Липецкая газета. 2009 г. (г. Липецк)
“ № 34-35/23412-23413/ 20 ФЕВРАЛЯ 2009 ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА 2 Николай Долгов — врач от Бога, администратор по призванию. Мастерству молодые врачи учатся на практике, плечом к плечу с профессионалами в медицине... ФОТО НИКОЛАЯ ЧЕРКАСОВА ФОТО НИКОЛАЯ ЧЕРКАСОВА ПОДРОБНО О ВАЖНОМ | Здравоохранение Липецка : итоги и перспективы Верный клятве Гиппократа Эмма Меньшикова Народная мудрость гласит: сколько раз ни тверди слово «халва», во рту слаще не станет. Так и с медициной. Сколько ни убеждай пациента, что здравоохранение развива- ется, а качество и уровень медицинской помощи растут, на ноги он встанет только после эффективного лечения. А это возможно при сле- дующих условиях: если док- тор — классный специалист ихорошийчеловек, лечебное учреждение оснащено совре- менным оборудованием, у больного нет проблем с ле- карствами и полноценным питанием. Причем все мы, к сожалению, время от време- ни вынуждены на собствен- ном опыте убеждаться, на- сколько наше здравоохране- ние в действительности «ло- яльно»кпациентамикакоб- стоят дела в том или другом лечебном учреждении с ка- драми и этим самым лечени- ем. Не случайно, наверное, автору этих строк в процессе подготовки интервью с на- чальником департамента здравоохранения города Ли- пецка Николаем ДОЛГО- ВЫМ довелось побывать в однойиз городских больниц. И не в качестве репортера, а самого настоящего пациен- та… Нет худа без добра Иногдажурналистспеци- ально внедряется в какую- нибудь среду, чтобыизнутри распознать все особенностии тайны профессии или сферы жизни. Полежать на боль- ничной койке, поесть из об- щего больничного котла, на себе испытать, чем же и как лечат наших рядовых со- граждан, — что может быть лучше длянаписания статьи о положении дел в здравоох- ранении, и в частности горо- да Липецка? Оказалось, что многие привычные стереотипы из больничнойжизнии впрямь устарели. Вотделениях хотя и не шикарно — а это навер- няка относится ко всем ле- чебным учреждениям горо- да, — но тепло, чисто и уют- но. Персонал знающий, при- ветливый, можно даже ска- зать—вышколенный: с ран- него утра по часам работает как отлаженный механизм. Анализы, уколы, капельни- цы, таблетки, обход, проце- дуры, многие названиякото- рых и не выговоришь: в об- щем, новые технологии, ме- тоды, оборудование. Вкупе со всем добрым и нужным старым. Что касается питания, то вполне можно обойтись без домашних харчей, без уже надоевшихколбас и сосисок, замороженных пельменей и фаршированныхоливок.До- машнимиониназываютсяпо привычке, потомучто всё это магазинное, не натуральное. А в больничной столовой вас накормят кашей, супом, от- варныммясомилирыбой, са- латом, компотом, пирожка- ми!Атеперьдавайте спросим у главного врача города Ни- колаяДолгова, во что всё это обходитсяобщественнойказ- не и какие перемены грядут в стационарах в ближайшем будущем. Про душу населения — За последние три года норматив финансирования питания на одинкойко/день в стационарах города увели- чился почти на 22 процента и составил без малого 74 ру- бля. Расходы на медикамен- ты тоже увеличились — до 140рублей.Авцеломфинан- совые расходы на медицин- ское обеспечение каждого жителя Липецка выросли за это время более чем наполо- вину: если в 2006 году на душу городского населения приходилось 3375,5 рубля, то в 2008-м — уже 5235 ру- блей. Консолидированный бюджет здравоохранения Липецка за 2006—2008 годы увеличилсяна 39процентов, а именно на 742 миллиона рублей. По сравнению с 2007-мвминувшемгодув от- расль было направлено на 137 миллионов больше. А в итоге расходы на здравоох- ранение города в 2008 году составили 2630,4 миллиона рублей. —Исколькоже «душна- селения» за год обращались за медицинской помощью в лечебные учреждения горо- да? — В стационаре за про- шлый год было пролечено 110 тысяч пациентов. В по- ликлиникахполучилимеди- цинскую помощь 380 тысяч человек. 