Задор- нов, А. Костин. Во многом согласен с ними был и пред- седательПравительстваРос- сии Владимир Путин, что очевидно из его выступле- ния вГосударственнойДуме по антикризисным мерам в экономике. Но была и другая группа выступавшихнабанковском форуме, представители ко- торой убеждены: нужно дей- ствовать только админи- стративными мерами. В частности, нужно обязать Центробанк срочно снизить ставку рефинансирования, ФИНАНСЫ| Генеральный директор ОАО « Липецкий областной банк » Светлана Бобылева : «Наш принцип: разумный подход и здоровый консерватизм» На правах рекламы В облбанке всегда рады своим клиентам. ФОТО НИКОЛАЯ ЧЕРКАСОВА а банки — выдавать креди- ты предприятиям. —Но тогда почему, про- стите, такая позиция вызы- вает критику у ее противни- ков? Ведь она выглядит вполне логичной… — К сожалению, не все так просто, как кажется на первый взгляд. Дело в том, чтоЦентральный банк вовсе не обязан предоставлять кредитным организациям средства для последующего кредитования. Эти средства все банки изыскивают само- стоятельно, и их стоимость полностью зависит от кон- курентной среды. Если бан- ки принимают вклады у на- селения, допустим, под 13 процентов годовых, то они должны не только вернуть их вкладчикам с процента- ми, но и себе какую-то при- быль оставить. Банки будут кредитовать как минимум под 16 процентов — это та минимальная маржа, на ко- торую они могут жить и ра- ботать. Центробанк же ре- финансирует кредитные ор- ганизации в экстренных случаях, когда возникает временный кассовый раз- рыв, и предоставляет сред- ства на срок от одних суток до 3-6 месяцев. Вот эти «ко- роткие» кредиты и предо- ставляются по ставке рефи- нансирования. — Но какой-то выход, тем не менее, должен быть? Если вообще не опираться на поддержкуЦБи более де- шевые кредиты, то реаль- ный сектор экономики не поднять? — Особенность нынеш- ней ситуации в том, что упал потребительский спрос на продукцию предприятий. В Николай Рощупкин Льготный проезд для ве- теранов и инвалидов на дач- ныеучастки, всадоводческие товарищества все еще вызы- вает вопросы. Почему права разных категорий льготни- ков не уравнены? Да, на ав- тобусах они все могут ездить бесплатно. А вот в электрич- ках и поездах это разрешено лишь льготным категориям граждан федерального уров- ня. Остальные должны пла- тить половинную стоимость билета. Где логика и справедли- вость, спрашиваютсадоводы, обращаясь в администрацию области, областные управле- ния соцзащиты и дорог и транспорта, в «Липецкую га- зету».Чтонамеренапредпри- нять власть? В региональном управле- нии дорог и транспорта нам пояснили следующее: дей- ствительно, с областных льготниковнажелезнойдоро- ге требуютоплаты50процен- тов стоимости проезда. Кста- ти, в прошлом году её размер равнялся 10 процентам. Сей- час в управлении рассматри- ваются варианты решения проблемы. Например, из Ли- пецка до станции Патриар- шая можно пустить автобус, поскольку в нем бесплатно смогут ездить все льготные группы населения. Другое предложение—компенсиро- ватьжелезнодорожникам за- траты на перевозку льготни- ков областного уровня из ре- гиональнойказны.Вближай- шее время руководство обла- стивыберетоптимальныйвы- ход. Вуправлениисоциальной защиты населения региона добавили: сегодня дачники добираются по железной до- роге лишь в пять садоводче- ских товариществ, располо- женныхвнаправлениипомя- нутой станции Патриаршая. Возможно, стоит открыть се- зонные автобусные маршру- ты, по которым бесплатно могли бы ездить все пенсио- неры. В службе соцзащиты не сомневаются: будет сдела- но все, чтобы никто из вете- ранов не был ущемлен и оби- жен. Владимир Михайлов НаНоволипецкомметал- лургическомкомбинате про- должается реализация мас- штабной программы модер- низации и технического пе- ревооружения производств. В эти дни после капи- тального ремонта введена в эксплуатациючетвертая до- менная печь производитель- ностью 1,7 миллиона тонн чугуна в год, остановленная для ремонтных работ в ноя- бре прошлого года. Объем проделанного огромный — заменена огне- упорная кладка, отремонти- ровано оборудованиешихто- подачи и воздухонагревате- лей, частично заменен ко- жух печи. На эти цели было направлено 180 миллионов рублей. Надо отметить, это уже третий объект, где проведен капитальный ремонт. Вфев- рале заработали обновлен- ные третья доменная печь, производительностью 1,6 миллиона тонн, и вторая печь, производительностью 770 тысяч тонн чугуна в год. То есть сегодня в строю на- ходятся все пять домен ком- бината. Как сообщили в пресс- службе ОАО «НЛМК», в те- кущем году на предприятии будет произведено более 8 миллионов тонн стали. Как помочь льготникам НЛМК: модернизация продолжается ФОТО ИЗ АРХИВА ОАО «ЛИПЕЦКСТАЛЬПРОЕКТ» « Нужны, прежде всего, рыночные механизмы для улучшения положения дел в банковской сфере и в производстве». этом, кстати, одна из при- чинтого, что банкиосторож- ничают с выдачей кредитов. Между прочим, многие ру- ководители предприятий это и сами понимают. Со- всем недавно один из дирек- торов крупнейшей в нашей области строительной орга- низации сказал, что в усло- виях падения спроса на жи- лье нет смысла брать кре- дит, даже по низкой ставке. Зачем строить, если готовые квартиры не проданы? Вывод очевиден — нуж- ны меры по стимулирова- нию спроса. В правитель- стве это очень хорошо пони- мают. Вот однаиз последних антикризисных мер —под- держка АвтоВАЗа. Ее кри- тикуют, а ведь здесь отраба- тывается достаточно слож- ная финансовая схема. Суть «Сочетание двух факторов— взвешенной кредитной политики и тщательного отбора заемщиков—позволяет нам успешно работать и в нынешних непростых условиях...» ее вкомплексномподходе: не просто дать деньги предпри- ятию, а стимулировать поку- пательский спрос на его про- дукцию. К этой государ- ственнойпрограммеподклю- чены три российских банка, которые будут выплачивать компенсации покупателям автомобилей. Да, эти меры нельзя на- звать чисто рыночными — без участия государства не обошлось. Но и считать их административными тоже нельзя. Тут есть и то и дру- гое. В таком разумном их со- четании—выход из нынеш- ней кризисной ситуации. —Ана областном уровне реально ли, по вашему мне- нию, использоватьподобные рыночно-государственные антикризисные меры? —Так они уже использу- ются. Олег Петрович Коро- лев эти идеи начал реализо- вывать еще в начале года: это и создание заготовительно- сбытовой системы в сель- ском хозяйстве, и организа- ция постоянно действующих ярмарокпо реализации сель- хозпродукции, и поддержка малого и среднего бизнеса, и ряд других мер. — Давайте поговорим подробнее о поддержке ма- лого бизнеса. Что нового здесь предлагается, и как в этом участвуют банки? — Кредитование малого бизнеса— тема «с бородой». Наш банк является агентом по реализации Федеральной программыподдержкимало- го и среднего бизнеса уже четвертый год. И все это вре- мя субъекты малого пред- принимательства жалова- лись на дороговизну и недо- ступность кредитов. Но все познается в сравнении—се- годня 3-летний срок креди- тования по ставке 16 про- центов воспринимается как нечто нереальное. Аведь это именно те условия, на кото- рых мы кредитовали пред- принимателей в 2007-08 го- дах. Новые условия диктуют и новые подходы: банкам нужно снижатьриски, а вла- сти — создавать для этого условия. Одно из решений — создание гарантийных фондов. Идея не новая, и она уже была опробована в ряде субъектовРоссии, например вМосквеиСанкт-Петербурге. Но только у нас в области га- рантийные залоговыефонды создаются еще и на уровне муниципалитетов. Можно назвать это своего рода «ноу- хау» в областной админи- стративнойифинансовойпо- литике. Это позволит начи- нающимпредпринимателям получить средствадляразви- тия собственного дела не только в областном центре, но и в районах. —СветланаВасильевна, на съезде шла речь и о со- циальной ответственности российских банков. В чем именно она выражается, и как сегодня придерживать- ся социальной составляю- щей в кредитной политике? —Речь идет о том, чтобы банковская процентная ставка отражала реальный уровень риска. Она не долж- на браться с потолка — как банкам угодно. Помимо соб- ственной прибыли, им в ны- нешних условиях надо обя- зательно думать и о том, как эта банковская ставка ска- жется на работе заемщиков — предприятий и граждан. Вот это и есть социальная ответственность банков пе- ред своими клиентами. Пе- регибать палку здесь нель- зя. Кстати, один из недав- них нобелевских лауреатов даже научно доказал, что в повышении банковских процентных ставок есть свой предел. Если перешаг- нуть его, то это не повыша- ет, а снижает доходы банка, так как добросовестность за- емщиков при этом резко па- дает. Поэтому дорогие кре- диты—это палка о двухкон- цах. Я не могу не сказать о том, что некоторые мои кол- леги на протяжении послед- них лет просто пользовались финансовойнеграмотностью населения, навязывая им кредиты по сверхвысоким ставкам, используя кабаль- ную систему штрафов. Се- годня для них наступил «мо- мент истины». — Ну а областной банк нашел для себя и клиентов ту самую разумную кредит- ную планку? — А мы ее никогда и не теряли. Я работаю в облбан- ке вот уже десять лет, и все это время позиция его акци- онеров была неизменной: разумныйподходиздоровый консерватизм. И сегоднямы в полной мере придержива- емсяэтихправил. Сочетание двух факторов — взвешен- ной кредитной политики и тщательного отбора заемщи- ков —позволя ,т нам успешноработатьивнынеш- них непростых условиях. — На какие цели клиен- ты берут кредиты в облбан- ке? —Предприятия— на по- полнениеоборотныхсредств, на приобретение и модерни- зацию оборудования, произ- водственной базы и так да- лее. Надо отметить, что в на- чале года стало меньше зая- вок от населения на получе- ние потребительских креди- тов. Причину тут я вижу в том, что люди теперь более ответственно подходят к по- лучениюкредита. Это впол- не нормальное явление. —Я не могу не спросить вас про ипотечные кредиты: как в условиях кризиса вы продолжаете эту работу? —Наш банк ипотечным кредитованием занимается с 2005 года и относит это на- правление в своей работе к числу приоритетных. И се- годня, несмотря ни на что, мы продолжаем его разви- вать. Правда, здесь есть се- рьезная проблема. Связана она с политикой федераль- ного Агентства ипотечного жилищного кредитования (АИЖК). Прежде у нас с ним складывались хорошие отношения. Был заключен договор о сотрудничестве, представители Агентства приезжали к нам с инспек- цией: проверяли, как у нас построена работа по выдаче и сопровождению ипотеч- ных кредитов. Нам не было высказано ни одного заме- чания. Тем не менее с 1 фев- раля2009 годаАИЖКвдруг изменило свои правила игры: оно прекратило вы- куп у банков закладных, выданных до 1 декабря 2008 года, и изменило порядок расчета процентной ставки, что привело к ее повыше- нию. Что это значит?Агент- ству невыгодно покупать кредиты у региональных банков, выданных населе- нию по низкой ставке. Оно говорит нам: пусть «ста- рые» закладные останутся у нас, а мы будем выкупать только новые — более доро- гие. — Есть ли какой выход из этой ситуации? Ассоциация российских банков по итогам съезда вы- шла к АИЖК с предложе- нием пересмотреть свою по- зицию. Такое ходатайство направлено также предсе- дателю Правительства Рос- сии и вМинрегионразвития. Надеемся, что такие меры дадут положительный ре- зультат. От них в большой степени будет зависеть не только наша кредитная по- литика, но и выполнение региональных жилищных программ, развитие нашего строительного комплекса. Только так можно оживить рынок жилья, «загрузить» строительные предприятия новыми заказами, а это, в свою очередь, потянет за со- бой вперед и другие отрас- ли. — Каковы планы об- ластного банка на ближай- шую перспективу? —Вмае традиционно со- стоится годовое собрание ак- ционеров. Кстати, Совет ди- ректоров Липецкого област- ного банка счелцелесообраз- ным выплатить по итогам года дивиденды—наше фи- нансовое состояние это по- зволяет. На собрании будет принято решение об увели- чении уставного капитала банка, и эти дополнитель- ные деньги тоже пойдут на кредитование реального сектора экономики. В наших планах — про- должить сотрудничество с «Российским банком разви- тия» по реализации Феде- ральной программы под- держки малого бизнеса. Две из них мы уже успешно вы- полнили, на очереди — тре- тья. Приоритетыздесь опре- делены — в программу под- держки войдут прежде все- го товаропроизводители об- ласти. По результатам двух прошлых программ наш банк профинансировал бо- лее 80 малых предприятий. И на сей раз их, возможно, будет не меньше. Сохраним все виды кре- дитов для населения и юри- дических лиц. Ипотечные кредиты, повторюсь, тоже будемпредлагатьнаселению даже без поддержкиАИЖК. — Вы ничего не сказали о вкладах в облбанк. Будут ли тут какие-то изменения? —С 14 апреля нынешне- го года облбанк ввел новую линейку вкладов. Для раз- ных групп населения они разные: для работающих, для пенсионеров, для полу- чения ежемесячного дохода и для накопления — кому что больше подходит. Добав- лю, что банк является участ- ником системы страхования вкладов, и на него распро- страняются все государ- ственные гарантии по вкла- дам, предусмотренные зако- нодательством. В заключение хотела бы сказать, что свой очередной день рождения банк встре- чает с оптимизмом. Несмо- тря ни на что, мы успешно развиваемся. В2009 годумы не прекратили ни одну свою инвестиционную програм- му, ни один проект из ранее запланированных. Наш банк сегодня единственный в области, который не берет денег у государства, наобо- рот, мы сами размещаем временно свободные сред- ства в Банке России. Сделано многое, но пред- стоит сделать еще больше, и мы к этому готовы. Генеральная лицензия Банка России № 1794