Липецкая газета. 2008 г. (г. Липецк)

4 июня 2008 г., № 110 (23238) 2 ùÍÒÔ  ÂÒÒ-ËÌÚ  ‚¸ ˛ Микрорайон «Елецкий» стартовал... Как уже сообщалось, на западной окраине Липецка вдоль Елецкого шоссе начинается строительство жилого района «Елецкий». Сегодня его называют самым перспективным проектом жилищного строительства и комплексного освоения городских земель. А поскольку совсем недавно он победил во всероссийском конкурсе, то может получить поддержку Росстроя и финансовую помощь из федерального бюджета. О возведении нового жилого массива «Липецкая газета» попросила рассказать начальника управления строительства и архитектуры области Владимира ТУЧКОВА. — Владимир Васильевич, наша газета уже писала о микрорайоне «Университетский», который третий год строится по соседству на западной окраине областного центра. Чем будет отличаться от него «Елецкий»? —«Елецкий» будет значительно больше «Университет- ского» и по площади, и по количествужилых и социальных объектов. Он займет свыше 60 гектаров, где будет возведено 303,4 тысячи квадратных метров жилья. Этот микрорайон — современный жилой комплекс, состоящий из высотной части и малоэтажной застройки. Вместе с «Университетс- ким» они превратятся в единый жилой район. — Какие объекты, помимо жилых, планируется там возвести? —Будут построены две общеобразовательные школы на 2200 мест, два детсада, несколько поликлиник, кинотеатр, концертный зал, библиотеки, бассейн, рынок, магазины, автостоянки, ряд предприятий бытового и коммунального обслуживания... Словом, все, что необходимо для полноцен- ной комфортной жизни. — Какие сроки определены для реализации проекта? — Этот год является стартовым, 2013-й — завершающим. Уже с 2010 года планируется ввод жилья в эксплуатацию. В 2010-мпланируетсясдать25тысячквадратныхметров,в2011- м—70 тысяч, в 2012-м—100 тысяч и в 2013-м—108 тысяч. Вмикрорайоне будут проживать около 17 тысяч человек. — Расскажите о стоимости проекта. —Рассчитываем, что весь инвестиционный проект обой- дется в 15,8 миллиарда рублей. Только на объекты комму- нальной инфраструктуры будет потрачено 727 миллионов. Предполагается, что один квадратный метр жилья здесь будет стоить 36 тысяч рублей. Главный застройщик «Ли- пецкая ипотечная корпорация» уже выполнила рекульти- вацию земель и приступает к строительству инженерных сетей. Для этого корпорация привлекает банковские креди- ты, процентную ставку по которым как раз и погасят из федерального бюджета. Подготовил Николай РОЩУПКИН. ФОТО НИКОЛАЯ ВАСИЛЬЕВА Ущерб на участке лесонасаждений в Куликовском лесхозе подсчитывают главный лесничий области Владимир Шинкарев, старший охотинспектор Сергей Кобелев и главный лесничий Усманского лесничества Евгений Ивакин. В деревне Чаплыгино Из- малковского района, откуда родом наш герой, почти все сплошь — Чаплыгины. Правда, откуда пошла очень многих по- роднившая фамилия, Николаю Михайловичу установить не удалось, хотя любопытство «мучает» его и по сей день. В их семье росло три сына. Отец, как и полагается настоя- щему мужчине, был добытчи- ком, известным на всю округу плотником, лучше которого никто «верха» на дома не ста- вил: полдеревни им «накрыто». А уж как он мебель мастерил своими руками, тоже было любо-дорого посмотреть . Шкаф, деревянный диван, ко- мод и другая утварь в старом доме хранят память о нем… Мать, как и предназначено женщине, была хранительни- цей очага. С утра до вечера она старалась не упустить мальчишек, воспитывала их в строгости. Коля был младший, учился хорошо, хотя рос озор- ной. Однажды класс сняли с уроков, послали грузить свек- лу. «Мы в чистой одежде не пойдем», — заявили ребята хором. Массовый протест обернулся вызовом родите- лей. — Сижу и жду: что будет? — вспоминает Николай Михай- лович. — Мама пришла и всего несколько слов сказала, даже не взглянув: «Ну, сынок, про- должай в том же духе». От ее молчаливой реакции слезы за- душили: лучше б отругала, на- кричала. Я выскочил из дома, долго просидел в огороде. Ду- мал. На всю жизнь получил урок: никогда и ни в чем не подводить родителей. Судьба Николая Чаплыги- на, возглавляющего сегодня одно из лучших предприятий российского машиностроения, могла повернуться по-другому, поступи он после восьмого класса в Елецкий железнодо- рожный техникум. Но перед экзаменами неожиданно мать попала в больницу, и младше- му, Коле, в отсутствие старших братьев пришлось с отцом приглядывать за домом. После десятилетки одноклассник почти уговорил Колю ехать в военное училище, но тут вер- нулся из армии средний, Саша, и сказал: это не твое. Они вместе поехали в незнакомый Воронеж, выбрали политехни- ческий институт, успешно вы- держали экзамены и стали учиться на одном факультете. Николай выбрал специаль- ность «Технология машино- строения, металлорежущие станки и инструменты». Тем не менее к будущей профессии не имел пристрас- тия, как не имел о ней и пред- ставления. Он вообще тогда впервые выехал из своей де- ревни... После защиты диплома Николая ждал в Ельце завод тракторных гидроагрегатов. Было это в 1981 году. Он начи- нал инженером-технологом специализированного конс- трукторского отдела в воен- ã ˛ ‰Ë Ò  Â‰Ë Î ˛ ‰ÂÈ Этот несговорчивый Чаплыгин ä‡Í ÌÂÒÓÒÚÓ fl ‚¯ËÈÒ fl ÊÂÎÂÁÌÓ‰Ó  ÓÊÌËÍ ÒڇΠڇ·ÌÚÎË‚ ˚ Ï Ï‡¯ËÌÓÒÚ  ÓËÚÂÎÂÏ Генеральный директор акционерного общества «Елецгидроагрегат» Николай Чаплыгин из той породы людей, кто не любит публичности и повышенного внимания к своей персоне. Но на днях нашему корреспонденту удалось разговорить внешне угрюмого, неторопливого и немногословного человека, и для этого подвернулся хороший повод — пятидесятилетний юбилей, который Николай Михайлович отмечает сегодня, с чем мы его от души и поздравляем. ном производстве и дорос до начальника крупного механо- сборочного корпуса (МСК). Об этом времени сегодня он го- ворит так: — По оснащенности, ква- лификации людей, дисципли- не, порядку, ответственности это был завод будущего, я много оттуда взял для своей нынешней работы. Самые тяжелые годы в его производственной судьбе свя- заны с развалом экономики. Не избежал этой участи и агре- гатный. МСК тоже потерял во- енные заказы. Начались сокра- щения: от 600 человек при- шлось оставить 70. Чаплыгин делал все, чтобы сохранить хотя бы костяк золотого фонда коллектива. «Как было смот- реть в глаза людям? Мы же вместе начинали работать, первыми в Ельце осваивали станки с ЧПУ, запускали очень сложные изделия для оборон- ки, отлаживали технологию, сутками не вылезали из це- хов», — говорит он. А тут с ге- неральным не складывались отношения. Старого «смели» на собрании акционеров, а когда выбирали нового, МСК пошел «не в ногу» со всем за- водом, проголосовал «про- тив», предложив другую канди- датуру. Новоиспеченный руково- дитель не забыл настроение «поигравшего в демократию» корпуса и уже на следующий день устроил проверку. Все видели, как вокруг Чаплыгина сгущались тучи, директорские планерки начинались и закан- чивались его фамилией. Потом последовал приказ о строгом выговоре. «Нас тогда всех уди- вила «расправа», — рассказы- вали на заводе. — Поводом послужило освоение ножного насоса для послеоперацион- ных кроватей, мы ж тогда хва- тались за все заказы, чтобы выжить. Чаплыгину отдали чер- тежи, а через неделю — выго- вор, хотя за столь короткий срок новое изделие не запус- тить». В душе коллеги были на его стороне, но молчали, люди боялись потерять работу. А у него самого было желание все бросить и уйти. К концу 90-х завод держал- ся из последних сил, спасла его команда московского ЗАО «Строймашсервис». Главный акционер нынешнего ОАО «Елецгидроагрегат» Виктор Ситников сразу понял, что про- изводственной службы у агре- гатчиков нет, фактически все держалось на опыте начальни- ков цехов, которые и тянули воз. Виктор Александрович своим острым глазом сразу рассмотрел в Чаплыгине про- фессионала с большой буквы и поручил ему заняться произ- водством. Сначала в качестве первого заместителя гене- рального директора, затем — директора по производству. На заводе догадывались, кто сме- нит генерального. К выбору Ситникова коллектив отнесся с уважением. Три года спустя акционер- ное общество возглавил про- фессионал Чаплыгин. Но до этого он с головой окунулся в работу, ему не давала покоя мысль, что простаивают сов- ременные цеха военного про- изводства, что почти пятнад- цать лет завод не оснащался новым оборудованием. А как можно на старом выпускать конкурентоспособную продук- цию? Чаплыгин колесил по стране, искал на выставках нужные станки, убеждал не экономить и закупать импорт- ные. Собственно, убеждать Ситникова в необходимости тех или иных перемен неслож- но, оба понимают друг друга с полуслова. Удачный, что не- часто бывает, сложился на аг- регатном заводе тандем, где глубокие знания производства одного дополняются совре- менной стратегией другого. Результат не замедлил ска- заться. Сегодня на утренних планерках начальники цехов уже не требуют: «Дайте мне токаря четвертого или пятого разряда», потому что есть хо- рошее оборудование, позво- ляющее решать многие произ- водственные проблемы. — Безусловно, современ- ный станок дает высокую точ- ность, и нам, несмотря на вы- сокие цены, уже не сложно ку- пить его, — говорит Чаплыгин. — Сложнее самим поменять себя, изменить оставшееся из прошлых лет сознание. У каж- дого сформировалось свое от- ношение к делу. Когда я иду по заводу, всегда на минутку ста- раюсь задержаться у токаря- универсала Мельникова, его работа вызывает у меня восхи- щение. Это мастер-золотые руки. Со стороны посмотришь, вроде медленно делает, а вникнешь — ни одного лишне- го движения. Искусство! Не всем такое дано, как говорит- ся, штучный экземпляр. Но мы стараемся по примеру запад- ных фирм готовить таких спе- циалистов у себя, поэтому от- крыли учебные классы, обуча- ем дефицитных сегодня налад- чиков, сварщиков, токарей- станочников. И не только. Производство активно компьютеризируется, теперь уже технологу не надо бежать в технический центр за чертежами, все распечатыва- ется и выдается на месте в цехе. Начали обучать работе с электронными носителями и мастеров, а следующим эта- пом дойдут и до рабочих. За последние годы на за- воде значительно пополнен парк оборудования, закуплены десятки высокопроизводи- тельных отечественных и зару- бежных станков, внедрены но- вые технологии, прогрессив- ный режущий инструмент, сов- ременные материалы. Сумма инвестиций в основной капи- тал только за пять лет состави- ла 185 миллионов рублей. За этот же период объем произ- водства и продаж увеличился более чем в четыре раза, акци- онерное общество идет с еже- годным приростом не менее чем в 30 процентов. И это ста- ло традицией. Растет произво- дительность труда, по зарпла- те и по «солидности» социаль- ного пакета агрегатчики лиди- руют в Ельце. Предприятие оказывает благотворительную помощь родному городу, толь- ко в прошлом году на эти цели затрачено более двух милли- онов рублей. Коллектив смотрит в свое будущее уверенно и ставит пе- ред собой амбициозные зада- чи. Если в прошлом году объем товарной продукции предпри- ятия составил 776 миллионов рублей, то в нынешнем планка поднята до 1 миллиарда руб- лей (хотя уже сегодня прогно- зируется 1200 миллионов). У агрегатчиков цель одна: в бли- жайшие годы выйти на лидерс- кие позиции в России по про- изводству и продаже гидро- приводов и гидроавтоматики. Тамара ФЕДЮКИНА, соб. корр. «Липецкой газеты». г. Елец. Майская «разморозка» (Окончание. Начало на 1-й стр.) Бухгалтер Лариса, мама пятилетнейдевочки, частый покупатель на мини-рынке. Сегодня она понесет на обед филеморского языка (минус 80 рублей из кошелька), полкило огурцов (еще 25 рэ) и несколько штук помидо- ров за двадцатку. Столько же стоила и зелень (по пучку укропа, петрушки и лука). Сметана к салату обошлась в три червонца. Итого—175 рублей. На сдачу дочке был куплен шоколадный батон- чик. «Покупка «наживок», —пошутилпродавец, отпус- кающий товар. — Рыбный отдел посе- щаю особенно часто, — рас- сказывает покупательница. — Маленький ребенок рас- тет, организм его нуждается в белке и кальции. А рыба — самый доступный про- дукт: минтай готовлю, тер- пуг… Витрины с колбасами обхожу стороной: цены, смотрите, растут не по дням, а по часам. Муж любит «охотничьи» колбаски, а они уже до 190 рублей до- шли. Деликатесы вроде бу- жениныи свежее мясо забы- ли, когда покупали. Хотя нет, помню: когда «Линию» открыли, тамгуляшвначале по 160 рублей был, теперь он за две сотни перевалил в цене. Да и охлажденные цыплята «взлетели», отчего теперь курятина у нас толь- ко раз в неделю на столе. Хорошо, лето начинается, можно покупать овощи- фрукты. Не килограммами, конечно, но витамины у нас каждый день на столе.Жду, когда свои на даче подрас- тут. Но пока продукты в месяц опустошают семей- ный бюджет на 9 тысяч рублей. В разговор о ценах охот- но включилась пенсионерка Ольга Викторовна. Она диа- бетик и потому хорошо осве- домлена в ценах на гречне- вую крупу — основной про- дукт для больного человека. По ее наблюдениям, в пос- ледние месяцы вместе с другими крупами гречка прибавила в цене около чер- вонца. Подорожали резко творог и сыры. В итоге необ- ходимые продукты для диа- бетика попали чуть ли не в разряд деликатесов. Спаси- бо еще молочникам — три литра молока частник в кон- це весны отдает всего за 50 рублей. Желание и возможности На грязинском городс- ком рынке в выходные дни не протолкнуться. Уже появились овощи, выращен- ные в этом году. Лук, кар- тофель, капуста, редис, кабачки, чеснок, огурцы, помидоры, всякая зелень радуют глаз. Но, взглянув на ценники, начинаешь подсчитывать своивозмож- ности. Продавцы говорят: если раньше ценыменялись каж- дые две недели, то сейчас они меняютсядваразазанеделю. Об их снижении речи нет, только ползут вверх. Аиног- да и подпрыгивают. За молодой картофель просят от 25 до 50 рублей за килограмм—в зависимости от сорта и размера. За ста- рый картофель в маленьком ведерке плати 70. За свежую капусту — 50. Редис — 25, кабачки — 60, чеснок — от 85 до 100 рублей. Местные огурцыстоят 40 рублей килограмм, привоз- ные помидоры—от 65 до 90 рублей. Зелени очень много, и за 5 рублей можно купить пучок лука, укропа или пет- рушки.Лимоныстоят от 110 до 120 рублей килограмм, апельсины — 45 рублей, виноград — 130, черешня — 300. Заметно подорожало мясо. Говорят, это из-за того, что с 80 до 105 рублей повысилась закупочная сто- имость. И если две недели назад свинина обходилась в 170 рублей за килограмм, то сейчас уже 210 рублей. Кос- ти стоят 50 рублей. Куриные тушки продаются по 70 руб- лей за килограмм, окорочка — по 75, грудки — по 100. Молочные продукты, вы- ставленные на прилавок местнымипроизводителями, хотяистоятнемногодороже, чем в магазине, зато они от- личногокачества.Полкилог- рамма сметаны—70 рублей, но в ней ложка стоит, как часовой на посту. Макаронные изделия продаются по 25 рублей за килограмм, гречневаякрупа — 24-26, рис — от 25 до 40 рублей. ФОТО НИКОЛАЯ ЧЕРКАСОВА Покупатель по-прежнему имеет право выбора. Цен... — Если говорить о ценовой политике на потребительском рынке, то она зависит от мно- жества факторов. И не в пос- леднюю очередь от самого то- варопроизводителя. Но внача- ле посмотрим на такую схему. Ценовая политика, проводи- мая властью путем различных ограничений, и политика биз- неса, направленная на получе- ние прибыли, фокусируется, в конечном итоге, на кошельке потребителя. Если власть пы- тается корректировать цены с учетом покупательской спо- собности населения, то бизнес ориентирован на спрос, кото- рый на продовольствие объек- тивно высок. От кого более зависим рост цен? Не буду говорить о моно- полистах, поставщиках энер- горесурсов. Тут все очевидно. А вот конечная цена, та, что на прилавке, — где она формиру- ется? У производителя сырья, у переработчика, затем в тор- говых организациях. Произве- ли, допустим, пшеницу, затем зерно отправили на перера- ботку, муку — на хлебозавод, там из нее выпекли хлеб, кото- рый поступает в розничную торговлю. Цена, как видим, склады- Брать — не брать Продавцы наЦентраль- номрынкеЛипецкахмурят- ся: что-то люди стали слишком уж присматри- ваться к товару, подолгу выбирают, колеблются, брать—не брать. Впрочем, они понимают почему. — Цены за неделю так подскочили, что от сыра и копченой колбасы на этот раз решила отказаться,—не стала скрывать огорчения в разговоре с корреспонден- том «Липецкой газеты» ин- теллигентная женщина лет шестидесяти пяти по имени Клавдия Васильевна. — А без мяса мы с мужем не мо- жем. Вот выбираю у кого подешевле. Ценовые «ножницы» в мясных рядах немаленькие. Например, свиную вырезку можно купить и по 200 — 210 рублей килограмм, и по 160 — 170. А еще недавно 170-рублевый рубеж казал- ся запредельным. Колбасные витрины ло- мятся от товара, но покупа- телей не очень много. — Цены поднялись в среднем на 10 — 20 рублей, однакои это смущает людей, — высказывается продавец колбас Валентина. — Но обычно шок проходит за семь-восемь дней. Привыка- ют. ...В магазине «Горячий хлеб», расположенном на улице Барашева в центре города и принадлежащем «Липецкхлебмакаронпро- му», всегда многолюдно. Горожане не только прихо- дят, а и приезжают сюда из отдаленных микрорайонов за свежайшим хлебом. Цены на него не повыша- лись с апреля. А вот на другие, так называемые непрофильные товары, не- давно резко подскочили. Даже сырую колбасу здесь дешевле, чем 170 рублей за килограмм не купить. По- дорожали рыба, молоко, сметана, мясные полуфаб- рикаты... Но покупатели все равно идут к кассам с полными корзинами про- дуктов. По мнению продав- цов, дело в контингенте клиентуры: в этом районе живут в основном не бедные граждане. Подготовили Роман ЧЕРЕШНЕВ, Ольга БОЧКОВА, Милада ФЕДЮКИНА, Геннадий ЛУКИН, Николай РОЩУПКИН. äÓÏÏÂÌÚ‡  ËÈ ‚ ÚÂÏÛ вается на всех этапах до пот- ребительского рынка, исходя из стоимости тех затрат, кото- рые несут производители и переработчики зерна. А торго- вая наценка по хлебу у нас со- ставляет в основном 10-15 процентов, а то и ниже 10 про- центов. Наверное, понятно, что на себестоимости товара на- ценка отражается менее все- го. Считается, что на продо- вольственных рынках товары дешевле. Так ли на самом деле? Рыночный товар специ- фичен, ведь мера ответствен- ности рыночных продавцов (с прилавка, с лотка, с асфальта) намного ниже, чем продавцов стационарной сети. Контроль над предприятиями торговли несравним, а потому нарвать- ся на замечание какого-то кон- тролирующего органа им не- выгодно. Значит, высоким должно быть и качество това- ра, и условия его хранения, и качество услуг. А что на рынке? То есть защищенность потре- бителя в магазинах намного выше, чем в условиях рыноч- ной торговли. Мы проводим регулярный мониторинг цен, который по- казывает — цена до 70 процен- тов товара (по нашим видам продукции) , реализуемого предприятием торговли, ниже, чем на рынке. Разумеется, и качество его, хотя бы по сро- кам реализации и условий хра- нения, намного выше. Но «ры- ночный стереотип» пока не преодолен. Хотя рост товаро- оборота в предприятиях роз- ничной сети, безусловно, вли- яет на снижение цен товаров. Но это вопрос потребитель- ской культуры. Существующие законы, направленные на за- щиту потребителя, дают ему большие права и возможности. Ими надо лишь умело пользо- ваться. Ценовой диктат — вина не торговых организаций, цена формируется, как уже сказано, товаропроизводителем. И пре- одолеть тенденцию роста цен можно нормальной, здоровой конкуренцией, когда отсутс- твует сговор, когда товаро- производители берут «не чис- лом, а умением», то есть ка- чеством товара, его низкой себестоимостью, умелой рек- ламой продвижения на потре- бительский рынок. Записал Владимир ПЕТРОВ. Ç ãËÔˆÍÓÏ „Ó  ÒÓ‚ÂÚ Бюджет cкорректирован ë  ‰ÒÚ‚‡ ‚ ˚ ‰ÂÎ fl˛ ÚÒ fl ̇  ÂÏÓÌÚ Ë Ô  ÂÒÂÎÂÌË Вчера состоялась внеочередная сессия Липецкого горсовета. На пленарное заседание депутаты собрались, чтобы внести изменения в муниципальный бюджет. — В 2008 году Фонд со- действия реформированию ЖКХуже выделилЛипецку свыше 277 миллионов руб- лей на условиях софинанси- рования,—пояснила народ- нымизбранникам председа- тель департаментафинансов Тамара Фадеева. —В насто- ящее время формируется вторая заявка на получение федеральных денег, но доку- менты необходимо предста- вить до пятого июня. При- чемгороддолженвыполнить одно из условий, предусмот- рев в бюджете 75 миллионов рублей на переселение лип- чан из аварийного жилья и 70 миллионов — на капи- тальный ремонт многоквар- тирных домов. Названные расходы будут покрыты за счет дополнительных пос- туплений по налогу на дохо- ды физических лиц. Депутаты единогласно проголосовали за предло- женные изменения. А сразу после завершения внеоче- реднойсессииисполняющий обязанности главыЛипецка Валерий Федоров подписал документ, одобренный гор- советом. Сергей КИБАЛЬНИЧЕНКО. ÑÓÒÎÓ‚ÌÓ — В 2008 году на ка- п ита л ь - н ы й р е - монтмно- г о к в а р - т и р н ы х домов и пе- реселение липчан из аварийно- го жилья будет направлено в общей сложности свыше миллиар- да рублей, — так Валерий Федоров прокомментировал принятое решение в беседе с корреспондентом «Липец- кой газеты». —Муниципа- литетвыделиттолько 335 миллионов,Фондреформиро- вания ЖКХ — 514 милли- онов, областная казна — почти 179 миллионов руб- лей. Из трех источников набирается сумма, сопоста- вимая с общим объемом ка- питальных вложений, пре- дусмотренным в муници- пальном бюджете. В итоге мы сможем отремонтиро- вать около четырехсот зданий, атакже построить несколько домов для пересе- ления горожан, проживаю- щих в ветхих строениях. В следующем году условия предоставления субсидий из Фонда реформирования ЖКХ станут более жест- кими. Но администрация областного центра сделает все возможное, чтобы вновь участвовать в очень выгод- ном для города проекте. è  Ó·ÎÂχ Четвероногие браконьеры ÒÚ‡ÎË Ì‡ÒÚÓ fl˘ ÂÈ „  ÓÁÓÈ ÏÓÎÓ‰ ˚ı ÎÂÒÓÔÓÒ‡‰ÓÍ В кустах прошмыгнула косуля, и поверх ветвей мелькнули её серые рожки. Прошла стая кабанов, оставив за собой взбитую копытами тропу. И ощущение природной гармонии пропадает... Сосенки появились в этом месте года два-три назад, но уже сильно пострадали от диких животных. Нежными хвойными ветками полакомились лоси и те же косули. — А этим лесонасаждениям восемь лет, — показывает на соседнюю делянку директор Куликовского лесхоза Евге- ний Глотов. — Здесь животные искалечили все без исклю- чения деревца. По срокам эту площадь надо уже переводить в разряд территорий, покрытых лесами. Но сделать этого я не могу... — Недавно на одном из участков посадили желуди, — словнопродолжает рассказ своегоколлеги главныйлесничий УсманскоголесничестваЕвгенийИвакин.—Итутжекабаны все взрыли и съели семена. И такие случаи не редки... Да, достается нашим лесам от их обитателей. Только за последнее время в помянутом Куликовском лесхозе косули илосиповредилии уничтожили 84 гектара сосновых насаж- дений, а кабаны — 50 гектаров дубовых посадок. Местные специалисты затрудняются с ходу назвать размерынанесен- ного ущерба. За то же время в Донском лесхозе пропали 55 гектаров дубовых насаждений, в Ленинском — 50, где вдо- бавок потравлено еще и 20 гектаров хвойных лесопосадок. — Ежегодно в регионе уничтожаются сотни гектаров лесного молодняка,—комментирует ситуацию заместитель начальника управления лесного хозяйства области Влади- мир Шинкарев. —Материальный ущерб? Миллионы! Если так будет и дальше, то, как считают специалисты, скоро можно недосчитаться многих лесных массивов. Для нашего региона это крайне неблагоприятная перспектива. Леса занимают у нас всего семь процентов территории, в то время как в соседних областях — 15-30 процентов, а на Урале и в Сибири — все 70. Это обстоятельство вынуждает работников отрасли увеличивать площади за счет искусст- венных насаждений. Но их усилия, как видим, часто не приносят успеха из-за потрав. — Сажать деревья мы, конечно, будем и дальше, — за- мечает начальник областного управления АнатолийНосов. — Все-таки молодняк гибнет не на всех участках. Но надо искать варианты предотвращения потравы... Что же предлагают лесоводы? В числе наиболее приемлемых инициатив — регулиро- вание численности диких копытных животных в лесах, огораживание участков новых лесонасаждений, обработка молодых деревьев различными отпугивающими препара- тами. Но против этого выступают специалисты охотничьего хозяйства. По словам старшего охотинспектора областного управления охотничьих и водных биоресурсов по Усманс- кому району Сергея Кобелева, сегодня численность диких копытных в окружающих лесах поддерживается оптималь- ная, и сокращать ее нецелесообразно. А любые химические вещества могут только навредить животным. Каждая служба по-своему видит одну и ту же проблему. Это объяснимо. Но надо как-то договариваться, находить оптимальное решение. В этой связи интересной представ- ляется идея, которую высказал начальник отдела лесного фонда Департамента лесного хозяйства по Центральному федеральному округу России Михаил Печуркин, побывав- ший недавно в нашей области. Он предложил создать объ- единенныйрабочий орган, который, учитывая все интересы, смог бы предложить самую оправданную программу дейс- твий. Вероятно, с этим стоило бы поспешить. Пока ведутся споры, молодые дубки и сосенки продолжают гибнуть. По сведениям лесного управления, примерно четверть новых лесонасаждений уничтожается. На этих участках лесоводам все приходится начинать сначала. Николай ВАСИЛЬЕВ. Прокомментировать ситуацию, складывающуюся на потребительском рынке, мы попросили начальника областного управления потребительского рынка Виктора Чеботарева.