18 тысяч больных лечились в дневных стацио- нарах. Итоги Цифры впечатляющие. Но главной целью реформи- рования здравоохранения в последниегодысчитаетсяего эффективность. То есть важ- ным становится число не столько обратившихся заме- дицинскойпомощью, сколь- ко успешно пролеченных и выздоровевших.МедикиЛи- пецка, несомненно, делают очень много для укрепления здоровья горожан. Но стали ли мы и впрямь здоровее за истекший год? — В прошлом году боль- шое внимание уделялось профилактике сердечно- сосудистых заболеваний, за счет чего удалось снизить смертность от болезней си- стемы кровообращения, уменьшить число «сердеч- ных» больных,—объясняет Долгов. — Снизилась и смертность от травм, особен- но в дорожно-транспортных происшествиях, от отравле- ний и других несчастных случаев. В больницах города успешно оснащаются и раз- виваются травматологиче- ские отделения. С помощью управления здравоохране- ния области для «Станции скорой медицинской помо- щи» приобретен реанимо- биль стоимостью два с поло- виной миллиона рублей — чтобы своевременно и каче- ственно оказывать медпо- мощь пострадавшим в ДТП. Ну а самыми главными итогамигода в здравоохране- нии города можно считать улучшение демографиче- ской ситуации в целом: рож- даемость увеличилась на 15,4 процента, смертность населения стабилизирова- лась и составила 14 процен- тов, снизились темпы есте- ственной убыли населения. И еще: по данным социо- логического опроса, в истек- шемгодумедицинскойпомо- щьюбыли удовлетворены65 процентов липчан—на пять процентов больше, чем в 2007 году. И это тоже важ- ный показатель доверия па- циентов к нам, медикам… Что год грядущий нам готовит? Однако многие важные изменения в здравоохране- нии города еще впереди. От- расль нуждается в дальней- шей перестройке, нацелен- ной на результативность, действенность. Такую рабо- ту называют оптимизацией, модернизацией, реструкту- ризацией, но суть ее проста: затраченные на здравоохра- нение средства необходимо использовать помаксимуму, добиваясь высокогокачества иуровнямедицинскойпомо- щи, ее доступности и эффек- тивности. — Самое актуальное на- правление в реформирова- нии здравоохранения на се- годня, — считает Николай Долгов, — это увеличение мощности дневных стацио- наров поликлиник, что соз- дает условиядляреформиро- вания стационарного звена здравоохранения, предусма- тривающего сокращение коеккруглосуточногопребы- вания. А это высвободит фи- нансовые средства для при- обретения более эффектив- ных лекарственных средств для больниц города, позво- лит обновить оборудование для диагностики и лечения. Второе направление — организацияприемов врачей общейпрактики. На сегодня организовано уже 36 прие- мов семейных врачей. Год назад был открыт первый в Липецке офис врача общей практики в 19микрорайоне. С тех пор медицинская по- мощь для его жителей стала гораздодоступнее.Подобные учреждения запланированы в районе Опытной станции и 10-йШахты. Третье направление ре- структуризации городского здравоохранения — органи- зация отделений неотлож- ноймедицинскойпомощина дому, которые толькозаодин прошлый год обеспечили 17971 вызов. Чтокасаетсяболее общих проблем, то в 2009 году мы продолжимрешатьзадачипо укреплению материально- технической базынаших ле- чебных учреждений. В част- ности, планируемзавершить строительство поликлиники в 26 микрорайоне, отремон- тировать стационар город- ского противотуберкулезно- го диспансера, поликлинику городской больницы № 2. Проведемкапитальныйи те- кущий ремонты еще в ряде лечебно-профилактических учрежденийЛипецка.Будем продолжать и оснащение на- ших лечебных учреждений необходимой современной аппаратурой. Кадры решают все Однако самым важным «орудием» в борьбе за здоро- вье граждан был и остается врач. Ни кардиограммы, ни УЗИ, нилюбые другие совре- менные исследования не за- менят внимательного глаза доктора, его чутких рук, опыта и мудрости. — Нет ничего хуже, чем консультировать пациента заочно, — призналась заве- дующая отделениемкардио- логииЦГКБи лечащий врач автора этих строк Людмила Боякова.—Дажеимеянару- ках результаты анализов и обследования, врач не имеет права ставить диагноз и да- вать рекомендации. Необхо- дим непосредственный кон- такт с пациентом, а совре- менная аппаратура — это только помощь врачу… А ведь сейчас многие, в силу загруженности и уско- ренного ритма жизни, не толькопытаютсялечитьсяпо телефону, но и сами находят у себя болезни и лечатся пре- паратами, рекламируемыми по телевидению. Да и, что греха таить, врачейне хвата- ет, особенноузких специали- стов, профессионализм, ду- шевные качества «людей в белых халатах» нередко оставляютжелатьлучшего… — Проблема обеспечен- ности врачебными кадрами лечебно-профилактических учреждений Липецка и впрямьактуальна,—расска- зывает Николай Долгов. — Особенно низка укомплекто- ванность анестезиологами- реаниматологами, фтизиа- трами, врачами «скорой ме- дицинской помощи». Одна- ко мы укрепляем кадровый потенциал. Только в 2008 году направили в медицин- ские вузы 52 абитуриентов, заключили 78 договоров с врачами-интернами с после- дующим их трудоустрой- ством в лечебно-профилак- тические учреждения Ли- пецка в 2009 году. Решаем ижилищный во- прос: в январе 2008-го в строй введено общежитие для медицинских работни- ков.Длянихвыделяютсяме- ста и в муниципальных об- щежитиях. —НиколайФедорович, в 1973 году вы с отличием за- кончилиВоронежскиймеди- цинский институт и вот уже 35лет беззаветно служитена поприще здравоохранения. Почему, по вашемумнению, сейчас ощущается нехватка врачей, и чем отличается ваше поколение медиков от сегодняшних молодых спе- циалистов, выросших и вос- питанных на других ценно- стях, более прагматичных? —Вабсолютномвыраже- ниичисловыпускаемыхмед- вузамиврачейне сталомень- ше.Нос1995годанедейству- ет система государственного распределения врачей после их подготовки — и теперь трудно привлекать к работе докторов в сельские районы, в службы здравоохранения, где высокие нагрузки и име- ютсярискидляздоровьямед- персонала. Перестали дей- ствовать и гарантии в предо- ставлении жилья молодым специалистам. Поэтому на- чинающие врачи стараются устроиться в частные лечеб- ные,фармацевтическиеорга- низации, чтобыбольше зара- батывать. А то, что молодые врачисейчас другие, тоизме- нилось все общество. Но от- ветственность медперсонала за несоблюдение этических норм поведения всё та же… Зачем им это надо? Что, однако, утешаетвсо- временном здравоохране- нии, это даже не достойное финансирование, ине техни- ческое оснащение, и не про- филактическаяработасуста- новкой на здоровый образ жизни. А то, что «погоду» в отрасли делают все-таки на- стоящие профессионалы, са- моотверженные врачи, хра- нящие гуманные традиции своих предшественников и на собственном примере вос- питывающие молодых и не очень коллег. В этом смысле главный врач городаНиколайДолгов вызывает особое уважение. 10 лет, с 1981-го по 1990-й, он был заведующим хирур- гическим отделением МСЧ треста «Липецкстрой», где сформировал коллектив вы- сокопрофессиональных хи- рургов, впоследствиивозгла- вившиххирургические отде- ления больниц Липецка. В 1990-м он стал начальником отдела лечебно-профилак- тической помощи управле- нияздравоохраненияЛипец- кой области. С июня 2003-го Долгов является главным врачом города Липецка. Заслуженный врач Рос- сии, он пользуется большим авторитетом среди коллег. Потому что к своему делу от- носится как к миссии, высо- кому служению людям. Он — требовательныйитактич- ныйначальник, уважающий своих подчиненных, но во главу угла ставящийинтере- сы пациентов. А еще Нико- лай Долгов —максималист, работающий до позднего ве- чера, не признающийвыход- ных. Он по-настоящему сер- доболен, то есть близко к сердцу принимает боль и страдания других… Столь высокие оценкиде- ятельности и человеческих качеств Николая Долгова связаныне толькоине столь- ко с его ответственной на- чальнической должностью, но, прежде всего, с тем, что все эти годы он продолжал оставаться практикующим врачом, не превратился в чи- новника от медицины. Председатель департа- мента здравоохранениягоро- да Липецка дежурит и в об- ластнойклинической, ивпя- той городской больницах в качестве обыкновенного, если так можно выразиться, хирурга. По вечерам, после напряженноготрудовогодня, вместотогочтобыидтидомой и отдыхать, он отправляется насвойсамыйответственный пост:вординаторскуюхирур- гического отделения. — В этом смысле мне по- везло, — говорит Николай Долгов. — У меня есть воз- можность сочетать долж- ность руководителя с прак- тической работой врача. Это помогает мне принимать правильные решения в управленииздравоохранени- ем города. P.S. Недавно Николай Дол г о в отметил с в ой 60-летний юбилей. Коллек- тив Издательского дома «Липецкая газета»поздрав- ляетНиколаяФедоровича и желает ему доброго здоро- вья, благополучия, успехов в работе. Игорь Николаев «Хлеб — всему голова». Этому нас учили с детства. Для многих россиян хлеб был и остается продуктом питания номер один. Логич- но, что вопрос: «как будет меняться цена на хлеб?»— волнует большинство липчан. Одни опасаются ее роста, другиенадеютсянато, чтота, напротив, снизится. Итем, и другим интересно узнать, из чего она складывается, по- нять, почему на ценнике по- является именно такая циф- ра. Прояснить ситуациюдля читателей «Липецкой газе- ты» согласился генеральный директорОАО«Липецкхлеб- макаронпром» Валерий АБАШКИН. Вот что он рас- сказал: —Наиболее обсуждае- мымивопросамипо теме эко- номикивнашейстранеявля- ются цены на нефть и хлеб. Острыйдефицит зерна и ано- мальный рост цен на него в апреле–июне 2008 года были ФАКТ И КОММЕНТАРИЙ | О продукте питания номер один От чего зависит цена на хлеб погашеныбогатымурожаем. Вслед за этим в средствах массовой информации неод- нократно звучалотребование о сниженииценнахлеб.Хле- бопеки с подачи некоторых СМИ были причислены едва ли не к «врагам народа». Хлебопекарная отрасль производит продукт питания номер один, поэтому мы це- ним свое место в системе на- роднохозяйственного ком- плекса, которое определяет уровень продовольственной безопасностистраны.Мы ни- когда не ставили своей зада- чейполучениесверхприбыли. Отрасль долгое время на- ходилась на грани выжива- ния, не имея возможностей технического переоснаще- ния производства. В ряде ре- гионовтольковпоследнееде- сятилетие пошел активный процесс заменыустаревшего оборудования на современ- ное, большейчастьюимпорт- ное. Это позволит хотя бы в какой-то мере повысить уро- вень механизации труда. Понятно, что 5—10-про- центная рентабельность не- дорогого продукта не позво- ляетполностьюотказатьсяот кредитования производ- ственно-хозяйственной дея- тельности.Кредитытребуют- сякакнапополнение оборот- ных средств, так и на инве- стиционные проекты, свя- занные с техническим пере- вооружением. Хлебопекарнаяотрасльне имеет той «подушки безопас- ности»,которая позволилабы «сжиматься» в ответ на рост не зависящих от нее затрат: сырья, процентов за креди- ты в банках и прочих факто- ров, обеспечивая при этом положительныйфинансовый результат. Возвращаясь к широко обсуждаемому вопросу сни- женияценнахлебобулочные изделияиз-западенияценна зерновом рынке, отмечаем, что обвального уменьшения цен на рынке муки не было и нет. Это нам известно из соб- ственного опыта. В начале 2009 года рыночные ценына муку были ниже уровня сен- тября—октября 2008 года примерно на 15—20 процен- тов, а в последнее время они вновь стали повышаться. Стоимость муки в боль- шоймере зависитотмеханиз- маформированияпомольных партий, учитывающего запа- сы и качество зерна и, следо- вательно, затраты на его пе- реработку. Поэтому скачки цен на зерновомрынке не яв- ляются величиной, прямо пропорционально отражаю- щей изменения цен на муку. Простейший анализ структуры себестоимости хлебобулочных изделий на некоторых предприятиях позволяет оценить реальное влияние снижения стоимо- сти муки и повышения за- трат по другим составляю- щимна конечную стоимость продукта. Удельныйвесмукив се- бестоимости хлебобулочных изделий составляет в сред- нем38процентов (колебания в ту или иную сторону зави- сят от сорта и вида изделия). Остальные 62 процента представленызатратами, ко- торые продолжают расти в 2009 году: — топливно-энергетиче- ские ресурсы (тариф на элек- троэнергию—увеличениена 22% к уровню 2008 года, газ — от 10% в первом квартале до27%—кконцу2009года); — проценты за кредит ужевначале годавозрослидо 16%, сейчасречьидет о20%; — из сырья резко увели- чилась цена на сахар (на 20%), идет активный рост цен на масло-жировую про- дукцию; — цены на упаковочные материалы жестко привяза- ны к курсу валют, рост свы- ше 30%; — запасные части (осо- бенно импортного производ- ства, их доля— до 40%); — у нас есть обязатель- ства и перед работниками, поэтому повышением зара- ботной платы обязаны пере- крыть хотя бы рост инфля- ции, а это10—12%; —несмотря на снижение ценна горюче-смазочныема- териалы, продавцы транс- портных услуг также не сни- жают свои тарифы, а чаще просят согласоватьихувели- чение; — растут железнодорож- ные тарифы (на 10% с нача- ла года); — розничные сети уже- сточаютусловияконтрактов. До сегодняшнего дня ра- стущие составляющие за- тратных статей перекрыва- лисьэкономиейот снижения цен на зерно. В нынешней сложной финансово-эконо- мической ситуации в стране хлебопекитакжепринимают возможные меры по сокра- щению затрат на производ- ство и реализацию продук- ции.Правила игрына рынке —общие для всех, в том чис- ле и для производителей со- циально значимых продук- тов питания. Но не все зависит от нас. Так, в последнее время заре- гистрировано много случаев необоснованногоповышения цениз-за«игр»с торговойна- ценкой нарозничныхполках (особенно в несетевой розни- це), накоторые производите- ли не имеют абсолютно ни- какого влияния. Потребность в хлебе, осо- бенно во время кризиса, ак- туальна. И понятно, что все слои населения волнует во- прос: будет ли расти цена на хлеб? Ответ на него зависит не только от возможностей производителей, но и от мер поддержки государством и региональными органами в л а с т и рын к а х л е б о - булочных изделий. «Цена» вопроса—стабилизацияцен на хлеб и хлебобулочные из- делия, социальнаязащищен- ность наших граждан. Анатолий Есин, корр. газеты «Раненбургский вестник», Чаплыгинский район, специально для «ЛГ» Итоги социально- экономического развития Чаплыгинского района за 2008 год и задачи на год 2009-й обсудили члены административного совета муниципалитета. И по словам принявшего участие в заседании заме- стителя главы областной ад- министрации Петра Горло- ва, развитие самой северной в области территории идет разнопланово, определен- ные сдвиги к лучшему есть на всех направлениях. Но надо лиуспокаиватьсяна до- стигнутом? Почивать на лаврах ни- кто не собирается, подчер- кнул в своем докладе глава района Николай Климов. — Да, — сказал он, — у нас по многим показателям есть рост. Положительная динамика в промышленно- сти: доля прибыльных пред- приятий увеличилась на 20 процентов. Рекордныепока- зателив сельскомхозяйстве: впервые получено 239 тысяч тонн зерна, а от каждой ко- ровы надоено по 5119 кило- граммов молока (в среднем по области — 4265 кило- граммов). —Но, — продолжил вы- ступающий, — дает о себе знать мировой финансовый кризис. Инадо быть готовы- ми к худшему. Темнеменее вЧаплыгин- ском районе работают на упреждение негативных яв- лений. Здесь умело восполь- зовались возможностями ПОВЕСТКА ДНЯ | Адмсоветы вносят коррективы Работать на упреждение приоритетногонационально- го проекта «Развитие АПК» —смогли заинтересовать на- селение в получении льгот- ных кредитов для личных подсобных хозяйств. В по- следнее время такие креди- ты взяли более 660 владель- цев подворий — на сумму почти 81 миллион рублей. Результаты впечатляют: поголовье крупного рогатого скота в частном секторе воз- росло на 55 процентов, сви- ней—на 49процентов. Мно- гие крестьяне приобрелима- логабаритнуюсельскохозяй- ственную технику, заметно сократилосьчислозаброшен- ныхприусадебныхучастков, которые сегоднявновьразра- ботаны под огороды. Но ситуация на рынке труда обостряется. В четвер- том квартале прошлого года численность безработных граждан в районе увеличи- лась до 115 человек. До на- чала мирового финансового кризиса уровень безработи- цысоставлял 0,56 процента, сейчас — 1,2 процента. Вот почему обеспечение занято- сти населения стало глав- нейшей задачей для район- ной власти. Разработан ком- плекс антикризисных мер. Приоритет отдается разви- тиюмалого и среднего пред- принимательства. Только за прошедший год число не- большихпредприятийврай- оне увеличилось с 83 до 170. В рамках специальной районной программы толь- ко в январе 2009 года созда- но 30 новых рабочих мест. В перспективе—открытие ту- ристического маршрута, создание пунктов проката спортивного снаряжения. Задумок и проектов у ча- плыгинцев много, и все они способствуют развитию тер- ритории в сложный период. X Окончание. Начало на 1-й стр. Знаковым событиемпро- шлого года стало открытие завода по производству рап- сового масла «Либойл». Ре- ализация проекта стала воз- можной благодаря поддерж- ке администрации области и участию в нем компании «Росагролизинг», которая осуществила передачу в ли- зинг технологического обо- рудования, а также обеспе- чила хозяйства, выращива- ющие рапс, необходимым набором сельскохозяйствен- ной техники, машин имеха- низмов. Кстати, за последние годыпо системе федерально- го лизинга сельхозпредпри- ятиям нашей области по- ставлено около 500 единиц сельскохозяйственной тех- ники и оборудования, почти четыре тысячи племенных животных. По словам Еле- ны Скрынник, это важно, поскольку возрождение села во многом зависит от разви- тия отрасли животновод- ства. «Перед нами стоит за- дача формирования племен- ной базы с высоким генети- ческимпотенциаломна всей территории России с целью воссоздания поголовья жи- вотных с высокими показа- телями продуктивности и племенной ценностью», — отметила она. Однако мало построить современный коровник, ку- пить импортные комбайныи произвести