Липецкая газета. 2009 г. (г. Липецк)

№ 24/23402/ 7 ФЕВРАЛЯ 2009 5 ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВЫПУСК «ЛГ» о профсоюзной жизни Мы Наталья ЗУБОВА, председатель обкома профсоюза работников здравоохранения В мировом масштабе П олагаю, что одно из центральных мест на собраниях и конференци- ях отчетно-выборной кампании в нашем отрасле- вом профсоюзе, которая пройдет в этом году, должно отводиться вопро- сам сложного социально- экономического положе- ния работников отрасли, развитию защитных функций профсоюза, предусмотренных отрасле- выми соглашениями, коллективными договора- ми в области занятости, зарплаты, охраны труда, социальных льгот и гаран- тий. Это позволит в даль- нейшем повысить уровень организационной, финан- совой, информационной работы профсоюза. Уже сейчас нам необходимо организовать деятельность таким образом, чтобы в ходе отчетно-выборной кампании в первичных организациях были выяв- лены «слабые места», а поступающие предложения по выработке путей их устранения могли бы лечь в основу проектов докумен- тов областной конферен- ции. У нас реально существу- ют проблемы, связанные с реструктуризацией отрас- ли, ликвидацией и сокра- щением учреждений, формированием системы оплаты труда, осуществле- нием контроля за соблюде- нием трудовых прав работников. Поэтому именно в рамках отчетно- выборной кампании нам предстоит оценить первые шаги в решении этих вопросов в новых правовых и экономических услови- ях, рассказать нашим членам о том, что сделано и как это отразилось на уровне защищенности конкретных работников. Необходимо поднимать на более высокий уровень реализацию принципов социального партнерства, отстаивать решение этих вопросов через коллектив- ные договоры, соглашения всех уровней. Думаю, что было бы правильно обсу- дить в ходе подготовки отчетно-выборной кампа- нии целесообразность разработки и заключения на уровне муниципального района, города территори- ального отраслевого соглашения для учрежде- ний здравоохранения. Сейчас очень многое зависит именно от умения профсоюзных лидеров отстоять свои требования и предложения. На сегодня в лечебно- профилактических учреж- дениях не везде разрабаты- ваются и утверждаются программы оптимизации условий и охраны труда, слабо решаются проблемы финансирования предус- мотренных мероприятий, не находят решения вопросы оздоровления медицинских работников и их санаторно-курортного лечения, обязательного страхования медицинских и фармацевтических работников, работа кото- рых связана с угрозой их жизни и здоровью, не во всех учреждениях прово- дится аттестация рабочих мест по условиям труда. На отчетно-выборных собраниях, конференциях мы должны определить наши действия, в том числе и в создании новых первич- ных организаций там, где их еще нет, в сохранении и укреплении членской базы, вовлекая в наши ряды работников негосударс- твенного сектора здравоох- ранения для обеспечения защиты их прав, а также работающую и учащуюся молодежь. В этой связи еще раз хочу подчеркнуть: молодежь — наше будущее! Необходимо организовать работу с ней таким обра- зом, чтобы профсоюз стал для молодых привлека- тельным, соответствовал их запросам и интересам. В организациях профсоюза особенно первичного звена — непочатое поле для организации и проведения такой работы. Обсуждая вопросы, касающиеся отчетно- выборной кампании, нельзя не затронуть работу с профсоюзными кадрами и активом. Уже сегодня следует подумать о том, с каким потенциалом мы подойдем к отчетам и выборам, какие перспекти- вы будем иметь на буду- щее. Мы не можем сбрасы- вать со счета тот факт, что с каждым годом становится все острее проблема старе- ния профсоюзных работни- ков. Посудите сами: уже сегодня почти половина председателей первичных профорганизаций имеют пенсионный возраст. Но, говоря о возрасте руководи- теля, я хочу подчеркнуть, что он не может быть основным критерием, определяющим способ- ность руководителя выпол- нять роль профлидера. Главным условием были и остаются реальные, конк- ретные дела. У нас есть масса примеров, когда руководители первичек, находясь на подобном этапе жизни, дают немалую фору тем, кто моложе и имеет небольшой профсоюзный стаж работы. Авторитет ветеранов составляет прочный фундамент нашего профсоюза, благодаря которому мы можем отстаи- вать свои позиции и быть надежной силой в профсо- юзном движении России. Сегодня в выпуске: Хлебороб Василий Гущин 6 Ночная работа 6 «Белые воротнички» объединяются 7 Пора усилить наш союз 8 Александр Хаустов Одной из самых крупных в сфере здравоохранения города Липецка, да и, пожалуй, всей области, по праву считается первичная профсоюзная организация городской больницы «Липецк-Мед», которую пятый год возглавляет заведующая отделением восстановительного лечения Надежда Алексан- дровна ДВУРЕЧЕНСКАЯ. Профлидер и врач по лечебной физкультуре с двадцатилетним стажем работы на одном месте не понаслышке знает свой коллектив, живет его заботами и проблемами. Тракторозаводская боль- ница, как именуют ее в на- роде, меняла названия: то медсанчасть, то акционер- ное общество, теперь вот муниципальное учрежде- ние. Сегодня здесь взрослая и детская поликлиники, городской перинатальный центр, хирургический и те- рапевтический корпусы, а всего — более трех десятков отделений и подразделений. Здесь трудятся 20 отлични- ков здравоохранения, 6 за- служенных врачей РФ, 8 кандидатов и один доктор медицинских наук. И всегда в учреждении остаются незыблемыми сплоченныйидружныйкол- лектив, высокая квалифи- кация сотрудников и нерав- нодушный, активный проф- союз. Такую характеристи- ку тракторозаводскиммеди- кам дала председатель обко- ма профсоюза работников здравоохранения Наталья Зубова. Надежда Двуречен- ская на этот счет пожимает плечами: —Ничего такого выдаю- щегося мы не совершаем. Работаем в обычном режи- ме. Отличаемся только тем, что численность профорга- низации достаточно высо- кая… — Скажите, Надежда Александровна, насколько важныв бюджетной органи- зации, каковой является ваша больница, и те же за- щитные функции профсою- за, и тот же коллективный договор? — На первый взгляд ка- жется: действительно—что и от кого защищать? Кол- лектив работает в условиях страховой медицины, выде- ляются средства из городс- кого бюджета, система опла- ты — общепринятая в здра- воохранении… Но на самом деле у профсоюза очень мно- го функций, работы с избыт- ком. Для начала обратим внимание на численность. Из 1238 работающих у нас сотрудников 1227 (99,2 про- цента) — члены профсоюза. Вдумайтесь в эти цифры! Народ ведь не проведешь, платить взносы за нечто аморфное и ненужное вряд Ö ‰Â‚ËÁ: ÊËÚ¸ Ô  Ó·ÎÂχÏË ÍÓÎÎÂÍÚË‚‡ à ωËÍË ·ÓΠ˛ Ú… Á‡ Ô  ÓÙÒÓ ˛ Á Алексей Колбаско Несмотря на свою немалую загруженность, депутат Госдумы, председатель Горно-металлургического профсоюза России Михаил ТАРАСЕНКО взвалил на свои плечи еще одну ношу — возглавил антикризис- ную группу по работе с трудящимися и профсою- зами, созданную в рамках партии «Единая Россия». О том, какие задачи стоят перед этой структурой, Тарасенко рассказал наше- му корреспонденту. В состав группы входят несколько председателей отраслевых профсоюзов России, московские теле- журналисты, редактор цен- тральной профсоюзной га- зеты «Солидарность», что подчеркивает обществен- ную значимость созданной партийной структуры. «День действий» во Франции Общенациональная забастовка во Франции завершилась столкновениями манифестантов с парижской полицией. Около двухсот агрессивно настроенных горожан устроили стычки со стражами порядка в центре французской столицы. Они сожгли автомобиль, несколько мусорных баков, разбили витрину банка. Полиции пришлось применить дубинки, слезоточивый газ, несколько полицейских ранены. В рамках общенациональной забастовки почти все театры страны объявили об отмене спектаклей. Таким образом театральные деятели поддержали манифестантов, протестующих против снижения зарплаты и массовых увольнений в период финансового кризиса. Прервали работу государственные радиостанции, в акции приняли участие учителя, студенты, юристы, врачи, работники транспорта, журналисты. «День действий» проводился по призыву профсоюзов, которые выступили с требованием защиты покупательной способности заработной платытрудящихся, обеспечения им стабильной занятости в условиях общемирового финансового кризиса. Люди недовольны тем, что французское правительство потратило миллиарды евро, чтобы поддержать банки и автопромышленность, в то время как на социальные программы и поддержку рабочих тратится минимум. Как сообщило руководство Всеобщей конфедерации труда, в целом по стране в митингах приняли участие более 2,5 миллиона человек. Теперь власти подсчитывают убытки от общенациональной забастовки—самой серьезной за последние 20 лет. Своя рука в чужом кармане Бывший министр финансов Израиля Авраам Гиршзон дал показания в окружном суде Тель- Авива и признал, что получал деньги из профсоюзного фонда. Гиршзон выразил глубокое раскаяние в своей «слепоте» и сказал, что не может себе простить, что брал наличные деньги. Однако он проработал в Национальном профсоюзе рабочих более 30 лет и добровольно отказался от причитавшейся ему пенсии, величина которой значительно превышала те суммы, кража которых инкриминируется бывшему министру. По делу о краже денег из профсоюзного фонда обвинения предъявлены нескольким бывшим работникам профсоюза, пять человек признали себя виновными. Признания «подельников» Гиршзона фактически не оставили бывшему министру возможностей отрицать факт получения денег. Вдох глубокий, руки шире… На Украине распоряжением главы Черкасской обладминистрации введены занятия гимнастикой среди госслужащих и работников предприятий. Ведь, как сказано в документе, отсутствие системы активного отдыха в режиме рабочего дня работников приводит к нарушениям обмена веществ в организме и преждевременной утомляемости. Документ направили во все районные администрации, школы, на большие предприятия. Это распоряжение носит, так сказать, рекламный, агитационный характер. Внедрять эту инициативу власть собирается через профсоюзы. Для каждой профессии решено разработать соответствующий 10-минутный комплекс упражнений. Областное телевидение и радио подготовят сюжеты, агитирующие за здоровый образ жизни. Алексей Владимиров, по информации электронных СМИ. l l l Отчеты и выборы в профсоюзах åÌÓ„Ó Á‡‚ËÒËÚ ÓÚ ÛÏÂÌË fl ли кто согласится. Когда за твоей спиной есть организа- ция, которая при необходи- мостииинтересытвои защи- тит, и с проблемами помо- жет справиться, и отдых, и досуг организует, — это, согласитесь, греет душу. Всякое встречается в повседневной жизни, рабо- те. Кому-то что-то непонят- но в системе оплаты или трудовом распорядке, и они идут разбираться прежде всего в профсоюзный коми- тет. Ведь мы как бы посред- ники между руководством и сотрудниками. Примеров можно привести много. До- пустим, медику по графику положен отпуск. Но тот, кто может его заменить, забо- лел. Что делать? На стороне отпускника— закон и усло- вия коллективного догово- ра, на стороне администра- ции — только производс- твенная необходимость. Ос- тается лишь одно—убедить человека, объяснить, чтобы он пошел нам навстречу. Как правило, люди с пони- манием относятся к пробле- ме. — Кстати, раз уж зашла речь о коллективном дого- воре, то можно о нем не- сколько подробнее? — Давайте вместе его полистаем. Но прежде ска- жу так: это наш основной внутренний закон, по кото- рому мы живем и работаем. Видите, какой объемный документ, сколько в нем разделов, да еще и перечень приложений! Здесь все учте- но, до мельчайших деталей. Именно колдоговором регу- лируются социально-трудо- вые отношения между кол- лективом и работодателем. Что ни раздел, то реальная, практическая забота о чело- веке. Даже вот такой любо- пытный момент встречает- ся: учтены религиозные убеждения отдельных чле- нов коллектива. Они не вхо- дят в профсоюз, отказались от пластиковыхкарточек, от присвоения ИНН. Но когда заключался коллективный договор, они пришли ко мне и высказали свои просьбы или претензии, если угодно. В разговоре с главврачом я представляла их интересы, и руководитель пошел на- встречу таким людям. Их права не были ущемлены, они получают деньги через кассу. Когда принимали колдо- говор, то создали специаль- нуюкомиссиюиз представи- телейадминистрации, проф- союзной организации. Ог- ромная работа была проде- лана юридической службой учреждения. Иперед общим собранием проект был раз- множен и направлен для обсуждения во все подразде- ления и отделения. — Много было замеча- ний, дополнений, измене- ний? — Большинство отмети- ли, что настолько полного, всеобъемлющего и понятно- го коллективного договора у нас давно не было. Добав- лять и изменять нечего. Вот так — на совесть, ответс- твенно поработала комис- сия. Обе стороны — и проф- союз, и администрация. — Самое время для сле- дующего вопроса—о ваших взаимоотношениях. Как профком и администрация разрешают проблемы, кон- фликтные ситуации? — Знаете, как говорит наш главврач, член профсо- юзаВалерийАлександрович Кондратьев? Мне не нужны проблемы и конфликты в коллективе. Мы должны и обязаны решать в спокой- ной, деловой обстановке любой вопрос. Сразу же, на месте, не дожидаясь, когда разгорится огонь конфликта и люди пойдут делегациями в кабинет главврача, выше- стоящие инстанции. Окончание на 7-й стр. u В первичке чествуют лучших; Надежда Двуреченская. åË ı ‡ËÎ í‡  ‡ÒÂÌÍÓ: «ç ÚÛ¯ËÚ¸ ÔÓʇ  ˚ , ‡ Ô  ‰ÛÔ  Âʉ‡Ú¸ ÔÓ fl ‚ÎÂÌËÂ Ó„Ì fl » é ·Ó΂ ˚ı ÚӘ͇ ı Ë Á‡Ú fl „Ë‚‡ÌËË ÔÓ fl ÒÓ‚ Главная задача — уста- навливать непосредствен- ную связь с профсоюзами, которые работают в трудо- вых коллективах и первы- ми получают информацию о различных нарушениях законодательства. Это по- может «Единой России» собирать и систематизиро- вать оперативные сообще- ния с мест и составлять объективное мнение о ситу- ации, складывающейся в трудовых коллективах. — Михаил Васильевич, наверное, людей пугают не возникшие сейчас трудно- сти, к которым наш народ уже привык, а несправедли- вость, с которой приходится часто сталкиваться, что, в конце концов, чревато мас- совыми выступлениями. — Совершенно верно, поэтому, объединив усилия партии и профсоюзов, мож- но предотвращать появле- ниесоциальныхконфликтов или, если уж они возникли, не давать имразрастаться до состояния взрыва. То есть наша задача не тушить по- жары, а предупреждать по- явление огня. Скажу откро- венно, очень многим работо- дателям, которые за простой сейчас выплачивают по две трети заработной платы, хотелось бы, чтобы профсо- юзы спровоцировали забас- товку, тогда ведь и этого платить работникам не бу- дет необходимости! Конечно, не надо строить иллюзий, существуют такие профсоюзы, которые берут под козырек на любое начи- нание работодателя, поэто- му мы через общественные приемные будем работать непосредственно и с трудя- щимися, к тому же еще есть много людей, которые не охвачены профсоюзным движением, особенно на вновь создаваемых предпри- ятиях, и именно там в нема- лой степени возможно воз- никновение конфликтов. — Каким образом вы получаете необходимую информацию? —Прежде всего, мыиме- ем результаты мониторин- гов, которые регулярно про- водят Минздравсоцразви- тия, Федерация независи- мых профсоюзов России, партия «Единая Россия». Кроме того, в 79 регионах созданы свои антикризис- ные структуры, которые замыкаются на нашу цент- ральную группу, так что мы имеем достаточно объектив- нуюкартину происходящих процессов на предприятиях страны. Сейчас, после несколь- ких уже заседаний нашей группы, мы обладаем пол- ной информацией о девяти, я бы сказал так, болевых точках в Российской Феде- рации, где проблемы готовы решать уже крайними мето- дами, начиная с голодовки и заканчивая перекрытием движения по федеральным трассам. Самое поразитель- ное, и это я могу сказать с полнойуверенностью, чтона 90 процентов возникшие на этих предприятиях пробле- мы не связаны с сегодняш- ним положением, они явля- ются порождением докри- зисного периода. Кризис только обостряет сложившу- юся еще до него ситуацию. Например, работники, кото- рым уже восемь месяцев не выплачивают заработную плату, понимают, что в ус- ловияхкризиса ихшансына то, чтобы получить зарабо- танное, становятся еще меньше. Но люди возлагают надежды на профсоюзы, на «Единую Россию», поэтому мы всеми доступными спо- собами, используя все сферы влияния, стараемся им по- мочь. — Назовите, пожалуйс- та, несколько таких, как вы сказали, болевых точек. — Например, Лобвинс- кий химико-биологический завод в Свердловской облас- ти. Предприятие—банкрот, хозяин—за решеткой, а 400 работников недополучили заработную плату в общей сумме 30 миллионов рублей. Окончание на 6-й стр. u ФОТО АНАТОЛИЯ ЕВСТРОПОВА ФОТО ИЗ АРХИВА ПРОФКОМА ФОТО АЛЕКСЕЯ КОЛБАСКО