Липецкая газета. 2008 г. (г. Липецк)

18 января 2008 г., № 9 (23137) 2 ùÍÓÌÓÏ˘ÂÒÍÓ ӷÓÁ  ÂÌË í‡Ú¸ fl ̇ ÉãìïéÇäàçÄ, Á‡ÏÂÒÚËÚÂθ „·‚ ˚ ‡‰ÏËÌËÒÚ  ‡ˆËË Ó·Î‡ÒÚË Важное условие развития экономики — ÒÚ‡·ËθÌÓÒÚ¸ Ë Í‡˜ÂÒÚ‚Ó ËÌ‚ÂÒÚˈËÓÌÌÓ„Ó ÍÎËχڇ Одной из центральных проблем, стоящих перед администрацией нашей области, является обеспечение экономического роста в регионе. А без серьезных инвестиций это сделать трудно. Вот почему для решения стратегических задач структурной перестройки экономики необходимо мобилизовать значительные инвестиционные ресурсы. Рост инвестиций является одним из основных факторов, способствующих подъему промышленного производства, обновлению основных фондов, технической и технологической базы отраслей экономики. Одним из важнейших показателей общеэкономической ситуации и перспектив развития региона является состоя- ние инвестиционного климата— совокупности социально- политических, нормативно-правовых и финансово-экономи- ческих факторов, определяющих степень инвестиционной привлекательности и уровень возможных рисков. В послед- ние годы его состояние определяется таким обобщающим показателем, как рейтинг. Оценка рейтингов субъектов РФ ведется как международными агентствами, так и российскими. Рейтинг инвестиционной привлекательности регионов получил признание инвесторов и бизнес-сообщества в целом как надежный инструмент для анализа тенденций регио- нального развития и принятия инвестиционных решений. С 1996 года этот показатель для регионов России опреде- ляет и публикует рейтинговое агентство «ЭкспертРА». В основе его методологии лежит оценка инвестиционного по- тенциала и рисков, существующих в каждом субъекте РФ. Инвестиционный потенциал учитывает основные макро- экономические характеристики территории—такие, как насыщенность производственными мощностями, потреби- тельский спрос населения и другие показатели. Величина инвестиционного риска показывает вероятность потери инвестиций при реализации бизнес-проекта. По этому показателю с 2004 года область входит в десятку регионов с наименьшим интегральным инвестиционным риском. Субъекты Российской Федерации, занявшие десять первых мест в «Рейтинге инвестиционной привлекательности российских регионов 2006—2007 гг.», по уровню интеграль- ного инвестиционного риска выстраиваются следующим образом: Санкт-Петербург, Липецкая область, Кали- нинградская область, Краснодарский край, Белгородская область, Новгородская область, Республика Татарстан, Нижегородская область, Москва, Ярославская область. Как видим, мы занимаем второе место. Это очень хоро- ший показатель, а достигнут он за счет высокого уровня законодательной работы, улучшения показателей соци- альной, финансо- вой, криминальной и экологической ситуации. Интегральный риск определялся по нескольким видам рисков — экономическому, социальному, криминальному, экологическому, финансовому, законодательному. И в этих номинациях рейтинг нашей области также находится на высоком уровне. Вот как распределились места по уровню законодательно- го риска (то есть совокупности правовых норм, регулирую- щих экономические отношения на территории): Томская область, Липецкая область, Нижегородская область. Три первых места в рейтинге по уровню социального риска (то есть характеризуется уровнем социальной напряжен- ности, в том числе безработицей, младенческой смерт- ностью, задолженностью по заработной плате, покупа- тельной способностью населения) регионы поделили так: Москва, Липецкая область, Новгородская область. Среди субъектов Российской Федерации, в которых по результатам рейтинга криминальный риск минимален (определяется уровнем преступности с учетом тяже- сти преступлений), область занимает первое место, затем идут Агинский Бурятский автономный округ и Республика Мордовия. Серьезным импульсом для привлечения инвестиций, в том числе иностранных, на территории области стала реа- лизация проектов по созданию особой экономической зоны промышленно-производственного типа «Липецк» федераль- ного уровня и региональных особых экономических зон. Все сказанное выше в итоге обусловило устойчивый приток инвестиций в экономику нашей области. Среднегодовой темп роста инвестиций в основной капитал за семь пос- ледних лет сложился на уровне 120 процентов. На начало 2008 года объем накопленного иностранного капитала составил около 11 миллиардов долларов США, или больше чем в 100 раз к показателю 2004 года. Работа по привлечению инвестиций— сложная и много- плановая. Укрепление финансовых позиций, поддержание высокого роста инвестиций— это важная основа улуч- шения среднесрочных перспектив экономического роста нашей области. ВЦентральном федеральном округе первые три места по результатам рейтинга (по минимальному интегральному инвестиционному риску) заняли Липецкая, Белгородская области и городМосква. Главное в том, что про- грамма «Новый день», помо- гающая различным неком- мерческим организациям, уч- реждениям дополнительного образования, спортивным объединениям осуществить свои проекты по улучшению качества жизни, развитию творческих способностей, об- щению и трудовой деятель- ности детей из малоимущих семей, одаренных детей, си- рот, инвалидов, оценила по заслугам старания липчан. Немаловажно и то, что луч- шим проектам предоставля- ется финансирование в раз- мере до 150 000 рублей. Всего же по Центральному федеральному округу на рас- смотрение экспертной комис- сии, возглавляет которую ру- ководитель театра «Совре- менник» Галина Волчек, было предоставлено более 60 про- ектов. Победители разработали ÇÒ ‰ÂÚË — ̇¯Ë Надежда приходит с «Новым днем»… В Москве на заседании экспертного совета благотворительной программы «Новый день», разработанной Росбанком и Детским фондом ООН ЮНИСЕФ, проект «Танцующие колеса» липецкого Дома детского творчества «Городской» стал победителем и заслужил грант этой программы. Правда, экспертная комиссия предложила назвать его «Шанс», но это уже частности. совершенно новый танцеваль- ный стиль. По задумке авто- ров «Шанса» здоровые дети, разучивающие вполне обыч- ные вальсы, танго, фокстроты, и дети, передвигающиеся на инвалидных колясках, будут заниматься вместе. Таким об- разом ребята смогут найти новых друзей, одновременно открывая для себя много но- вого, расширяя границы своих возможностей. Танцы не толь- ко укрепят их здоровье, под- держат психику, доставят ра- дость, но и помогут почувс- твовать себя неотъемлемой частью окружающего мира, найти свое место в жизни. Это действительно уникальный проект, это действительно шанс… Надо отметить, что в ЦФО большинство победителей в программе «Новый день» на- правляли свои творческие уси- лия именно на реабилитацию детей с ограниченными воз- можностями. Был отмечен ряд проектов в области детского творчества, без внимания не остались и экологические про- екты. Среди проектов, не вошед- ших в призеры, также было много интересных, но пока требующих доработки. Так, благотворительная организа- ция «Доброе начало» из города Твери выдвинула на рассмот- рение жюри программу, цель которой — помочь детям-си- ротам овладеть рабочей про- фессией. Реабилитацию детей-инва- лидов с помощью конного спорта предложили москвичи. Пребывание на свежем возду- хе, катание на лошадях помо- гают детям преодолевать бо- лезни, в том числе и ДЦП. Центральный федеральный округ стал первым, где уже объявили победителей про- граммы. Вслед за ним объявят результаты в Уральском, При- волжском, Южном, Сибирском, Дальневосточном и Северо-За- падном федеральных округах. Галина КОЖУХАРЬ, член экспертного совета. Елена САЛДАЕВА, специалист по связям с общественностью ОАО АКБ «Росбанк». èÓÒÎÂÒÎÓ‚Ë Совместная благотворительная программа Росбанка и Де- тского фонда ООН ЮНИСЕФ «Новый день» была создана в 1999 году, став одной из первых крупных инициатив российского биз- неса по поддержке некоммерческих организаций, которые ока- зывают помощь детям. За семь лет существования программы было оказано содействие более чем 400 благотворительным проектам на сумму около 1,3 миллиона долларов. Из года в год количество и размер выданных грантов увеличивается. «Новый день» получил высокую оценку специалистов и признание обще- ства как в России, так и за рубежом. «Липецкая газета», газета «Добрый вечер!» два года оказыва- ют информационную поддержку программе. Ее организаторы выражают благодарность за понимание и освещение проблем и успехов в мире детства. Главная площадь Стано- вого поражает прямо-таки европейской чистотой. И люди там—нарядные, весе- лые, доброжелательные. — Ой, что ж вы стоите на месте, замерзнете, — ок- ликает нас детский звонкий голосок. — Вы, наверное, приезжие? И тут же представля- ется: — Я — Соня Лялина. Здесьживу. Смамой, папой, братиком, с дедушкой и ба- бушкой. У нас парад Дедов Морозов был, они со Снегу- рочками приходили. А Сонина мама добав- ляет: — Каждая организация на конкурс свою пару пред- ставляла. А еще всех перед Новым годом бесплатной кашей угощали. Фейерверк был. Холодно, но домой мы не спешили, так было хо- рошо. И все друг другу как родные. Оттого, видимо, и под Новый год, и в Рождествен- ские праздники в Становое едут целыми семьями с Ель- ца, соседних районов. Сюда как магнитом тянет. —Чтобыпраздник за не- сколько верст чувствовался, хлопочем весь год, — гово- рит генеральный директор МУП «Коммунальщик» Сергей Выволокин. — Гла- ва района нас всех зарядил идеей культуры. Люди уже привыкли, что везде краси- во, чисто. Сами стараются многое сделать. Некоторые приехали в Становое, что- бы осмотреться, а остались навсегда. И молодежь из родных мест уезжать не собирается. — Вот это, может быть, и есть счастье, — вдруг очень искренне, без пафоса признался Александр Щу- кин, глава администрации сельского поселения Ста- новлянского сельсовета. И предложил проехаться по улицам райцентра, ближ- ним и дальним. Едем. Дороги расчище- ны. Даже на окраинах не пробуксовываем. Просим остановить автомобиль у кафе «Домашняя кухня». Уж больно славно вокруг. Хозяин кафе — Валерий Воронков, бывший коман- дир боевого вертолета. От- служил свое и вернулся на родину. На пенсионера он не похож, а вот военную выправку даже в граждан- ской одежде не скрыть. Вместе с супругой Верой дело ведут умеючи. Начи- нали с малого. Да и сейчас не барствуют — с утра до вечера на ногах. Проезжий люд, и своих, местных, встречают гостеприимно. А уж в праздники здесь все так устроено, словно великосветский прием на- значен. И меню такое, что рестораны с репутацией позавидуют. Одна улица, вторая, тре- тья... У частного магазина êÂÔÓ  Ú‡Ê Ò ÏÂÒÚ‡ ÒÓ· ˚ ÚË fl Мы здесь живем ëÚ‡ÌÓ‚Î fl ̈‡Ï ‰‡Ê ‚ ÓÚÔÛÒÍ Ì ı Ó˜ÂÚÒ fl ÛÂÁʇڸ ËÁ  Ó‰ÌÓ„Ó Ò· ФОТО ОЛЬГИ БЕЛЯКОВОЙ Вечером Становое сияет; Егор с прабабушкой рады гостям. Вот и Крещение, а в селе Становое все елочки, большие красавицы ели, туи и даже кустики стоят еще по-новогоднему нарядные. На фасадах, во дворах большинства домов, на лоджиях, балконах, у административных зданий, магазинов и кафе мигают по вечерам разноцветные огоньки среди колючих веток. Да даже обычные деревья благодаря иллюминации выглядят сказочными. Движутся и кивают головами декоративные олени. Моржи застыли на полянках. Горят, как просвеченные солнцем, гроздья винограда. В лучах огромного прожектора сделанные с особой любовью рождественские ясли с фигурками Иисуса Христа и волхвов выглядят удивительно красиво и значительно. «Владимир» сияют семь елочек. — А почему семь? — спрашиваем. —Число семейное,—от- вечает Владимир Мухин. — Дочка, зять, внук. Друг за друга держимся. Путешествие наше про- должается. Вместе с Ириной Меньтюковой, начальником отдела архитектурыи градо- строительной деятельности администрации района, мы отправляемся в поселок Дружба. Среди огромных свет- лых берез—аккуратные, зе- леного, бежевого, голубого цвета двухэтажные домики. Время рождения поселка Дружба — начало шестиде- сятых прошлого века. На окнах ни одной решеточки. Домофонов нет. Двери подъ- ездов обычные, деревян- ные, без кодовых замков. А вот фамилии жильцов и номера квартир написаны крупно. Внутри подъездов идеальный порядок, ков- рики... Деревянные перила отполированы до блеска. Не опасаешься рукой взяться, как в иных многоэтажках областного центра. — Сами все красили, штукатурили, белили. И даже цвет дома выбирали, — говорит Клавдия Шос- так. — Мне здесь нравится жить, — дополнил праба- бушку правнук Егор. —Вы, если хотите, оставайтесь, дело к вечеру. Только не сорите. Нехорошо это. Вот такой строгий па- рень. Четыре года назад здесь поменяли теплотрассу, во- допровод. За счет местного бюджета обновилипешеход- ные дорожки, обустроили проезды, автостоянки. Ре- конструировали освещение, озеленилиибез того богатый кислородом поселок на ок- раине. ...Зимний день короток. Пора возвращаться в Ли- пецк. По дороге вдруг осо- знаю, что невольно завидую становлянцам. После этой поездки я понимаю людей, что остаются в Становом даже во время отпуска. Ну не тянет их уезжать, пусть и ненадолго, куда-нибудь в другие края. Галина КОЖУХАРЬ. Уволены «по собственному желанию»… (Окончание. Начало на 1-й стр.) Но согласитесь: детско-юношеская спортивная школа имеет не меньше прав представлять лицо района. Тем более что за ее тридцатипятилетнюю историю здесь воспитали три десятка мастеров спорта, более сотни кандидатов в мастера. Выглядит же этот питомник спортивных талантов, мягко говоря, нерадост- но. Школа находится совсем рядом с Домом школьника, но по- чему-то после посещения последнего начальница роно пригла- сила нас сначала в среднюю школу № 1, а уж потом мы верну- лись в ДЮСШ. Возможно, спортсменам дали время, чтобы при- вести что-то в порядок. Но никакие занавесочки на окнах или плакатики на стенах не способны прикрыть небогатое оснаще- ние школы. Достаточно взглянуть на облезлые тренажеры, на тесноватый зал, где занимаются борцы, на само облупленное здание, и становится как-то скучно. Да, появились недавно тридцать пар новых лыж, двадцать пар коньков. Да, построили хоккейную коробку. И даже осушили текшую по стене туалета восемь лет воду. Последнее, кстати, ставится в особую заслугу новому директору ДЮСШ Александру Полосину. Но сколько еще предстоит сделать и ему, и роно? Татьяна Заказчикова обещает: приедете через год — не узнаете школу, будет как новая. Но ведь сегодня проблемы ДЮСШ упираются не только в матери- альное оснащение… В прошлом году в школе прошел ряд проверок. Против чет- верых педагогов лыжного отделения были возбуждены уголов- ные дела. Речь шла о «мертвых душах»: тренеры приписывали количество занимающихся у них детей. Не для того, чтобы бла- годаря этому стать миллионерами, — им надо было просто до- тянуть до нормативной ставки, чтобы получить чуть более трех тысяч рублей оклада. Но закон все же нарушен. Тренеры вину признали, «незаконно полученные средства» выплатили и … по- дали заявления об уходе. Их поддержали еще трое коллег, в том числе бывший директор ДЮСШ Сергей Крапивенских. В итоге из школы ушли семь педагогов. Среди них были и тренеры вы- сшей категории. — Самое страшное в этой истории то, что убита вера в тре- нера, подорван авторитет школы, — считает Виктор Богданов, старший тренер ДЮСШ по дзюдо, кандидат в мастера спорта. — Теперь слухи по городу ползут: а, спортшкола, так там одна ма- фия. Зачем нужно было махать дубинкой милицейской? Трене- ров допрашивали, детей… И как им теперь в глаза смотреть? Ведь можно было все сделать по-человечески, провести собра- ние коллектива. Но ведь даже когда люди стали уходить, никто с коллективом не встретился. Может, и хотели как лучше, а в итоге вышло как всегда. Сам Виктор Ефимович не ушел из школы по одной причине: жаль было бросить своих детей. А их у него около сотни набе- рется. Богданов не только тренирует юных дзюдоистов, но воз- главляет и клуб здоровья, где занимаются и пятилетние, и ста- рики, и патриотический клуб «Родина». Татьяна Заказчикова отзывается о своем оппоненте с боль- шим уважением, описывает его лыжные походы с ребятами по местам былых боев в годы Великой Отечественной. Однако си- туацию с ДЮСШ видит совсем иначе: увольняться тренеров ник- то не заставлял, все было по закону. Суд да дело Вообще Татьяна Александровна — женщина неординарная. Хотя бы потому, что, в отличие от большинства своих сограждан, с неразвитым, видимо, правовым сознанием, ничуть не боится судов, и всем недовольным ее действиями коллегам советует: не согласны с каким-то решением — подавайте иск. — Да зачем мне с этим связываться? Только волокиту бумаж- ную разводить. Не мое это дело, — так реагирует на подобные предложения Леонид Францев, директор средней Хмелинецкой школы, несогласный с вынесенным ему выговором. Нахохлившись в неуютном для него бело-золотом кабинете, Леонид Викторович рассказывает, что столь суровое взыскание он получил одновременно с признанием на всероссийском уров- не и получением президентского гранта в рамках нацпроекта «Образование». Человек увлеченный, он создал в школе эффек- тивную систему спортивного, творческого развития детей. Из од- ного списка того, что было куплено на выигранный миллион, — спортивно-туристическое снаряжение, картинги, класс хореогра- фии, байдарки, палатки, понятно: в хмелинецкой школе ребята не скучают. Причина же выговора — в неготовности определенных документов к началу нового учебного года. Тем самым был нару- шен Закон об образовании. Объяснения директора школы по-че- ловечески понятны, но неубедительны: мол, никто никогда эти документы вовремя не сдавал. И все-таки, может быть, не стоило бы сразу столь круто наказывать директора одной из лучших школ района? Есть же ведь и другие способы воздействия. — А я ему уже делала устные замечания. Многое он испра- вил. И здесь он тоже исправится, — уверенно и невозмутимо го- ворит Заказчикова. Впрочем, под конец встречи с хмелинецким директором Та- тьяна Александровна теряет выдержку и требует дать ей письмо в редакцию для ксерокопии: — Я подам в суд. Я считаю, что меня незаконно оскорбили. Я не позволю, чтобы меня так очерняли. Да, с ее приходом на должность задонские педагоги стали го- раздо чаще ходить в суд, писать объяснительные, выслушивать замечания. Этого в целом никто не отрицает. Вот только способс- твует ли это развитию образования в районе? Мнения разные. — Я понимал бы такие действия, если бы были конкретные результаты: стало бы больше спортивных успехов или улучшились показатели по ЕГЭ например. Но ведь пока происходит обратное, — считает Сергей Комаров, бывший директор задонской школы № 1, ушедший с должности после многочисленных проверок, за- мечания и выговора. — В прошлом учебном году успеваемость задонских выпускников и по математике, и по русскому языку снизилась. Нового в образовании, кроме нервозной обстановки, ничего не появилось. А ремонты школ да строительство туалетов — так на то и деньги роно выделяют, чтобы они это делали. — Требовательность надо повышать. И здесь Татьяна Алек- сандровна на правильном пути, — такова точка зрения главы администрации района Владимира Бесперстых. — Она уже мно- гое сделала: и ремонты, и строительство, и молодые кадры при- влекла. Качество образования в школах надо подтягивать, ко- нечно. Эта задача сейчас у нас на первом плане. Выдвигаются новые требования, и, возможно, они не всех устраивают. Отсюда и недовольство. Но то, что она порядок в системе образования хочет навести, — правильно. Не станем спорить: требовательность, дисциплина — дело нужное. Но умение наладить с подчиненными и чисто человечес- кие отношения, оставив в стороне личные предубеждения, все- таки важно вдвойне. И это, как видим, намного сложнее, чем найти деньги на ремонт старого здания. Между прочим, строи- тели Вавилонской башни не окончили дело именно из-за утраты понимания между собою. А учителя-то строят не башни — души детей. Софья ВОБЛИКОВА. èÓ‰  Ó·ÌÓÒÚË Трагедия на трассе LJΠ ËÈ éÎÂÈÌËÍ ÔÓÚ  fl Î ÊÂÌÛ Страшная авария разрушила семейное счастье легенды липецкого хоккея Валерия Олейника — единственного игрока, чей свитер под 28-м номером вывешен под сводами Дворца спорта «Звездный». В автокатастрофе во вторник около 10 утра погибла жена Олейника — Елена. Как удалось выяснить «Липецким региональным новостям», авария случилась возле села Введенка Липецкого района. Супру- га экс-игрока, а ныне тренера ХК «Липецк», ехала за рулем «Жигу- лей» 10-й модели. На узком участке дороги Елена пошла на обгон, и ее выбросило на полосу встречного движения. На беду навстре- чу мчался бензовоз. Столкновение легковушки и грузовика получилось лобовым. Бензовоз ехал пустой, в противном случае от удара мог бы про- изойти взрыв на дороге. Елена Олейник погибла на месте. По словам работников ХК «Липецк», ее супруг узнал о происшест- вии во время утренней раскатки команды перед вечерней игрой со вторым составом ХК «Белгород». На Валерия в этот момент было больно смотреть. Помощник тренера липецкой команды от- просился у начальства, чтобы заниматься похоронами супруги. Валерий и Елена Олейник прожили в браке более двух десятков лет. Супруга хоккеиста никогда не пропускала ни одного матча с его участием — ни в качестве игрока, ни в роли тренера. У них вы- росли две дочери, одна из которых уже вышла замуж и три года назад подарила родителям внука. Валерий Олейник — долгожитель липецкого хоккея — продол- жал выходить на площадку в хоккейной форме уже будучи дедуш- кой, в 42 года, а потом перешел на тренерскую работу. С 2005 года он является помощником главного тренера ХК «Липецк». За особые заслуги перед липецким хоккеем 28-й номер в ли- пецкой команде закреплен за Олейником навечно. Точно такой же свитер с номером 28 и фамилией Олейник на спине, только в уменьшенном виде, всегда висел над зеркалом в салоне «Жигу- лей», на которых разбилась Елена. «Липецкие региональные новости».