Липецкая газета. 2008 г. (г. Липецк)

Возрождая Россию (Окончание. Начало на 1-й стр.) Далее Кирилл Селезнев подробно остановился на работе электронной торговой площадки «Межрегионгаза». Этот эксперимент прошел в России успешные испытания в тече- ние 2006-2007 годов. Например, только в прошлом году по этой системе было реализовано более 7 миллиардов кубо- метров газа по свободным ценам. Уровень цен превысил регулируемые государствомна 37процентов.Правительство поддержало эту инициативу «Газпрома» и продлило экспе- римент по продаже газа с электронной торговой площадки. В текущем году главная газовая компания страны увеличит объем продаж почти в два раза. Однако наибольший интерес у журналистов вызвала информация о реализации программы «Газпрома» по гази- фикации российских регионов. Как известно, проект осу- ществляется с 2005 года. В него включились уже 64 субъ- екта Федерации. Его цель — максимально ускорить гази- фикацию подать газ в самые удаленные уголки. Каковыже первые результаты? — За три предыдущих года компания вложила в этот проект 43 миллиарда рублей, — отметил Кирилл Селезнев. — Эти средства позволили повысить уровень газификации России до 62 процентов. С помощью «Газпрома» построено 543 межпоселковых газопровода протяженностью 8,4 ты- сячи километров. Газифицировано 1200 населенных пунк- тов, 4,4 миллиона домов и квартир. Помимо того, солидные средства направляются на реконструкцию и техническое перевооружение действующих газопроводов. В 2008 году «Газпром» запланировал израсходовать на программу газификации 23,1 миллиарда рублей. К ней подключаются все новые регионы, в их числе—Краснодар- скийкрай, РеспубликаСаха (Якутия), Сахалинскаяобласть, Хабаровский край, Ханты-Мансийский автономный округ, Республика Северная Осетия-Алания. ЗатемКирилл Селезнев отвечал на вопросы. Кмикрофо- ну рвались многие журналисты, но повезло не всем, пос- кольку время пресс-конференции было ограничено. Коррес- понденту «Липецкой газеты», тем не менее, удалось узнать мнение руководителя компании по вопросу возможной ре- ализации газа управляющими компаниями — фактически посредникамимежду поставщикомипотребителем. Кирилл Селезнев считает, что дополнительные структуры лишь удлиняют путь газа от поставщика к потребителю. И, ес- тественно, увеличивают цену топлива. При этом посредник не несет ответственности за поставки, не гарантирует безо- пасности потребления. Так что руководство «Газпрома» и сам Кирилл Селезнев выступают против создания посред- нических структур и считают, что ничего хорошего потре- бителю они не принесут. Ниже приведеныфрагменты состоявшейся пресс-конфе- ренции. Вопрос. Планирует ли «Газпром» и дальше наращивать объем добычи газа? Ответ. Да, планирует. Прежде всего газ пойдет российс- ким предприятиям энергетики, в особые экономические зоны. Вопрос. Как «Газпром» борется с несанкционированным отбором газа? Ответ. Компания вводитштрафные санкции, но онимало действуют. Нужны более жесткие меры. Вопрос. Предстоящая зимняя Олимпиада 2014 года в Сочи потребует дополнительного расходования природно- го газа. Насколько «Газпром» гарантирует обеспечение поставок? Ответ. Заверяю, что все объектыОлимпиадыполучат газ в срок и в полном объеме. Вопрос. Все острее встает вопрос безопасности потреб- ления природного газа. Что в этом направлении предлагает предпринять «Газпром»? Ответ. Мы подготовили по этому поводу ряд законода- тельных инициатив и направили их в Госдуму. Надеемся, скоро их примут и у нас будет меньше взрывов газовых установок. Вопрос. Возможна ли стопроцентная газификация рос- сийских регионов? Ответ. Думаю, вести газ в хутор, где осталось два — три дома, нецелесообразно. В этом деле должен преобладать экономический подход с учетом социального аспекта. ÑÓÒÎÓ‚ÌÓ А вот как прокомментировал пресс-конференцию Ки- рилла Селезнева по просьбе корреспондента «Липецкой газеты» генеральный директор ООО «Липецкрегионгаз» и ОАО «Липецкоблгаз» Сергей Карасиков: — Ежегодно «Газпром» инвестирует в газификацию Липецкой области солидные средства. Например, в про- шлом году в наш регион было направлено 200 миллионов рублей. Этотобъеминвестиций сохранен и втекущем году. Замечу, что ведущая газовая компания страны в первую очередь выделяет средства на газификацию тех краев и областей, где своевременно и в полном объеме платят за потребляемый газ, выполняют свои обязательства по строительству разводящих внутрипоселковых сетей, что предусматривает план-график синхронизации работ. Средства «Газпрома» позволяют нам подводить сете- вой газ в самые удаленные селения, это способствует их возрождению. Одновременно газификация повышаетинвес- тиционнуюпривлекательность области в целом. Надеюсь, содействие «Газпрома» в газификации регионов сохранит- ся и дальше. Это даст нам возможность улучшить качес- тво условий проживания практически для всех наших земляков. Николай РОЩУПКИН. Липецк —Москва — Липецк. 26 июня 2008 г., № 123 (23251) 2 Выпуск подготовили Игорь КАПУСТИН и Виктор МАНАЕНКОВ. / 26 июня — Не составляйте в этот день жест- ких планов. Лучше сосредоточьтесь на текущих делах. 27 июня — Не бойтесь вносить новые дело- вые предложения и закладывать твердый фунда- мент для своего будущего бизнеса. 30 июня — Старайтесь не перенапрягать себя. Уделите внимание предстоящему отдыху. 1 июля — День обещает быть спокойным и гармоничным. Он одинаково хорошо подходит как для привычной повседневной работы, так и для отдыха и восстановления сил. 2 июля — Удачное время для завершения дел и подведения промежуточных итогов, одна- ко от новых начинаний лучше пока воздержать- ся. 25.06.08 23.6223 +0,0315 24.06.08 23.5908 - 0,0380 21.06.08 23.6288 +0,0309 20.06.08 23.5979 - 0,0607 19.06.08 23.6586 +0,0184 18.06.08 23.6402 - 0,1393 17.06.08 23.7795 +0,1047 12.06.08 23.6748 +0,0639 25.06.08 36,7138 - 0,0289 24.06.08 36,7427 +0,0424 21.06.08 36,7003 - 0,0322 20.06.08 36,7325 +0,0498 19.06.08 36,6827 - 0,0116 18.06.08 36,6943 +0,1262 17.06.08 36,5681 - 0,1160 12.06.08 36,6841 - 0,1229 11.06.08 36,8070 - 0,3350 EUR ñÅ êî Изменения за две недели äÛ  Ò ‚‡Î ˛ Ú USD ñÅ êî Изменения за две недели — Олег Николаевич , представим такую ситуацию: человек владеет определен- ной суммой денег и имеет желание инвестировать средства в ценные бумаги. С чего ему лучше начать, по каким признакам выбрать акции той или иной компа- нии? — Самое эффективное, что он может сделать, — обратить- ся за рекомендацией к брокеру. Может ли непрофессионал сам сориентироваться в море фон- дового рынка? Теоретически, да. Но это все равно, что, ниче- го не зная о грибах, пойти за ними в лес. И собирать их по принципу — какой понравится, такой и положу в корзину. Лу- кошко вы наберете, но вот мож- но ли будет есть эти грибы? Так и с акциями. Если вы никогда не интересовались данной сферой и вдруг начнете приоб- ретать ценные бумаги, то, впол- не вероятно, можете прога- дать. Другое дело, когда чело- век активно интересуется со- стоянием рынка — смотрит но- вости, читает прессу, анализи- рует полученную информацию. В таком случае его шансы на успех заметно возрастают. — Кто владеет информа- цией — тот владеет миром. Особенно той, что известна узкому кругу лиц... — Бывает и такое, но редко. Вообще-то любые внутренние события, которые могут так или иначе повлиять на стоимость акций предприятия, публикуют- ся на сайте этого предприятия. Только в этом случае акции бу- дут допущены к торгам на бир- же. Что же касается использо- вания инсайдерской информа- ции, то вообще-то это незакон- ная операция. Есть моменты, когда акции очень сильно растут в течение нескольких дней, а затем резко падают. Обычно такое бывает перед закрытием реестра. Ори- ентировочная дата закрытия реестра известна заранее. По- этому надо быть очень внима- тельным в такие периоды. Если видишь, что цена ежедневно растет на 10-20 процентов, не- трудно догадаться, что это не совсем нормально. И здесь главные — не поддаться на воз- можные «провокации» тех, кто хочет обогатиться за счет ва- шего стремления к легкой на- живе. — Каковы основные стра- тегии игры на бирже? — Их несколько. Выбор стратегии зависит от того, на какой срок вы собираетесь ин- вестировать и какой результат хотите получить. Например, фундаментальная стратегия: покупать то, что недооценено, и продавать то, что переоцене- но. Она больше подходит для долгосрочных вложений. Вы покупаете акции компании, ко- торые имеют наибольший по- тенциал роста. И ждете, когда результаты работы предпри- ятия приведут к тому, что акции действительно поднимутся в цене. Стратегия торговли по на- правлению рынка: если цена растет —покупают, если падает — продают. Видишь, что бумага пошла «в гору», можешь ее взять, подержать, пока она уве- личивается в цене. Перестала расти — пришло время прода- вать. Этот принцип торговли подразумевает постоянное от- îÓ̉ӂ ˚ È  ˚ ÌÓÍ Сыграть на бирже В нашу жизнь прочно вошли такие понятия, как фондовый рынок, ценные бумаги. Как разместить свои деньги с максимальной выгодой? На этот и ряд других вопросов «Капиталу» ответил заместитель директора филиала «Липецкая инвестиционная палата» Олег Фомин. слеживание направления дви- жения рынка. Она хороша для краткосрочных вложений и подходит тем игрокам, которые намерены серьезно занимать- ся торговлей на бирже. Естест- венно, при активном участии в биржевых операциях потенци- ально можно рассчитывать на более высокую прибыль. — Получается, главное — интуитивно почувствовать наступление момента, когда та или иная бумага достигнет пика, чтобы успеть ее сбро- сить по максимально высо- кой цене... — Это не совсем так. Не в интуиции дело. Для определе- ния верных моментов для по- купки и продажи ценных бумаг существует множество методов технического анализа, которые надо научиться правильно при- менять. Выбирая момент для продажи акций, важно верно мыслить. Самый главный враг в биржевом деле— эмоции. Осо- бенно сильно их влияние, когда начинаем терять средства. До- пустим, купили бумагу, а она падает в цене. Ждем, что она вот-вот начнет расти, ан нет... Проходит два, три дня, неделя, а она все падает. Надо вовремя продать теряющую в цене бу- магу либо сменить тактику. И ни в коем случае не под- даваться эмоциям. Попасть в их власть — значит обречь себя на убытки. — Наверное, контроль эмоций важен и в том, чтобы избежать соблазна вложить все средства в одну бумагу — в надежде на сверхпри- быль. Так ведь можно и поте- рять все в один момент... — Конечно. Целесообразно рассредоточить свои вложе- ния. Это называется «диверси- фикация портфеля». Желатель- но выбрать минимум три на- правления. И в каждой отрасли приобрести акции компаний, вложения в которые вы считае- те оптимальным способом раз- мещения средств. Астрологический бизнес-прогноз (с 26 июня по 2 июля) — В сущности, мы получи- ли то, что хотели: рыночная конкуренция, в которой трудно противостоять крупному капи- талу, привела к тому, что в Ли- пецке один за другим начали появляться московские гипер- маркеты. С одной стороны, это вроде бы нормальный для биз- неса процесс. В Польше, на- пример, вообще нет своей тор- говой сети. На ее месте — со- лидные западные компании со своим товаром и своей цено- вой политикой. Мы тоже можем прийти к этому. Если, конечно, и дальше спокойно наблюдать за существующим положением дел и не выработать свою ра- зумную и гибкую экономичес- кую политику. Почему я так говорю? Да потому, что далеко не все ясно с тем, по каким правилам ведут «игру» появившиеся у нас круп- ные сетевые компании. Мы, на- пример, точно не знаем, какая доля налоговых отчислений по- падает в казну города, области, а какая — в столицу и выгоден ли вообще с финансовой точки зрения такой бизнес для эконо- мики региона. Если нам хотят предложить более качественный товар и по более низкой, чем у нас в мага- зинах, цене, то и тут есть сом- нения. Многие липецкие поку- патели давно сделали выбор в нашу пользу. Может быть, мос- ковские компании хотят таким образом привить нам свои представления о вкусе и стан- дартах качества, так это у них явно не получилось. Поначалу они действительно больше предлагали нашим покупателям продукцию, произведенную за рубежом и в других российских регионах. Теперь они поняли, что нужно работать с местным товаропроизводителем. Есть сомнения другого рода. Совершенно очевидно, что столичные сетевики прихо- дят временно. Если бы они при- шли к нам всерьез и надолго, с четко обозначенными целями, стратегией развития, то этого было бы нельзя не заметить. Но этого как раз и не заметно. По- неволе делаешь вывод: столич- ный бизнес делает все для того, чтобы сначала скупить в Липец- íӘ͇ Á  ÂÌË fl Нужен шаг к объединению В одном из выпусков «Капитала» мы уже говорили о том, что липецкий рынок нынче активно осваивают столичные сетевые компании, фактически вытесняя местные магазины и супермаркеты. Свое мнение о сложившейся ситуации высказывает руководитель сети магазинов «Пролетарский» Константин БАДИКОВ. ке магазины, а потом, скорее всего, продать их с большей выгодой для себя другим поку- пателям. Я имею в виду прежде всего иностранные компании. Некоторые из них уже сейчас готовы открыть свои разветв- ленные торговые сети в рос- сийских регионах. Почва для них фактически уже подготов- лена. Если мы не хотим польско- го варианта торговли, а сами будем производить в области продукцию и сами ее прода- вать, то липецким магазинам обязательно нужно объеди- няться. Это будет логичный шаг. Иначе нам не выжить. Та- кой разговор в нашей деловой среде уже ведется, все пре- красно понимают ситуацию, но пока какие-то конкретные шаги для объединения еще не сде- ланы. А перспектива следую- щая: вместо 200 разрозненных липецких торговых центров должна появиться своя мощная сетевая компания, которая не будет ни в чем уступать тем же западным конкурентам. У нас даже будет преимущество пе- ред ними: мы будем предла- гать те продукты питания, кото- рые выращены на липецкой земле. ФОТО НИКОЛАЯ ЧЕРКАСОВА Аутсорсинг — понятие для россиян довольно новое, и тем не менее коснемся его практической стороны. Предположим, какие-то фир- мы вынуждены иметь в своем штате нескольких водителей. Им выплачивают зарплату, расходу- ются деньги на содержание ма- шин. Все это оборачивается «круглой» суммой. Можно, конеч- но, и дальше выдерживать такую транспортную нагрузку. Но есть и другой вариант — заключить договор с каким-либо транспортным предприятием и поручить ему перевозить персо- нал фирмы или ее товары. Воз- можно, что такая услуга окажется выгодным с финансовой точки зрения делом. Вот это и есть пример аутсорсинга. То есть пе- редачи определенных процессов (как правило, непрофильных) специализированной компании, которая может их сделать лучше, быстрее и, что немаловажно, экономнее. Передавать сторонней орга- низации можно различную рабо- ту. Например, расчет заработной платы, представление отчетов в налоговую службу и пенсионный фонд, подбор и обучение специа- листов, исследование рынка, сбор нужной деловой информа- ции. Существует даже аутсорсинг заготовок и комплектующих и аутсорсинг функций и операций по обеспечению производства. Не говоря уж про уборку помеще- ний. Аутсорсинг позволяет эко- номить ресурсы организации — вот в чем его преимущество. В России новое рыночное на- правление появилось относи- тельно недавно и постепенно на- бирает обороты. Все больше рос- сийских компаний предлагает вы- полнять ту или иную работу спе- циализированным организациям. Особенно популярен у нас бухгал- терский и информационный аут- сорсинг. Тем не менее, по оценке специалистов, есть ряд чисто субъективных причин, мешающих более активному развитию у нас этой модели. В частности, убеж- дение многих руководителей фирм в том, что это приведет к утечке деловой информации. Как показывает зарубежный опыт, переход на аутсорсинг обычно занимает от 9 до 18 меся- цев. Тем не менее это не утрачи- вает интереса к нему. Аутсорсинг привел к появлению целого ряда новых профессий и видов бизне- са, связанных с управлением ра- бочей силы, которую более никто не хочет иметь у себя в фирме в постоянном штате. По некоторым подсчетам, такая услуга позволя- ет компании экономить 30 про- центов расходов на содержание кадровой службы. Судя по рыноч- ной тенденции, в ближайшем бу- дущем большинству крупных и средних предприятий придется столкнуться с тем, что не менее 30-40 процентов их сотрудников будут непостоянными — работа- ющими по временным контрак- там. И тут без аутсорсинга не обойтись. íẨÂ̈ËË Чем поможет аутсорсинг? Сбербанк ввел новую систему работы с пластиковыми картами. Владельцы пластиковых карт Сбербанка с удивлени- ем обнаружили, что не мо- гут, как прежде, оплачивать ими покупки и услуги в Ин- тернете. Теперь для этого нужно получать специаль- ный код в банкомате Сбер- банка. Таким способом банк решил усовершенствовать свою систему безопаснос- ти. Клиентам такая забота обернется немалыми хло- потами. Об одном таком случае «Газете.Ru» рассказала чи- тательница, которая попы- талась приобрести с помо- щью карты Сбербанка Visa Сlassic билет на самолет. Привычная операция на этот раз не удалась. «После того как я ввела на Интер- нет-страничке номер карты, дату и время ее выдачи, всплыло новое окошко, ко- торое требовало какой-то одноразовый пароль. Тут же была представлена ссылка на страницу Сбербанка, где я нашла телефон поддержки держателей карты», — по- ясняет девушка. Как оказалось, получить пароль можно только в бан- комате Сбербанка. «Когда я пришла к бан- комату, я обнаружила наря- ду с такими функциями меню, как «снять деньги», «получить счет», еще функ- цию «безналичный расчет». Там я выбрала опцию «од- норазовые пароли». После этого банкомат распечатал чек с десятью паролями». При каждой покупке через Интернет требуется вво- дить один из них, причем система выбирает, который именно: например, первый или девятый. Таким обра- зом, паролей хватает на 10 покупок, после чего надо снова идти к банкомату за новыми. Запастись пароля- ми впрок нельзя: банкомат выдает их лишь тогда, когда будут исчерпаны предыду- щие. Получается, что те- р я т ь ч е к с п а р о л я м и нельзя. Сложности могут воз- никнуть и у владельца кар- ты, если он надолго уезжа- ет за границу. «В ближай- шее время я минимум на полгода уезжаю в Австрию, буду там работать. В Авс- трии банкоматов Сбербан- ка нет, следовательно, я не смогу получать новые па- роли, при этом билеты по Интернету я покупаю часто, особенно компаний-диска- унтеров», — расстраивает- ся читательница «Газеты. Ru». В Сбербанке сообщили, что новая услуга предо- ставляется в соответствии с требованием платежной системы Visa. Услуга про- диктована заботой о безо- пасности клиента. В случае потери карты злоумышлен- ники не смогут осущест- вить с ее помощью покупки в сети. ÅÂÁÓÔ‡ÒÌÓÒÚ¸ На кодовый замок Лицом к резидентам (Окончание. Начало на 1-й стр.) Торрембини также с сожалением заметил, что сейчас при помощи налоговых льгот государство стимулирует экспорт. Это прописано в Федеральном законе от 22.07.2005 г.№116-ФЗ «Об особых экономических зонах». А резиденты в большей степени ориентированы на реа- лизацию своей продукции на российской территории. Им невыгодно производить товары для того, чтобы отправлять их на экспорт. Еще одна проблема, обозначенная синьоромТоррембини, — трудность получения разрешения на работу в ОЭЗ инос- транных граждан: требуется целая кипа документов, серия согласований. Комментируя выступление Витторио Торрембини, Анд- рейАлпатов отметил, что пожелания итальянского бизнес- мена будут учтены специальной комиссией, созданной для внесения поправок в соответствующий федеральный закон. Атакже предложил провеститри семинара: по таможенным вопросам, по привлечению рабочей силы и по разделению рисков между теми, кто строит объекты и арендует их. Все предложения по улучшению взаимодействия рези- дентов и госорганов нашли отражения в рабочем протоколе совещания. Есть надежда, что выработанные решения будут воплощены в жизнь и станут механизмами улучшения ра- боты резидентов в ОЭЗ нашей страны. Игорь КАПУСТИН. Победим болезнь сообща (Окончание. Начало на 1-й стр.) За пять месяцев текущего года управлениемФСКН Рос- сии по Липецкой области во взаимодействии с органами образования, здравоохранения, общественными организа- циями и иными участниками антинаркотической деятель- ностипроведено более 130 профилактическихмероприятий. Вместе с тем, наряду с традиционными лекциями, акциями, соревнованиями, творческими конкурсами необходимо шире использовать и новые методы работы. В качестве та- ковых можно предложить популяризацию дворовых видов спорта, профильные смены для «трудных» подростков на базе оздоровительных и палаточных лагерей области, ан- тинаркотическую наружную рекламу, а также пропаганду в СМИ позитивных увлечений. Это будет способствовать снижению «спроса» на наркотики. Именно этому служат профилактические и лечебно-реабилитационные меры. Вместе с тем требуется и активизация борьбы с незакон- ным оборотом наркотиков, проводимой правоохранитель- ными органами региона. За пять месяцев текущего года выявлено 333 преступления, связанных с наркотиками. Основная масса приходится на долю управления наркокон- троля по Липецкой области. В общей сложности до населе- ния не дошло более 6 тысяч доз «зелья». Фактором обеспечения безопасности является перекры- тие каналов поступления наркотических средств на терри- ториюрегиона. Так, запоследние полгодапресечена деятель- ность четырех организованных преступных групп, занимав- шихся поставкой и распространением синтетических нар- котиков из Москвы, Санкт-Петербурга и Воронежа. В связи со сложившимся на территории области дефи- цитом «тяжелых» наркотиков, прежде всего героина, и возросшей их стоимостью наметилась тенденция к потреб- лению наркотических средств, изготовленных из семян пищевого мака, засоренного примесями маковой соломки. Также используются лекарственные препараты, которые находятся в свободной продаже. Кустарное изготовление наркотических средств из этих ингредиентов происходит в наркопритонах, которые, как правило, располагаются в обычных жилых домах, поэтому для граждан области важ- но, чтобы в местах их проживания были спокойствие и по- рядок. Вот почему работа по ликвидации наркопритонов также является однимиз важнейших направлений деятель- ности правоохранительных органов, в том числе нашего управления. За пять месяцев 2008 года на территории реги- она ликвидировано 25 наркопритонов. Отрадно, что проблема наркомании и та беда, которую она в себе таит, стала осознаваться населением, от которого мы получаем огромную поддержку в работе. Так, на «теле- фоныдоверия» управления (25-27-25) имежрайонных отде- лов поступает немало звонков от граждан об известных им фактах торговли наркотиками, содержания наркопритонов. Кроме того, в период с 1 по 26 июня 2008 года в России про- ходила акция «Сообщи, где торгуют смертью». По её итогам в управление поступило около 30 сообщений от граждан, многие из которых нашли своё подтверждение. Таким образом, только совместные усилия правоохра- нительных органов, врачей, общественности будут эффек- тивны в борьбе с незаконным оборотом наркотиков, нарко- манией и позволят достигнуть положительных результатов, придадут им характер необратимой тенденции. Владимир ШМЕЛЁВ, начальник УФСКН России по Липецкой области, полковник полиции. Ç ãËÔˆÍÓÏ „Ó  ÒÓ‚ÂÚ Счетчики и экономия è  Ë·Ó  ˚ Û˜ÂÚ‡ ˝ Ì  „Ó  ÂÒÛ  ÒÓ‚ ‰ÓÎÊÌ ˚ · ˚ Ú¸ ‚Ó ‚Ò ı ÏÛÌˈËÔ‡Î¸Ì ˚ı Û˜  ÂʉÂÌË flı Во вторник в парламенте областного центра заседала постоянная комиссия по ЖКХ, градостроительству и землепользованию. В поле зрения депутатов попала муниципальная программа «Оснащение бюджетных организаций города Липецка приборами учета энергоресурсов и воды (2006-2007 годы)». По мнению народных избранников, результат оказался более чем скромным. За два года установлено только 157 приборов учета вместо 686, предусмотренных документом. Причиной пробуксовки явилось недофинансирование. Да и выделенные деньги не всегда использовались эффективно. По информации Счетной палаты Липецка, отдельные шко- лы, установив счетчики, вовремя не поставили их на ком- мерческий учет. А в одном детском саду приборы учета сразу же вышли из строя, но разыскать подрядчика по ука- занному в договоре адресу не удалось. Кому теперь предъ- явишь претензии? Программа, тем не менее, могла быпринести ощутимый экономический эффект. Кпримеру приборыучета, установ- ленные в семи лечебно-профилактических учреждениях, позволили сократить платежи за отопление на 16 процентов. Комиссия в итоге пришла к единому мнению: реализацию названной программынадо продолжить. Ив первуюочередь приборами учета следует оснастить все муниципальные больницы. Немало споров вызвала и другая целевая программа — «Обеспечение земельныхучастковинженернойинфраструк- турой в целяхжилищного строительства». По словам замес- тителя председателя муниципального департамента градо- строительства и архитектуры Галины Строковой, в 2008 году на ее реализацию предусмотрено 206 миллионов бюд- жетных рублей. —Внастоящее время ведутся работыв двадцать восьмом микрорайоне, — заявила Галина Васильевна. — До конца года предстоит, в частности, завершить строительство лив- невой канализации, а также дороги по улице Кривенкова. Однако, по мнению депутата Владимира Овчинникова, двадцать восьмой микрорайон пока еще не готов принять новоселов. «Я не уверен, что за оставшиеся месяцы будут построенысети наружного освещения и внутриквартальные дороги. В результате мы не сможем сдать ни одного квад- ратного метра жилья», — заявил Владимир Васильевич. Тем не менее коллеги не согласились со столь категоричны- ми выводами. Хотя факт остается фактом: без дополнитель- ных ассигнований на строительство инженерных сетей го- роду не увеличить объемы жилищного строительства. Сергей КИБАЛЬНИЧЕНКО. î‡ÍÚ Ë ÍÓÏÏÂÌÚ‡  ËÈ Реконструкция продолжается Ç É  fl ÁËÌÒÍÓÈ ñêÅ ÓÚÍ  ˚ ÎÓÒ¸ Ó·ÌÓ‚ÎÂÌÌÓ Ì‚  ÓÎӄ˘ÂÒÍÓ ÓÚ‰ÂÎÂÌË На реконструкцию объекта из районного бюджета было израсходовано более четырёх миллионов рублей. Сегодня отделение, рассчитанное на 50 коек, уже работает, и пациенты, в том числе и дневного стационара, не устают приятно удивляться комфортным условиям и современному оборудованию. Как удалось всего за три месяца провести такую масштабную реконструкцию отделения, причем исключительно средствами района? Главный врач Грязинской ЦРБ Юрий ПАСТУХОВ уверен: благодаря социально направленной политике райадминистрации. —В районе большое внимание уделяется здравоохране- нию как основному фактору, обеспечивающему нашим гражданамдолголетие, полноценнуюжизньиблагополучие, — говорит Юрий Дмитриевич. —В этом году мы сдаем пос- ле капитального ремонта уже третье подразделение больни- цы. Сначала обновили аптеку, потом кардиологическое отделение. И вот теперь целую революцию совершили в отделении неврологии: полностью, с соблюдением всех сов- ременных требований отремонтировали помещение, уста- новили прикроватные мониторыкруглосуточного наблюде- ния, приобрели электроотсосы, противопролежневые мат- рацы и так далее. Современнаямедицинская аппаратураиприспособления для ухода за больными позволяют персоналу более качест- венно обслуживать пациентов, способствуют их выздоров- лению. Трудно переоценить и личное участие главы адми- нистрации района Владимира Рощупкина в деле обновле- ния, реконструкции учреждений здравоохранения, в повы- шении качества медицинской помощи, оказываемой насе- лению. Более того, в планах у нас реконструкция еще трех отде- лений—терапевтического, гинекологического и травмато- логического. Кстати, к ремонту последнего мы намерены приступить в нынешнем году. И опять с помощью средств районного бюджета. Но все затраты окупаются здоровьем людей — самым главным нашим богатством. Записала Эмма МЕНЬШИКОВА. äÄèàíÄã ÑÂÎÓ‚ ˚  ÌÓ‚ÓÒÚË Ë Ì ÚÓθÍÓ