качественную продукцию. Реализовать ее год от года становится все труднее. Обсуждалась эта темаина вчерашнемсовеща- нии. Икаждый сельхозтова- ропроизводитель предлагал способ, как решить данную проблему. Однако вывод один—без государственного регулирования не обойтись. — Сегодня прозвучало несколько предложений, ко- торые очень важны для раз- вития сельского хозяйства страны, — отметила в за- ключение Елена Скрынник. — И компания «Росагроли- зинг» планирует принять участие в их реализации. Это, в частности, создание замкнутых технологиче- ских циклов производства продовольствия и участие сельхозтоваропроизводите- лей, имеющихподдержкупо федеральному лизингу, в зерновых интервенциях. Причем осуществить это можно будет как за счет опе- раторов компании в регио- нах, так и напрямую за счет создания сети элеваторов. Александр Иванов, корр. газеты «Народное слово», Лев-Толстовский район, специально для «ЛГ» Заседание районного ад- министративного совета во Льве Толстом проходило в непривычной для подобных мероприятий атмосфере. Тонинаправленность его ра- боте задал в своем вступи- тельном слове глава района Евгений Котов. Он потребовал от высту- пающих не привычной от- четности, а четкого анализа проделанной работы, и осо- бенно по тем позициям, где были допущены провалы. А таковые, как стало ясно из докладов, имеются. К ним относятся невыполнение плана по строительству жи- лья и недостаточная работа по организации предприя- тиймалого и среднего бизне- са. Комментируя информа- цию, Евгений Котов отме- тил, что в таком районе, как Лев-Толстовский, есть все возможности для реализа- ции строительной програм- мы. Ведь на его территории только за последние годыпо- явилось несколько экономи- чески сильных предприя- тий, создано более тысячи высокооплачиваемых рабо- чих мест. На заседании совета так- же был остро поставлен во- прос о развитии малого и среднего бизнеса и личных подсобных хозяйств в райо- не. Евгений Котов вменил в обязанность своему замести- телю, курирующему строи- тельство, докладывать о ре- зультатах работы в этом на- правлении на ежедневной планерке. Выступивший на заседа- Преодолеть кризис управления нии заместитель главы ад- министрации области Вя- чеславЩеглеватых обратил особое внимание левтолстов- цев на необходимость сокра- щения расходов во всех ад- министративных структу- рах. Он посчитал правиль- ным объединение некото- рых сельских администра- ций, жители которых долж- нырешить этот вопрос на ре- ферендуме, намеченном на 1 марта. Подводя итоги разгово- ра, глава района Евгений Котов сказал, что анализ выявленныхвпрошломгоду недостатков говорит о том, что не все из руководителей прочувствовалиособенности и требования сегодняшнего времени. Времени, когда нужно работать в два раза больше, а думать в два раза быстрее. «По результатам первого квартала мы опре- делим, кто усвоил урок, а комунадо поставить «неуд», — заметил он. Для убедительности Ев- гений Котов привел сравни- тельные показатели в рабо- те двух сельхозпредприятий — инвестируемого хозяй- ства ООО им. М. Горького и СХПКим. Ленина. Впервом себестоимость одного литра молока составляет 9,43 ру- бля, а цена реализации — 9,96 рубля, в то же время в СХПК его себестоимость — 7,52 рубля, а цена реализа- ции составляет—10,54. Это все при равных условиях и возможностях в работе. «Ре- шающее значение здесь ока- зывает не экономический, а управленческий кризис, — сказал в заключение глава района. —Но у меня нет со- мнений, что намеченное на этот год будет выполнено, для этого у левтолстовцев имеются все возможности». Модернизация и качество
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz