Липецкая газета. 2009 г. (г. Липецк)

7 № 248/23626/ 26 ДЕКАБРЯ 2009 ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВЫПУСК «ЛГ» о профсоюзной жизни Конфликт Покушение на Рождество Недовольные изменением условий трудовых договоров и сокращением штата более чем на тысячу работников, пилоты и бортпроводники компании British Airways решились на проведение масштабной забастовки в рождественские каникулы, то есть с 22 декабря по 2 января, результатом которой стал бы транспортный коллапс. В самый разгар рождественских каникул жители Великобритании, пожелавшие провести отдых за пределами страны, вполне могли остаться на чемоданах. Высокий суд Великобритании, спасая дух Рождества и деньги работодателя, придушил это начинание летчиков в зародыше — 18 декабря суд поддержал иск компании к профсоюзу Unite и запретил последнему проводить акцию в указанные сроки, поскольку обнаружил, что в процессе голосования членов профсоюза (92 процента высказались за проведение забастовки) были допущены нарушения. Как ранее сообщал профсоюз, предполагалось, что в акции примут участие до 13 тысяч пилотов и бортпроводников, что составляет около 80 процентов от общего числа сотрудников национального авиаперевозчика Великобритании. По расчетам специалистов British Airways, в период забастовки в воздух не смогли бы подняться более миллиона пассажиров, а убытки компании в денежном эквиваленте составили бы от 10 до 30 миллионов фунтов стерлингов за каждый день акции протеста. В распространенном после судебного заседания заявлении British Airways говорится, что опасность проведения забастовки в канун Рождества миновала, что не может не радовать клиентов компании. С другой стороны, представители Unite утверждают, что посягнуть на рождественские и новогодние праздники они решились только потому, что руководство крупнейшего авиаперевозчика страны отказывается от переговоров с профсоюзом. Переговоры же, по мнению профсоюза, жизненно необходимы— осенью работодатель, прикрываясь необходимостью снижения затрат, в одностороннем порядке переписал некоторые положения трудовых договоров сотрудников и заявил о сокращении более тысячи рабочих мест. На решение суда профсоюз отреагировал крайне резко: “Сегодняшний запрет Высокого суда в очередной раз показывает, что закон направлен против человека труда, а работодатель, располагая неограниченными денежными средствами, может блокировать возможность трудящихся реализовать свое неотъемлемое право на прекращение работы”, — говорится в обращении руководства профсоюза к работникам, опубликованном на официальном сайте Unite. “Будьте уверены, что представители профсоюза сделали все возможное, чтобы соблюсти дух и букву невообразимого комплекса законов, затрагивающих этот вопрос и чрезвычайно затрудняющих возможность проведения забастовки. И потому мы шокированы сегодняшним чисто политическим решением суда ”, — говорится в том же обращении. Руководство Unite заверяет своих членов, что до тех пор, пока British Airways не перейдет к переговорному процессу, профсоюз будет бомбардировать работодателя все новыми и новыми заявлениями об акциях протеста. “Безусловно, в будущем это повлечет за собой определенные неудобства для клиентов, но не следует забывать о том, что сложившуюся ситуацию компания создала сама”, — подчеркивают профлидеры. Unite обещает, что если руководство не сядет за стол переговоров, забастовка рано или поздно охватит всю страну. Интересно, какой праздник выберут британские авиаторы тогда? Илья Карпов. Кирилл Михайлов Рассуждения большинства экспертов о том, кто и при каких условиях обеспечит модернизацию страны, выглядят неполными, считает специалист социально-экономических программ Центра социально-трудовых прав Петр Бизюков. По его мнению, не учитывается то, что страна не может двигаться вперед без изменения трудовых отношений. При этомменять их надо таким образом, чтобы люди могли нормально зарабаты- вать за счет своих знаний, квалификации, прилежа- ния. «Есть еще одна группа, без которой модернизация будет невозможна, — наем- ные работники. Это именно те многочисленные люди, которым предстоит реали- зовывать все громадье пла- нов от нанотехнологий до современных социальных услуг сельским жителям», — отмечает эксперт. И тут возникает вопрос: что мо- жет заставить этих людей включиться в процесс мо- дернизации? Есть несколько вариан- тов адаптационных стра- тегий работников. Можно попробовать работать «без счета времени и усилий», отказывая себе во всем ради увеличения заработка. Ре- зультаты такой стратегии, как правило, печальны — они приводят к быстрому подрыву здоровья, когда на лечение и восстановление X Окончание. Начало на 5-й стр. И еще на то, что начинаю- щим педагогам предлагают работать за такую заработ- ную плату, на которую про- сто невозможно прожить. А потом выпускников вузов обвиняют в том, что они не хотят идти трудиться по специальности. Вот такой любопытный пример про- звучал на конференции: если студенческой педаго- гической семье без детей, начавшей работать после выпуска, откладывать из своих скудных зарплат даже по тысяче рублей ежемесяч- но, на квартиру при сегод- няшних ценах они накопят аккурат через 200 лет! О значимой роли право- вой службы обкома говорил АнатолийЖидких,посколь- ку самое большое количе- ство обращений профсоюзы фиксируют от учителей. «В сфере образования прихо- дится разрешать большое количество споров, порой очень даже непростых, про- блем правового характера», —подчеркнул председатель ФПЛО. Впрочем, читатель, наверное, заметил, что в нашем выпуске чаще всего приводятся примеры воз- никновения и разрешения проблем, связанных с пра- вами работников, именно в сфере образования. Заместитель главыадми- нистрацииобластиЛюдмила Куракова, принявшая уча- стие в работе конференции, привела такие данные: при увеличении фонда оплаты на 7,5 процента зарплата работников учреждений образования увеличилась в среднем почти на 15 про- центов. «Пять лет назад на подобной конференции мы с вами принимали решение работать дружно, работать сообща, делать все для того, чтобыконфликтов было как можно меньше, а которые возникнут — решать без проявлениянегативныхэмо- ций, руководствуясь право- выми нормами и здравым смыслом. Нам это удалось, и я хочу выразить искрен- ВИЗИТНАЯ КАРТОЧКА Нелли Николаевна СУРОВА родилась в селе Кузь- минские Отвержки Липецкого района в 1970 году. В 1985 году окончила с отличием среднюю школу и поступила в Усманское педагогическое училище, где обучалась по спе- циальности «преподавание в начальных классах общеоб- разовательной школы». Там же была избрана комсоргом группы. По окончании педучилища поступила в Елецкий государственный педагогический институт. Трудовую деятельность начала в 1989 году в средней школе № 64 г. Липецка учителем начальных классов. С 1996 по 1999 год училась в Белгородском университете потребкооперации по специальности «юриспруденция». Работала юрисконсультом в нескольких организациях. С 2001 года была юрисконсультом Липецкого обкома проф- союза народного образования и науки. Замужем, имеет двух дочерей. За последнюю неделю официальный уровень не- занятости населения Рос- сии вырос на 1,1 процента, составив при этом более двух миллионов человек, сообщает РИА Новости со ссылкой на данные Мини- стерства здравоохранения и социального развития РФ. Рост численности без- работных наблюдался в 70 регионах страны. Неделей ранее ведомство зарегистри- ровало рост на 0,7 процента. Между тем министерство располагает данными о вы- свобождении работников 67,5 тысячи организаций из всех субъектов РФ. Таким образом, с нача- ла октября прошлого года численность сокращенных работников в общей слож- ностидостигла 853,8 тысячи человек. При этомиз их чис- ла было трудоустроено 235,1 тысячи человек, в том числе 134,4 тысячи человек — в прежних организациях. По данным, которые при- водит председатель ФНПР Михаил Шмаков, около 29 процентов молодых людей в России на сегодня являются нетрудоустроенными. Безра- ботицасредимолодежиобъяс- няется неподготовленностью к выходу на рынок труда. Алексей Владимиров До сих пор еще у всех на слуху город Пикалево, что в Ленинградской области. Остановка двух градообра- зующих предприятий заставила срочно посетить эти места председателя правительства Владимира Путина. Но на всех ли предприятиях Пикалево дела обстоят столь плохо? Например, ЗАО «Пика- левский цемент» намерено в 2010 году увеличить объ- ем выпуска продукции. В нынешнемгоду, несмотряна финансово-экономический кризис и непростую ситуа- цию в цементной промыш- ленности — проблемы со сбытом глинозема и цемен- та,—удалось выпустить 750 тысяч тонн. Гендиректор со- общилСМИ, что «упредпри- ятия, в отличие от других предприятий Пикалевского производственного ком- плекса, нет задолженности по заработнойплате». По его Андрей Ильин Федерация независимых профсоюзов и Росхим- профсоюз выступили с совместным заявлением по поводу ситуации, сложив- шейся на ОАО «Акрон», где пытаются создать новый, еще невиданный в России вид «профсоюзной» деятельности… Суть проблемы заключа- ется в том, что менеджмент предприятия «Акрон» из Великого Новгорода решил избавитьсяотнеудобногодля него профсоюза, которыйне- однократнозанималпринци- пиальную позицию, требуя от работодателя соблюдения всех положений коллектив- ного договора. В течение всего 2009 года администра- ция завода вела целенаправ- ленную работу по созданию нового профсоюза. В резуль- тате этой «созидательной» деятельности в конце про- шлого месяца на «Акроне» одновременно прошли сра- зу две отчетно-выборные конференции. Одна — под эгидой ФНПР, на которой, согласно всем правилам и уставуорганизации, избрали председателя. На второй, созванной руководством, из- брали председателем проф- кома, что характерно, на- чальницу одного из цехов, которую вскоре уволили из рядов профсоюзных членов за нарушения действующего устава.Нарушенияначались ещедоизбрания—делодаже СВОЙ ВЗГЛЯД | Как создать реальные стимулы для наемных работников ? Социальные стандарты оплаты приходится тратить все на- копленные средства, а за- частую и заработки других членов семьи. Кроме того, готовность людей работать больше была усвоена рабо- тодателями, и нормальный средний заработок сегодня можно получить только при условии сверхнормативной работы. Работодатели на- учились обуздывать стрем- ление работников к макси- мизации трудового вклада низкими расценками. Наблюдения показыва- ют, что столь же бессмыс- ленной для работников оказывается и еще одна традиционная стратегия — работать, понемногу на- капливать средства и за счет такого накопления по- степенно решать проблемы жилья, обучения детей, пен- сионного будущего. Боль- шинство граждан страны не накапливают средств. Даже в докризисное время большая часть заработной платы уходила на текущие расходы. Социологи в мае 2008 года зафиксировали, что у 40 процентов опро- шенных на питание уходит от половины до трех четвер- тей семейного бюджета. Для сравнения: в качестве совре- менной нормы расхода на продукты для благополуч- ных стран считается цифра 25 процентов от семейного дохода. Так что еще в до- кризисные времена многие работникижили от получки до получки. Можно попробовать еще один вариант адаптации — стать настолько ценным работником, чтобытебе пла- тили столько, сколько ты скажешь. Вот только хоте- лось бы знать, что понима- ется под словом «ценный». Опрашивая руководителей, исследователи неоднократ- но сталкивались с их жало- бами на молодых специали- стов. Дескать, нанимаются молодые ребята, глаза у них горят, все получается, мы к ним всей душой — и зарплату, и стажировку, и обучение, а они со временем скисают, глаза перестают гореть. В чем дело? Ответ простой: когда работник понимает, сколько он при- носит дохода и сколько ему за это платят, и просит, чтобы увеличили зарплату, получает, как правило, от- каз. Поэтому он и решает работать «как все», зачем надрываться и зарабатывать для работодателя деньги — все равно с ним не по- делятся. Получается, что «нужный» — это не самый умелый, это, скорее всего, тот, кто не задает вопросов о затратах, результатах и вознаграждениях. Как создать реальные стимулы для наемных ра- ботников?ПетрБизюков по- лагает, что для этого больше всего подойдет идея соци- альных стандартов оплаты труда. Конечноже, имеются в виду стандарты, которые не устанавливаются госу- дарством, а сформированы в диалоге работников и ра- ботодателей. Такуюпопыткупредпри- нимал в начале 2000-х годов Горно-металлургический профсоюз России, пред- ложивший отраслевой со- циальный стандарт оплаты труда. Идея заключалась в том, чтобы подсчитать, какой должна быть зарпла- та у представителя самой распространенной рабочей профессии для того, чтобы поддерживать нормальный современный уровень жиз- ни средней по размерам семьи. Адалее предприятия в разных регионах могли использовать этот стандарт, применяя поправочные коэффициенты для учета различий в квалификации, местных особенностей и так далее. С 2003 по 2005 год этот стандарт лежал в осно- ве тарифного соглашения горно-металлургического комплекса. Потом, правда, работодатели отказались включать этот стандарт в тарифное соглашение в полной мере — видимо, из-за того, что это накла- дывало на них чересчур жесткие обязательства. Такой вариант стандарта оплаты, безусловно, не ли- шен недостатков, но здесь важнаидея о том, чтобыпла- тить работникамне столько, сколько хочется работода- телю, а столько, сколько нужно для нормальной и полноценной жизни. Модернизация страны без модернизации трудовых отношений вряд ли состоит- ся, уверен Петр Бизюков. Причем модернизировать их надо таким образом, что- бы людям по-настоящему хотелось работать и зараба- тывать за счет своих усилий, знаний, добросовестности, а не за счет благоволения на- чальства. Когда побеждает… нюю признательность за партнерство и понимание всему профсоюзному акти- ву» — так поблагодарила весь отраслевой профсоюз в лице делегатов конферен- ции Людмила Куракова. А дальше…Нечастопрофактив в таком солидном составе встречается с заместителем губернатора, поэтому Люд- миле Кураковой пришлось целых 20 минут рассказы- вать присутствующим в де- талях и о годовых результа- тах введения новой системы оплатытруда, иоподушевом финансировании, и об опти- мизации школ, и еще о мно- жестве профессиональных вопросов. Главная интрига на кон- ференции развернулась во- круг избрания председателя областного комитета проф- союза. Первой на эту долж- ность была выдвинута глав- ный правовой инспектор об- кома Нелли Сурова. Вторую кандидатуру предложили студенты — действующего председателя Нину Цели- щеву, дело близилось к вы- борам на альтернативной основе. НоНинаФедоровна, поблагодарив за доверие, сняла свою кандидатуру с цельюротациикадров ипро- движениямолодыхлидеров. В результате открытого го- лосования подавляющим большинством голосов пред- седателем избрана Нелли Сурова. Идет регистрация на конференциюстудентов—будущих педагогов и профактивистов. Треть молодежи пока не трудоустроена ПРОГНОЗЫ | В интересах развития дела , экономики и жизни горожан В новый год с чистыми бизнес- помыслами словам, возобновление про- изводства на заводе в апреле нынешнего года привело к созданию 300 дополнитель- ных рабочих мест, загрузке предприятий, оказываю- щих услуги по перевозке, отпуску электроэнергии, а также увеличению посту- плений налогов в бюджеты различных уровней. Перед «Пикалевским цементом» на ближайшее время стоит задача расширения объема собственной сырьевой базы. Что касается численно- сти работников предприя- тия, возможное сокращение которого вызывает оправ- данную тревогу у многих жителей моногорода, то на сегодняшний день она составляет 673 человека. Гендиректор в очереднойраз поспешил успокоить своих сотрудников, заявив, что «сокращения численности работников предприятия в 2010 году не будет». Руко- водство компании напомни- ло, что в декабре нынешнего года было принято решение о заключении бессрочных трудовых договоров. На се- годняшний день, по словам гендиректора, заработная плата составляет порядка 17,2 тысячи рублей. Между тем, пока руко- водство предприятия ре- шает, быть или не быть достойной заработной плате работников в следующем году, подошел к своему за- вершению один из этапов в рамках реализации много- летней программы рекон- струкции предприятия, общая стоимость которого составила около двух мил- лиардов рублей. Комментируя недавние высказывания председа- теля Федерации профсою- зов Петербурга и Ленобла- сти Владимира Дербина о напряженной ситуации в Пикалево, гендиректор в очередной раз призвал не политизировать ситуацию в городе. «Все, что проис- ходит, — рабочие взаимо- отношения предприятий. На будущий год у нас рас- ставлены все точки над «i» и заключены договоры с партнерами. Отношения с профсоюзами носят рабо- чий характер, налажено конструктивное взаимодей- ствие», — утверждает он. Главный специалист от- дела по связям с обществен- ностью холдинга «Евроце- мент груп» в свою очередь отметил, что политизация обстановкивПикалевососто- роны профсоюзов выглядит странной. «Роль профсоюзов должнабытьмиротворческой и конструктивной. Мы бы не хотели, чтобы эта тема приобретала политический характер.Этоисключительно взаимоотношенияхозяйству- ющих субъектов. Каждый должен заниматься делом и нести свою долю ответствен- ности за совершенные дей- ствия», — заявил он. Холдинг «Евроцемент груп» и ЗАО «Пикалевский цемент» призвали всех участников процесса к вы- страиванию стабильных, долгосрочных отношений в интересахразвития бизнеса, экономикиижизнигорожан в 2010 году, именно с таким текстом обращения высту- пили руководители пред- приятия. Судя по всему, в новый год пикалевцы от- правятся с чистыми бизнес- помыслами. ВНИМАНИЕ: ПСЕВДОЗАЩИТНИКИ | « Социальный терроризм » Как создал «Акрон» профсоюзный клон не в том, чтонаконференции отсутствовал какой-либо кворум, на ней просто при- сутствовали люди, не имею- щие никакого отношения к профсоюзам. Однако, как выяснилось впоследствии, для менед- жмента «Акрона» независи- мые российские профсоюзы, оказывается, не указ: закон- но избранные профактиви- сты отныне не имеют права доступана территориюпред- приятия! Зато деятельность нынешних «профсоюзных лидеров» из второго профсо- юза, по словам работников предприятия, жестко кон- тролируется владельцами ОАО «Акрон». Это удобные и покладистые люди, кото- рые готовы на все, лишь бы сохранить свои места. Почему же возник этот конфликт? Конечно, проф- союзы — это реальная сила, но, пожалуй, впервые в но- вой российской истории к деятельности первичной профорганизации предпри- ятия возник столь серьез- ный интерес. Впрочем, от- вет лежит на поверхности. Как пишет «Новгородская интернет-газета»: «Внастоя- щий момент собственность профсоюза можно оценить в 500миллионоврублей. Втом числе в активахорганизации — более 500 тысяч акций, счета в банках и кредитных кооперативахсоставляютпо- рядка 30 миллионов рублей. За три года было выплачено дивидендов на сумму 104 миллиона рублей». То есть здешняя профорганизация отнюдь не нищаяипредстав- ляет весьма лакомый кусок. Профсоюз, который пер- вый, не намерен мириться с таким положением вещей. Вотчто,вчастности, говорит- ся в совместном заявлении ФНПР и Росхимпрофсоюза, подписанном его лидерами Михаилом Шмаковым и Александром Ситновым: «В сложной ситуации, сложив- шейся на предприятии и в первичнойорганизацииОАО «Акрон», Федерация неза- висимых профсоюзов Рос- сии и Российский профсоюз работников химических от- раслей промышленности поддерживают легитимно избранные профсоюзныйко- митет ируководство профор- ганизации в борьбе за право самостоятельно осущест- влять свою деятельность. Попытки администрации предприятия пересмотреть итогиотчетно-выборнойкон- ференции и организовать новую конференцию явля- ются вмешательством во внутренние дела профсоюза, грубым нарушением ст. 5 Федерального закона «О профессиональных союзах, их правах и гарантиях де- ятельности», Конвенции МОТ№87 1947 г. «О свободе ассоциации и защите права на организацию», п. 3 ст. 5 Устава Росхимпрофсоюза». КОММЕНТАРИИ Михаил ШМАКОВ: — К сожалению, сейчас уже дошло до того, что, на- рушая законодательство и Конституцию страны, адми- нистрации некоторых пред- приятий грубо вмешиваются в деятельность первичных профсоюзных организаций. Даже если избирается че- ловек, который поддержи- вается коллективом, но не устраивает менеджмент, то руководители предприятия пытаются провести какие-то альтернативные конферен- ции, выбрать послушных им людей. Это практически «желтый»профсоюз, органи- зованный самими работода- телями и не имеющий ника- кого отношениякпервичной организации предприятия, находящейсянаданномзаво- де. Профсоюз принял реше- ние, он признал настоящую конференциюсостоявшейся, несмотря на попытки рас- кола. При этом профсоюз исключил «раскольников» из своих рядов. Никому ведь не нужна численностьлюбой ценой. Нужна не она, а эф- фективная работа. Александр СИТНОВ: — На данном предприя- тии сейчас действует настоя- щий «социальный терро- ризм»—других приличных слов попросту не подберешь! На мой взгляд—это первый случай в России попытки рейдерского захвата пер- вичной профорганизации предприятия. Недавно я встречался с трудовым коллективом и заметил важный, на мой взгляд, сдвиг в менталитете работников«Акрона».Особо хочу отметить, чтолюдиуже не боятся и не стесняются камеры (тамприсутствовало телевидение), лицо не пря- чут и говорят вслух прямо и откровенно. Иначе и быть не должно! Металлурги первыми поняли преимущество социального стандарта оплаты труда. ФОТО НИКОЛАЯ ЧЕРКАСОВА