Липецкая газета. 2009 г. (г. Липецк)

№ 196/23574/ 10 ОКТЯБРЯ2009 6 ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВЫПУСК «ЛГ» о профсоюзной жизни Спрашивайте X Окончание. Начало на 5-й стр. Заместитель директора учебно-методического цен- тра профсоюзов Татьяна Тучкова, раздав целые пап- ки методических материа- лов для педагогов, консуль- тировала их, как надо в раз- ных графах проставлять плюсы и минусы, баллы, как внимательно следить за каждым ответом и так да- лее. И в дальнейшем ходе конкурса я убедился лично, насколько это все сложно. «Я, признаться, с такимпро- ведением выборов лидеров и определением их деловых качеств у нас сталкиваюсь впервые. Начало в наших профсоюзах положил Ново- липецкий комбинат, и се- годня мы будем действовать по апробированной уже в де- мократических странах ме- тодике. Могу сказать, что именно по этой системе в свое время тестировались Ангела Меркель и многие известные западные лиде- ры», — рассказывала «уче- никам» Татьяна Тучкова. А я только добавлю, что в качестве сначала «учени- ков», а потом экспертов вы- с т упали пр е д с е д а т е ль профкома ОАО«НЛМК»Ва- лентин Тонких, его замести- тель Николай Гаврилов, председатель обкома горно- металлургического профсо- юзаАлександрКоньшин, за- ведующая юридическим от- деломпрофкомаНЛМКЕле- на Хороших, экономист профкома Нина Шульга и другие не менее именитые специалисты. В заключение мне хоте- лось бы привести слова Ва- лентина Тонких, сказанные имна открытиизанятийвто- рого этапа: «Мы постараем- ся сделать этот конкурс тра- диционным, есть у нас уже такая задумка. Таким обра- зом, через наших профакти- вистов пройдет много лю- дей, они вплотную сопри- коснутся с профсоюзом. Мы готовим резерв наших ка- дров, и если у кого-то поя- вится желание учиться в профсоюзных высших учеб- ных заведениях, мы заклю- чимдоговор, оплатимучебу, но с условием, что, выучив- шись, этот человек будет ра- ботать в профсоюзе. Для всех100 человек, ко- торые прошли через первый этап конкурса, это, несо- мненно, польза. Кем бы они ни стали в дальнейшем, ни- когда не забудут о профсою- зе. Если к вам обратится че- ловек, вы теперь представи- те себя на его месте и всегда примете правильное реше- ние. В общем, еще на шаг в своем развитии выподниме- тесь выше, а это, согласи- тесь, просто не может быть бесполезным». «Профсоюзная закваска»… Участники конкурса все во внимании. Напутственное слово Валентина Тонких. ВладимирЩербаков, генеральный секретарь Всеобщей конфедерации профсоюзов На национальном уровне профсоюзам приходится определять позиции и проводить конкретные меры в зависимости от обстановки в соответствую- щей стране и от решений ее властей, поэтому здесь наблюдается чрезвычайно разнообразный спектр мер. Коснемся лишь некоторых, прежде всего в развитых странах мира. В большинстве таких стран лидеры государств вы- работали комплексные программы антикризисных мер, с которыми профдвиже- ние, как правило, согласно, хотя и не отказывается от критики некоторых их поло- женийиливнесениявнихдо- полнений. К примеру, основной профцентр США поддержал план оживления экономики, представленныйпрезидентом страны и одобренный сена- том. План предусматривает выделение значительных го- сударственныхассигнований на создание 3 миллионов но- вых рабочих мест и меры по спасениюамериканскойавто- промышленности. В ответ профсоюзработниковэтойот- расливыразилготовностьпе- ресмотреть условия трехлет- него колдоговора в сторону уменьшения предусмотрен- ного в нем размера прибавок кзарплате. Этодаже встрети- ло одобрение членов данного профсоюза. Правительство Велико- британии выделило средства в фонд поддержания занято- сти, из которого работодате- лю в течение 6 месяцев будет выплачиватьсязакаждогоне- уволенного работника. Кан- цлер Германии А. Меркель выступила с инициативой, поддержаннойпрофсоюзами, о заключении с крупными компаниями «пакта против произвольных увольнений». В то же время отраслевые профсоюзы добиваются кол- договорным путем проведе- ния других мер по сохране- ниюзанятости.Так,Союзме- таллистов подписал с работо- дателямиотраслисоглашение о переводе на сокращенную рабочую неделю с соответ- ствующимуменьшениемзар- платы при условии сохране- ния всех рабочих мест. В Австрии на трехсторон- немуровнесогласованасисте- ЗА РУБЕЖОМ | На принципах совместной ответственности Профсоюзы поддерживают… власти ма сокращения рабочего вре- мени, предусматривающая сохранение за охваченными ею работниками в течение 22 месяцев их рабочих мест с прежнейоплатойтрудаипре- доставление им возможности при желании пройти за этот срок курс переобучения для получения иной работы. По- добная система введена и на некоторых предприятиях в соседней Венгрии. Решением правительства Бельгиизакрепленапрописан- ная первоначально в трехсто- роннем межпрофессиональ- номсоглашениисистема«вре- менной экономической безра- ботицы», при которой работ- ник в случае падения произ- водства не увольняется, а лишь отстраняется от работы ссохранениемзанимвтечение 110днейполнойзарплаты,по- сле чего работодатель обязан еще 100 суток выплачивать емупо46,3евровдень,еслион не трудоустроен. Кроме того, из госсредств ассигнованы со- лидные суммы на сохранение уровняпокупательнойспособ- ности, заработков и пенсий. ВНидерландах создан до- полнительный фонд пособий по безработице в размере 200 миллионов евро. Из него уво- ленным выплачивается 75 процентовпредыдущегозара- ботка впервые двамесяцапо- сле потери работы и 70 про- центов — в последующие два месяца.Намногихпредприя- тияхпрофсоюзызаключилис работодателями колдогово- ры, закрепляющие переход к системесокращенногорабоче- го времени по типу австрий- ской, в ряде случаев на это были выделены госдотации. ОсновнойпрофцентрНор- вегии—Центральнаяоргани- зация профсоюзов (ЦОПН) и входящие в ее состав отрасле- вые союзы высказали согла- сиеспакетомантикризисных мер правительства страны и его линией на сохранение в Норвегиивусловияхкризиса североевропейской социаль- ной модели и укрепление го- сударственного регулирова- ния рынка. ЦОПН сообщила о выдвижении умеренных требованийнаколлективных переговорах, если то же сде- лает сторона работодателей. Однако в некоторых стра- нах обнаружились разногла- сияпоповодупутейпреодоле- ниякризиса.Например,швед- скийпромышленныйпрофсо- юз«ИФМеталл»согласилсяс предложением о сокращении на период кризиса на 20 процентовколичестварабочих часов и объемов заработков своих членов. Это вызвало критику со стороны ряда дру- гих профсоюзов Швеции. Со своей стороны работодатели, видимо, воспользовавшись разногласиямивпрофсоюзной среде, выдвинули на коллек- тивных переговорах требова- ние существенно ограничить сферудействияЗаконаозащи- тезанятости,положениякото- рого затрудняют произволь- ныеувольненияработников,а когдапрофсоюзнаясторонана это не согласилась, прервали участие в переговорах на не- определенный срок. Во многих развивающих- ся странах профсоюзы выра- жаютподдержкуантикризис- ных мер, выработанных пре- зидентамииправительствами своих государств. Пять профцентров Бразилии тор- жественно передали прези- денту страны, выходцу из профдвижения,подписанный ими Пакт единых действий в кризисной обстановке. Мек- сиканские профсоюзы под- держалипрезидентскийчрез- вычайный план сохранения рабочихмествпромышленно- сти, согласно которому пред- приятиям в случае «вынуж- денной остановки производ- ства» компенсируют из гос- бюджета 1/3 фонда оплаты труда, а за работниками, от- правляемыми в вынужден- ныеотпуска,сохраняются2/3 зарплаты, причем половина этой суммы предоставляется такжеиз госсредств.ВСинга- пуре принят принцип «со- вместной ответственности со- циальныхпартнеровзапоиск выхода из кризиса». Основ- нымметодомпризнано повы- шение квалификации работ- ников для усиления мировой конкурентоспособности син- гапурской экономики, а профцентр заявил о готовно- сти учитывать при проведе- нии коллективных перегово- ров финансовое положение конкретных предприятий. Вовременакризисовидру- гих экономических потрясе- ний возрастают роль и зна- чение профсоюзов, их вос- требованность среди трудя- щихся и в обществе в целом. История международного профдвижения показывает, что там, где вкризисной ситу- ациипрофсоюзысумелитвер- до и уверенно встать на защи- ту своих членов, всех людей труда, они выходят из кризи- са окрепшими, обогащенны- ми опытом борьбы, еще более влиятельными.Придостаточ- нойактивностипрофсоюзных организацийвсехуровнейесть основанияожидать,чтовходе осуществления мероприятий по выходу из кризиса будут и далее расти авторитет, влия- ние и привлекательность на- ших профсоюзов среди тру- дящихся. Анатолий Есин Критиковать современную молодежь стало чуть ли не обязательным делом для некоторых представите- лей старших поколений. Не те, дескать, пошли молодые: и здоровьем не блещут, и моральных ориентиров не имеют… Но я никак не могу согласить- ся. Потому что в силу своей профессии — журна- листа, заведующего отделом сельского хозяй- ства районной газеты — каждый день вижу моло- дежь несколько другой, неукладывающейся в жесткие рамки приведен- ного выше так называе- мого общественного мнения. С «общественным мне- нием»—в кавычках—надо еще разбираться. А пока — о конкретной молодежи или точнее —об одном из ее представителей, чье имя за- несено на областную Доску почета. Виктор Андреев — механизатор-универсал ЗАО «Раненбург-комплекс» Чаплыгинского района — выбрал для себя на дальней- шую жизнь русское поле, и сам этот поступок уже гово- рит о многом. Выбор пришлось делать не в самое удобное время: 1992 год, отсутствие в стра- не всякой политической и экономической стабильно- сти. Друзья, одноклассни- ки по Рощинской средней школе после получения ат- тестатов зрелости не стре- мились осесть в родном краю: извечные сельские профессии уже были не в цене, на сверстников, кто по каким-либо причинам решался работать на мест- ном сельхозпредприятии, все смотрели как на прока- женных, на людей, обижен- ных Богом и судьбой. Впрочем, мнений много, а последнее слово всегда должно быть за тем, кто принимает решение. Так, ДОСКА ПОЧЕТА | Виктор Андреев : « Пригодился там , где родился » Крестьянская доля — широкое поле по кр айн ей ме р е , по - мужски. Но прежде чем сде- лать ответственный шаг, Виктор серьезно поговорил с родителями. АнатолийВа- сильевич и Валентина Ни- колаевна о работе в сель- ском хозяйстве знали не по- наслышке и были не где- нибудь на руководящих по- стах, а на самой передовой линии, как потом писали в газетах, борьбы за высокие урожаи хлебов и высокие надои молока и привесы скота: отец был механизато- ром — пахал землю, сеял зерновые и технические культуры, ухаживал за по- севами, убирал выращен- ное, мать много лет отдала работе на молочно-товарной ферме, где из всей механи- зации в прежнее время были транспортеры навозо- удаления, а все остальное —ручной труд…Андреевы- старшие не называли посту- пок среднего сына—остать- ся жить и работать в селе — необдуманным, но и аги- тацию за отъезд его куда- либо не вели. Просто при- помнили еще давний роди- тельский наказ — покреп- че держаться за землю- матушку: она одна не вы- даст, а все остальное на- столько переменчиво, что никак не может быть проч- ной опорой для человека. В этом, кстати, Виктору пришлось убедиться на- глядно: в девяностые годы прошлого века возникали и уходили в небытие компа- нии с громкими именами, банкротились различные фирмы, в Чаплыгинском районе потерпел крах даже градообразующий завод агрегатов, когда-то извест- ный своей продукцией на весь СССР. А земля остава- лась на месте, и на ней всег- да находилось дело кре- стьянским рукам, и можно было жить, не зная про- блем, как и чем накормить семью, как обуть-одеть де- тей и по торжественным дням самим накинуть на плечи нарядное платье… Дома, как говорится, и сте- ны всегда помогают. Так что сегодня Виктор ни- сколько нежалеет о том, что в свое время не уехал в за- манчивый и таинственный город, что не поменял в кор- не сельский образ жизни. На одном месте, если ве- рить поговорке, и камень травой порастает. Для села это — аксиома. Из нее, ви- димо, исходил Виктор, ког- да устраивал свою личную жизнь. Место жительства поменял лишь однажды, пе- реехав из родного села Шишкино, где впервые уви- дел свет Божий, в соседнюю Ржевку: того требовали се- мейные обстоятельства, по- скольку там ему родное сельхозпредприятие помог- ло обзавестись собственным жильем. Про работу уже го- ворилось: Виктор как устро- ился в 1992-м механизато- ром, так и остался. Ему не занимать трудо- любия. С юношеских лет он привык в числе первых вы- езжать в поле — будь там пахота или любая другая работа, последним уезжать с него, зная, что дело сдела- но и никому ничего доделы- вать или переделывать не придется. Это — крестьян- ская черта, впитанная вме- сте с молоком матери. Это —ответственность перед со- бой, людьми, с которыми приходится вместе делить радости и неудачи сельской жизни. Виктор так вспоминает о своем вхождении в семью раненбургских механизато- ров: — С техникой я был на «ты», можно сказать, с дет- ства—тут имело место вли- яние отца. Стать професси- оналом помогла учеба в профтехучилище № 29 го- рода Чаплыгина. Белой во- роной быть не пришлось. С первых дней в тракторной бригаде меня приняли как своего. Но и я понимал, что доверие надо оправдывать с первыхже дней. Будешь от- лынивать от дела — тут же потеряешь всякое уваже- ние. …Те, кто мало знаком с особенностями сельских профессий, скажут: мол, ну что такого может быть вы- дающегося в работе механи- затора — заправляй трак- тор соляркой и делай то, что тебе скажут — паши, сей, убирай… Дилетантский подход, скоропалительное мнение. Дело в том, что лю- бой сельскохозяйственный агрегат сегодня — это не просто трактор с набором приспособлений: одно от- цепил, другое навесил…Это сложный комплекс, способ- ный одновременно выпол- нять несколько операций. Это оборудование, начинен- ное электроникой, которое позволяет обходиться прак- тически без затрат ручного труда в любой работе на зем- ле. И управляться с ним ди- летанту просто никто не до- верит. — Возделыванием са- харной свеклы, — говорит Виктор Андреев, — я зани- маюсь восьмой год. Но было бы неправильно говорить, что все успехи и достиже- ния, которые числятся за нашим животноводческим звеном, принадлежат толь- ко мне. По большому счету, на областную Доску почета надо было заносить и имена моих товарищей, с которы- ми я обслуживаю комплекс свекловичной техники, — Петра Кривоногова и Алек- сея Тушова. Понимаю, что нельзя помещать сразу три портрета механизаторов из одного хозяйства и района, но нельзя и кого-то остав- лять в тени. Мы понимаем, что воз- никшую церемониальную проблему в данный момент не разрешить. Возможно, в будущем организаторынай- дут какой-то выход. А пока я спрашиваю Виктора, как сегодня обстоят дела на све- кловичном поле. — Общую обстановку, — говорит мой собеседник, — узнаю только из газет и только тогда, когда попа- даю домой на отдых. Сейчас не до политинформации и коллективных читок прес- сы, которые, я слышал, имели место быть на поле- вых станах в советское вре- мя. Сегодня агитатора по- слали бы в лучшем случае куда подальше: урожай еще частично остается в поле, и свеклу надо скорее убирать. Осенняя погода нерадивых ждать не любит… Из несложных подсче- тов выясняется, что по со- стоянию на последний день сентября свекловодческое звено в составе Петра Кри- воногова, Алексея Тушова, Виктора Андреева выкопа- ло сладкие корни почти на 800 гектарах. Задание вы- полнено пока чуть менее чем наполовину. Значит, работы впереди еще немало. Но радует тот факт, что вы- копанная свекла долго не залеживается в буртах. Это значит, что ценный сель- скохозяйственный продукт не потеряет своих первона- чальных качеств, что в це- лом по району сохранится заявленная ранее почти 500-центнеровая на каждом гектаре урожайность слад- ких корней. Свеклоуборочный ком- плекс сегодня работает практически круглосуточ- но. Корни выкапываются из земли в любую погоду. Ру- ководство сельхозпредпри- ятия, сами механизаторы твердо уверены в том, что выращенный в сложных по- годных условиях высокий урожай сахарной свеклы будет убран полностью. Со- мнений быть не может, если дело доверено таким про- фессионалам, как Виктор Андреев и его товарищи. ФОТО ДМИТРИЯ ЕРМОЛОВА Поговорим о самозащите Работники очень хорошо осведомлены о том, что в случае нарушения их законных прав и интересов в сфере труда они вправе обратиться за защитой в суд, прокуратуру, Государственную инспекциютруда, профсоюзную организацию. Но далеко не каждый знает, что законодатель закрепил право работника на самозащиту своих трудовых прав. Проблема защиты трудовых прав и свобод в нашем обществе в последнее время приобретает особую актуальность, поскольку с переходом на рыночные отношения уровень защищенности лиц наемного труда существенно снизился. Зачастую работодатели манипулируют с заработной платой, в нарушение требований законов бесцеремонно навязывают свою волю работникам, ущемляя их трудовые права. Статья 352 ТК РФ предусматривает четыре основных способа защиты трудовых прав и свобод: 1. Самозащита работниками трудовых прав. 2. Защита трудовых прав и законных интересов работников профсоюзами. 3. Государственный надзор и контроль за соблюдениемтрудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права. 4. Судебная защита. Самозащита является новым для трудового законодательства способом защиты трудовых прав работников и впервые введена Трудовым кодексом РФ от 30 декабря 2001 года и предусмотрена статьями 379, 380 ТК РФ. Самозащита—это отказ от выполнения работы в целях защиты индивидуальных трудовых прав работника. Следует отметить, что в соответствии со ст. 379 ТК РФ работник в целях самозащитытрудовых прав может отказаться от выполнения работы, которая не предусмотрена трудовым договором и непосредственно угрожаетжизни и здоровью работника. То есть работник может отказаться от выполнения любых незаконных распоряжений работодателя. Например, о досрочном выходе на работу из отпуска или о привлечении к сверхурочной работе, незаконный перевод на другую работу. Самозащита может быть использована и в случае необеспечения работников средствами индивидуальной или коллективной защиты, а также в случае поручения работы с вредными и опасными условиями труда или тяжелой работы, не предусмотренных трудовым договором, задержки выплаты заработной платы на срок более 15 дней. При этом следует отметить, что работник вправе отказаться отвыполнения трудовых обязанностей лишь в случае незаконного перевода. Например, перевод, который осуществлен без письменного согласия работника, или перевод на работу, противопоказанную ему по состоянию здоровья. Статья 379 ТК РФ устанавливает определенную процедуру при использовании работником права на самозащиту, то есть работник реализует свое право на самозащиту, известив своего непосредственного руководителя либо иного представителя работодателя в письменной форме. Продолжительность приостановки выполнения трудовых обязанностей в порядке самозащиты законом не ограничивается, но работник обязан приступить к работе сразу после восстановления его нарушенного права. Самозащита— эффективный способ защитытрудовых прав и свобод. Не случайно в статье 352 ТК РФ этот способ поставлен на первое место, тем самым законодатель подчеркнул его приоритет перед другими способами. Однако далеко не все работники готовы использовать такой способ защиты своих трудовых прав. Зачастую это связано с нежеланием работников обострять отношения с работодателями. Но есть и другое объяснение правовой пассивности работников. Бытует мнение, что меры по защите их трудовых прав обязаны принимать государственные органы, которые должны пресекать нарушения независимо от реакции на них работников. Но не надо забывать, что работник может лично защищать свои права, руководствуясь при этом ст. 380 ТК РФ, которая запрещает работодателю, его представителю препятствовать работникам в осуществлении ими самозащитытрудовых прав. Тамара Леонова, главный правовой инспектор ФПЛО.