Липецкая газета. 2008 г. (г. Липецк)

Липецкая газета. 2008 г. (г. Липецк)

19 января 2008 г., № 10 (23138) 7 У сильного всегда бессильный виноват? (Окончание. Начало на 5-й стр.) Вывод проверяющие сделали следующий: на комбинате пы- таются скрыть факт несчастного случая на производстве. Рас- ставляя точки над «i», Государственная инспекция труда в Липец- кой области направила в ОАО “НЛМК” предписание, которым на комбинат была возложена обязанность по составлению акта о не- счастном случае на производстве, произошедшем с Сергеем Черноусовым. Судебное разбирательство Каковы же были действия в этой ситуации со стороны ОАО “НЛМК”? Акционерное общество подало иск в Правобережный районный суд, оспаривая предписание Гострудинспекции, не признавая требований Черноусова, сославшись на отсутствие страхового случая. Рассматривала это непростое дело судья В. Николаева. В су- дебном решении на восьми страницах приводится множество ин- тересных фактов и подробностей. Например, представитель ком- бината утверждает, что Черноусов по поводу своей травмы не об- ращался к работодателю. А к врачебной помощи прибег лишь че- рез два дня после травмы. А может быть, он получил ее во внера- бочее время? Кроме того, его падение в душевой не связано с исполнением трудовых обязанностей. Но судебные документы (на основе свидетельских показаний) гласят — гонцы от НЛМК побывали в больнице, когда Черноусов оказался там, и уговаривали Сергея не сообщать о несчастном случае на производстве. Выходит, знали, очень даже знали на комбинате о трагедии. В душевую Сергей имел право пойти, чтобы переодеться в чистое, ибо его в любой момент могли вызвать, скажем, в тот же ресторан “На Дворянской”. Кроме того, Черноусов по роду служ- бы мог свободно перемещаться по вверенным ему территориям, о чем имелся специальный штамп на его пропуске. Далее. Сергей в ходе судебного спора, в частности, возмутился тем, что на него навесили клеймо выпивохи на рабочем месте. Здесь тоже очень интересный момент. Когда инспекторы проводи- ли расследование, никто не обмолвился о том, что Сергей был пьян. Якобы хотели “прикрыть” товарища. Но когда запахло жаре- ным, некоторые из очевидцев ЧП тут же написали в объяснитель- ных, что он был в состоянии алкогольного опьянения. То есть в нуж- ный момент, не мудрствуя лукаво, одни товарищи оговорили друго- го товарища? Кроме того, согласно документам, на тот период вре- мени, когда все это случилось, в коллективе энергетического про- изводства нарушений трудовой дисциплины выявлено не было. В ряде свидетельских показаний просматривается нелогич- ность, разногласия. К некоторым суд вообще отнесся критически, слишком уж неубедительно и бездоказательно они звучали. От других здорово попахивало ложными показаниями. Получалось, что вывод инспекторы труда сделали совершенно правильный — на комбинате хотели скрыть факт несчастного случая. Отстаивая свои позиции, представитель Госинспекции труда И. Рыжков исковые требования ОАО “НЛМК” не признал, а по- прежнему утверждал, что комбинатом нарушено трудовое зако- нодательство, не было оперативно проведено расследование не- счастного случая в установленном порядке (специальной комис- сией предприятия в составе не менее трех человек из числа от- ветственных за охрану труда, профсоюза, работодателя), хотя здесь располагали всей необходимой информацией. Короче, по всем параметрам нарушили на комбинате закон. Решение и определения Не вдаваясь в дальнейшие детали, скажем лишь, что суд вы- нес решение не в пользу ОАО “НЛМК”. Комбинату было отказано в удовлетворении исковых требований о признании недействи- тельным предписания Госинспекции труда об устранении нару- шений трудового законодательства. А вот исковые требования Сергея Черноусова были удовлет- ворены — признать трагедию, происшедшую с ним в мае про- шлого года, страховым случаем. Признать, что в момент ЧП Чер- ноусов не находился в состоянии алкогольного опьянения. Взыс- кать с ОАО “НЛМК” в пользу Сергея компенсацию морального вреда в сумме более 138 тысяч рублей. Правобережным судом было вынесено определение (в част- ности, за оставление человека в тяжелом состоянии без помощи, за дачу заведомо ложных показаний) довести до сведения проку- рора Левобережного района г. Липецка для проведения проверки по вопросу привлечения виновных лиц к уголовной ответствен- ности. Есть еще и частное определение суда в адрес президента (председателя правления) ОАО “НЛМК” о принятии мер к устра- нению отмеченных недостатков и недопущению их в будущем. Ведь даже после проведения расследования лица, нарушившие требования закона и непосредственно отвечающие за создание комиссии по расследованию несчастного случая, остались… без- наказанными. Поэтому в определении сказано: руководство должно сообщить о принятых мерах в Правобережный суд в тече- ние одного месяца. Александр ХАУСТОВ. ç‡ ‚ÂÒ‡ ı Ô  ‡‚ÓÒÛ‰Ë fl Предупреждать надо В товариществе собственников жилья «Жилищник-1» Валерий Е. работал в качестве исполнительного директора. Но в один мо- мент его уволили — в связи с ликвидацией должности. Он обра- тился с иском в Советский районный суд, требуя, в частности, восстановить его на работе, вернуть незаконно удержанные от- пускные. Мотивировал свою просьбу тем, что при его увольнении было нарушено законодательство. Суд внимательно изучил материалы этого гражданского дела и пришел к выводу, что в некоторых действиях работодателя дейс- твительно грубо нарушены требования Трудового кодекса РФ. Например, о предстоящем увольнении в связи с ликвидацией должности, сокращением численности или штата организации работники предупреждаются персонально и под роспись не ме- нее чем за два месяца. Валерия не предупреждали, просто изда- ли приказ об увольнении. Представитель ответчика в судебном заседании пояснила, что, мол, истекли уже два месяца со дня увольнения, должности исполнительного директора сейчас нет, приказ-то об увольнении был. Но судья пояснила, что приказ это — одно, а предупрежде- ние за два месяца — совершенно другое, не надо путать понятия. Решением Советского районного суда Валерий был восста- новлен в должности, в его пользу с товарищества взыскана сумма отпускных, незаконно удержанная в период увольнения. По дру- гим же позициям (выплатить разницу в окладах, премии и прочее) истцу было отказано. Ибо он пропустил установленный для обра- щения в суд трехмесячный срок, причем без уважительных на то причин. Возьмись и отремонтируй В Добровский районный суд обратился гражданин П. с иском к администрации сельского Совета — о признании непригодным для проживания части дома, принадлежащего ему на праве собс- твенности. Для чего это было надо? Чтобы указанное помещение имело иной статус — нежилого, а также для получения права на ипотечное кредитование. Но оказывается, в свое время комиссия администрации про- веряла этот дом и не признала его непригодным для жилья, здесь надо было просто провести ремонтно-восстановительные рабо- ты. А это, простите, первейшая обязанность собственника дома, ибо он по закону несет бремя содержания своего имущества. В суде, сначала районном, а затем (при подаче кассационной жалобы) и областном, напомнили истцу о статье Гражданского кодекса РФ, где сказано, в частности, о том, что нельзя злоупот- реблять правом. За лжесвидетельство — срок Когда однажды в суде рассматривалось уголовное дело, в ко- тором некое лицо обвинялось в совершении особо тяжкого пре- ступления, то Максим М., будучи свидетелем, дал ложные пока- зания. Таким образом, захотелось ему облегчить участь преступ- ника. Не будем вдаваться в подробности того дела, но Максима уличили в даче ложных показаний. А такие вещи законом карают- ся. Вот и получил гражданин по приговору Советского районного суда два года лишения свободы. Благо, с испытательным сроком — были учтены смягчающие обстоятельства: Максим извинился перед потерпевшим, раскаялся в содеянном, да плюс на иждиве- нии у него был несовершеннолетний ребенок. Застраховали — отвечайте Сергей Б. в свое время заключил договор добровольного страхования транспортного средства (автомобиля) с ООО «Росгосстрах-Центр». А затем автомобиль у него похитили, по этому поводу было возбуждено уголовное дело. Пострадавший обратился в страховую фирму с заявлением, чтобы ему выплатили страховое возмещение. Но ему отказали. Дескать, вы не представили второй комплект ключей от похищен- ного автомобиля да еще неправильно рассчитали сумму страхо- вой выплаты. Но оказывается, второй комплект затерялся где-то в дебрях уголовного расследования по поводу хищения машины. Разобрались в суде и с расчетами по амортизационному из- носу автомобиля. В ходе разбирательства упор делался на законодательство и конкретные факты. В итоге Советский районный суд вынес реше- ние: взыскать с ООО «Росгосстрах-Липецк» в пользу Сергея Б. страховую выплату в размере 194 тысяч рублей. Александр ДУБОВИЦКИХ. (По материалам пресс-службы областного суда) — Чем опасно расширение аутсорсинга? Замораживается, а зачастую даже снижается уро- вень оплаты труда и соцгаран- тий для выведенных из основ- ных предприятий работников. Идет расчленение некогда еди- ных коллективов, снижаются га- рантии занятости и ослабляют- ся возможности коллективной защиты, уменьшается числен- ность членов профсоюза, — по- ясняет заместитель председа- теля Горно-металлургического профсоюза России Алексей Бе- зымянных. — Общий колдого- вор на заемных работников не распространяется, в самих кад- ровых агентствах он либо сла- бее, либо вообще отсутствует. И все потому, что во многих агентствах нет профсоюзной организации. Создать ее слож- но, так как работники тамразоб- щены. Но даже если и возника- ет такая возможность, то все равно процедура ведения кол- лективных переговоров услож- няется. Потому что имеют мес- то закрытость организации и многопрофильность видов де- ятельности, а прозрачных схем взаимодействия с представите- лями работников нет. Появляет- ся угроза для занятости посто- янных работников, создается нездоровая конкуренция рабо- чей силы. Легализация заемно- го труда низведет трудовое право до уровня инструмента, обслуживающего корыстные интересы работодателей. Заемный труд пока не пре- дусмотрен законодательством РФ. Однако в настоящее время по инициативе частных кадро- вых агентств разрабатывается концепция законопроекта о введении заемного труда на предприятиях. — Хочу отметить, что заем- ный труд в том виде, в каком он предлагается в законопроекте, совершенно не отвечает кон- цепции трудового законода- тельства, — говорит секретарь ФНПР Николай Гладков. — За- конопроект противоречит ста- тье 5 ТК РФ, которая является заслугой профсоюзов РФ. А в ней прописано, что все прини- маемые законы, содержащие нормы трудового права, долж- ны соответствовать Трудовому кодексу. И действовать они мо- гут только тогда, когда вносит- ся изменение в Кодекс. Поэто- му отношение профсоюзов мо- жет быть только одно: нет дан- ному законопроекту! Однако некоторые убежде- ны в том, что нужно принять но- вые формы занятости как объ- ективную реальность, чтобы предприятия сохраняли свою конкурентоспособность, а не разорялись. И если новые тру- довые отношения нельзя за- претить, то их надо регулиро- вать. Цель такого регулирова- ния с точки зрения государства может быть только одна — за- щитить интересы работников. Возможно, придется подумать о новых формах и методах за- щиты трудовых прав. Очевидно, что должны меняться трудовые договоры, отраслевые согла- шения и сами профсоюзы. С таким мнением не со- гласна директор Центра соци- ально-трудовых прав Елена Ге- расимова. — Заемный труд сегодня — возможность бизнесу извле- кать больше прибыли, — убеж- дена Елена Сергеевна. — Под видом того, что идут неизбеж- ные процессы, бизнесмены пытаются нивелировать все, что было завоевано в тяжелой борьбе профсоюзами Европы и Америки. Ведь работодателю выгодно нанимать людей, ко- торые, чтобы прокормиться, готовы за низкую зарплату ра- ботать по 24 часа в сутки. Итак, профсоюз не желает приспосабливаться к новым формам трудовых отношений. Участники пленума ГМПР видят в них новую форму рабства, что для них неприемлемо. А тем временем законопроект вся- чески лоббируется, и пока не- известно, будет он принят или нет. — С позиции морали сдача в аренду работника, иными словами, низведение человека до положения вещи — это аб- солютно безнравственно, — подчеркнул Алексей Безымян- ных. — Задача нашего профсо- юза и всего профдвижения России — противодействовать принятию закона, регулирую- щего вопросы заемного труда. Стратегия действий в отноше- нии атипичных форм занятости пока находится в стадии фор- мирования. Но некоторые на- работки уже применяются. Так что нужно делать, если на предприятии собираются вводить нестандартные формы занятости? — Прежде всего надо соб- рать всю необходимую инфор- мацию для ведения перегово- ров, — рассказывает Алексей Алексеевич. — Профкомы должно настораживать прове- дение оперативных совещаний без приглашения председате- ля первички, списание опреде- ленного оборудования, сокры- тие информации о плане рест- руктуризации предприятия. О результатах следует проин- формировать работников и об- судить с ними план дальней- ших действий. Затем можно приступать к коллективным пе- реговорам. Например, можно добиваться обеспечения более высоких компенсаций при пе- реводе либо увольнении ра- ботников. Это поможет удоро- жить аутсорсинг, сделать его нерентабельным. Также можно требовать установления опре- деленных условий при выводе работников за штат. После за- ключения соглашения необхо- димо обеспечить контроль его выполнения. Если условия, о которых есть договоренность, не выполняются, следует орга- низовать протестные действия. Сократить применение атипич- ных форм занятости можно только путем повышения проф- союзной солидарности, путем создания единого фронта в от- стаивании прав, закрепленных Трудовым кодексом. Пленум ГМПР принял резо- люцию о противодействии про- екту закона, легализующего заемный труд. Для этого будут использованы все формы про- теста. По материалам центральной профсоюзной газеты «Солидарность». Ö ˘   ‡Á Ó Á‡ÂÏÌÓÏ Ú  ۉ Когда работника сдают… в аренду ÇÓÔ  ÓÒ Ó Ô  ËÏÂÌÂÌËË Á‡ÂÏÌÓ„Ó Ú  Û‰‡ ̇ Ô  Â‰Ô  Ë fl ÚË flı „Ó  ÌÓÈ ÏÂÚ‡ÎÎÛ  „ËË ÒڇΠÓÒÌÓ‚Ì ˚ Ï ‰Î fl Ó·ÒÛʉÂÌË fl ̇ XI ÔÎÂÌÛÏ Éåèê, Ô  ӯ‰¯ÂÏ ‚ åÓÒ͂ ИЗОШУТКА АНДРЕЯ ИСУПОВА На предприятиях горно-металлургического комплекса России заемный труд пока не имеет широкого распространения. Однако отдельные примеры его использования уже наблюдаются. Частные кадровые агентства “Келли Сервисез Си-Ай-Эс” и ООО “Адекко” (Липецк) активно действуют на местных отраслевых предприятиях. Как правило, людям, нанятым через агентство, достается работа с худшими условиями труда, у них более низкая зарплата. О гарантиях стабильности не может быть и речи. Простои не оплачиваются, а дополнительный отпуск за вредные или опасные условия труда если и предоставляется, то меньшей продолжительности, чем штатным работникам. Кроме того, заемный труд создает нездоровую конкуренцию между временными и постоянными работниками, что только на руку работодателю и частным агентствам. А вот внедрение аутсорсинга (то есть вывод работников за основной штат) в горно- металлургическом комплексе растет ускоренными темпами. В 2005 году из основных предприятий выведено на 41 процент больше работников подразделений, чем в 2004 году. В 2006-м — еще вдвое больше, а за первое полугодие 2007 года — уже в четыре раза больше. Вследствие изменений условий занятости такие работники оказываются практически незащищенными. Чинопочитание Японские, корейские и ки- тайские компании весьма су- щественно отличаются от бо- лее распространенных у нас компаний «западных». Людям, поработавшим в них, в первую очередь, бросается в глаза почтение к старшим по возрас- ту, но вот характерное для вос- точных корпораций почитание (иногда даже принимающее форму низкопоклонства) лю- дей более высокого ранга для многих наших соотечественни- ков абсолютно неприемлемо. Но поделать здесь ничего нель- зя: таковы культурно-социаль- ные особенности этой части земли. Надо либо принимать правила игры, либо уходить. В некоторых японских ком- паниях принято всем сотруд- никам располагаться за одним (!) рабочим столом. Обычно этот стол длинный, иногда снабженный разделительными перегородками, иногда — нет. Во главе стола сидит началь- ник, ближе к нему его замес- тители, далее руководители подразделений и так далее по нисходящей. Такое рабочее место для нашего человека не- привычно: многим подобный расклад мешает работать и со- средотачиваться. Громогласье Люди, работавшие в китайс- ких компаниях, долго не могли привыкнуть к громким, повы- шенным тонам, которые они по- рой принимали за споры или даже ссоры между китайским работниками. Однако никаких споров и тем более ссор не было и в помине. Дело в том, что некоторые диалекты китайс- кого языка используют интона- ции и повышение голоса совсем не так, как привык наш слух. Пунктуальность Компании из скандинав- ских, северных стран, из Гер- мании и Нидерландов, пожа- луй, наименее экзотические из всех европейских. Пунктуаль- ность, сдержанность, четкое планирование даже незначи- тельных событий, сосредото- ченность только на работе, а также совместные посиделки по пятницам, которые приду- маны для неформального об- щения по нерабочим вопро- сам, — это все стиль работы в подобных компаниях. Экспрессивность Представители компаний Франции, Испании, Италии не в пример северянам более экспрессивны. Женщины могут носить на работу не только строго деловую одежду, им позволительно более смело использовать косметику. На работе, если это не мешает делу, могут обсуждаться лю- бые вопросы: достоинства тех или иных мест общепита, вче- рашние футбольные матчи, мода и тому подобное. Пункту- альностью южане не отличают- ся: совещания могут длиться по три-четыре часа вместо по- ложенного часа. Ничего не на- поминает? Правильно. Это так похоже на наши, российские компании, и поэтому вовсе не- удивительно, что именно в компаниях южной Европы рос- сияне приживаются наиболее быстро. Алкоголь и осторожность Стереотипы о представи- телях тех или иных стран и на- циональностей крайне живучи. Даже будучи частично или пол- ностью ложными, они, тем не менее, играют весьма большую роль в отношении наших сооте- чественников к иностранцам и в работе с ними. Сказываются наши стереотипы и на самих иностранцах. Многие из них, приезжая на длительный срок в ту или иную страну, прежде всего изучают как раз то, каки- ми их представляют местные жители. А затем зачастую дела- ют все, чтобы этим представле- ниям не соответствовать. Так, один практически не- пьющий человек, попав на рабо- ту в финскую компанию, очень боялся, что придется много вы- пивать — в его представлении финны гораздо более пьющий народ, чем русские. Также он считал, что финны крайне осто- рожны в принятии решений, не- охотно идут на риск в бизнесе, любят, что называется, «крепко подумать», прежде чем браться за ту или иную работу. Но в фир- ме, где было примерно поровну россиян и финнов, наш герой быстро понял, что его ожидания не оправдались: все носились по офису, громко говорили, не стеснялись в проявлении эмо- ций. Решения, правда, действи- тельно принимались осторожно и взвешенно, но, согласно кор- поративному кодексу, алкоголь в компании был под строгим за- претом. Даже встречи с важны- ми клиентами проходили «при поддержке» лишь кофе или чая, а уж если речь заходила о чем- то «более серьезном», напри- мер о подписании контракта, представители компании шли с клиентами или партнерами фирмы в близлежащие ресто- раны или кафе. Позже выяснилось — и «итальянскую» атмосферу, и запрет на алкоголь ввели сами владельцы компании: как раз для того, чтобы не соответс- твовать стереотипам. * * * Безусловно, говоря об осо- бенностях работы в иностран- ных компаниях, мы имеем вви- ду усредненного иностранца. Нельзя забывать, что многое зависит от конкретных людей. Есть французы молчаливей скандинава и шведы, вопящие на весь офис по любому пово- ду. А итальянец может оказать- ся более пунктуален и сосре- доточен на работе, чем самый немецкий немец. Это были лишь штрихи к общему порт- рету, которые надо учитывать при перспективе работы в иностранной компании. Денис КУЗИН. ê ˚ ÌÓÍ Ú  Û‰‡ Правила игры и ломка стереотипов Ç Í‡ÍÓÈ ËÁ ËÌÓÒÚ  ‡ÌÌ ˚ı ÍÓÏÔ‡ÌËÈ Î„˜Â ‚ÒÂ„Ó Ô  ËÊËÚ¸Ò fl  ÛÒÒÍÓÏÛ? Работой в иностранной компании сейчас никого не удивишь. Причем, если раньше в таких компаниях работали в основном «белые воротнички», то сегодня там трудятся представители практически всех профессий — от грузчика до директора. Однако все чаще потенциального работника интересует работа не просто в иностранной фирме, а в компании определенной страны. Ç ÏË  Ó‚ÓÏ Ï‡Ò¯Ú‡·Â Педагоги в Израиле опять бастуют Теперь объявили забастов- ку помощники учителей спец- школ и детских садов в Иеру- салиме. Основная ее причина — отказ министерства финан- сов и муниципалитета столицы приравнять зарплаты сотруд- ников этих учреждений с их коллегами в других городах страны. Педагоги в спецшко- лах делают особо тяжелую ра- боту, однако получают чуть больше минимальной зарпла- ты. Профсоюз также добивает- ся для преподавателей спец- школ обеспечить им перспек- тивы карьерного роста. Все эти требования пока отверга- ются муниципалитетом. На- помним, что детские сады и школы специального типа по- сещают дети, страдающие различными физическими по- роками, а также отстающие в развитии и нуждающиеся в постоянном уходе. Почтальон — опасная работа Организация «Солидар- ность польской почты» cчитает, что несчастные случаи с напа- дениями и укусами собак на почтальонов должны войти в список профзаболеваний. По некоторым данным, ежегодно в стране регистрируется 250 случаев нападения собак на почтальонов, когда последние выполняли свои обязанности. «Это для нас серьезная про- блема. Поэтому укусы собак должны быть внесены в список профессиональных заболева- ний», — сказал зам. директора «Солидарности польской поч- ты» Веслав Гутовский, это дает право на получение за страхо- вой случай выплаты на 20 про- центов большей, чем обычно. Официального заявления от польских почтовых профсою- зов для министерства здраво- охранения Польши по этой проблеме пока нет, однако предпринимается ряд мер для обеспечения более комфорт- ных условий их работы. Церемония под вопросом Бастующие уже третий ме- сяц американские сценаристы угрожают сорвать церемонию «Грэмми», которая должна пройти 10 февраля. Гильдия писателей Америки может за- претить членам профсоюза писать сценарии для церемо- нии. Об этом сообщает пресс- служба Гильдии. Организаторы «Грэмми» пока не обращались с просьбой о написании сцена- рия, но если таковая поступит, то, как говорят в профсоюзе, она будет отклонена. Работников посадят «под колпак»? В распоряжении британс- кой газеты оказалась подго- товленная в Microsoft патент- ная заявка на компьютерную систему, в рамках которой со- трудники будут соединены со своими ПК посредством бес- проводных сенсоров. Анализи- руя частоту сердцебиения, температуру тела, телодвиже- ния, мимику и артериальное давление работников, система позволит менеджерам отсле- живать их действия. Кроме того, система сможет автома- тически выявлять у пользова- теля стрессовые состояния, а также предлагать и предостав- лять соответствующую под- держку. Профсоюзы между тем опасаются, что компьютерная оценка физиологического со- стояния работников может стать основой для их увольне- ния. Технология, позволяющая непрерывно следить за работ- ником, ранее применялась только в отношении пилотов, пожарных и астронавтов. Центр города не может быть рынком Тысячи уличных торговцев провели демонстрацию в цен- тре венесуэльской столицы в знак протеста против решения властей запретить торговлю с рук и лотков. Председатель профсоюза независимых тру- дящихся заявил журналистам, что действия властей лишают средств к существованию 15 тысяч семей. Вместе с тем, профлидер подчеркнул, что они готовы покинуть улицы, если будут созданы условия для переноса бизнеса в специ- ально отведенные места. Пос- ле прихода президента Вене- суэлы Уго Чавеса к власти в 1999 году неформальная тор- говля была разрешена без вся- ких ограничений с тем, чтобы снизить уровень безработицы, и за прошедшие годы центр Каракаса превратился в ог- ромный, неопрятный вещевой рынок. Проехать или даже пройти по тротуарам цент- ральной части города стало практически невозможно. В конце минувшего года Чавес указал, что уличная торговля загрязняет столицу, стала при- чиной роста преступности, и городские власти поспешили принять решение о ее запрете. По информации электронных СМИ.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz