Липецкая газета. 2009 г. (г. Липецк)

Как спасти коллектив предприятия ? Общественные работы — средство от безденежья № 153/23531/ 8 АВГУСТА 2009 5 ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВЫПУСК «ЛГ» о профсоюзной жизни Мы В мировом масштабе Сегодня в выпуске: Александр ХАУСТОВ, корреспондент спецвыпуска «Мы» О наших профсо- юзах отзывают- ся по-разному. И мнения, зачастую диаметрально противоположные, можно встретить в одном и том же коллективе. Однажды мы с председа- телем Липецкого обкома профсоюза работников стро- ительства Анатолием Сиротиным отправились на предприятие, где есть проблемы с заработной платой, практикуется ее выдача в обход официаль- ного пути. Об этом поступил сигнал от работника, пожелавшего… остаться неизвестным. Ну да ладно, на месте, где весь коллек- тив друг друга может поддержать, глядишь, осмелеет народ. Ведь всем известно, что «серая» зарплата выйдет боком, если, не дай Бог, заболеешь, инвалидность на производ- стве заработаешь, да и при начислении отпускных, пенсий учитываться не будет. И вот мы на месте, задаем вопросы рабочему классу. Увы, наши подозре- ния на «партизанское молчание» подтверждают- ся. Лишь один работник попытался выступить в роли правдолюбца, но не успел и рта раскрыть, как тут же был отозван масте- ром на «срочное задание». Остальные в ответ на все наши вопросы пожимали плечами и старались побыстрее скрыться с глаз долой. Как мимоходом обронила одна из женщин – от греха подальше. Директор предприятия, тоже наемный работник и, кстати, член профсоюза, просто удивил. Заметив у нас диктофон, он… онемел. А потом знаками стал показывать, что надо аппарат выключить. И лишь после этого туманно объяснил, что он не в курсе дела и исполняет все только так, как скажет «хозяин», то есть учредитель фирмы. После такого «расследова- ния» молодой строитель, председатель профкома (он с самого начала был вместе с нами) съехидничал: «И вот такие люди заявляют: кому нужны эти профсою- зы. И сами ведь члены профсоюза!». Кстати, этот парень вскоре покинул пост председателя профкома, который занимал на общественных началах. Так и не удалось ему всколых- нуть народ. Почему наши профсоюзы не такие, как за рубежом? Оглянемся... на себя В Федерацию профсою- зов области, в обкомы отраслевых профсоюзов, в редакцию профсоюзного выпуска «Мы» часто приходят, пишут, звонят по телефону с жалобами на работодателя. Но желают при этом остаться аноним- ными. Просьба всегда одна и та же: «Только не назы- вайте мою фамилию». Но кто же за вас, членов профсоюза, должен решать проблемы? Председатель профкома? Но не в одиноч- ку же! Он может выступить в защиту, когда есть факт, подтвержденный вами и вашими товарищами. В противном случае, может получиться клевета на работодателя, который в отличие от членов профсою- за вряд ли побоится подать в суд за навет. Совсем недавно в редакцию профсоюзного выпуска «Мы» обратился за помощью работник, которо- му не выплачивают не- сколько месяцев зарплату, хотя уже было вынесено в его пользу судебное реше- ние. Договорились поднять эту проблему на страницах газеты при условии, что редакции будут предостав- лены все документы. В назначенный срок мужчина в редакцию не пришел, его телефон не отвечал. Мы часто киваем в сторону иностранцев – вот там правильные профсою- зы, не то, что наши! Но там и сами члены этой обще- ственной организации не такие, как у нас. Липецкий профсоюзный лидер, побывавший в составе российской делегации за рубежом, поинтересовался у канадского строителя, состоит ли тот в профсоюзе. Иностранец искренне удивился: а как иначе, ведь я вместе со всеми. А не боитесь отстаивать свои права? – последовал очеред- ной вопрос от липчанина. «Я не один, нас много, и потому бояться нам нече- го», — последовал ответ. …В нашей области работники завода с ино- странным капиталом решили создать профсоюз- ную организацию. Обрати- лись за помощью и под- держкой в обком профсою- за. Им помогли. Профорга- низацию создали, и вошли в нее… 6 человек во главе с лидером. Это из нескольких-то сотен работающих. Через две недели профорганизация распалась – сказалось давление работодателя. Кто-нибудь из большого коллектива вступился за братьев-рабочих? Разве лишь мысленно… Так в чем же дело? Наверное, не в председате- лях профсоюзных комите- тов того или иного уровня, а в гражданской позиции каждого. Мы почему-то считаем, что за нас все должен сделать один председатель профкома, раз его избрали. Изменимся все мы – изменятся и профсою- зы. Потому что профсоюз – это каждый из нас. Александр Хаустов Еще во время первомай- ской акции под общим девизом «За достойную заработную плату!» работ- ники библиотек выдвигали свой лозунг: «Достойную заработную плату библио- текарям!». Прошло три месяца, что с того времени изменилось? Каковы действия, предпринятые профсоюзом? Эти и другие вопросы обсуждали на днях представители библиотеч- ной системы на очередной встрече в обкоме профсою- за работников культуры, куда был приглашен и наш корреспондент. «Мы» предлагаем читателям выдержки из этого разгово- ра о наболевшем. Клавдия Копенкина, председательЛипецкого об- комапрофсоюзаработников культуры: — Первая, волнующая всехработниковкультурыи, конечно же, библиотечной системыпроблема –малень- кая заработная плата, кото- рая перетекает во вторую: как при такой зарплате за- крепить кадры. Оплата тру- да работников культуры до- вольно низкая на фоне дру- гих бюджетников, и на са- мой последней ступени – би- блиотекари. Возможность где-то подработать у них све- дена до минимума. Напри- мер, если клубный специа- лист, владеющиймузыкаль- ными инструментами, мо- жет подработать в детском саду или на массовом меро- приятии в другом учрежде- нии, то у библиотекаря та- кой возможности нет. Он приходит на службу в девять утра и уходит в шесть вече- ра. Когда и где можно допол- нительно подработать? Среднемесячная зарпла- та библиотекаря – 5-7 тысяч рублей, а у молодого специ- алиста она никак не может быть больше 5 тысяч. Кто пойдет работать в эту сферу? А если к нам приезжает ра- ботник с другого региона, как он будет жить на эти деньги? Даже жилье снять не сможет. В соответствии с новой системой оплаты труда профсоюзам даны большие права и полномочия по уча- стию в распределении зар- платы, компенсационных доплат и льгот. Но…было бы что распределять. Мы, разу- меется, не молчим, участву- ем в акциях протеста, мно- гое делается и обкомом про- фсоюза, и первичными орга- низациями на местах. За- ключено двухстороннее со- глашение с областным управлением культуры, та- кое же готовится и с област- ным управлением по делам печати, телерадиовещанияи связи. Есть и коллективные договора. Но вся проблема – в недостаточном бюджет- ном финансировании. В до- говорахи соглашенияхмож- но записать что угодно — и затратына социальные нуж- ды, и меры поощрения, но финансово-то все это не под- У работников библиотечной системы по - прежнему нелегкая участь Заплаты на зарплате креплено. Например, в кол- лективном договоре записа- но, что до 70 процентов зара- ботанных библиотекойденег должно использоваться на социальные нуждыработни- ков. Но, увы, тратятся они чаще нахозяйственные нуж- ды, вплоть до бумаги и авто- ручек. ЛарисаСамойлова, заме- ститель директора област- нойнаучной библиотеки, за- меститель председателя об- комапрофсоюзаработников культуры на общественных началах: — Согласна, права у профсоюзов есть, но что от того, если денег нет. Вот у нас большой коллектив. Есть желание и профсоюза, и администрации улучшить материальное положение ра- ботников, и это заложено в коллективном договоре. Но решить какие-то проблемы без серьезной финансовой поддержки сложно, если не сказать – невозможно. Да, у нас средняя зарплата по сравнению с другими библи- отеками вроде и неплохая —8200 рублей. Но и нагруз- ки совсемдругие. Впомеще- нии с трудом удается разме- стить и сотрудников, и чита- телей, ибиблиотечныйфонд. Отсюда иштат не укомплек- тован, потому зарплата не- много выше, чем в других библиотеках — за счет ин- тенсивного труда, да еще за счет большого стажа работы. Вроде бы, с одной стороны, хорошо, что сотрудники больше получают, а с другой – как скажется такая интен- сивность работы на челове- ке? Вотмыговоримо пробле- ме кадров. Унас замечатель- ные, опытные и квалифици- рованные специалисты. Но из них 47 человек — в воз- расте свыше сорока лет. Кому передать свои знания, мастерство, если молодежь на сегодняшнюю зарплату вряд ли пойдет работать? Людмила Назарова, за- ведующая детской библио- текой№1, председатель гор- комапрофсоюзаработников культуры г. Ельца: — Такие же проблемы, разумеется, и у нас. Разве что зарплата еще меньше, чем в областной научной би- блиотеке. Появились допол- нительные штатные едини- цы бухгалтеров, уборщицам повысилизаработнуюплату. Ивсе за счет сокращения би- блиотекарей. Я в библиотеке уже 42 года работаю, из них 20 лет заведующей. Моя заработ- наяплата–5800рублей.Как уже отмечалось, с одной сто- роны – сокращение кадров, а с другой – увеличение чис- ла тех же бухгалтеров. По- нятно, ведь очень усложни- лась система бухучета бюд- жетных учреждений. Когда планировалсяпереход на но- вую систему оплаты труда, то многое было виртуально, надежда возлагалась на ком- пьютерные технологии. Но оказалось, что компьютеры сами по себе, а многочислен- ные бумажки – само собой. У нас централизованная система, а это 13 библиотек, из них три – детские. Нашей библиотеке № 1 имени А.С. Пушкина—60 лет, она одна из старейших в области. Бо- гатый книжный фонд, мно- гоюных читателей. А сколь- ко всевозможных массовых мероприятий для детей и взрослых проводим – не пе- речислить. Лариса Самойлова: — Сегодня тяжело не только самим библиотека- рям, но и населению, чита- телям. Ведь наша аудито- рия, по большейчасти, соци- ально незащищенная – пен- сионеры, студенты, школь- ники, дети. В научной би- блиотеке 50 процентов чита- телей – студенты, а еще люди, получающие второе образование, повышающие квалификацию и так далее. Кнамне ходят те, у кого есть собственная библиотека и кто, прямо скажем, не чита- ет книг, им достаточно ин- тернета, других «продвину- тых» источников информа- ции. К нам идут социально незащищенные, и если ущемлена библиотека, зна- чит, ущемлены и они. Не могу в очередной раз не напомнить и о еще одной нашей проблеме. У нас хра- нится более 2 миллионов до- кументов, через библиотеку ежегодно проходит 40 тысяч человек. Здесь не только чи- тают, но и проводят много вечеров, встреч, разных ме- роприятий. У нас замеча- тельный архив периодиче- ских изданий. Но попробуй- те достать из этих залежей нужнуювам газету, скажем, довоенных или военных лет. Никто не рискнет разобрать огромные штабеля подши- вок, чтобы добыть нужный экземпляр. Это проблема не только для нас, но и, прежде всего, для посетителей. Лю- дям зачастую требуются какие-то старые газеты, ар- хивные документы, справоч- ники не ради праздного лю- бопытства, а для работы. Ко- нечно, не проходит и года, чтобы в здании что-то не ре- монтировалось, не совер- шенствовалось, но этоне спа- сает положения. Клавдия Копенкина: —Все зависит от государ- ственной системы, ее отно- шения к культуре в целом и библиотекам в частности. Вот предлагают организаци- ям самим зарабатывать, пе- реходить в автономные учреждения. А как зараба- тывать, например, детской библиотеке? На самых неза- щищенных? Профсоюзы го- ворили об этом не раз, но дело-то не сдвинулось с мертвой точки. X Окончание на 6-й стр. Лариса Самойлова, Людмила Назарова и Клавдия Копенкина (слева направо) на рабочей встрече. Кирилл Михайлов Председатель Федерации независимых профсоюзов России Михаил Шмаков предлагает организовать общественные работы для работников крупнейшего российского автопроизво- дителя «АвтоВАЗа», который в августе остано- вил главный конвейер и с сентября вводит односмен- ный режим работы. По словам Шмакова, в связи планами «АвтоВАЗа» по сокращению рабочей не- дели, сейчас надо решить, каким образом восполнить зарплату работникам авто- завода. «Есть возможность организовать общественные работы», — сказал глава ФНПР в Нижнем Новгоро- де, где состоялась встреча профсоюзных лидеров реги- онов ПФО с полномочным представителем президента РФ. При этом он подтвердил, что решение о массовом увольнении сотрудников «АвтоВАЗа» не принято: «На сегодняшний день ни- каких решений по увольне- ниям нет». Ранее СМИ со- общали о возможном сокра- щении на автозаводе до 27 тысяч человек, но пресс- служба ОАО «АвтоВАЗ» опровергла данную инфор- мацию. Добавим, что госу- дарство выделило предпри- ятию 25 миллиардов ру- блей. Эти средства позволят заводу расплатиться с дол- гами и принять антикри- зисную программу. В свою очередь руково- дитель федерации профсо- юзов Самарской обрасти Ев- гений Егоров отметил, что зарплата при работе в гра- фике 20-часовой рабочей недели, которая вводится с сентября, упадет в два раза. У некоторых работников она будет меньше прожи- точного уровня, который в Тольятти составляет 6,5 ты- сячи рублей. «Профсоюзы категорически не согласны с этим графиком работы», — подчеркнул он. Егоров также отметил, что профсо- юзы выступают против со- кращения работников: «По- жалуйста, сокращайте, оптимизируйте, но создай- те снова 25 тысяч рабочих мест». По его словам, То- льятти сейчас самый опас- ный город России, каждый пятый-шестой человек ра- ботает на «АвтоВАЗе», с учетом семей, выходит, что порядка полумиллиона че- ловек из 750-тысячного го- рода связано с автозаводом. «Любые волнения на «Авто- ВАЗе» передадутся на все другие. Будем следить, что- бы не допустить волнений», — добавил Егоров. Напомним, что власти Самарской области 22 июля одобрили остановку конвей- ера на «АвтоВАЗе» на весь август с сохранением для рабочих двух третей зарпла- ты. Завод решил остановить производство в связи с ситу- ацией на потребительском рынке. По разным данным, на складах автогиганта ско- пилось до 90 тысяч непро- данных автомашин. «Решать вопросы о со- кращении кадров на пред- приятиях необходимо толь- ко вместе с работодателями, профсоюзами и непосред- ственно трудовым коллек- тивом, —заявил полномоч- ный представитель Прези- дента РФ Григорий Рапота в ходе встречи. — Вопросы сокращения персонала, со- кращения производства вы- зывают у людей раздраже- ние. Мы не должны допу- стить социального взрыва. Государство выделяет боль- шие средства для того, что- бы создавать новые рабочие места для высвобожденных кадров и для того, чтобы поддержать существующие производства. Но категори- чески недопустимо поддер- живать работу убыточных предприятий. Даже когда кончится кризис, а пред- приятие все равно будет убыточным, оно рано или поздно придет к банкрот- ству». Между тем, ос енью в России грядет новая вол- на роста безработицы. Об этом заявил председатель ФНРП Михаил Шмаков в ходе встречи с профсоюз- ным активом Приволжско- го федерального округа. По его словам, рост числа без- работных будет вызван пре- жде всего сокращениями на промышленных пред- приятиях, которые, в свою очередь, обусловлены дол- гами по госзаказам и значи- тельным сокращением по- требительского спроса. «Определенный рост безра- ботицы был зафиксирован в России уже в конце июня, вопреки прогнозам, соглас- но которым он ожидался в конце августа — начале сентябре», — подчеркнул Шмаков. Решать вопросы о сокраще- нии кадров необходимо только вместе с работода- телями, профсоюзами и не- посредственно трудовым коллективом. Государство выделяет большие средства для того, чтобы создавать новые рабочие места для высвобожденных кадров и поддержать существующие производства. Налог на углекислый газ z Во Франции рассматривается возможность введения налогов на выбросы углекислого газа: в 2010 году предложено взимать по 32 евро за каждую тонну выброшенного в атмосферу углекислого газа. Предполагается, что налог на выбросы от сжигания нефти, и угля заставит потребителей отказаться от энергоемких продуктов и услуг. Инициатор предложения— созданный правительством совет, возглавляемый бывшим премьер-министром. Окончательное решение — за президентом Франции. Инициатива введения нового налога не вызвала поддержки у профсоюзов и ассоциаций потребителей. Британские места для… индусов z В ближайшие полтора года Британский совет—организация, занимающаяся пропагандой культуры Великобритании за рубежом, —уволит 500 из 1300 своих постоянных служащих. При этом пятая часть этих мест будет восполнена за счет новых сотрудников, которых наймут в Индии. Это первый случай, когда государственная служба объявляет о найме иностранцев для снижения расходов. Индусов планируют брать только на те должности, где не надо непосредственно работать с клиентами. Тем не менее, это решение уже вызвало негативную реакцию профсоюзов, которые обвинили совет в отступлении от принципа «Британские рабочие места для британцев», объявленного в условиях кризиса премьером Гордоном Брауном. Бастует Королевская почта z Около 12 тысяч сотрудников почты в Лондоне прекратили работу на несколько дней в конце июля. Это уже третья крупная забастовка работников Королевской почты за первые два месяца лета. В рамках реформирования организация вынуждена идти на крупные сокращения в связи с заменой в некоторых отделениях человеческого труда машинным. Профсоюз же заявил, что в отсутствие готовности к компромиссам со стороны руководства начинает серию крупномасштабных забастовок по всей стране. Увольнение за «кражу» одного евро z Федеральный суд ФРГ по разрешению трудовых конфликтов разрешил пересмотр дела 50-летней кассирши Барбары Эмме из берлинского супермаркета, которая после 30 лет работы была уволена по подозрению в краже… 1,3 евро. Эмме якобы присвоила два талона, выдаваемых за сдачу бутылок, забытые одним из покупателей. Администрация воспользовалась законом о доверии, который разрешает увольнение сотрудников розничной торговли по малейшему подозрению в нечистоплотности. Мать троих детей осталась без средств к существованию и была вынуждена жить на пособие по безработице. Хотя работодатель не смог доказать факт кражи, суд первой инстанции признал увольнение законным. За уволенную кассиршу вступились члены профсоюза, которые утверждали, что администрация просто разделалась с Эмме, которая была известна как активный профсоюзный деятель: в 2007 году она возглавила забастовку служащих супермаркета. Алексей Владимиров. По информации электронных СМИ. Ее глаза – как зеркало души 6 Кто заставит платить зарплату 6 Возродим «Прометей»! 7 Профсоюзные симпатии президента США 8 ФОТО АЛЕКСАНДРА ХАУСТОВА