Липецкая газета. 2009 г. (г. Липецк)

“ обзавестись «крутой тачкой и трехэтажной дачкой». Мы же только разводили руками: ну откуда в них это?! Мы же их совсем другому учили. Но вот недавно в одной из подмосковных школ был проведен социологический опрос полутора тысяч старшеклассников все на ту же тему: кем ты мечтаешь стать? Знаете, что ответили семьдесят процентов опрошенных? Чиновника- ми! Не музыкантами, не врачами, не программиста- ми, просто — чиновника- ми. Это профессия такая новая. Интересно, что подростков не волнует, чем именно им придется заниматься, то есть и речи нет о личных склонностях и увлечениях. Есть лишь задача: занять определен- ное место, определенный пост. И вот тут уже мы, взрослые, должны отвечать по полной программе. Это ведь из наших разговоров, из нашего поведения они уловили, что какой ни есть чиновник, а это власть. Это глядя на нас, они поняли, что перед властью надо лебезить, власть надо задаб- ривать, в том числе и в материально-финансовой форме. Вам не кажется, что где-то в этом слое и появля- ются ростки завтрашней коррупции? Да, современные дети прагматичны. Да, выбирая факультет юриспруденции или менеджмента, они чаще думают не о профес- сии, а о будущих доходах. Да, многие из них (самые слабые, как сказал бы идеолог рыночных отноше- ний) разочаруются еще в процессе учебы. Кто-то бросит, кто-то возьмет академический отпуск, кто-то, скрепя сердце, дотянет до пятого курса и получит корочку, которую потом засунет в дальний ящик. А кто-то, закончив, устроится по знакомству нотариусом и просидит в своей конторе всю жизнь, радуясь гарантированному куску хлеба с маслом. Безусловно, будут среди них и те, из кого получатся талантливые финансисты и адвокаты. Но так или иначе во всех этих случаях речь идет о профессии. О жела- нии или нежелании подчи- нять ей всю свою жизнь. А вот мечта стать чиновником — это прагма- тизм в кубе. Какими вырастут подростки, у которых главная цель в жизни — это пусть малень- кая, но власть? Один мой знакомый, с которым я поделилась своими опасе- ниями, возразил: «Ну и что в том плохого? Зато они теперь не мечтают быть бандитами». Все верно. Они уже понимают: жизнь бандита опасна и рискован- на, они не хотят «стрелок» и «разборок», им нужна сытая жизнь в покое и достатке. Вопрос в другом: почему они так уверены в стабильном благосостоянии чиновника? Скорее всего, эта уверенность идет не только от официальных зарплат. Но к чему задавать риторические вопросы? Давайте просто проанали- зируем, как мы решаем многие проблемы и свои, и своих детей. Давайте припомним, кому относили дорогой коньяк, кому покупали французские духи, кому, смущаясь, совали в карман конвертик. Думаете, дети ничего не знали и ни о чем не догады- вались? Ерунда! Они видят все. Да мы не особо и скрываем такую свою родительскую заботу в надежде на будущую благодарность отпрысков. Сегодня у нас уже нет права сказать: мы этому не учили, мы подавали совсем другой пример. Не уставая жаловаться на коррупцию, мы же сами ее и воспроиз- водим. Особенно печально, когда воспроизводим в собственных детях. ТЕНДЕНЦИИ | Подводные камни перспективного сектора услуг ëÚ  ‡ ı Ó‚ÓÂ Ô  ÓÒÚ  ‡ÌÒÚ‚Ó “ 2 ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА № 22/23400/ 5 ФЕВРАЛЯ 2009 Елена БРЕДИС, обозреватель «Липецкой газеты» è  Ó ‰Û ı Ë, ÍÓ̸ fl Í Ë Ë‰Â‡Î ˚ Ну выпало нам жить в эпоху перемен. Ну стараем- ся мы как-то справляться с экономическими и соци- альными сложностями — кто-то успешно, кто-то — не очень. Только разве в этом самые главные трудности и проблемы? Разве не тяжелее осознавать, что ни сердцем, ни головой ты не поспева- ешь за этими переменами, плетешься где-то в самом хвосте общественного прогресса в каком-то полуразвалившемся обозе? Вроде бы еще совсем недавно нам популярно объясняли, что ваучериза- ция предоставляет всем равные возможности. А нынче уже сам ее отец, Анатолий Борисович Чубайс, открыто признает, что она была проведена несправедливо. Мы, конечно, и сами догадыва- лись, но после таких признаний особенно тоскливо становится. Вроде бы еще вчера уверяли, что реформа образования вместе с ЕГЭ позволит нашим школьни- кам быть конкурентоспо- собными за рубежом. А сегодня президент прихо- дит в ужас, заглянув в методички к этому самому ЕГЭ. Да и сама целесообраз- ность Единого госэкзамена ставится под сомнение. Вот и как тут прикажете идти в ногу с эпохой? И бегом-то не поспеешь. Раньше бывали, конеч- но, времена, когда реаль- ные жизненные цели и идеалы у человека совпада- ли. Это и было главным условием становления гармоничной личности. Умом-то мы, безусловно, понимаем, что эти времена прошли, а душой все продолжаем за них цеп- ляться. Вспомните, каким жутковатым откровением стало для взрослых извес- тие, что многие наши старшеклассницы мечтают быть валютными путанами, а мальчишки спят и видят, как бы овладеть «професси- ей» рэкетира. Мы вдруг осознали: у них, оказыва- ется, нет идеалов! А есть одна конкретная цель: любым путем получить большие деньги. Наша оторопь проистекала из самой элементарной причины: мы, взрослые, никак не могли усвоить, что живем уже по рыноч- ным законам, а в этих законах для идеалов место не предусмотрено. Конеч- но, теоретически можно себе представить идеаль- ный рынок или рыночные идеалы, только это уже совсем из другой «оперы». И все-таки были в той ситуации и свои плюсы. Знаете, какие? В большинс- тве случаев родители и ближайшее взрослое окружение не имели отношения к подобным вывертам подростковой фантазии. Такую, с позво- ления сказать, «профори- ентацию» молодежь получала из средств массо- вой информации, из кинолент, романтизирую- щих бандитскую среду, из общего настроя на то, что надо как можно быстрее Окончание. Начало на 1-й стр. —Акаковабыладинами- ка инвестиционной актив- ности в ушедшем 2008 году? —По нашей оценке, объ- ем инвестиций в основной капитал за 2008 год составит 78 миллионов рублей (108 процентов к уровню 2007 года). Объем инвестиций в основнойкапиталпо-прежне- мупочтивдваразапревыша- ет доходы бюджета области — он достиг 40 миллиардов рублей. Иностранные инвес- тиции составили 1,8 милли- арда долларов США, что в девять раз больше предыду- щего уровня. На начало 2009 годавэкономикеобластиуже накоплено около 20 милли- ардов долларов США. Более 99 процентов иностранных вложений сосредоточено в обрабатывающих производс- твах. Важной качественной характеристикой регионов являетсярейтингихинвести- ционнойпривлекательности, получивший признание ин- весторов как надежный инс- трумент для анализа тенден- ций регионального развития и принятия необходимых решений. В ноябре 2008 года международным рейтинго- вым агентством «Фитч рей- тингз» впервые с 2003 года повышены долгосрочные рейтинги нашей области. По всемрейтингам прогноз«ста- бильный». Рейтинг инвестиционной привлекательности 85 рос- сийских регионов за 2007— u 2008 годы подготовило и На- циональное рейтинговое агентство «Эксперт РА». Впервые субъектомРФ, име- ющим наименьший риск, стала Липецкая область, ко- торая из года в год улучшала свои позиции по социально- му, экономическому, управ- ленческому и экологическо- му рискам. — Ожидается ли в теку- щем году спад инвестицион- нойактивностиилионаоста- нется на прежнем уровне? — В условиях мирового финансового кризиса для ре- гионовнаступилпереломный этапинвестиционногоразви- тия. Рост в нашей области будет обусловлен дальней- шим развитием особых эко- номических зон федерально- го и регионального уровней, сохранением государствен- ной поддержки реальному сектору экономики. Сниже- ние же объемов инвестиций возможно в случае сохране- ния рецессии в реальном секторе экономики и, как следствие, отсутствия собс- твенных средств у предпри- ятий для реализации инвес- тиционных проектов, сокра- щения бюджетных инвести- ций при неблагоприятном бюджетномпрогнозе.Покане отмечаетсятенденцияумень- шенияколичествапредложе- ний от иностранных компа- ний по организации произ- водств на территории облас- ти. Нет и отказов в реализа- ции заявленных проектов. По итогам проведенных переговоровсофициальными лицами и деловыми партне- рамирядаиностранныхгосу- дарств намечены планы на ближайшуюперспективудля активизации дальнейшего сотрудничества и расшире- ния круга партнеров для взаимныхпроектов.Продол- жается совместная работа с торговыми представительс- твами Росии в Австрии, Ис- пании, Чехии, Франции, в том числе с целью определе- нияпотенциальныхинвесто- ровипартнеровдлясоздания совместных производств на территорииобласти. Поини- циативеМинистерстваэконо- микиитехнологийГермании в область прибудет делега- ция, представляющая более 20 компаний (в эти дни не- мецкая делегация уже нахо- дится в Липецке. — Ред. ) — В каком объеме и в какие сегменты экономики будетнаправлятьсягосударс- твенная поддержка? —Государственнаяподде- ржка инвестиционной де- ятельности будет осущест- вляться за счет бюджета об- ласти в соответствии с дейс- твующимобластнымзаконо- дательством, а также в соот- ветствии с мерами, предло- женными правительством при участии федерального бюджета. Направления гос- поддержки — это и жилищ- ное строительство, и подде- ржка деловой активности в реальномсектореэкономики, аграрно-промышленный комплекс, малый и средний бизнес, инфраструктурные проекты. Из федерального бюджета в первую очередь будетоказыватьсяподдержка регионамсмощныминвести- ционным потенциалом и вы- сокимкачествомуправления социально-экономическим развитием, обеспечивающим эффективность использова- ния бюджетных средств. Кпримеру, вдекабрепро- шлого года в соответствии с решением правительствен- ной комиссии по инвестици- онным проектам Липецкая область получила право на бюджетные ассигнования ИнвестиционногофондаРос- сии для создания инфра- структурыв рамкахреализа- ции инвестиционного проек- та«Застройкажилогорайона «Елецкий»вЛипецке»всум- ме 612,2 миллиона рублей. Сформирован реестр ин- вестиционных проектов для отборанаполучение правана бюджетные ассигнования Инвестиционного фонда и в 2009 году. Это проекты по развитию инфраструктуры особых экономических зон регионального уровня, а так- же по созданию объектов транспортной,коммунальной и энергетической инфра- структурыжилого района. — Будут ли обеспечены дополнительные гарантииот рисковчастныминвесторам, приход которых ожидается? —Снижениерисковчаст- ных инвесторов — это учас- тие государствавреализации инвестиционных проектов, соответствующие государс- твенныегарантии.Втекущем году увеличен объем госу- дарственныхгарантийоблас- ти по инвестиционным про- ектам предприятиям и орга- низациямдляосуществления инвестиций в форме капи- тальных вложений до 200 миллионов рублей против 80 миллионов в 2008 году. Кро- ме того, о чем уже упомина- лось выше, для развития жилищного строительства создаются условия для при- влечения средств частных инвесторовдляразвитияобъ- ектов коммунальной инфра- структуры, то есть оказыва- ется государственнаяфинан- соваяподдержкакакизфеде- рального, так и областного бюджетов. Федеральным за- конодательством предусмот- рена и такая форма участия государства в реализации инфраструктурныхпроектов, как заключение концессион- ныхдоговоров. То естьинвес- тор, рискуя вложенным в проект капиталом, получает от государства соответствую- щиегарантии,чтобыокупить вложенные средства. — Какие особенности инвестиционной политики ожидаются в текущем году и на перспективу? — В наших дальнейших планах —продолжение фор- мирования позитивного ин- вестиционного имиджа Ли- пецкой области, в том числе путем презентации потенци- аларегионакаквРоссии, так и за рубежом, привлечения инвестиций в экономику об- ласти на основе частно-госу- дарственного партнерства, выравнивание стартовых ус- ловий для инвестиционных процессов в муниципальных образованиях области с раз- личным уровнем развития, совершенствование регио- нального законодательства, регулирующего инвестици- онную деятельность. Международныеинвести- ционные конференции и «круглые столы» стали тра- диционным местом встречи представителейорганов госу- дарственнойвласти,муници- пальных образований, феде- ральныхструктур,полномоч- ных представителей по- сольств и торговых миссий иностранных государств в России, руководителей оте- чественных и зарубежных банков, инвестиционных, страховых и лизинговых компаний для обсуждения вопросов, представляющих взаимный интерес. В этом годупланируетсяпроведение уже IX Международной ин- вестиционной конференции “Липецкаяобласть: развитие через инвестиции”. Утвержден и перечень мероприятий, которые будут проведены с участием госу- дарственных органов испол- нительной властии структур администрации области. На них будет проводиться пре- зентацияобластиперединос- транными и российскими партнерами. Среди них та- кие, как Санкт-Петербург- ский международный эконо- мический форум, междуна- родный инвестиционный форум «Сочи-2009» и дру- гие. àÌ‚ÂÒÚˈËÓÌÌ ˚ È Ô  Ó„ÌÓÁ: «ÒÚ‡·ËÎ¸Ì ˚ È» Александр Дементьев По результатам прове- денного среди жителей Елецкого района монито- ринга на предмет — улуч- шилось ли качество предо- ставления государствен- ных, региональных и муни- ципальныхуслугнаселению после создания специализи- рованного многофункцио- нального центра? — только 0,1 процента респондентов затруднились с ответом. Остальные 99,9 процента опрошенных сказали «да». Ведь среднее время обслу- живания одного клиента — ходока за справками, разрешениями, консульта- циями, согласованиями — составляет всего 15 минут. êÂÍÓ  ‰ ˚ ÂΈÍÓ„Ó åîñ И все услуги, более ста со- рока, в одном месте. Максимальная пропуск- ная же способность МФЦ — тысяча человек в день, реально Центр ежедневно посещают 300-500 клиен- тов. Со времени его откры- тия прошлым летом жите- лям Елецкого района здесь уже оказано рекордное ко- личество различного вида услуг — 35,5 тысячи! Созданный в рамках ад- министративной реформы первый в Липецкой области МФЦ, где весь документо- оборот ведется на электрон- ных носителях и где дейс- твуют жесткие регламенты работы с клиентами, стал мощным оружием в борьбе с волокитой, бюрократиз- мом и чиновничьим равно- душием. тация инновационных тех- нологий, обмен передовым опытом, в чем так нуждают- ся сейчас наши животново- ды. — Надо учиться тому, как надо работать, — убеж- дена Евгения Уваркина. — Планировать, реализовы- вать, контролировать, ана- лизировать — вот цикл сов- ременного менеджмента. Мне, экономисту по образо- ванию, и самой нелегко было стать специалистом в животноводстве. Но я всегда старалась учиться в процес- се работы. Прошла много- численные семинары по производству молока, окон- чила курсыповышения ква- лификации в области управ- ленияи организации работы с персоналом, посетила пе- редовые предприятия ряда стран мира. Лишь тогда на- чинаешь осознавать, как надо работать и к чему стре- миться… Кстати, по итогам про- шлого года липецкиеживот- новодыпроизвели300 тысяч тонн молока. Продуктив- ность дойного стада выросла на 204 килограмма и соста- вила 4265 килограммов, что выше общероссийского по- казателя. Можно сказать, что в области наступил мо- лочный модерн. « В д о б р ы й п у т ь , «Трио»!» — сделал памят- ную надпись на пластико- вом быке, который стоит сразу при входе в админис- тративныйкорпус комплек- са, Георгий Полтавченко. «Быть добру!» — написал Олег Королев. Затем гости и руководс- тво области направились в современный культурно- спор тивный компл екс «Олимпийский», который был сдан в эксплуатацию почти год назад. Подобные объекты сегодня есть почти во всех районах области. А ведь еще недавно в Тербу- нах пойти отдохнуть было некуда. Районный Дом культуры изрядно обвет- шал, да и концертный зал в нем был по районным меркам тесноват. Теперь культурно - спортивный комплекс «Олимпийский» — самое большое здание на всю округу. На его возведе- ние из областного бюджета было потрачено более 150 миллионов рублей. Общая площадь основных и под- собных помещений—более пяти тысяч квадратных метров. Георгий Полтавченко отметил, что по инвестици- онной деятельности, соци- ально-экономическому раз- витию Липецкий регион лидирует в Центральном федеральномокруге. Вомно- гом благодаря этому у нас реализуется и программа по созданиюЦентров временно- гопребыванияпереселенцев. Водномиз них—в Тербунах — полпред также побывал вчера. И о целях и задачах такого центра «Липецкая газета» намерена рассказать в ближайшее время. Завершилась рабочая поездка в нашу область Ге- оргия Полтавченко посеще- нием Тербунской межпосе- ленческой библиотеки, где недавно открылась обще- ственная приемная полно- мочного представителяПре- зидента РФ в ЦФО. Вместе с руководителями региона он провел прием граждан по личным вопросам. В ходе встреч с жителями района обсуждались вопросыразви- тия личных подсобных хо- зяйств, строительства жи- лья, помощи малоимущим слоям населения. åÓÎÓ˜Ì ˚ È ÏӉ  Ì Тербунские буренки теперь могут кататься на доильной «карусели». Окончание. Начало на 1-й стр. Дух коллегиальной, сла- женной работы, которым u всегда отличались жители нашей области, поможет нам и впредь воплощать в жизнь самые смелые замыс- лы. В дальнейшем на базе агрофирмы «Трио» зарабо- тает Центр подготовки спе- циалистов молочного жи- вотноводства. Его главная задача—разработка и адап- ФОТО ОЛЬГИ БЕЛЯКОВОЙ ВикторМанаенков Областной рынок страхо- вых услуг сегодня представ- лен несколькими десятками фирм. В большинстве это филиалы столичных компаний, входящих, в свою очередь, в еще более мощные структуры. Поэто- му говорить о каких-то особенностях липецкого страхования вряд ли возможно. Все страховщики предла- гают сегодняширокий набор услуг, отличающийся лишь размерамистраховыхпремий и клиентской базой. Но сле- дует отметить — рынок этот достаточно емкий, сбаланси- рованныйи, пооценке специ- алистов, одиниз самыхдина- мичноразвивающихсявстра- не. Тем не менее считать его образцовым было бы ошиб- кой. И на это есть причины. Прежде всего в области нет органа, который бы контро- лировалдеятельностьстрахо- вых фирм, анализировал это направление бизнеса. Расчет здесь лишь на то, что есть фирмы с цивилизованной страховой политикой и про- зрачной экономикой и есть рынок, регулирующий ситу- ациюнанем.Однаковжизни бывает далеко не так, как хотелось бы. Руководителинекоторых известных страховыхкомпа- ний, с кем нам пришлось пообщаться, были откровен- ны: вЛипецке всечащепояв- ляются фирмы-однодневки, которые открывают офисы на«бойкомместе», заманива- ют клиентов выгодными условиями, а затем неожи- данноисчезают.Хорошоеще, что не с деньгами клиентов. Вся «фишка» заключается в том, что размеры их страхо- вых премий, в отличие от других компаний, необосно- ванно высокие. По сути речь идет о демпинге, который разрушает сложившийся рынок страховых услуг. Ес- тественно, страдают и добро- совестные страховщики. По словамдиректораОАО«Про- гресс-Гарант»МарииЯкуни- ной,фирмы-однодневкипод- рывают доверие к страховым компаниям вообще и страхо- вому бизнесу в целом. Государственного меха- низма, которыйбырегулиро- вал отношения в сфере стра- хования, нет, араз так, тонет и защиты от появления в регионемошенников от стра- ховогобизнеса.Никтоведьне поинтересуется их бизнес- планами, финансовыми воз- можностями, условиями страхования. Даже получить информацию о том, как с правовой точки зрения рабо- тают такие страховыекомпа- нии,какиеналогиониплатят и платят ли их вообще, не- просто. У нас в области все стра- ховые организации имеют лицензииидействуют закон- но.Носамиихпредставители все же считают, что отсутс- твие строгого контроля за областным страховым рын- ком не идет на пользу дела. Директорлипецкогофилиала «Ингосстраха»ВикторКрив- цов отмечает практику при- менения«серых»схемсомни- тельными фирмами. Запре- тить их деятельность факти- чески некому. Несколько лет назад при администрацииобластирабо- тал координационный совет по страхованию. На его засе- данияприглашалируководи- телей страховых фирм, дейс- твующих на территории, обсуждались актуальные вопросы страхового бизнеса, ставились конкретные зада- чи. Дело нужное и важное —оно касалось и страховате- лей, которым необходимо развиваться, и жителей об- ласти, и предприятий. Ясно —без страховой культуры и внятнойстраховойполитики двигаться вперед невозмож- но.Однакокоординационный совет прекратил существова- ние. Видимо, сказалась при- вычкаделовыхлюдейрешать своипроблемысамостоятель- но. Но, как считают сотруд- ники страховыхфирм, такая изоляциявитогенепошлана пользу. По общему мнению, нужно вновь создавать по- добныйорганпострахованию при областной администра- ции. Это особенно важно сейчас. Помнениюспециалистов, в текущем году страховой рынок ожидают серьезные испытания. Вероятно, что небольшиефирмы, не выдер- жав конкуренции и финан- совыхпотрясений,прекратят работу. Или их «поглотят» более сильные компании. Но и последние могут оказаться в незавидном положении. Ведь большинство из них специализируется на авто- страховании, аобъемпродаж автомобилей заметно сокра- тился (по некоторым дан- ным, до 10 процентов). А значит, и страховые сборы стали уменьшаться. Если тенденция продолжится, что не вызывает сомнений, то и преуспевающим компаниям придется туго. Ожидается падение спросана ипотечное страхование — тоже важная статья дохода для компа- ний. Причина в обоих случаях одна — банки не кредитуют (или ограничивают объемы) сегодня ни предприятия, ни частных лиц. А если нет возможности продать или купитьтовар, тоистраховать нечего. Страхование в области необходимо развивать и дальше, считают в управле- нии экономики областной администрации, а для этого нужно расширять в первую очередь сферу страхования. Это мировая практика и в условиях финансового кри- зиса спасительный для страхователей путь. Только так можно реально добить- ся хороших результатов. Но чтобы областной ры- нок страховых услуг был действительно цивилизован- ным и развивался, нужна объединяющая страховые фирмы структура. Пусть это будет тот же координацион- ный совет, но только с более продуманнойи эффективной стратегией, или ассоциация страховщиков. Есть же по- добные структуры, напри- мер, у липецких строителей, автоперевозчиков,ресторато- ров. Почему быи страховате- лям не взять с них пример? К сведению читателей предлагаем список страхо- вых компаний, зарегистри- рованных на территории Липецкой области* ОАО СК «Липецк», ООО СК «КАСКО-Л», ООО «Ли- пецкое страховое общество «Шанс» (ООО ЛСО «Шанс»), ООО «Страховая компания КАСКО-МС», ООО СК «Ли- пецк-Здоровье», ООО «Стра- ховая медицинская компа- Клиенту предложат широкий перечень страховых услуг. ФОТО С САЙТА VOTKINSK .J-U.RU ния«Новолипецкая»,Фили- алООО«Росгосстрах-Центр» —«УправлениепоЛипецкой области», Липецкий регио- нальный филиал ООО СК «Согласие»,Липецкийфили- ал ОАО «Военно-страховая компания», Филиал ОСАО «Россия» (г.Москва), Липец- кийфилиал ЗАО «Страховая компания правоохранитель- ных органов», Филиал ЗАО СГ «УралСиб», Филиал Ли- пецкий ЗАО «РК-Гарант», Филиал в г. Липецке ЗАО «ГУТА-Страхование»,Фили- ал ОАО СК «Прогресс-Га- рант», Липецкий филиал ОАО «Московская страховая компания», Филиал ОСАО «Ингосстрах», Липецкий филиал ОАО «ЖАСО», Ли- пецкое отделение ОАО СК «Энергогарант», Липецкий филиал ОАО СК «Инкасст- рах»(г.Самара),ФилиалООО «Генеральный страховой альянс»,ФилиалЗАО«Стра- ховаягруппа«Спасскиеворо- та», Филиал «Русская стра- ховая компания», Филиал ОАО«РусскийМир»,Филиал ОСАО «РЕСО-Гарантия», ФилиалОАО«АльфаСтрахо- вание», Филиал ООО СК «Цюрих РИТЕЙЛ», Филиал ООО «Первая страховая ком- пания»,ФилиалСЗАО«Стан- дарт-резерв», Филиал ООО «Городскаястраховаякомпа- ния», ФилиалЗАО«МАКС», г. Москва, Филиал ООО «Страховое общество «Сур- гутнефтегаз», Филиал «Ре- нессансСтрахование»,Фили- алСК«РОСТРА», обособлен- ное подразделение СК «Мет- рополис»,Агентство№221г. ЛипецкаООО«Чешскаястра- ховая компания», Агентство филиала «Черноземье-РОС- НО» ОАО «РОСНО» (филиал в г. Воронеже) *Данныйсписокне гаран- тирует того, что все пред- ставленные в нем компании получили лицензию на стра- ховую деятельность в 2009 году. Точную информацию об этомможно получитьтоль- ко в Москве в Росстрахнад- зоре.