Липецкая газета. 2009 г. (г. Липецк)

“ 2 ЛИПЕЦКАЯ ГАЗЕТА № 137/23515/ 16 ИЮЛЯ 2009 Николай Рощупкин Бьет возле лебедянского села Троекурово родник. Местные жители почитают его святым. О нем сложили то ли ле- генду, то ли быль. Дескать, лет двести назад какой-то крестьяниннашел здесьико- ну Владимирской Божьей Матери.Поднял её, а подней – родник с чистой, вкусной водой. Крестьянин вернул иконунаместо.Аночьюуви- дел во сне Богородицу. Она велела ему взять икону в дом, а на том месте постро- ить колодец. Вместе с одно- сельчанами он так и сделал. Затем у источника построи- ли часовню. Аикону переда- ли в Троекуровский мона- стырь. Ежегодно на праздник этой иконы совершается крестныйход с водосвятием. Освященную воду люди хра- нятвесь год.Целебнымисчи- таются и растения, собран- ные в праздник возле колод- ца. Это лишь одна из многих легенд о наших родниках. Почему-то именно о них ча- сто возникают такиепростые и трогательные рассказы и затемпередаются из поколе- ния в поколение. Вообще к родникам на Руси особое от- ношение. Они больше, чем источник освежающей вла- ги, они символ чистоты, чего-то светлого и изначаль- ного в жизни. В нашем крае известно множество родников. И лю- бой из них уникален. Есть, ЧИСТЫЙ ЧЕТВЕРГ | Родник – от слова « родина » Глоток надежды впрочем, относительно точ- ная цифра. Её нам назвала председательпрезидиума об- ластного отделения Всерос- сийского общества охраны природы Наталья Пешкова: в Липецкой области зареги- стрировано свыше семисот родников. — Но ежегодно, — доба- вила Наталья Васильевна, — находят все новые — то школьники, то геологи, то экологи. И мы отмечаем на картах два или три десятка неизвестныхдотолеисточни- ков.Авместесродникамипо- являютсяиновые рассказыо них, загадочные и добрые. Ноклегендаммыещевер- немся. А пока перейдем, так сказать, от поэзии к прозе. Родники расчищали и обу- страивали испокон веков. И, к счастью, сегодня тоже есть неутомимые энтузиасты это- го дела. Вот хотя бы школьники из экологическогоклуба«Та- волга» в елецком селе Тали- ца. Каникулы, неканикулы, аони вместе со своимруково- дителем педагогом Юрием Можаровым каждуюнеделю отправляются по своим эко- логическим маршрутам. — В пойме реки Пальна мынашлидесяткиродников, — увлеченно рассказывал намМожаров.—Адобрались до верховийиувиделите род- ники, откоторыхнашаПаль- на берет начало. Они питают ее чистейшей водой... Ребята охотно показыва- ют ключи, за которыми они приглядывают, которые обу- страивают. У села Трубици- но это Ферендеев родник. А ниже по течению, где Паль- на впадает вБыструюСосну, —Максимов родник. Он из- вестенна всюокругу. Полве- каназад его обнаружиливы- ложил тесаными камнями здешний житель Максим Литвинов. С тех пор тысячи людей оценили вкус ицелеб- нуюсилу этой воды. Ее берут с собойв дальнююдорогу, го- товят из нее лечебные на- стои. Нынче за родником присматривает младший из рода Литвиновых – Алек- сандр, а члены «Таволги» ему помогают. Везде есть люди, которые производят слово «родник» отслова«родной».Аородном как не позаботиться? В из- малковской школе № 1 этим занимается экологический клуб, организованный учи- тельницей Валентиной Зло- биной, в школе краснинско- го села Лески—педагог Сер- гейМазуров и его ученики, в Казаках Елецкого района — ТатьянаВепренцева, вЗадон- ском Яблонове — Людмила Мелихова, вКаменке—заме- ститель директора местной школы Нина Преснякова… Кто знает, скольких бы ис- точников мы недосчитались, если бы не было у них таких вот защитников. Иные наши родники из- вестны если не на всю Рос- сию, то уж точно — на все Черноземье. Скажем, Ивер- ский в Измалковском райо- не. Его не зря называют свя- тым. Сюда съезжается народ из нескольких областей – и помолиться, иисцелиться.И многим Иверский источник облегчает бремянедугов. Ты- сячи (это не преувеличение) паломников собираются сюда в мае на праздник ико- ны Иверской Божьей Мате- ри.Иопять-такиу этого уни- кального родника свои бди- тельные стражи—школьни- ки. Помогает сберегать его и наша епархия. Но вовсе не обязательно все родники как-то обустра- ивать, обкладывать камня- ми, возводить колодцыи ку- пели. Так считает директор территориального центра «Липецкгеомониторинг» Сергей Бойко. Чаще всего надо просто не мешать им жить. Не загрязнять, не за- валивать, следить, чтобыони прежде времени не заилива- лись. Природамудра. Она сама умеет распорядиться своими богатствами. Какие-то род- никитопоявляются, тоисче- зают, то вновь начинают бить. Это зависит от движе- ния подземных вод. Так что тут как в деле врачевания: главное — не навредить, не нарушить естественного хода вещей. А главный гидрогеолог ОАО «Липецкгеология» На- тальяТкаченко беспокоится о судьбе родников, думая о качестве питьевой воды, ко- торой наиболее крупные из нихпитаютдеревни, села, го- рода. Например, чистейшая питьевая вода, выходящая на поверхность в селе Борин- ское, питает пол-Липецка и несколько населенных пун- ктов Липецкого района. Очень ценны в этом отноше- нии источники поменьше: близселаЗамартынье Добро- вского района, у задонской Камышовки, в окрестностях деревни Ясная Поляна Ли- пецкого района. Задача но- мер один – уберечь их от за- грязнения, говорит Наталья Сергеевна. Именно нитрат- ные, химические, промыш- ленные сбросы отравили не- которые родники в област- номцентре, а такжексеверо- западу от Липецка, там, где десятилетиями в почву и в подземные горизонты сбра- сывались стоки животновод- ческих комплексов. Теперь специалисты управления Роспотребнадзора поЛипец- кой области вынуждены за- прещатьпользоватьсяпитье- вой водой из таких источни- ков. Это ведет к нехватке воды. Не случайно многие землевладельцы бурят для себя колодцы и скважины. Буквально на днях в об- ластипроводиласьочередная акцияпод девизом«Деньма- лых рек». Тысячи добро- вольцев вышли на всеобщий экологический субботник. Расчищали водоемы, благо- устраивали родники. Кста- ти, к упомянутым семистам во время субботника добави- лось еще более двадцати. …И все-таки нельзя све- сти значение родников толь- ко к практическим целям. Они и вправду овеяны дыха- нием поэзии, связаны с род- ной историей ифольклором. Это тоже нельзя сбрасывать со счетов в наш чересчур уж трезвый, прагматичныйвек. Поэтому напоследок нам хо- четсяпростопересказатьеще одноповерье.Внемречьидет ороднике, именуемом«Зеле- ный колодец» у лебедянско- го села Шовское. Добираться от него до села неблизко — три кило- метра.Ножелающихиспить его кристально чистой води- цыхватаетих эторасстояние не останавливает. У источ- ника есть особенность: его вода изумрудно-зеленого цвета. Говорят, местные ка- менотесывыложили склоны родника с любовью обтесан- ными камнями, словно изумрудами. По словам ста- рожилов, «Зеленому колод- цу» уже более ста лет. Со временем камни покрылись мхом, отчего вода в нем ка- жется еще более зеленой. Когда-то невдалеке в селе Сезеново стоял мона- стырь. По рассказам, свя- щенникИоанн Сезеновский часто ходил за водой к «Зе- леному колодцу». Однажды на батюшку напали разбой- ники и жестоко его избили. Ему было очень худо. И тог- да священник попросил мо- нахинь принести ему родни- ковой воды. Когда Иоанну передали воду, на востоке вспыхнули первые лучи солнца. Вскоре к омытому водой из источника батюш- ке вернулисьпрежние силы. Сегодня на Крещение и Троицу у «Зеленого колод- ца» — толпы. Между про- чим, даже сруб его выкра- шен в ярко-зеленый цвет. А рядом люди высадили бере- зы, кустарники, цветы. И бежит, звенит по камням родник, не иссякает, даря каждому глоток свежести и надежды, как быв благодар- ность за память и заботу... ФОТО АЛЕКСЕЯ КОЛБАСКО — Кризис, как известно, никто не отменял. А потому инепонимаю, счеговдругвы взяли, что сегодня время строить? — Попробую объяснить. Да, кризис. Да, резко снизи- лисьценынароссийские экс- портные товары, да, упали объемыпромышленногопро- изводства, и, как следствие, сжался, будто шагреневая кожа, инвестиционный по- тенциал. Все это так. Могу даже добавить, что замерли десятки строек, сотни рабо- чих оказались не у дел. При- чемесликрупныефирмыеще как-то держатся благодаря запасу прочности, созданно- му во времена недавнего бума, то малый строитель- ный бизнес, как говорится, на грани. Но это с одной сто- роны. А с другой… Мы вот уже лет двадцать твердим, что под угрозой продоволь- ственная безопасность стра- ны, что болееполовиныговя- дины мы импортируем. Но сколько можно говорить? Надо же когда-то и решать проблему. Это во-первых. А во-вторых, и на федераль- ном, инарегиональномуров- не звучатпризывыразвивать малыйбизнес.Такпочемубы в нашем случае не попытать- ся решить две проблемы од- новременноихотьчто-то сде- лать, чтобы мировой эконо- мическийкризис, неожидан- но оказавшийся весьма бо- лезненным и для России, не стал для недавно созданных строительныхкомпанийпер- вым и последним? — Однако почему строи- тельный бизнес оказался столь уязвимым?Чемобъяс- нить, что вот уже несколько месяцев на городских строй- площадках абсолютное без- молвие. Неужели, образно говоря, нампересталитребо- ваться газеты, заводы, дома, пароходы?Понимаю, вопрос риторический… И все же? —Абсолютное безмолвие – это все-таки легкое преуве- У КОГО ИДУТ ДЕЛА | Агропромышленный комплекс : перспективы роста Время строить Виктор Константинов Как ни парадоксально, но именно такой точки зрения вопреки всему и всем придерживается сорокалетний директор ООО «Регион-Ремстрой» Тарас БУЯК. Причем заподозрить его в наивности очень сложно. Создав соб- ственную строительную компанию в марте 2002 года, он, что называется, успел уже познакомиться с огнем, водой и медными трубами. Чем же в таком случае объяснить малопонятный оптимизм пусть и достаточно молодого, но вполне искушенного руководителя? Не может же он не видеть того, что большинство липецких строительных компаний, еще недавно переживавших небывалый подъем, ныне оказались едва ли не у края экономической пропасти. Видит. И тем не менее возглавляемое им ООО «Регион-Ремстрой» не ностальгирует по прошлому, а ищет пути в будущее. личение. Работы продолжа- ются. Хотя, разумеется, не с тойинтенсивностью, с какой прежде. Но главное даже не это, а то, что перестала дей- ствоватьсистемасвязи«стро- итель—заказчик». Мы ока- зались в абсолютном неведе- нии, кто, где и что собирает- ся строить. А потому поиск работы стал мучительной проблемой. Хотя, казалось бы, чтоможетидолжно быть проще?Всего-тоитребуется, чтобыдействовал строитель- ныйрынок, где всяинформа- ция была бы открыта, про- зрачнаидоступна.Иэтоодин момент, аестьидругие.Даже простая выставка сельских инвестиционных проектов позволила бызаинтересован- ным сторонам в неформаль- ной обстановке пообщаться, обсудить возможности со- трудничества. В конце кон- цов, это выгодно всем.Ипре- жде всего властям. Думаю, они заинтересованы в том, чтобыналипецкойземле, ли- пецкими строителями — в этом случае и липчане рабо- туполучат, иналогиостанут- ся в регионе — было постро- ено как можно больше. — А что? Кто-то хочет строить меньше? — Может, и не хочет, но принимает такие решения, которыенеоставляютдругих вариантов. Многие выбира- ют стандартные, давно уста- ревшие проекты, считая это нормальным.Воттольконор- мысегодняизменились.Нор- мально — это когда предста- вители заказчика совместно со службой эксплуатации встречаются со строителями и проектировщиками и пы- таются совместно найти эко- номически обоснованные ва- рианты. И находят, потому что эксплуатация знает тон- коститехнологическогоцик- ла, строители — возможно- сти экономии, а проектиров- щики проверяют расчетами все предложения. И тогда грамотный заказчик может увидеть реальный путь реа- лизации своих замыслов. Причемречьнетолькоостро- ительстве, ноиореконструк- ции, восстановлении сельхо- зобъектов, которых у нас в области очень много. Вот тольконе всегда удаетсянай- ти общий язык с представи- телями заказчиков, предпо- читающимидвигатьсяпона- катанной колее. —Говорятже: не учиуче- ного? —Говорят. Но в свое вре- мя именно доработка типо- вых проектов и позволила намвыигратьнесколько тен- деров и завоевать доверие за- казчиков. Мы доказали, что можем построить то же са- мое, что впроекте.Но дешев- ле, чем этим проектом пред- усмотрено. Это, если хотите, наш фирменный стиль. Не зря девиз компании – «Стро- им разумно». Ему мы следо- вали всегда. Но особенно ак- туальным он стал четыре годаназад. Тогда, набивруку на строительстве промыш- ленных объектов и коттед- жей, мы решили сделать ак- цент на строительстве сель- скохозяйственном и обнару- жили, что типовые проекты дляАПК—этоособаястатья. Однисозданыв70-90-хгодах прошлого века, другие – сле- пое копирование зарубеж- ных разработок, что застав- ляет вновь засесть за расче- ты. Всвоевремяименноэтим мыи занялисьипродолжаем заниматься до сих пор. — А как же баснописец, предупреждавший: беда, коль пироги печет сапож- ник… — Не следует понимать все слишком буквально. Ко- нечно,расчетамизанялисьне только ине столькомы. Про- сто унас хорошие связи сЛи- пецкимтехническимунивер- ситетом, где есть ОООАНТЦ «Академстройцентр». Тудаи приходим со своими предло- жениями и потом совместно разбираемся, где и в чем ав- торытиповых проектов явно перестарались.Иужепервый результатоказалсявпечатля- ющим. Материалоемкость целогорядапроектовудалось уменьшить примерно на 10- 15 процентов. Да, конечно, мыплатимзарасчеты.Нора- бота того стоит. И это один момент. Есть и другой. Мы поняли, что всегданужноис- ходить из интересов партне- ра и делать то, что выгодно ему. Пусть даже это и не предусмотрено контрактом. Почему, например, я убеж- ден, что именно сейчас на селе время строить? Да пото- му, что, во-первых, кризис, повысив ценына импортные товары,позволилотечествен- ному товаропроизводителю занять неожиданно освобо- дившуюся нишу. А во- вторых,именносегодняагро- фирмы и фермеры могут строить с максимальной вы- годой для себя. Недавно убе- дилсявэтом, пересчитавкон- структивные решения и сметную стоимость птич- ников-откормочников. Так вот, есливпрошломгоду сто- имостьквадратногометра со- ставила 7080 рублей, то се- годня она вряд липревысила бы 6000 рублей. Во всяком случае, мыготовывзяться за такой проект. — Однако не факт, что к этому готовываши потенци- альные партнеры. Как из- вестно, у них сегодня широ- чайший выбор, и они вправе работать с большими и ма- лыми компаниями, местны- ми и иногородними… — Мы тоже работали за пределамирегиона.ИвВоро- нежской, и в Белгородской области, и в Тамбовской. И побеждали в достаточно жесткойконкурентнойборь- бе. Потому что предлагали лучшие условия.Ине только во время тендера, ноипотом, уже в ходе строительства, когданачиналиболеедеталь- нопредставлятьнюансыпро- екта. В Белгородской обла- сти, например, построивпер- вый корпус крупной фермы КРС, пересчиталинекоторые технические решения и в итоге сэкономили16процен- тов, отказавшись отнесущих конструкций, поставляемых из-за рубежа: заменили им- портные холоднокатаные профили на отечественные профили замкнутого сече- ния. —Насколькопонимаю, у вас большой опыт работы с разными заказчиками. Что жевтакомслучаемешает са- мим предложить услуги местному агропрому? — Пытались. Однако услышаны не были. Я, на- пример, такине смог добить- ся аудиенции у начальника областного сельскохозяй- ственного управления. Безу- спешными оказались и по- пытки выяснить в кулуарах строительные планы агро- фирм на нынешнее лето. —И как же быть? —Сложныйвопрос.Хотя надеюсь, что создание вреги- оне саморегулируемой орга- низации «Строители Липец- кой области» позволит нала- дить контакт с администра- тивнымиструктурами, атак- же со всеми остальными сто- ронами, заинтересованными в возрождении сельского хо- зяйства. Думаю, нам будет чем заинтересовать партне- ров. Более того, массу ноу- хау к типовым проектам лю- бого направления, не удоро- жающих строительство, но делающих проект более при- влекательным, скажем, с экологическойточкизрения, «Регион-Ремстрой» может предложить уже сегодня. —Кстати, эта тема вновь с тановит ся предельно острой. Во всяком случае, экологи бьют тревогу по по- воду усиливающегося ни- тратного и нитритного за- грязнения грунтовых вод и связывают ухудшение ситу- ации с более интенсивным, чем прежде, строительством молочных и откормочных комплексов. Вычто-томоже- те предложить для решения этой проблемы? —Безусловно. И вариан- тов оченьмного. От глубокой переработки органикиипре- вращенияее в сухое брикети- рованное удобрение на выхо- де до получениякормов с вы- сочайшим содержанием бел- ка, атакжепроизводствабио- газа для отопления или вы- работкиэлектроэнергии.По- этому обычная технология, которой пользуются сейчас при сооружении агроком- плексов, не толькоархаична, но и, мягко говоря, неопти- мальна. Нет, она не противо- речит существующимнорма- тивам, новывозитьнеперера- ботанную органику на поля — значит забыть о культуре земледелия и в перспективе оставить потомкам заражен- ную полупустыню. —В общем, вы призыва- етеинвестироватьвагропро- изводство. А как же быть с устоявшимся убеждением, что наше село – это черная дыра, в которую сколько ни вкладывай, ничего возвра- тить не удастся? —Сельское хозяйство се- годня достаточно рентабель- но.Иэто не толькомоя точка зрения, но и самих произво- дителей. Правда, сначала в землю надо вкладывать и не ждать мгновенной стопро- центной прибыли. А что ка- сается черной дыры, то о ней говорилии говорят люди, де- лающиеденьгинаимпортеи, какследствие, не заинтересо- ванные в развитии собствен- ного сельскогопроизводства. А вот в чем заинтересованы мы, страна, общество? В за- морских сникерсах и пам- персах или домашних кефи- ре и колбасе? Надеюсь, что все-таки в отечественной продукции, а значит, самое время создавать основу для ее производства, то есть стро- ить. На правах рекламы Сергей Кибальниченко На столе у начальника управления по ценам и контролю в сфере размеще- ния государственных заказов Липецкой области Эдуарда Зубкова лежит синеватого цвета брошюра, страницы которой богато проиллюстрированы многочисленными диа- граммами. Это результат серьезного исследования потребительского цено- образования, проведенного под его руководством. —Мыпопытались найти причину странного «поведе- ния» цен в условиях кризи- са, — рассказывает Эдуард Игоревич о проделанной ра- боте. — Выводы оказались оченьлюбопытнымиив чем- то даже неожиданными. Во всем мире, в том числе и в России, население одинако- во реагирует на кризисные явления. Сокращая расхо- ды, человек стремится соз- дать собственный «резерв- ныйфонд» на случай потери работы или возникновения проблем со здоровьем. Доро- гие и не главные покупки он «отодвигает» на завтра, уве- ЖИЗНЬ И КОШЕЛЕК | Почему растут цены Рыночная аномалия личивая такназываемый от- ложенный спрос. Что каса- ется повседневных товаров, то человек либо сокращает их потребление, либо «ухо- дит» в более дешевые цено- вые ниши. Вот характерная приме- та времени. С начала года в стране почти на четверть упали продажи дорогих ма- карон класса «премиум», зато на дешевые макароны спрос возрос на те же 20-25 процентов. Всего же на пи- тании сегодня экономят 42 процента наших сограждан. Если говорить о Липецкой области, то с начала года по- требление мяса животных упало на 30 процентов. В то же время продажи маргари- на и овощей возросли на 32 процента, хлебобулочных изделий — на 22 процента. Но вот парадокс. В усло- виях кризиса в Европе, Сое- диненных Штатах и Азии отмечается общее снижение цен. ВРоссии—прямо про- тивоположная тенденция. Цены растут вопреки сокра- щению товарного производ- ства, падению покупатель- ского спроса и снижению объемов продаж. —Чем объяснить такую аномалию? — В современных ры- ночных условиях Россия не прожила и двадцатилет. По- этому возникает острая по- требность в выработке более эффективной модели пове- дения бизнеса в условиях экономического кризиса. Инымисловами, отечествен- ным предпринимателям се- годня не всегда хватает зна- ний и опыта, чем во многом и объясняются ошибки с вы- бором антикризисной стра- тегии. Половина из них, как показало исследование, просто плывет по течению. Оставшаяся половина пыта- ется найти «спасательный круг» для своего бизнеса. Кто снижает затраты на транспорт, кто — сокраща- ет штаты, кто — повышает ценыили, наоборот, устраи- вает распродажи. В целом же создается впечатление, что российский предприни- матель не только хаотично ищет пути выхода из сло- жившейся ситуации, но и всеми способами стремится сохранить «докризисный» уровень доходов. Зачастую при определении цены това- ра им движет даже не эконо- мический расчет, ажелание получить максимальную выгоду. В такой ситуации торговая наценка сегодня сама по себе становится биз- несом, заменяя собой стрем- ление эффективно реализо- вать товар. Экономическая наука давно уже доказала, что вы- сокие цены снижают реаль- ные доходыи ограничивают инвестиционную привлека- тельность торговых компа- ний. Поэтомупредпринима- телям я бы настоятельно ре- комендовал критически по- смотреть на свои действия. Сохранение бизнеса важнее сиюминутной прибыли. В других странах предприни- матели ведут себя мудрее. Чтобыне потерять свое дело, они отказываются от части доходов, даже порой за счет преднамеренного ограниче- ния себя в заработной плате. Согласитесь, безнравствен- но гнаться за сверхприбы- лью, когда тысячи людей во- круг терпят бедствия и ли- шения. Я глубоко убежден, что цена давно уже перестала быть сугубо экономическим понятием. Это социальная и, я бысказал, нравственная категория. Ведь от колеба- нияценна товарыпервойне- обходимости во многом за- висит благополучие отдель- ного человека и общества в целом. Отечественный бизнес, тем не менее, «забывает» о своей ответственности перед обществом. «Забывает» он и о том, что одновременно сам является частью того само- го общества. Проблема эта уходит корнями в девяно- стые годы. ВРоссии в то вре- мя господствовали воззре- ния, которые наделяли ры- нок сверхъестественной си- лой, способной отрегулиро- вать экономику и устранить любые перекосы. На таком вот идеологическом«фунда- менте» строилось россий- ское законодательство. В итоге государство практиче- ски не оставило в своих ру- ках рычагов, позволяющих эффективно влиять на цено- вую политику. Сказать ве- ское слово оно может лишь в отдельных случаях, напри- мер в ситуациях, связанных со скачком цен в результате неадекватного поведения монополистов. Если гово- рить о регионах, то их воз- можности в этих вопросах сегодня также крайне огра- ничены. Они сводятся к установлению тарифов лишь на отдельные виды пассажирских перевозок и максимальной величины торговыхнадбавокна лекар- ственные средства, детское питание и ряд социальных услуг. — Можно ли изменить ситуацию? — В течение года адми- нистрация области не раз со- бирала за столом перегово- ров производителей, сред- ние и крупные торговые компании. Врезультате чего удавалось находить зыбкий баланс интересов. Но, как показывает практика, ре- зультат для потребителямог быть и лучше. Сегодня тор- говые сети называют произ- водителю сумму, которую они готовы заплатить за то- вар. А какой будет наценка — это их дело. В противном случае производителю при- дется самому искать рынки сбыта. Что в итоге получает- ся? Торговая наценка порой бывает сопоставима с ценой производителя. Такая ситу- ация больше напоминает не рыночную идиллию, а «ди- кий»капитализм, характер- ный для девятнадцатого века, объективные экономи- ческие законы развития ко- торого давно описаны Кар- лом Марксом. Ине случайно серьезные ученые ставят под сомнение миф о всемогуществе рын- ка. Сошлюсь на мнение но- белевского лауреата Джозе- фа Стиглица, возглавляю- щего комиссию экспертов по реформам международ- ной денежной и финансовой системы при председателе Генеральной Ассамблеи ООН. «Доктрина, что рын- ки могут регулироваться са- мостоятельно, не выдержа- ла проверки временем, — полагает он. — И поэтому сейчас надо искать баланс между рынком и регулиро- ванием». Регионы сегодня большие надежды возлага- ют на новый федеральный закон «О торговле». Он дол- жен будет найти тот самый баланс между рынком и ре- гулированием, о котором го- ворит Стиглиц. Новый за- кон должен будет урегули- ровать и противоречия меж- ду производителями и тор- говыми компаниями. Но пока такого закона нет, администрация области старается использовать лю- буювозможность, чтобыста- билизировать ситуацию на потребительском рынке. Постепенно и бизнесмены начинают осознавать, что взвинчивание цен—далеко не лучший путь. Оно неми- нуемо приводит к задерж- кам заработной платы, не- своевременному исполне- нию обязательств перед го- сударством и партнерами по бизнесу, увеличению товар- ных запасов. Если в декабре ониизмерялись 32днямито- варооборота, то в марте – уже 43. За этими цифрами стоят дополнительные из- держки, связанные с хране- нием и порчей товаров, сни- жением их востребованно- сти. Приведу еще несколько цифр. Если в четвертом квартале 2008 года лишь каждое сотое предприятие снизило цены, то в первом квартале 2009 года доля та- ких компаний возросла до семи процентов. Надеюсь, что в конечном итоге среди бизнесменов постепенно бу- дет расти понимание того, что сегодня снижение цен до уровня реальной платежной способности населения – наиболее эффективная анти- кризисная мера.