Липецкая газета. 2009 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА № 226/23604/ 26 НОЯБРЯ 2009 2 ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ | Разговор за « круглым столом » накануне праздника Липецкий АПК: модернизация продолжается Сегодня липецкие аграрии отмечают областной День работника сельского хозяйства и перерабаты- вающей промышленности. Чем ознаменован он в этом году, каковы перспективы развития жизненно важной отрасли? Накануне речь об этом шла на заседании «круглого стола», который состоялся в управлении сельского хозяйства Липец- кой области. Его самые интересные фрагменты мы предлагаем нашим читате- лям. Завершается год 55-ле- тия со дня образования на- шей области. За это время она неоднократно станови- лась своеобразным«полиго- ном», где впервые в стране внедрялись новые формы и методы хозяйствования на селе. Сегоднялипецкие сель- хозтоваропроизводители входят в число российских лидеров по темпам внедре- ния современных техноло- гийвпроизводство, культуре земледелия и объему при- влеченных инвестиций в село. Какие меры помогли сохранить производствен- ный потенциал и создать условия для дальнейшего роста? Олег ДОЛГИХ, началь- ник областного управления сельского хозяйства: —Необходимонесколько условий, чтобы сельскохо- зяйственное производство стало прибыльным. Во- первых, это — внедрение передовых технологий в са- мом широком смысле этого слова. Современный подход к делу позволяет по-новому взглянутьна экономикупро- изводства, проще говоря, на его издержки. И особенно важна, на мой взгляд, госу- дарственнаяпомощьсельхоз- товаропроизводителям. Аграрный сектор нигде не развиваетсябезпомощигосу- дарства. Руководству нашего ре- гиона удалось создать эти условия. Разрабатываются и реализуются собственные инновационные программы развитиясела, апробируются перспективные технологии, укрепляются традиционные формы крестьянского жиз- ненного уклада.На село при- ходят инвесторы. Больше средств вкладывается в реа- лизацию перспективных проектов. Окупаемостьинве- стицийв сельское хозяйство, конечно, не самая быстрая, но финансовые вложения в отрасль—путь к продоволь- ственной независимости. Аграрииобластиактивно включились в реализацию Государственнойпрограммы развития сельского хозяй- стваирегулированиярынков сельскохозяйственной про- дукции, сырья и продоволь- ствия. В регионе продолжа- етсямодернизациярастение- водства, животноводства, сопутствующейинфраструк- туры. Несмотря на кризис, в липецкомагропромеотмечен рост производства. За счет средств областного бюджета сохранены все виды господ- держки на условиях софи- нансирования с федераль- ным центром. Приоритет- ным остается субсидирова- ниеплеменногоживотновод- ства, элитного семеновод- ства. Возмещается часть за- трат на уплату процентов по инвестиционным кредитам, а также кредитов для малых форм хозяйствования. Назову несколько цифр. Сначалареализацииприори- тетного национального про- екта «Развитие АПК» на строительство и реконструк- циюживотноводческихком- плексов и ферм в регионе выдано 6,5 миллиарда ру- блей кредитных ресурсов. В текущемгодулипецкие сель- хозтоваропроизводителиуже получили два миллиарда рублей бюджетных субси- дий.Ещенескольколетназад о таких суммахприходилось только мечтать. Сегодня же можно говорить о начале новоговажногоэтапароссий- ской аграрной политики. Интерес к сельскому хозяй- ству возрос. —Потрадициикпрофес- сиональным праздникам принято докладывать о до- стигнутом. Скакимирезуль- татами завершают нынеш- ний год аграрии области? Виктор ШИЛОВ, заме- ститель начальника област- ного управления сельского хозяйства: —Нынешний сельскохо- зяйственный год земледель- цы области завершают до- стойно, хотя за судьбу уро- жая приходилось поволно- ваться не раз из-за сложных погодныхусловий. Засуха во второйполовинелета особен- но отразилась на посевах са- харной свеклы, ставшей для многих хозяйств области «антикризисной»культурой. Работы на полях практи- чески завершены. Осталось обмолотить на последних гектарах кукурузу на зерно. Вцеломже валовой сбор зер- новых составил свыше двух миллионов девятисот тысяч тонн. Средняя урожайность — 38 центнеров зерна с гек- тара. Особенно хотелось бы отметить результаты работы усманских и добринских земледельцев, достигших наибольших намолотов хле- бов. По 200 тысяч тонн зер- новых собраливЛипецкоми Тербунскомрайонах, авГря- зинском, Добровском, Крас- нинском и Становлянском — валовой сбор хлебов пре- высил уровень самого уро- жайного в истории области 2008 года. По урожайности зерно- вых культур Липецкая об- ласть по-прежнему — лидер вЦентральномфедеральном округе.Потребностиобласти в высококачественном зерне крестьяне обеспечилиполно- стью. Валовой сбор сахарной свеклысоставилодинмилли- он восемьсот тысяч тонн. Из них более 700 тысяч тоннна- копализемледельцыДобрин- ского района. Высоких по- казателей достигли в Задон- ском, Лебедянском, Липец- ком и Грязинском районах. Наивысшая урожайность культуры — в Чаплыгин- ском районе. Местные све- кловодыполучилив среднем по 585 центнеров корнепло- дов с гектара. Отличительная же осо- бенностьнынешнегосельско- хозяйственного года — рост объемов производства мас- личных культур. В целом по области он превысил 140 ты- сяч тонн. Намолот семян подсолнечника составилпоч- ти 80 тысяч тонн — это в 1,6 раза больше прошлогоднего. Более60тысячтоннполучено маслосемян рапса, для пере- работки которых в регионе есть собственный завод. — Продовольственная безопасность — одна из «бо- левых точек» экономики со- временной России. О росте цен на продовольствие гово- рят везде: от сельского мага- зинадокремлевскихкабине- тов. Достаточно ли произво- дитсявобластиживотновод- ческой продукции? Каковы перспективыразвития этого направления? Павел КИНДРУК, пер- выйзаместительначальника областногоуправлениясель- ского хозяйства: — Производство мяса за 10 месяцев текущего года превысило 140 тысяч тонн в живом весе — это на 5 про- центов большепрошлогодне- го показателя. А в целом мы планируемполучить его свы- ше170тысячтонн.Получено почти 250 тысяч тонн моло- ка, что также выше прошло- годнего. Высокими темпами раз- вивается птицеводство. Про- изведено уже 72 тысячитонн мяса птицы. Кстати, по ито- гам прошлого года в расчете на душу населения произ- водство мяса птицы в убой- ном весе составило 72 кило- грамма — почти втрое боль- ше установленныхмедицин- ских норм. За последние три года объемы производства свини- ны увеличены почти втрое. Один из наиболее значимых проектов в отрасли осущест- вляет фирма «Липецкмясо- пром».Проектнаямощность предприятия — 50 тысяч тонн свинины в год в живом весе. Более 12 тысяч тонн свинины ежегодно планиру- ютпроизводитьнакомплексе «Липецкий» в Измалков- ском районе. Кроме того, крупные проекты по разви- тиюсвиноводствареализуют- ся вДобринском, Чаплыгин- ском, Усманском и Волов- ском районах. Все это позво- лит полностью обеспечить потребность населения об- ластив свинине собственного производства. В целом, если говорить о животноводстве, то я бы на- помнил, что это — ключевое звено вприоритетномнацио- нальном проекте и Государ- ственной программе разви- тия сельского хозяйства. В области уже реализованы десятки инвестиционных проектов. Например, молочный к о мп л е к с а г р о фи рмы «Трио», открытый в начале текущего года в Тербунском районе, — уникальное пред- приятие по части примене- ния инновационных строи- тельных решений, рацио- нальной эксплуатации и со- временных животноводче- ских технологий. Он возве- денвчистомполе зарекордно короткий срок — чуть боль- ше года. А производство мо- лока в районе уже увеличи- лось вдвое по сравнению с прошлым годом. Помимо этого, на проектную мощ- ность вышли два современ- ных молочных комплекса в Липецком (ООО«СХПК«Те- леженка») и Измалковском (ООО «АФ «Виноградов») районах. В скором времени вступятвстройещедвакруп- ных молочных комплекса в Лев-Толстовском и Липец- ком районах на 1200 коров каждый. Подписано соглашение о создании комплекса по пере- работке свининыимяса пти- цывЕлецкомрайоне.Проект осуществляет группа компа- ний «Черкизово». Предпри- ятие «Албиф» завершает строительствомясокомбина- та по переработке говядины в Хлевенском районе. В Ли- пецком и Добровском райо- нах осуществляются круп- ные проекты по развитию кролиководства. Растет про- изводство мяса индейки. Начала действовать об- ластная целевая программа «Развитие мясного скотовод- стваЛипецкойобластив2009- 2012 годах». На увеличение производства высококаче- ственнойговядинывэтомгоду из средств областного бюдже- та будет выделено свыше 42 миллионов рублей. Из феде- рального бюджета в порядке софинансирования на кон- курсной основе должно по- ступить30миллионоврублей. — С какими итогами встречают профессиональ- ный праздник работники перерабатывающей про- мышленности? Александр ИСКАНЦЕВ, начальник отдела монито- ринга и анализа работы пе- рерабатывающих и хлебо- приемных предприятий об- ластного управления сель- ского хозяйства: — Сейчас в регионе реа- лизуются меры по замеще- нию импортного продоволь- ствия, которые были разра- ботаныпоинициативе главы областной администрации Олега Петровича Королева. Наша задача — сделать так, чтобыместнаясельскохозяй- ственная продукция доходи- ла до потребителей с наи- меньшими наценками. Про- ект «Липецкое подворье», который впервые был пред- ставлен на ярмарках выход- ного дня, вызвал огромный интерес у липчан. Потребности области в основных продуктах пита- ния мы закрываем. Более того, нарядусуспешнымраз- витием наших признанных лидеров переработки: мясо- комбинатов «Данковский»и «Липецккомплекс», акцио- нерного общества по произ- водству соков и детского пи- тания «Лебедянский», «Ли- пецкхлебмакаронпрома», «ЛипецкМолоко» и других, свою нишу надежно заняли предприятиямалогобизнеса. Ежегодно переработчики области участвуют в Россий- ской агропромышленной выставке «Золотая осень». Достижениянашихаграриев по достоинству были оцене- ны и в этот раз. Из столицы руководители лучших сель- скохозяйственных и перера- батывающих предприятий привезли 28 золотых, 9 сере- бряных и 6 бронзовых меда- лей, не считая многочислен- ных дипломов и грамот. В ближайшее время в пищевойотраслизапланиро- вано строительство 8 круп- ных объектов. Общая стои- мость их превышает 22 мил- лиарда рублей. — В деле обеспечения продовольственной безопас- ности немалую роль играют и малые формы хозяйство- вания на селе. Глава Липец- кой области Олег Королев назвал 2009-й — годом ак- тивного развития этого на- правления в селах региона. Каковыитогиработыпопод- держкеиразвитиюподворий в области? Геннадий ТРАВИН, за- меститель начальника управлениясельскогохозяй- ства: — Развитие малых форм хозяйствования в агропро- мышленнойсфере сталопри- оритетным наравне с реали- зацией крупных проектов. Это — одно из направлений антикризисной политики региона. Малые формы хо- зяйствования производят более 30 процентов объема всей сельхозпродукции. В настоящее время в области насчитывается более тысячи крестьянских (фермерских) хозяйств. В текущем году в них увеличилось поголовье крупного рогатого скота, свиней, овец и коз, а также производствомолока имяса. По личным подсобным хо- зяйствам, которых в регионе свыше 180 тысяч, к сожале- нию, наметилась тенденция снижения производства жи- вотноводческойпродукциии поголовья.Отчастиэто связа- но с введением нового техни- ческого регламента на моло- ко и молочную продукцию. Решением данной проблемы можетбытьсозданиесельско- хозяйственныхпотребитель- ских кооперативов по закуп- ке молока. Вообще, ограниченность доступа на рынки переработ- ки и потребления из-за от- сутствия необходимой ин- фраструктуры товарного и кредитного обеспечения — основная трудность, с кото- рой сталкивается малый бизнес вАПК. Крайне важно расширить доступ к креди- там, стимулировать создание систем снабжения и сбыта, заниматься развитием кре- дитной кооперации и произ- водств по переработке сель- скохозяйственной продук- ции, что и осуществляется в регионеприподдержкеадми- нистрации области. Плани- руется, что в ближайшие годы через целевые област- ные программы будут созда- ны все необходимые условия для этого по всей цепочке — отпроизводства до закупок и торговли. Тем самым на селе возродится истинная потре- бительская кооперация. В рядерайоновуже естьуспеш- ные примеры этого. Олег ДОЛГИХ: — В числе знаменатель- ных событий в аграрной жизни области уходящего года следует отметить реали- зацию проекта по созданию семейныхмолочныхферм. В ходе рабочего визита мини- стра сельского хозяйства России Елены Скрынник в наш регион в октябре теку- щего года состоялось откры- тиемолочного завода имясо- комбината, возведенных по современным технологиям в Хлевенском районе. Реализация проекта не толькоувеличит объемыпро- изводства молока. Важное значениеимеетиегосоциаль- ный аспект — организация семейных ферм позволит создатьновые рабочиеместа, привлечькработемолодежь. Будущее села зависит, прежде всего, от создания комфортных условий жизни и труда крестьян. И это — главный стимул для повы- шения привлекательности сельского образа жизни. Задачи, стоящие сегодня перед липецкими агрария- ми, им по плечу. Они каж- дый день доказывают это результатамисвоего трудана полях, фермах, предприяти- ях. В День работника сель- ского хозяйства и перераба- тывающейпромышленности Липецкой области мы будем чествовать лучших предста- вителей отрасли. Позвольте со страниц «Липецкой газе- ты» обратиться со словами благодарности за высокую социальную ответствен- ность, обустройство сель- ских территорий к нашим ветеранам, золотому фонду руководителей, их преемни- кам и всем сельским труже- никам региона. Здоровья и успехов в вашем нелегком труде! Отчет подготовил Владимир Золотарев. Вячеслав Искорнев Мы проезжаем мимо груды развалин. Это все, что осталось от здания правле- ния добринского колхоза «Родина», не выдержавше- го ударов рыночной стихии. Но закон сохранения материи гласит, что ничего не исчезает бесследно. Имущество обанкротив- шихся предприятий выку- пили банки, перепродав тем, кто умеет работать по-рыночному. Г л а в а д о б р ин с к о г о крестьянско-фермерского хозяйства «Родник» Виктор Корчагин—одинизних. Его поля на территории трех ныне не существующих хо- зяйств—«Родина», «Коопе- ратор», имени Ильича. А в «Родине» еще и производ- ственная база. Попетляв немного, до- рога выводитнаскгромадно- му складу для зерна иметал- лическому великану-ангару. — За миллион приобрел, —говорит ВикторАрсентье- вич. — Ну, а если бы сам строил, все десять пришлось бы вложить. Успешный фермер дол- жен быть предприимчивым, расчетливым, дальновид- ным. На площадке — мно- жество техники, преимуще- ственно зарубежной. Однако Корчагин непременно хочет похвалиться еще одним су- перприобретением. Ворота ангарамедленно открывают- ся, и из них величаво вы- плывает внушительных раз- меров «Холмер». Прямо как в недавнем телесюжете о за- граничных аграриях. Откуда фермер нашел деньгина такое?Десять про- центов — собственные на- копления. Еще 16 миллио- нов кредита в банке взял. На пятьлет.Вближайшеевремя погасит. На два года раньше срока. Естественно, я не мог не спросить: как ему удается не только выстоять, но и нара- ПРОВЕРКА НА ПРОЧНОСТЬ | Из жизни фермера Марафонец щивать мощь хозяйства в у с л о в и я х фи н а н с о в о - экономического кризиса? — Мне запомнилось, что сказал о кризисе глава адми- нистрации нашей области Олег Петрович Королев, — отвечает. — Кризис — это и испытание, истимул, застав- ляющий мобилизоваться, действовать энергичнее, предприимчивее. Выстоим, выдержим — и выйдем из кризиса окрепшими. Корчагин — человек от- зывчивый. Емунебезразлич- но, как живут его земляки. Немалые средства из при- были направляет на благо- творительность. На подарки детям — инвалидам по зре- нию к Новому году, на под- держку ветеранов Великой Отечественной войны. А за помощь в сооружениихрама в Добринке он даже Патри- аршей грамотой награжден. Пожалуй, больше всего меня удивило, что главой крестьянско-фермерского хозяйства он стал, не имея сельскохозяйственного об- разования.Корчагин—стро- итель.Но, видно, созидатель- ное начало, воспитанное на стройплощадке, и на земле приносит удачу.Внынешнем году фермер получил по 450 центнеров сахарной свеклыс гектара, по 50 центнеров пивоваренного ячменя. Ему районный глава Валерий Тонких вручил Диплом за самую высокую культуру земледелия.Подчеркнув, что награждает его и как агроно- ма. —Что правда, то правда. Сельхозинститута я не кон- чал, — разводит руками Виктор Арсентьевич. — Де- сять лет был начальником дорожно-строительного управления, еще столько же — прорабом. Кроме пяти со- токогородаиного земледель- ческого опыта не имел.Атут —призывразвиватьфермер- ское движение. Захотел по- пробовать. Поехал на выде- ленноемне53-гектарноеполе —и первая мысль: Господи, какое же оно большое! Но не отступатьже, колирешился. Показали мне, как двигать рычагами на тракторе Т-40, и начал я пахать. Потом на- купилсельскохозяйственной литературы, выписал специ- альныежурналы, советовал- ся со знающими специали- стами. Это и были мои уни- верситеты. — Главное, — говорит Виктор Арсентьевич, — же- лание. Страсть к делу. Остальное приложится.—И добавляет: — Всю жизнь — бегом. Как будто участвую в каком-то бесконечном мара- фоне.Ноиначенемогу.Скуч- но было бы без фермерских хлопот. Теперь они стали смыслом моей жизни. Игорь Капустин Этот День работников сельского хозяйства труже- ники Елецкого сахзавода встречают с особым чув- ством. Ведь еще весной казалось, что больше им не придется отмечать профес- сиональный праздник. Дело в том, что завод находился на грани банкротства. Благо, в ситуацию вмеша- лась областная администра- ция, фактически подарив- шая ему вторуюжизнь. Региональные власти смогли выработать приемле- мое для всех заинтересован- ныхсторонрешение, икреди- торыотсрочили свои требова- ния. Более того, на выручку ВОЗРОЖДЕНИЕ | Елецкий сахзавод пережил переломный год в своей истории Реальные перспективы пришел ведущий банк стра- ны, который предоставил Елецкому сахзаводу кредит, невзирая на предбанкротное состояние заемщика. Закономерно, что к сезо- ну-2009 здесь подошли с осо- бойответственностью.Чтобы оправдатьдовериеобластных властей и банка, надо было оптимизировать расходы. В частности, удалось найти резервы в вопросах числен- ности персонала. Здесь, во- первых, уменьшили количе- ство постоянных сотрудни- ков (без сокращениязаработ- ной платы), а во-вторых, от- казались от практики при- влечения временных рабо- чих. Сейчас на Елецком сах- заводе трудятся 680 человек — это те люди, которые со- хранили источник стабиль- ного заработка благодаря четкой позиции областных властей. Так что иногда про- блему занятости населения можно решить не только соз- давая новые рабочие места. Какизвестно, в этомсезо- не свекловоды области стол- кнулись с серьезными труд- ностями.Настоящееиспыта- ние устроила им небесная канцелярия. И в августе, и в сентябре стояла непривычно теплая погода — свекла «го- рела». Дождей было на удив- ление мало, что сдерживало росткорней.Многие сахзаво- ды терпели незапланирован- ные потери. На Елецком, учитывая ситуацию с пого- дой, приняли решение пере- нести начало приема свеклы с 4 на 16 сентября. Таким об- разом были уменьшены по- тери. Вся свекла принима- лась на один свеклопункт. В прошлом году работало 4 та- ких пункта, а это и дополни- тельные затраты на транс- портные перевозки, и боль- ший риск гниения свеклы. Успехаудалосьдобитьсябла- годарявыстроеннойлогисти- ке и гибкому графику рабо- ты. При необходимости при- емкасвеклывеласькруглосу- точно. В итоге завод перера- ботал более 350 тысяч тонн сладких корней. Это, правда, меньше, чем раньше (обычно данный по- казатель составлял 450-500 тысяч тонн). Дело в том, что достаточно большое количе- ство свеклосдатчиков пере- стало выращивать эту куль- туру, поясниларуководитель управляющей компании «Черноземье» Елена Латы- шева. Именно в состав этого холдинга и входит Елецкий сахзавод. И тем не менее по- ловина всей свеклы (около 170 тысяч тонн) принята «со стороны». Корнеплоды при- возили хозяйства как Елец- кого, так и соседних районов нашего края, а также Туль- ской области. В«Черноземье», наряду с Елецким сахзаводом, входят еще12хозяйств.Руководство холдинга приняло решение увеличитьпосевныеплощади под сахарную свеклу за счет выведенияизсевооборотатак называемых«черныхпаров». В следующем году Елецкий сахзавод нацелен довести переработку до 600 тысяч тонн, поделилась планами ЕленаЛатышева.Вхолдинге считают, что сахарная свек- ла, в связи с динамикой цен на сахар, — перспективное направление. Владимир Акимов Труженики лебедянской «Агрофирмы имени 15 лет Октября», несмотря на неблагоприятные климати- ческие условия, и в этом году достигли высоких результатов. Они собрали более 26 тысяч тонн плодов и ягод, накопали по 543 центнера с гектара сахарной свеклы. Валовой сбор зерновых составил 11 тысяч тонн при урожайности 46,3 центнера с гектара. От дойного стада в 500 голов получено 3400 тонн молока —на 50 тонн больше, чем в предыдущем году. Недавно на базе хозяйства прошел международный на- учный конгресс производите- ПРАВОФЛАНГОВЫЕ | Прославленное лебедянское хозяйство рапортует об успехах Наперегонки с «Гигантом» лейфруктов.Агрофирмадля егопроведения былавыбрана не случайно, посколькуздесь накоплен значительный научно-практический опыт содержания садов, выращи- вания и хранения плодов. Кстати, и по объему собран- ного урожая троекуровцы заняливтороеместо вРоссии — после краснодарского «Гиганта».Иэто—вкризис- ный год! Некоторые хозяйствен- ники считают животновод- ство обузой, излишней в узкопрофильном сельхоз- предприятии. В троекуров- ской агрофирме смотрят иначе. Здесь сумели превра- тить животноводство в рен- табельную отрасль. В таком отношении есть своялогика. Во-первых, оно обеспечивает постояннуюзанятостьработ- ников. Продукция ее — не чета импортной. К тому же животноводство поддержи- вает севооборот в растение- водстве. При гармоничной сба- лансированности отраслей агрофирма получает ста- бильный экономический результат и живет на свои средства. Только в текущем году здесь ввели в эксплуатацию и успели получить экономи- ческий эффект от несколь- ких важных объектов. Пре- жде всего это — зерновой элеватор стоимостью 100 миллионов рублей, постро- енныйхозяйственнымспосо- бом и рассчитанный на под- работку и хранение 8 тысяч тонн зерна. Появился в хо- зяйстве и новый холодиль- ник, который позволит сбе- речь дополнительно 2,4 ты- сячи тонняблок. Аеще трое- куровцы приступили к строительству двух термиче- ских ангаров емкостью4600 тонн и в ближайшее время доведут объем всех холо- дильников до 40000 тонн. Обновлено оборудование цехапереработкиплодовдля приготовления яблочного пюре для детского питания производительностью 10 тонн в час. В агропредприятии не забывают и социальнуюсфе- ру. Это и своевременная вы- плата зарплаты, обеспечение жильемработников.Практи- чески готов к сдаче 27-квар- тирныйдом.Квартирыбудут предоставлены бесплатно — на условиях постоянной ра- боты в хозяйстве. При вы- ходе работника на пенсию жилье останется за ним. Несколько миллионов рублейвыделенонаподдерж- ку ветеранов и местных жи- телей, попавших в сложное материальное положение, а также на нужды школы. Продолжается благоустрой- ство сельской территории. Десять процентов от налога на доходы хозяйства — а это 180 тысяч рублей в месяц — перечисляется сельской ад- министрации. Тримиллиона рублей дополнительно изы- скали на восстановление храмового комплекса Свято- ДимитриевскогоИларионов- ского монастыря. Руководители агрофир- мы одной из главных задач считают восстановление ду- ховных ценностей, испове- дуя которые можно создать нормальный психологиче- ский климат в коллективе, который сейчас насчитывает 650человек, иобеспечивать землякамдостойнуюжизнь. Троекуровской агрофирме, которую возглавляют Нико- лай и Дмитрий Еремеевы (отец и сын), это удается! ФОТО АНАТОЛИЯ ЕВСТРОПОВА ФОТО НИКОЛАЯ ЧЕРКАСОВА И ОЛЬГИ БЕЛЯКОВОЙ Щедра земля для тех, кто любит ее и лелеет!