Липецкая газета. 2009 г. (г. Липецк)

Липецкая газета. 2009 г. (г. Липецк)

№ 229/23607/ 1 ДЕКАБРЯ 2009 2 ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА Липецкая область: вчера,сегодня,завтра Ленту новостей подготовили Александр Панга, Эмма Меньшикова, Милада Федюкина, Вячеслав Искорнев, Николай Рощупкин, Иван Сергеев, Роман Черешнев. Милада Федюкина Несмотря на кризис, развитие турзон «Елец» и «Задонщина» происходит гораздо быстрее, нежели предполагали специали- сты. Скептики пророчили, что процесс растянется на годы, но многое делается за считанные месяцы. Такая оценка прозвучала на заседании администра- тивного совета города Ельца, где были проанали- зированы итоги реализа- ции проекта особой эконо- мической зоны. Сделано и впрямь не- мало. Старинный Елец уве- ренно претворяет в жизнь намеченный три года назад планразвитияОЭЗ, не отсту- пая ни на шаг от амбициоз- ного замысла превращения глубинки России в туристи- ческую Мекку. Возрождение России на- чинается именно с провин- ции — убеждены многие ельчане. И один из путей возрождения—развитие ту- ристического направления. Из которого, во-первых, город получает дополни- тельные возможности по- полнить бюджет, во-вторых, разряжает социальную на- пряженность, создавая но- вые рабочие места и акти- визируя малый бизнес. Ну и, наконец, разворачивает общество лицом к «очагам культуры и искусства», открывая «Иванам, не пом- нящим родства» историю малой родины. Кстати, об эффективно- сти последнего: только за де- вять месяцев текущего года музеи города провели около тысячи экскурсий, которые посетили почти тридцать тысяч человек, треть из ко- торых — гости Ельца. Всего же с начала года в древнем городе на Быстрой Сосне побывали более 18 тысяч туристов. По сравнению с прошлым годом их поток увеличилсяна 20процентов. ОСОБЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ | В Ельце обсудили перспективы развития туристической зоны Возрождение провинции ФОТО ОЛЬГИ БЕЛЯКОВОЙ О Э З т у р и с т с к о - рекреационного типа фор- мируется поэтапно. Позади уельчансистемообразующий 2007год.Выходитнафиниш- ную прямую и инвестицион- ная трехлетка, под которой уже в следующем, 2010-м, надо будет подводить черту, извлекать уроки, корректи- ровать дальнейшиешаги.Но не успеешь оглянуться, не за горами окажется и послед- ний, реинвестиционныйэтап 2011 — 2015 годов — пора получения прибыли (в про- екте прогнозируется до 500 миллионов рублей, то есть треть городского бюджета). В текущем году удалось практически завершить большую работу по под- готовке нормативной базы особой экономической зоны: утвержден проект ее деталь- ной планировки, определе- ны основные туристические маршруты. Был принят и генеральный план застрой- ки города. Таким образом, первый этап развития ту- ристской зоны завершен. В перспективе — фаза активного строительства инфраструктуры Северного района Ельца для объектов ОЭЗ и новогожилого микро- района. Данный проект, по мнению его куратора, зам- главыадминистрацииЕльца Виктора Щепетильникова, рассчитан на долгосрочную перспективу развития го- рода и обеспечит возмож- ность привлечения инвесто- ров, строительство жилья и социально-бытовых объек- тов минимум на 10 лет. Тем не менее, констати- ровали участники заседа- ния, сфера туризма — от- расль с «подводными кам- нями»: она сначала требует огромных вложений и толь- ко потом возвращает их сторицей. С этим согласен и начальник областного управления физической культуры, спорта и туризма Владимир Дементьев, кото- рый убежден, что участие турзоны «Елец» в конкурс- ном отборе одной из феде- ральных программ поможет привлечь в регион серьез- ные средства. Денежная поддержка как раз и пойдет на строительство инфра- структуры. Но пока это проекты. Вместе с тем свой интерес от участия в развитии ОЭЗ, наконец, поняли предпри- ниматели города, которым налоговые льготы и посла- бления дают возможность с наименьшими потерями пережить трудности совре- менного периода. В грани- цах турзоны все активнее развивается торговая сеть, сфера обслуживания. Сегод- ня в турбизнесе работает 29 малых предприятий, созда- но более 100 рабочих мест. А общий объем капитало- вложений малого бизнеса в границах ОЭЗ, по предвари- тельным оценкам, составил более200миллионоврублей. Еще одно направление деятельности — исполь- зование ветхого жилого фонда под строительство небольших объектов, архи- тектурно соответствующих окружающей застройке. Например, в нынешнем году под магазины, аптеки, офисы и точки общепита переоборудовано 16 квартир из ветхого жилого фонда, а всего по этой программе в Ельце появилось более ста двадцати новых объ- ектов. За три года в Ельце открылось 9 новых кафе и 2 ресторана, заработал новый торговый комплекс, завер- шается реконструкция «До- ма торговли» — ключевого здания центральной площа- ди. Инвестиции на рекон- струкцию здания составили более 80 миллионов рублей. В итоге старинный центр приобрел гармоничный ар- хитектурный ансамбль из исторических зданий и но- вой застройки. Главным же вопросом развития туристическо- го бизнеса на территории города остается создание мест размещения туристов. К сожалению, финансово- экономический кризис сказался как на снижении объемов производства, кре- дитных ресурсов, так и на вложении инвестиций в строительство гостиничных комплексов, замедлив сроки ввода в эксплуатацию ряда объектов. Тем не менее про- должается реконструкция здания гостиницы «Елец», переданного в аренду ОАО «Интурист — Елец» сроком на 15лет. Внастоящее время затратыакционерного обще- ства на ремонт составили почти тридцать миллионов рублей (половина от запла- нированных инвестиций). По заверениямпредставите- лей бизнеса, уже в 2010 году в Ельце появится первый гостиничный комплекс ка- тегории три звезды, что по- зволит достойно принимать гостей города. Говоря о развитии ту- ризма, участники совета вспомнилии о такой важной составляющей успеха для бренда Ельца, как созда- ние «своих», оригинальных сувениров. В городе они уже есть. Достаточно на- звать кружева, валенки, самобытные изделия студии «Арт-декор» факультета дизайна ЕГУ им. И.А. Бу- нина, сделавшей себе имя и уже имеющей устойчивый рынок сбыта. Без брендовой продукции елецких пред- приятий не обходится ни одна серьезная федеральная выставка или ярмарка с уча- стием Липецкой области. Итак, проблемам вопре- ки особая экономическая зона «Елец» существует. Создав комфортную среду для проживания и ведения бизнеса, ускорив темпы благоустройства древнего города, она единственная способна раскрыть его тури- стическийпотенциал.Имен- но к такому выводу пришли участники состоявшегося разговора. Владимир Петров Липецкой городской энергетической компании — пять лет. Каковы итоги первой пятилетки? Что сделано и какие прогнозы можно делать на будущее компании? Об этом корре- спондент «Липецкой газеты» поговорил с генеральным директором ООО «ЛГЭК» Владиславом Смирновым. — Когда со сменой ад- министрации Липецка власть вплотную занялась положениемдел в городском жилищно-коммунальном хозяйстве, то картина от- крылась далеко не впечат- ляющая. Вернее, впечат- ляющая, но с минусом. Нужны были перемены: накопилась огромная задол- женность, три муниципаль- ных предприятия, которые действовали в то время в Липецке, были планово- убыточными, неуправляе- мыми, отсутствовала про- грамма их развития. Жи- ли одним днем. К тому же финансирование велось по остаточному принципу, что явно не отвечало реальным потребностям. Понятно, что возник логичный вопрос: а почему все так происходит? И до каких пор можно рабо- тать в таких условиях? …Так был запущен ме- ханизм создания городской энергетической компании, инициатором создания ко- торой стал глава Липец- ка Михаил Гулевский. На первых порах «порулить» жилищно-коммунальным хозяйством города захотели ИНТЕРВЬЮ ПО ПОВОДУ | ООО « ЛГЭК »: пять лет на рынке коммунальных услуг Разорвать замкнутый круг ФОТО ПРЕСС-СЛУЖБЫ ЛГЭК многие, особенно варяги из столицы. Какие цели пре- следовали они — объяснять не надо. Однако было при- нято разумное решение — порядок следует наводить самим. А когда задача ясна, то и пути ее решения сфор- мировать проще. Первые два с половиной года ушли на черновую работу — по сути подготовку к созданию компании. В апреле 2004 года Владислава Смирнова назначили ее генеральным директором. Собственно, с этого времени и начались перемены. —Откровенно говоря,— признается он, — большого желания возглавить новую структуру не было. Но ска- залась серьезная выучка, опыт работы на Новоли- пецком комбинате. Любой хозяйственный комплекс — не мертвая, смонтиро- ванная однажды система, а развивающийся организм. Она должна меняться в за- висимости от меняющихся условий. За прошедшее пя- тилетие сформирована базо- вая структура, ноизменения продолжаются. Главное, что было сделано,—мыпревра- тили управления в техниче- ские подразделения. В этом — принципиальная особен- ность преобразования. То есть появились производ- ственные подразделения и надстройка—управляющая компания, которая решает непосредственнофинансово- экономические проблемы. А значит, управленческий механизм обрел реальные рычаги влияния и контро- ля за деятельностью всего хозяйственного комплекса. Другими словами, была создана структура, способ- ная решать не только те- кущие производственные задачи, но и развиваться в будущем. Это главный итог пятилетних усилий. Компа- ния работает прибыльно, у нее интенсивный путь раз- вития. Ежегодно в деятель- ность ЛГЭК привносится что-то новое: недавно взяли, например, кредит Европей- ского банка реконструкции и развития, началось пре- образование компании в акционерное общество. У ЛГЭК есть будущее — это радует. Почему именно такой вывод делает Владислав Смирнов? А потому, что работа всех служб или под- разделений компании си- стемно организована, создан отлаженный механизм, в успехе заинтересованы все —от рабочего до директора. То есть произошел перелом в психологии работников компании: от равнодушия повседневного труда — к возможности трудиться творчески, на успех. Под- черкнем важность и серьез- ность такого вывода. Он вселяетпустьумеренный, но столь необходимый сегодня оптимизм. Тем не менее, не решена пока главная проблема — надежного финансового обеспечения для радикаль- ного обновления изрядно обветшавшего хозяйства, средства на которое, как уже сказано выше, деся- тилетиями выделялись по остаточному принципу. — Лучше всего ситуа- цию проиллюстрировать несколькими цифрами, — объясняет положение дел Владислав Анатольевич. —Чтобыобновить тепловые сети города, нужно более одного миллиарда рублей сроком на пятнадцать лет. В нашем распоряжении 250 миллионов, то есть четверть от потребности. Всем ясно, что средств недостает: нуж- но поменять 10 километров сетей, мы в силах заменить всего два километра. То есть сетевое хозяйство об- новляется всего на четверть от необходимых объемов. Значит, при таких темпах пятнадцати лет не хватит, потребуются все шестьде- сят. К тому же учтем, что стареет все, в том числе и обновленное оборудование, а значит, финансовые по- требности возрастают еще больше. При суще с твующих объемах инвестирования создается замкнутый круг, выйти из которого невоз- можно. Мы латаем в одном месте — рвется в другом. Нужнысредства, но помощи ждать неоткуда, тем более компания регулируемая. Взяли кредит в банке, до- бавили еще 250 миллионов, но нужно еще столько же. Что делать? Надеемся, что акционирование компании привлечет инвесторов, а это даст дополнительные средства на реабилитацию хозяйства. Да, старение сетей уда- лось замедлить. Но темпы замены их все же остаются очень низкими — именно из-за недофинансирования. И радости от этой истины никакой. Прежде всего по- тому, что проблема, как по- терянная монета, существу- ет, но ее никто не замечает. Власти трудностиЛГЭК осо- знают очень хорошо, но... есть другие задачи. А если оценивать экономику ком- пании без учета реального уровняинфляции, роста цен на энергоресурсы, материа- лы и так далее, то положе- ние дел и вовсе покажется очень даже неплохим. Но эти «если» существуют, и во множестве! Фактически же финансово-экономическая ситуация ежегодно ухуд- шается. Это проблема всей Рос- сии, не только Липецка, продолжает Владислав Смирнов. Проектов и «про- жектов» по реабилитации сетей есть несколько. Но под ними, увы, нет финансового обеспечения. Не было рань- ше, нет и сегодня. Число же аварий на сетях ежегодно возрастает: при опрессовке в этом году количество по- рывов увеличилось на 20 процентов. А значит, вся прибыль вынужденно ухо- дит на текущие ремонты, не оставляя ни гроша на обновление сетей. Как можно выйти из этого замкнутого круга? В Германии, к примеру, тарифы и нормативы уста- навливают сами энергоснаб- жающие организации, а не власть. То есть финансово- экономическая политика строится самимхозяйствую- щимсубъектом. Да, внаших условиях это непросто — преодолеть финансовый де- фицит ростом тарифов, куда и заложена инвестиционная составляющая. Очевидно, неплатежии задолженности возрастут кратно. Но и ны- нешняя тарифная политика — разве это не беда? Беда, отложенная на какой-то срок, считает Владислав Анатольевич. Сейчас при стопроцентном обновлении сетей, — тепловых, элек- трических — аварий в той же Германии нет ни одной. Сбоев в работе оборудования тоже нет, качество подачи услуг высокое. Тарифы, кстати, при этом устанав- ливаются не бесконтрольно, их величину проверяют контролирующие органы, и нарушения наказываются жестко. Но путь, который они прошли, дал результат, и проблем, которые волну- ют нас, в Германии уже не существует. Однако надежд на преоб- разование Владислав Смир- нов не теряет: инвесторы должны пойти в отрасль, кредиты станут доступнее. Да и в ЛГЭК работают лю- ди не равнодушные — это также огромный резерв ее прочности. А значит, есть и перспектива. Но в складывающихся условиях старение сетей и невозмож- ность их быстрой заменыпо- прежнему остаются острой проблемой. Может быть, ее удастся решить в ближай- шее пятилетие? Ведь от этого зависит благополучие каждого жителя областного центра. Николай Рощупкин «Жизнь, пройденная без служения людям, не имеет оправдания». Эти слова Николая Лескова стали жизненным правилом для тех, кто принял участие в дискуссии на третьей, заключительной, перего- ворной площадке в рамках VI Гражданского форума. Речь шла о вполне кон- кретных вещах и, прежде всего, об опыте добровольче- ской деятельности и ее пер- ЧЕЛОВЕК И ОБЩЕСТВО | На VI Липецком региональном Гражданском форуме Уроки неравнодушия спективах. Как вовлекать в это движение молодежь, педагогов, медиков, священ- нослужителей, журнали- стов? Взаимопомощь, под- держка ближних и дальних или, как сформулировал заместитель начальника управления внутренней по- литики области Игорь По- пов, всеобщее стремление к добру изменит нашу жизнь. Только надо не отстра- няться от чужой беды. Так, допустим, поступает студентка Липецкого пед- университета Екатерина Воскобойникова. Она энер- гично включилась в акцию «Карнавал добрых красок», помогая ветеранам и инва- лидам. А в рамках проекта «Руки учат говорить» ра- ботает со слабовидящими детьми: обучает их лепке, развивая таким образом коммуникативные навыки ребят. Своими мыслями, впечатлениями, наблюдени- ямиЕкатерина поделилась с единомышленниками. На площадке звучали и любопытные обобщения, выводы, и достойные вни- мания организационные идеи. Скажем, в липецком профучилище № 26 хотят создать городское агентство добровольной помощи. Это начинание как быконкрети- зировало мысль, высказан- нуюзавкафедрой областного Института развития образо- ванияМаринойСолодковой: широкое добровольческое движение способствуетболее быстрому формированию гражданского общества. Поэтому очень принци- пиально, что, по мнению специалиста регионального Центра развития доброволь- чества Юрия Измайлова, волонтерские инициативы уже перешагнули границы Липецка и подхвачены в других городах и районах области. Об атмосфере, в которой растут наши дети, напомнила председатель областной родительской ассоциацииЛариса Попова. Если они видят, что взрос- лые неравнодушны к тем, кто нуждается в помощи, если они не рассуждают о доброте, чуткости, отзывчи- вости, а добры и отзывчивы на деле, это для подрастаю- щего поколения становится хорошим стимулом, чтобы жить и действовать так же. Игорь Попов, подводя итогдискуссии, отметил, что в формировании граждан- ского общества напрямую заинтересованы все уровни власти. Закономерно, что этому большое внимание уделяет глава областной ад- министрации Олег Королев. В свою очередь, обще- ственность должна активно взаимодействовать с вла- стью, в частности, в сфере, связанной с добровольче- ством. Принятая участни- ками разговора резолюция не случайно содержит реко- мендации и предложения управленческими образова- тельным структурам, СМИ по пропаганде и поддержке этого движения. Эти пред- ложения будут вынесены на пленарное заседание VI Гражданского форума Ли- пецкой области, которое пройдет в Липецке в конце текущей недели. В Ельце дорожат и бережно хранят прошлое своего древнего города. На правах рекламы Достигнутое — не предел Лев Толстой. В прошедшую пятницу в районном Доме культуры чествовали лучших работников сельского хо- зяйства. На торжественном собрании, в котором приняли участие заместитель главыадминистрации области Татьяна Глуховкина, первый заместитель начальника областного управления сельского хозяйства Павел Киндрук и на- чальник управления ветеринарии администрации области Александр Голенских, отмечалось, что два года подряд лев-толстовские хлеборобы получают небывалые прежде валовые сборытоварного зерна. Средихозяйств, добившихся наивысших показателей в растениеводстве, призовые места заняли ООО «Хлебороб», СХПК им. Ленина и агрофирма «Колос». У земледельцев есть надежда и в следующем году закрепить и приумножить достигнутое. Район благодаря стабильной работе ОАО «Липецкмя- сопром» хорошо известен в стране. Три четверти свинины, производимой в области, приходится на его долю. О ближайших перспективах развития говорил глава администрации района Евгений Котов. В конце декабря, в частности, близ села Топки намечается открытие совре- менного молочного комплекса на 1200 голов дойного стада. На торжественном собрании все передовики сельхозпро- изводства, а также ветераны получили почетные грамоты, благодарственные письма и ценные подарки. Мармелад к празднику Липецк. Вчера в областном кризисном Центре помощи женщинам и детям состоялся праздник — отмечали День матерей России. Для 11 взрослых обитательниц и шести ребятишек это стало настоящим событием в их новой жиз- ни, свободной от насилия и жестокости, убогости скудного существования. Благодаря спонсорской помощи к обеду были закуплены сладости — конфеты, мармелад. И если для большинства детей сегодня мармелад — обычное лакомство, то для ре- бятишек, нашедших вместе со своими мамами приют в со- циальном доме, этот десерт в диковинку. Тем более в такой доброжелательнойпраздничной атмосфере, которая создана в Центре его сотрудниками во главе с Ларисой Алехиной. Мастер года — итоги конкурса Липецк. На Новолипецкомметаллургическом комбина- те подведены итоги ежегодного корпоративного конкурса «Мастер года», направленного на создание условийдля даль- нейшего профессионального роста специалистов младшего руководящего звена предприятия. По итогам конкурса победу одержал представитель ремонтного производства Алексей Косых, предложивший оптимизироватьпроцесс сборкиоборудованиядляустановок непрерывнойразливки стали. Второеместо занялпредстави- тель цеха по переработке металлургическихшлаковМаксим Бочков с проектом, нацеленным на снижение зашлакован- ности стального скрапа. Третье место — у представителя управления технического контроля Елены Кузиной. Тема её проекта связана с определениемшириныподрезки транс- форматорной стали на агрегатах резки. Лучшим молодым мастером признан Михаил Косых, предложивший оптими- зировать процесс отопления подстанций. Победитель илауреатынагражденыденежнымипремия- ми. Поощрения предусмотрены также для всех финалистов и участников, прошедших отборочный этап. Экономика устояла Елец. Впервые за последние пять лет вЕльце упали темпы развития основных экономических показателей, что, в свою очередь, сказалось на снижении налоговой дисциплины. Та- ковы, по оценке экономистов, итоги девятимесячной работы по собираемостиналогов иформированиюналогооблагаемой базы на территории Ельца. На 20 процентов снижены пока- затели добывающей отрасли, илишь немногимлучше ситуа- ция в обрабатывающей сфере. По результатам мониторинга убыточных предприятий, проведенного администрацией Ельца, в число таковых попало 25 из 429 предприятий, девять из них — крупные промышленные и строительные организации. Два предприятия находятся в состоянии бан- кротства, одно — в процессе ликвидации. К началу ноября преодолели точку безубыточности АО по добыче полезных ископаемых«Горняк»и«Лавскийкарьер», ОАО«Гидропри- вод», «Комтез», «Сахарный завод» и ЗАО «ПИК «Эльта» по бухгалтерскому учету перешли в разряд прибыльных. Всего же по Ельцу общая сумма убытка составляет порядка двух- сот миллионов рублей. Однако среднемесячная зарплата по крупными среднимпромышленнымпредприятиямснижена незначительно, всего на два процента, но—это при сокраще- нии численности работников на 14 процентов. А вот оборот розничнойторговли, объембытовыхиплатныхуслуг вЕльце даже нафоне всехнегативныхпроцессов продолжают расти. Крест и купол над селом Усмань. В усманском селе Дрязги на строящейся церкви только что водружены купол и крест. Возведение храма началось здесь по инициативе сельско- го главы Евгения Быкова три года назад. Огромный объем работ за короткий срок удалось выполнить благодарямного- численным пожертвованиям. Но, самое главное, нашлись спонсоры среди состоятельных земляков. Немалые суммы на богоугодное дело перечислили директор ООО «Атланта» ВиталийМешков, директор одной из московскихфирмОлег Чекалин, липецкий предприниматель Михаил Ряских. А как раз в день водружения купола и креста один из предпринимателей пообещал помощь в сооружении коло- кольни. В настоящее время в храме ведутся внутренние отделочные работы. Нам не любые дороги дороги Долгоруково. Более полутора километров дорог с твер- дым покрытием проложили за год в долгоруковском селе Стегаловка. Пусть это покащебеночное покрытие, но селяне довольны: теперь по стегаловским улицам можно проехать в любую распутицу. Только что закончили отсыпку щебнем из местного карьера улицы Казинская. Чуть раньше добротные про- езды появились на Спортивной, Воронежской, Хаминке, Ново-Казинской. Причем, по словам главы администрации Стегаловского сельсоветаНиныТрепалиной, все эти работы стоимостью 500 тысяч рублей были профинансированы из бюджета сельского поселения. Артист взялся за кисть Липецк. Талант народного артиста России Виталия По- номарева открылся с неожиданной стороны: популярный липецкий актер представил в областном выставочном зале свою первую персональную художественную выставку. Многие зрители и любители театрального искусства идут в театр, чтобы посмотреть спектакль с участием своего любимого актера, не подозревая еще об одной грани таланта Пономарева. В свободное время он пишет маслом пейзажи и портреты, рисует дружеские шаржи на коллег и друзей. В экспозиции представлено около 40 работ, которые очень тепло оценила липецкая публика. Выставка продлит- ся до конца недели. «Звезда» приедет в колонию Елец. Звезда телесериала «Возвращение Мухтара» Ок- сана Сташенко выступит с концертом перед заключёнными исправительной колонии№3. Впрограмме есть даже песни, стихи для которых она сочиняет сама. Начальник пресс-службы управления Федеральной службы исполнения наказаний по Липецкой области Вла- димир Лялюк рассказал нашему корреспонденту, что ак- триса не впервые выступает в нашем регионе. Совсем юной выпускница Саратовского театрального училища в конце восьмидесятых годов работала в липецком театре. Самые известные роли, которые сыграла Сташенко на экране, в сериалах «Родные люди», «Любовь не то, что ка- жется», лентах «ДМБ», «Свет с того света». /

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz