Липецкая газета. 2008 г. (г. Липецк)

Цифры и факты Следует напомнить, что лицам, заключившим договор с корпорацией, погашается ипотечный кредит (заем) в размере стоимости 18 кв. мет- ров общей площади жилья. В среднем на эти цели в 2007 году участнику программы вы- делялось 300 тысяч рублей. Чтобы привлечь кредитные средства со стороны, корпора- ция стала активнее сотрудни- чать со Сбербанком России, выдавшим в 2007 году гражда- нам 518 ипотечных кредитов на сумму 353,9 млн. рублей, которые были направлены на строительство микрорайона «Университетский» в Липецке. За это же время было рефи- нансировано 735 закладных на сумму 335 млн. 848 тыс. руб- лей. Данные средства были дополнительно привлечены в корпорацию для выдачи ипо- течных займов. Несколько семей участво- вали в областной целевой про- грамме «О государственной поддержке в обеспечении жи- льем молодых семей до 2010 года». Молодые люди при этом не выступали долевиками, фи- нансовая помощь направля- лась только на покупку готово- го жилья. 81 процент заемщиков — клиентов корпорации заключи- ли договора на покупку квар- тир на общих основаниях, ос- тальные — на льготных. Изме- нить пропорцию в сторону льготников пока проблематич- но, так как даже при увеличив- шейся государственной под- держке денежных средств на субсидии на всех очередников не хватает. В очереди на полу- чение субсидий на сегодняш- ний день стоят более 1000 че- ловек. Кто брал ипотечный кредит В Липецкую ипотечную корпорацию в 2007 году обра- щалось немало липчан, но не все они смогли получить соот- ветствующий кредит. Неплате- жеспособным приходилось от- казывать. Минимальная сумма кредита составляла в про- шлом году 300-400 тысяч руб- лей. Деньги получали те, чей ежемесячный семейный доход был не ниже 10-12 тысяч руб- лей. В зависимости от семейно- го дохода определенное коли- чество граждан получили в корпорации ипотечный заем в размере двух или трех милли- онов рублей. Заем в данном случае составлял не более 90 процентов от стоимости жи- лья. В расчет бралась и оста- точная сумма ежемесячного дохода семьи после выплат по кредиту — она не должна быть ниже величины прожиточного минимума на каждого члена семьи. РАССМОТРИМ КОНКРЕТ- НЫЙ ПРИМЕР. Семья из четы- рех человек: муж зарабатывает 15 тыс. рублей, жена — 10 тыс. рублей, двое детей. Семья ре- ально может рассчитывать на получение 1 млн. рублей ипо- течного кредита. Сумма нема- лая. Но и стоимость квартир в областном центре высокая: цена квадратного метра в строящемся микрорайоне «Университетский» составляет 40 тыс. рублей, а с 1 февраля поднимется до 45 тыс. рублей! Однокомнатная квартира бу- дет стоить около 1 млн. 900 тыс. рублей, поэтому без уве- личения государственной под- держки не обойтись. Семьям, чей доход недотя- гивает до нужной величины, ипотечная корпорация идет навстречу, предоставляя кре- дит под поручительство. Хотя, конечно, это не лучшее реше- ние. Изменения в условиях ипотечного кредитования Они вызваны, прежде все- го, принятием закона «О соци- альных выплатах жителям Ли- пецкой области на приобрете- ние или строительство жилья». Во-первых, из числа тех, кто имеет право на социаль- ные выплаты по программе «Ипотечное жилищное креди- тование», исключается катего- рия «Молодая семья». Послед- ние, желающие получить соци- альные выплаты, должны будут регистрироваться в управле- нии по учету и распределению жилья администрации г. Ли- пецка для участия в программе «О государственной поддер- жке в обеспечении жильем мо- лодых семей до 2010 года» и будут приобретать новые, уже готовые квартиры либо квар- тиры на вторичном рынке жи- лья. Во-вторых, для тех, кто приобретает или строит жилье, изменились социальные нор- мы общей площади жилого по- мещения для расчета социаль- ных выплат. Если раньше для семьи из двух-трех человек норма составляла 54 кв. мет- ра, то теперь семья из двух че- ловек выделена в законе отде- льной строкой, ее социальная норма — 42 кв. метра. На од- ного человека норма составля- ет 33 кв. метра, на семью из четырех человек — 63. То есть субсидии выделяются на квар- тиры, соответствующие этим нормам. Житель области мо- жет приобрести жилье меньше установленной площади, но уже на общих основаниях, без социальной выплаты. В-третьих, если ранее пос- ле заключения договора с ра- ботником бюджетной сферы в семье рождался ребенок, то расчет компенсации стоимос- ти 18 кв. м жилья производил- ся по цене на момент оформ- ления договора. С 1 января 2008 года положение измени- лось. Теперь в расчет берется стоимость 1 кв. м на дату обра- щения заемщика и выдачи ему свидетельства о социальной выплате при рождении (усы- новлении) ребенка. Таким об- разом, размер компенсации становится больше. РАССМОТРИМ КОНКРЕТ- НЫЙ ПРИМЕР. Договор с ипо- течной корпорацией был за- ключен в 2004 году, а ребенок в семье родился в первом квартале 2008 года. Ранее бюджетник мог получить ком- пенсацию в размере 189 тысяч рублей (18 кв. м жилья умно- жались на 10500 руб. — стои- мость 1 кв. метра жилья в 2004 году). Теперь же эта сумма увеличится до 363 тысяч 420 рублей. Однако данная прибавка касается только работников бюджетной сферы. Для ос- тальных категорий граждан компенсационная сумма оста- нется на прежнем уровне. Микрорайоны «Университетский» и «Елецкий» — стройки века В 2007 году началось стро- ительство микрорайона «Уни- верситетский». Общая площадь жилья — 242 тыс. квадратных метров. В 2008 году планирует- ся сдать в эксплуатацию 5 из 27 жилых домов. Кроме этого, бу- дут возведены и социальные объекты: школа на 1200 мест, 4 детских сада, две спортивные площадки, стадион с футболь- ным полем, 2 крытые автосто- янки, бизнес-центр с гостинич- ным комплексом, кафе, ресто- ран, кинотеатр с конференц- залом. Окончание стройки за- планировано на 2010 год. В 2008-м начнется строи- тельство инженерных сетей в микрорайоне «Елецкий». Стро- ительные работы ведут липец- кие предприятия: ЗАО «Рем- стройсервис», ОАО «Спецфун- даментстрой», ООО «Домо- Строй-Л» и другие. Корпорация, как заказчик, сделала ставку на малый биз- нес, то есть подрядчиками в строительстве новых микро- районов стали не крупные строительные компании, а предприятия небольшие, но имеющие хорошие перспекти- вы для развития. Цель — в со- здании на базе этих предпри- ятий строительного холдинга, в него впоследствии войдут карьеры, где добывают песок и щебень, а также завод железо- бетонных конструкций и завод каркасного домостроения. Создание холдинга позво- лит не только оперативно ре- шать производственные вопро- сы, но и снизить стоимость квадратного метра жилья. По- ложительную роль должно сыг- рать и возведение нового це- ментного завода мощностью 1 млн. 500 тысяч тонн продукции в год у села Черкассы Елецкого района. Предприятие даст тол- чок ра з ви т ию в ре г ионе стройиндустрии и рынка жилья. Решить жилищную проблему можно тогда, когда область бу- дет сдавать более миллиона квадратных метров жилья — по одному кв. метру на человека. Говоря о перспективах раз- вития Липецкой ипотечной корпорации, нельзя не отме- тить и то, что в 2008 году по улице Фрунзе, 9 в г. Липецке начнется строительство ипо- течного центра, его проект уже готов. Сдача нового офиса корпорации позволит работать с клиентами по принципу «од- ного окна», что повысит качес- тво услуг, а это немаловажно для ее развития. Виктор МАНАЕНКОВ. 24 января 2008 г., № 13 (23141) 2 В 2007 году Липецкой ипотечной корпорацией: — было заключено 1238 договоров ипотечного жилищного кредитования, бюджетнуюподдержку при этом получили 609 семей; —всего на реализациюПрограммы ипотечного жилищного кредитования из казны области было выделено 121 млн. 749 тыс. рублей (денежные средства поступали на выплату субсидий для оп- латы гражданами первоначального взноса при приобретении квартир и на выплату компенсации при рождении ребенка); —накомпенсациюбанковскойпроцентнойставки работникамбюджетнойсферыпоступилиденежные средства в размере 12,5 млн. рублей, рост по сравне- нию с 2006 годом составил почти 42 процента; — 82 млн. рублей, то есть большая часть бюд- жетных средств, пошли на компенсацию при рож- дении ребенка и на погашение ипотечного кредита. Такую финансовую помощь получили 304 семьи. ФОТО НИКОЛАЯ ЧЕРКАСОВА Строящийся микрорайон «Университетский», заказчиком которого стала Липецкая ипотечная корпорация. 燈ËÓÌ‡Î¸Ì ˚ Â Ô  ÓÂÍÚ ˚ : «ÑÓÒÚÛÔÌÓ ÊËθ» От ипотечной корпорации к холдингу é·Î‡ÒÚÌ ˚  ÊËÎË ˘ Ì ˚ Â Ô  Ó„  ‡ÏÏ ˚ Ô  Ó‰ÓÎʇ ˛ Ú  ‡Á‚Ë‚‡Ú¸Ò fl Акционерным обществом «Липецкая ипотечная корпорация» в 2007 году немало сделано для того, чтобы закрепить свои позиции на региональном рынке жилья и уверенно продвинуться вперед. Без преувеличения можно говорить о том, что в выполнение приоритетного национального проекта «Доступное и комфортное жилье — гражданам России» корпорация внесла весомый вклад. В наступившем году при государственной поддержке здесь намерены и дальше развивать областные жилищные программы. Эффект энергосбережения (Окончание. Начало на 1-й стр.) Очевидны бессмысленные потери электроэнергии на круглосуточное освещение подъездов и тамбуров, домов, велики они и во внутридомовых сетях. И тут нужны соот- ветствующие технические решения. Ведь если лампочка горит днем, то за электроэнергию все равно надо платить. Если квартиры приватизированы, то платит собственник. То есть жильцы платят за то количество ресурсов, которое поступает в жилое здание. Значит, надо стремиться избав- ляться от лишних платежей. Сложнее всего ситуация с отоплением. Недорогих и на- дежных способов измерить количество тепловой энергии, идущей на обогрев каждой квартиры, в домах пока нет. Причем далеко не на каждом отопительном приборе есть регуляторы или краны. Таким образом, отделить собствен- ное потребление от потребления соседа пока невозможно. Поэтому еще долгое время придется платить за отопление, из расчета стоимости полученного домом объема всей теп- ловой энергии, поделенного между владельцами квартир пропорционально занимаемой площади. Осторожные расчетыпоказывают: мыпереплачиваем за отопление минимум в два раза. Из чего складывается пере- плата? Во-первых, из-за лишнего отопления осенью, весной и в периоды зимних потеплений. Во-вторых, следует учи- тывать неравномерное распределение тепла по квартирам: чтобы нормально прогреть квартиры на нижних этажах, верхние этажи приходится сильно перетапливать. В-треть- их, сказывается зашлакованность внутридомовых труб. Также велики потери тепла через незакрытые двери подъ- ездов, неутепленные чердачные и подвальные перекрытия. И еще один фактор — отсутствие общедомовых приборов учета тепловой энергии. От ответа на вопрос, почему реформирование жилищно- коммунального комплекса идет гораздо медленнее, чем хотелось бы, зависит многое. Будет он правильным — зна- чит, выберемся из тупика энергорасточительности. На наш взгляд, главная проблема в том, что административные подходы уже не дают необходимой отдачи, а рыночные ме- ханизмы, эффективные в других отраслях, пока действуют слабо. Было немало попыток, подкрепленных бюджетным финансированием, чтобырешить хотя бычасть проблем. Но воз и ныне там. Те же управляющие компании, которым поручалась эта работа, разве были экономически заинтере- сованы в ее выполнении? По большому счету, нет. Они вы- полняли роль подрядчиков, исполнителеймуниципального заказа. Кто получал основную выгоду от выполнения энергоэф- фективных мероприятий? Не управляющие компании, а муниципальные органы, которые могли бы снизить размер бюджетных дотаций. Вот почему механизм работает так неэффективно. Увеличение финансирования ничего не по- меняет. Работа по повышению энергоэффективности жилых домов должна стать бизнесом. Доходным, прибыльным. А те, кому собственникиквартирпоручилиуправлениежилым домом, могли бы зарабатывать неплохие деньги. Не полу- чать, а зарабатывать! Каким образом? Очень просто: вложил в энергоэффективные мероприятия средства и из получен- ной экономии на платежах окупил их с прибылью. А, до- пустим, через год после окончания срока окупаемости этот эффект (в виде снижения платы за коммунальные ресурсы) могли быполучить ижильцы. Всё по-честному: чем больше сэкономишь, тем больше заработаешь. Выгодно ижителям, пусть и с некоторой отсрочкой, но получающим снижение платежей. Чтобы этот механизм заработал, необходимо принять соответствующие нормативные акты, подготовить типовые договоры, увязать работы по энергоэффективности с капи- тальными ремонтами жилых домов, объем которых в бли- жайшее время должен возрасти, с модернизацией оборудо- вания ресурсоснабжающих организаций. По нашим оцен- кам, емкость такого рынка оценивается сотнямимиллионов рублей. Есть где развернуться малому бизнесу. Восточной Германии, после вхождения в ФРГ, на инже- нерное переоборудование жилого фонда потребовалось примерно десять лет. Думаю, в эти сроки можно уложиться и у нас. Владимир ЧУНИХИН, начальник управления энергетики и тарифов Липецкой области. (Окончание. Начало на 1-й стр.) Грязинскийрайон—осо- бый. И по насыщенности промышленными предпри- ятиями, и по своему геогра- фическому расположению, что, безусловно, определяет динамику, темпыи масшта- быпроцессов, протекающих сегодня в реальном секторе экономики, а также состоя- ние потребительского рын- ка. Здесь успехи очевидны: оборот розничной торговли превысил 3млрд. рублей, на одного жителя продано то- варов почти на 44 тысячи рублей. Выросли торговые площади: на тысячу жите- лей района приходится 398 кв. метров. Растет реализа- ция непродовольственных товаров, ассортимент и объ- ем бытовых услуг также возрастает. Однако это более характерно для самих Гря- зей, потребительский рынок сел округи развивается зна- чительно медленней. И тут, конечно, весомое слово—за малым бизнесом. В районе 162 малых пред- приятия, более 1900 инди- видуальных предпринима- телей, 90 крестьянско-фер- мерских хозяйств. В сово- купности они дали в бюджет более 41 млн. рублей с рос- том на 83 процента. Что касается промыш- ленности, то грязинцам есть чем гордиться: индекс про- мышленного производства лучший в области — 118 процентов, число прибыль- ных предприятий возраста- ет, растет зарплата. Серьез- ные перспективы грязинцы связывают с развитием ОЭЗ «Липецк». В агрокомплексе ситуа- ция в целом неплохая: все хозяйства прибыльные, уве- личиваются посевы зерно- вых, свеклы, рапса, идет сортообновление, развива- ются малые формы хозяйс- твования. Заработная плата достигла 7771 рубля (рост 30 процентов). В целом консолидиро- ванный бюджет района вы- полнен с ростом на 10 про- центов. Но не по всем источ- никам поступления: велика недоимка по земельному налогу. Особенно остро про- блема недоимки стоит в по- селениях: размер ее колеб- лется от 0,6 до 46 процентов. Другими словами, неукос- нительное исполнение бюд- жетов поселений не стало нормой для местных влас- тей. А за этим явлением — множество нерешенных проблем. Необходимыи корректи- ровки в работе по сборунало- гов. Велик недобор налогов от сдачи в аренду имущест- ва, до сих пор не устранено такое порочное явление, как выдача зарплаты «в конвер- тах», особенно в торговле. Жилья в районе введено 37 тыс. кв. м (0,51 м на 1 жителя), хотя объем ввода по поселениям разнится сильно. И тут работы пред- стоит еще немало. Парадок- сальная ситуация сложи- лась с благоустройством: грязинцы — пионеры этого важного дела — стали сда- вать позиции. Причем без видимых объективных при- чин. Особенно плохо обстоят дела с формированием вне- бюджетного фонда: в этом году собрано всего 16 млн. рублей (в 2006-м — 43 млн. рублей). Естественно, резко снизилось и поступление средств из областного бюд- жета (по схеме «рубль на рубль»). КакотметилВлади- мир Рощупкин, из 17 муни- ципальных поселений райо- на в 12-и работу по благоус- тройству забросили вовсе. Причина — в отсутствии надлежащего спроса с руко- водителей органов местного самоуправления. — Я сознательно снизил контроль за этим важным делом, — пояснил глава, — рассчитывал, что власть на местах сама «засучит рука- ва». Однако, как видим, без кнута дело не пошло. Надо поправить ситуацию. Безде- ятельность и безответствен- ность руководителей про- щать не будем: речь идет о благополучии жизни лю- дей... Это касаетсяи строитель- ства жилья на селе по всем реализуемым в области про- граммам. Там, где глава по- селения на месте, все идет нормально. Там, где озабоче- ны собственным благополу- чием, результат нулевой. Владимир Рощупкин назвал также приоритетные направления работы на те- кущий год: решено его сде- лать «Годом здравоохране- ния». Немало предстоит поработать и в образователь- ной сфере. —А оценкой наших уси- лий, — заключил он, — бу- дет одинкритерий—резуль- тат! По нему будет и спрос в конце года.Потенциалрайо- на высок, есть резервы, нуж- но больше ответственности всем нам. Чтоже касаетсядальней- шего курса, то он зафикси- рован в контрольных циф- рах, которые заложены в бюджете области на 2008 год: его объем должен воз- расти с 25 до 30 млрд. руб- лей; валовой региональный продукт — с 220,3 до 252,8 млрд. рублей; ввод жилья — с 705 до 750 тыс. кв. мет- ров и так далее. — Без упорного труда всей области, в том числе и грязинцев, эти планы не решить, — подчеркнул в своем выступлении замести- тель главы администрации областиАлександрКоробей- ников. — Цель не в показа- телях, а в повышении качес- тва жизни населения облас- ти, городов, районов, сел. К этому и надо стремиться — ежедневно и повсеместно. Владимир ПЕТРОВ. Липецк — Грязи — Липецк. Ориентир — на человека ФОТО АНАТОЛИЯ ЕВСТРОПОВА Продукция грязинского гидроагрегатного завода пользуется популярностью у заказчиков. Ç Ô  Ó‰ÓÎÊÂÌË ÚÂÏ ˚ Вчера административные советы прошли в Задонском и Лев-Толстовском районах. С подробностями из Задонска наш корреспондент. Перед началом админист- ративного совета в фойе районного кинотеатра, обща- ясь с руководителями, услышал реплику: «Завод начинаю скоро строить…» Это Николай Дуби- ков, директор Лукошкинского глиняного карьера, отвечал на обычный вопрос: «Как дела?» Новость приятная, решение — правильное во всех отношени- ях: карьер имеет приличные за- пасы сырья, всю нужную, вклю- чая и железнодорожный тупик, инфраструктуру, а глину пос- тавляет на другие кирпичные заводы страны… Кстати, на ок- раине Задонска один завод уже построен и будет сдан в первом квартале. А впереди — строи- тельство еще одного, а за ним — создание целого речного порта… И это только начало. Так уже работает созданная в районе туристическо-рекреа- ционная зона. С ней, разумеет- ся, связывают большие надеж- ды задонцы, о ней не раз гово- рили на адмсовете, но... Но в отчетном докладе в первых уже строках непривычно прозвучало вдруг деревенское слово «погреб». Да-да, именно о нем посчитал нужным сказать докладчик и выдал еще один фразеологический неологизм. У нас, сказал он, создано… 64 адресных огорода. Оказывает- ся, это те огороды, которые разбили и с которых снимают урожаи для стариков и мало- имущих социальные работники. Это весьма характерный при- мер смены приоритетов. Чем раньше начинался тот же до- клад? Барабанной дробью по- казателей в промышленности, сельском хозяйстве и далее — по отраслям. Теперь на первом плане — социальная политика. Ей на адмсовете было уделено первостепенное внимание. Хотя вся она, ясное дело, «сто- ит» на плечах экономики. К сло- ву, промышленность района в минувшем году сработала ус- пешно, а в аграрном цехе полу- чили невиданные прежде уро- жаи и, соответственно, прибы- ли. Только у агрофирмы «Авро- ра» ее 250 миллионов рублей. Кроме этого, только за год на 204 процента выросла сум- ма земельного налога. Но больше всего отныне всех интересует вопрос: а как работают доходы хозяйств и территории на конкретного че- ловека? Вот еще цифра: за прошлый год только на соци- альные нужды и только из раз- ных бюджетов было выделено 24 миллиона рублей. Рядом с этими показателями распола- гается и другая статистика. Около 500 человек уже требу- ются разным отраслям района, но это только заявленные ра- ботодателями цифры, на са- мом деле безработица растет и осложняет криминогенную, демографическую и любую иную политику. Смертность в районе по-прежнему превы- шает рождаемость, Адресная помощь оказыва- ется 400 матерям–одиночкам. И девиз, который шуточным образом прозвучал в одном выступлении — мол, каждой женщине — по мужчине! — хотя и вызвал в зале смех, но призадуматься заставил… Как и такой факт: почему в равных условиях по-разному работают и 131-й закон, и про- фильные адресные програм- мы? Вот в районе 75 процентов населения включены в различ- ные формы социального обес- печения. Согласимся, очень высокий процент. Но вот при- мер по Донскому (бывший рай- центр, в котором проживает 5,5 тысячи человек): 700 мало- имущих нуждаются в предо- ставлении льгот по оплате ком- мунальных услуг, а получают эти льготы только 6,3 процен- та. До остальных помощь не доходит. Почему? Потому что не работает местная админис- трация. И таких примеров по разным позициям в районе не- мало. Вообще в прошлом году более 5 миллионов рублей «не нашли» своих адресатов. А ведь среди этих «адресатов» и старик, о котором даже дети забыли, и женщина, оставшая- ся без мужа с малолетними де- тьми, и многие другие, которые по разным причинам и прав-то своих на льготы не знают… Значит, первейшая задача власти — привести в чувство, разбудить те муниципалитеты, где с людьми как следует рабо- тать еще не научились. Были на адмсовете, как во- дится, и просьбы к областным властям. Серьезные просьбы. Например, по поводу строи- тельства моста через Дон в районе села Замятино. Обыч- ная переправа на зимний и ве- сенний период фактически от- резает от района не только ряд задонских хозяйств, но и Дол- горуково. Срочно нужно до- страивать Дом культуры в селе Ливенское: не по-хозяйски это — иметь почти готовый объект и не довести до конца. Нет Дома культуры в громадном селе Донское. Ясно, что одно- му району такие объемы не по- тянуть. А время, а националь- ные президентские проекты поторапливают, а люди-изби- ратели говорят власти: пора, пора… Александр КОСЯКИН. Ç Ó·Î‡ÒÚÌÓÏ ëÓ‚ÂÚ ‰ÂÔÛÚ‡ÚÓ‚ С прибавкой! ë Ù‚  ‡Î fl Á‡  ‡·ÓÚ̇ fl Ô·ڇ · ˛ ‰ÊÂÚÌËÍÓ‚ ‚ÓÁ  ‡ÒÚÂÚ Ì‡ 14 Ô  ÓˆÂÌÚÓ‚ В областном Совете депутатов началась подготовка к очередной сессии, намеченной на 31 января. Вчера комитет по экономике рассмотрел ряд поправок в Федеральный закон «О ветеранах», предложенных Республикой Коми. — Получить звание «Ветеран труда» может человек, награжденный «ведомственным знаком отличия в труде», —пояснил начальник социально-экономического управле- ния облсовета Борис Столповский.—Но какой смысл феде- ральный законодатель вкладывает в это понятие? Четкого ответа на поставленный вопрос не найти. Вот почему Рес- публика Коми предлагает, чтобы перечень ведомственных знаков отличияустановилоПравительствоРоссии. Регионы, по мнению авторов законопроекта, также могут учреждать награды, дающие право на присвоение ветеранского звания. Инициативу Республики Коми стоит поддержать. Если поправка будет принята Государственной Думой, повысит- ся престиж учрежденных в Липецкой области знаков отли- чия, которые мы включим в перечень. Депутаты в итоге согласились с доводами Бориса Стол- повского. Они также поддержали поправку в областной закон «О налоге на имущество организаций», предоставля- ющую в 2008 году льготу ОАО «Липецк-Трактор-Мед». Напомним, что несколько лет назад на базе акционерного общества была создана городская больница «Липецк-Мед». Но процесс передачи имущественного комплекса в муници- пальную собственность пока не завершен. «Мыпотребовали от администрации Липецка максимально ускорить этот процесс», — пояснил начальник управления финансов Ли- пецкой области Вячеслав Щеглеватых, представляя на парламентском комитете законопроект. ÑÓÒÎÓ‚ÌÓ Но самым важным оказался блок «зарплатных» законопроектов, одобренный депутатами. После заседания комитета Вячеслав Щеглеватых по просьбе журналистов прокомментировал принятое решение. —Сфевраля заработная плата бюд- жетников возрастет на 14 процентов, — пояснил Вячеслав Михайлович. — Например, в городе учитель русского языка, которому присвоен пятнадца- тый разряд, станет теперь ежемесячно получать 9 тысяч 606 рублей, в сельской местности — 11 тысяч 758 рублей. На повышение зарплаты потребуется в общей сложности один миллиард 169 миллионов рублей. Причем основная нагруз- ка ляжет на областной бюджет. Вчастности, администрация области заранее позаботилась о поселениях, чьифинансовые ресурсы не велики. Деньги на повышение зарплаты им вы- делят из регионального бюджета. Напомню, что и учителя, и работники органов соцзащиты также получают заработ- ную плату из областной казны. —Из каких источников будут покрытыдополнительные расходы? — Администрация области выпустит облигации, кото- рые позволят дополнительно получить в казну миллиард рублей. Всего же за счет заимствований в 2008 году будет привлечено полтора миллиарда рублей. В заключение назо- ву еще одну красноречивую цифру — доля заработной пла- ты в консолидированном бюджете региона достигла 47,3 процента. Подготовил Сергей КИБАЛЬНИЧЕНКО. P.S. Отчет с заседания административного совета в Лев- Толстовском районе читайте в следующем номере газеты.