Липецкая газета. 2008 г. (г. Липецк)

«ЛГ», 17 мая 2008 г. № 97 (23225) СТР. 5 На экране-проекторе кад- ры трудовых будней Ельца сменяют друг друга, мелька- ют лица рабочих: каменщик ведет кладку нового дома, пе- карь держит в руках горячий ржаной «кирпич», токарь в задумчивости склонился над деталью…Это не кинохрони- ка середины прошлого века, а короткометражка образца века нынешнего, пусть и без подзабытого оптимизма, не менее точно передает течение трудовых будней древнего го- рода,раскинувшегосянабере- гахБыстройСосны.Закадром звучат стихи, и старинный Елецдоказываетизвекаввек: онне только город-ратник, но город-труженик, способный равно оценить труд разных поколений ельчан. Подготовка к этому праз- днику проводилась долго и тщательно. Победителей на утверждение главы города ВиктораСоковыхпредстави- ла городская Трехсторонняя комиссия по регулированию социально-трудовыхотноше- ний.Всписокноминантовпо- пали работники, достигшие наиболее весомых резуль- татов в производственной и социальнойсферах. Главный критерий отбора: сколь ус- пешно, благодаря выполне- ниювзаимных обязательств, принятых в коллективных договорах, предприятиям Ельцаудалосьдобитьсяулуч- шения качества жизни рабо- чих. Как показывает анализ, победители с этой задачей справились. НАША СПРАВКА: ко- личество коллективных договоров, заключенных и реализуемых в Ельце, пре- высило сто пятьдесят. И действуютонипрактически на всех крупных и средних предприятиях. Сегодня в городе кол- лективные договоры стали заключать и многие малые предприятия. Этимдокумен- том защищены интересы и трудовыеправаболеесемиде- сяти процентов работающих в экономике и социальной сфере Ельца. Председатель Координационного совета профсоюзных организаций Наталья Бородина уверена, впоследнее время, выполняя взаимные обязательства, работодатели и работники совместными усилиями до- бились заметных результа- тов в экономике. Впрочем, эффективная стратегия перехода на инно- вационный путь развития невозможна без масштабных вложений в самый главный капитал—человека.Именно это и ничто иное является ос- новнойцельюинеобходимым условием прогресса совре- èÓ‰  Ó·ÌÓÒÚË Главное достояние àÌÌÓ‚‡ˆËÓÌÌ ˚ È ÔÛÚ¸  ‡Á‚ËÚË fl ÒÚ  ‡Ì ˚ Ì‚ÓÁÏÓÊÂÌ ·ÂÁ ‚ÎÓÊÂÌËÈ ‚ ˜ÂÎÓ‚Â͇ На Празднике труда при большом стечении гостей в Ельце чествовали победителей городского конкурса «Коллективный договор, эффективность производства — основа защиты социально- трудовых прав граждан». Стартовавший в прошлом году, он доказал свое право быть ежегодным. менного общества. Теперь и в долгосрочной перспективе — оно и есть абсолютный национальный приоритет в государственном городском масштабе. Первыми слова поздрав- ленийпринялируководители итрудовыеколлективыпред- приятий, ставших лауреата- ми областного конкурса за 2007годсзанесениемвКнигу «Трудовая слава Липецкой области»: «Энергия», «Гид- ропривод», «Ольшанский карьер». Благодарственные письма главы администра- цииЛипецкой областиОлега Королева глава города Вик- тор Соковых и председатель городского Совета депутатов Сергей Панов вручили ген- директорупредприятияОАО «Елецгидроагрегат» Нико- лаю Чаплыгину и директору МУП «Спецавтотранс» Иго- рю Звягину. Поздравляя ельчан, гла- ва города Виктор Соковых выразил уверенность в том, что люди, владеющие своей профессией,крепкознающие своедело,ивпредьбудутоста- ваться уважаемыми на Руси: «Я говорю вам «спасибо» за то, что вы чтите прошедшее и уважаете настоящее, за то, что вы являетесь продолжа- телями славных дел наших великих предков». С этим солидаренпредседательгорсо- вета депутатов СергейПанов: «Неправда, что рабочая про- фессиясовсемневостребована в веке новейших технологий. Жизнь не стоит на месте, и пройдет совсем немного вре- мени, чтобы эта профессия стала престижной и высо- кооплачиваемой». А затем началосьчествованиелучших городских коллективов. В номинации «Оплата труда» заслуженнуюнаграду получилоЗАО«Ольшанский карьер» (генеральный ди- ректорИванЯрлыков, пред- седатель профсоюзаАлексей Козлов). Такая оценка неслучай- на: предприятие стремится соответствовать высоким стандартам цивилизован- ного общества, где во главе угла стоит, прежде всего, человек. При постоянном добросовестном выполнении работником своих трудовых обязанностей, соблюдении трудовой дисциплины по инициативе работодателя размер окладов сотрудников может увеличиваться. Так же для того, чтобы удержать профессионалов, проводится ежемесячное премирование занепрерывныйстажработы. И, конечно, ковсемгосударс- твенным и профессиональ- ным праздникам работники ЗАО получают премии. А по итогам ежегодного конкурса «Лучшийпо профессии», ко- торыйпостоянно проводится на «Ольшанском карьере», победителям присваивается звание и выплачивается воз- награждение в размере сред- немесячного заработка. Следующая номинация —«Охранаиусловиятруда», и вновь на сцене победители. По праву лидером стал завод «Гидропривод».Насценудля вручения Почетной грамоты иденежнойпремииадминис- трации Ельца поднимаются гендиректорВладимирМези- новипредседательпрофкома Алексей Вдовин. На заводе ведется сис- темная работа по совершенс- твованию условий и охраны труды. В прошлом году, к примеру, на эти цели было затрачено без малого по пять тысяч рублей на каждого ра- ботника.Но здесьпонимают: спасение утопающих— дело рук самих утопающих. По- этому на предприятии орга- низовано обучение охране труда для всех категорий сотрудников, существует и трехступенчатый контроль за соблюдением требований охраны труда и промышлен- ной безопасности. Авотв номинации«Подго- товкаиповышениеквалифи- кации кадров» не оказалось равных ОАО «Елецгидроаг- регат»(гендиректорНиколай Чаплыгин, представитель работников Виктор Сушко). Подготовка, переподго- товка и повышение квали- фикации персонала предпри- ятия ведется в рамках общей стратегии его развития и направлена на обеспечение производства квалифициро- ванными специалистами и рабочими. Для этого в 2007 году было выделено три мил- лиона рублей. И это на треть больше, чем было ранее. Для совершенствованияработыпо повышениюуровняквалифи- кации персонала на предпри- ятиисозданотделподготовки кадров.Толькозапрошедший годподготовку,переподготов- куилиобучениепрошлиболее двухсот человек. В номинации «Реализа- ция социальных программ» первое место присуждено ЗАО «Елецизвесть» (гене- ральный директор Виктор Козьяков, председатель про- фкома Лидия Филиппова). Это предприятие извес- тно в городе не только своей производственной деятель- ностью.Коллективоказывает широкуюблаготворительную помощь. В списке тех, кому помог завод, детская школа искусств,детскаябиблиотека, техникум,университетимени И.А. Бунина, спорткомплекс «Локомотив». Участвуют заводчане ив восстановлении храмовимонастырей.Актив- ноподдерживаютсяспортсме- ны. Вообще со спортом здесь отношения, что называется, «навы».Неподалекуотзавода возводится спорткомплекс, а буквально на днях прошел первыйтурнирнафутбольном поленового стадиона, постро- енного предприятием. И, наконец, еще одни номинанты. Это Елецкий хлебокомбинатакционерного общества «Липецкхлебма- каронпром» и ОАО «Про- жекторные угли» получили благодарственнее письма администрации Ельца за достижения в комплексном решении производственно- экономических и социально- трудовых задач в 2007 году и активноеучастиевгородском конкурсе «Коллективный договор, эффективность про- изводства — основа защиты социально-трудовых прав граждан». В конце вечера фотогра- фиянапамятьи—вкачестве подарка от творческих кол- лективов Ельца празднич- ный концерт. Милада ФЕДЮКИНА. Продолжение темы на 7-й стр. ФОТО МИЛАДЫ ФЕДЮКИНОЙ Профессионалы — лучшие люди Ельца. éÔ ˚ Ú Азы профсоюза óÚÓ ÌÂÓ· ı Ó‰ËÏÓ Á̇ڸ Ô  ÓÙÎˉ  Û Профессиональные союзы, история существования которых в России насчитывает уже больше 100 лет, никогда не возникали от хорошей жизни. Каждый раз это следствие конфликтов и разногласий между работодателем и наемным рабочим. И когда работники предприятия начинают осознавать необходимость перемен в отношениях с начальством, важно, чтобы среди них нашелся человек, который возьмет на себя смелость выступить (и не раз еще выступать в дальнейшем) от лица всего коллектива — лидер будущей профсоюзной ячейки. Ситуации, в которых возникно- вение союза становится необ- ходимостью, — это отказ руко- водства от индексации зара- ботной платы, увеличение дли- тельности рабочего дня и не- справедливые штрафы, нару- шение техники безопасности и трудового законодательства, унижение человеческого до- стоинства работников… Впро- чем, список можно продолжать долго. Специалисты утвержда- ют: чем раньше на предпри- ятии будет создан профсоюз, тем меньше проблем возник- нет впоследствии. Задуматься о переменах стоит также, если профячейка уже существует, но создана «сверху» руководством пред- приятия или ведет себя не ак- тивно. В этом случае имеет смысл поднять вопрос о смене руководства, обратившись в вышестоящий профсоюз, ко- торый может назначить вне- очередные выборы. Главные вопросы, которые возникают у лидера будущей профорганизации: к кому об- ратиться и сколько это будет стоить? Начнем с того, что первичная организация на предприятии может быть со- здана без образования юриди- ческого лица. Тогда цена воп- роса будет равняться стоимос- ти листка бумаги с напечатан- ным протоколом об учрежде- нии первички. Протокол необ- ходимо предоставить в терри- ториальную организацию про- фсоюза той отрасли, в которой работает ваше предприятие, там оформят все необходимые документы. Ячейка, созданная без образования юридическо- го лица, также имеет право со- бирать членские взносы, пере- давать в вышестоящий отрас- левой профсоюз, который ве- дет субсчет в банке. С образованием юриди- ческого лица, когда профорга- низация сама заводит счет в банке и отчитывается перед налоговой, процесс займет чуть больше времени и будет несколько иным. Не стоит ждать, что возник- новение первички на предпри- ятии обрадует руководство. Оно может создать свой подконт- рольный профсоюз, чтобы вне- сти путаницу или спровоциро- вать неприятные слухи о проф- лидере, пытаясь вызвать недо- верие к нему со стороны коллек- тива. Также распространено за- прещение профсоюзных собра- ний на территории предприятия. Что делать в таких случаях? Юристы, специализирующиеся на трудовом праве, советуют: «Не давайте повода!». Чтобы руководство не могло вменить вам нарушений, старайтесь их не совершать. Если же началь- ство готово само пойти на на- рушение закона, подтасовывая факты, документируйте каждую такую попытку, это будет слу- жить защитой, если конфликт дойдет до суда. Если проведение собраний на территории предприятия за- прещено, вступите в переговоры и добивайтесь включения в кол- лективный договор пункта, пре- дусматривающего их разреше- ния (сильные профсоюзы уже добились проведения собраний и обучающих мероприятий в ра- бочее, оплачиваемое время). Какие же качества необхо- димы профсоюзному лидеру и как их развить? К инициатив- ности, умению увлекать, вести за собой людей следует доба- вить умение работать в коман- де и внимательно слушать, вникая в проблемы каждого работника, а также большой процент дипломатии. Всему этому могут обучить на про- фсоюзных семинарах. Их глав- ный плюс состоит в том, что обучение построено не в фор- ме лекций, а в форме обще- ния, обмена опытом профли- деров разных уровней. Юлия ДЕМИНА. Сегодня в выпуске: l В Ельце прошел свой Праздник труда l Он создал первый интегральный трактор l Вы решили сменить профессию? Посоветуйтесь со знающими людьми l Видеостудия «Задонская звонница» представляет... l Хоккеисты России создали свой профсоюз l Разминка для эрудитов: кроссворд отМихаила Ковалева Олег Нетеребский пояснил, что эта статистика получена не- посредственно от работников, в то время как официальные дан- ные, представленные работода- телями, гласят, что в 2007 году было порядка двух забастовок, в которых приняло участие око- ло тысячи человек. “Число кон- фликтов растет, но официально они не регистрируются”, — от- метил Нетеребский. По его мнению, рост числа трудовых конфликтов обуслов- лен изменениями экономичес- кой ситуации в стране. Если в 90-е годы у работодателя и кол- лектива при проведении протес- É  ‡Ê‰‡ÌÒÍÓ ӷ ˘ ÂÒÚ‚Ó Труд и капитал: конфликт интересов é· ˘ ÂÒÚ‚ÂÌ̇ fl ԇ·ڇ êÓÒÒËË Ì‡Ï  Â̇ ‚Á fl Ú¸ ÓÚÌÓ¯ÂÌË fl ÏÂÊ‰Û  ‡·ÓÚÌË͇ÏË Ë  ‡·ÓÚÓ‰‡ÚÂÎ fl ÏË ÔÓ‰ ÍÓÌÚ  Óθ За минувший год в России произошло 1077 трудовых конфликтов, в которых приняли участие 470 тысяч человек. Такие цифры сообщил председатель Комиссии по трудовым отношениям Общественной палаты РФ, заместитель председателя ФНПР Олег Нетеребский в ходе открытых слушаний “Отношения между работниками и работодателями в современной России: конфликты и пути их разрешения”, которые прошли недавно в Общественной палате. тных акций была общая цель — сохранение предприятия от рей- дерских захватов, то с начала 2000 года ситуация изменилась кардинально. На фоне экономи- ческого роста в России усугуб- ляется процесс дифференциа- ции уровня доходов граждан. Распределение результатов тру- да не отвечает требованиям со- циальной справедливости, а за- работная плата основных участ- ников производственного про- цесса зачастую не обеспечивает адекватного вознаграждения за вложенный труд. Все это проис- ходит на фоне массовых заявле- ний работодателей об отсутствии возможности повышать зарплату работникам из-за необходимос- ти проведения реконструкции производства и внедрения но- вых технологий. “Однако реконс- трукция и модернизация не но- сят массовый характер. Вместе с тем широкий резонанс в прес- се вызывает любой факт покупки яхт и других предметов роскоши владельцами крупных предпри- ятий. И это в то время, когда ко- эффициент роста зарплат ра- ботникам в лучшем случае успе- вает индексировать инфляцион- ные изменения”, — пояснил председатель комиссии. Законодательство предель- но жестко к участникам и ини- циаторам забастовок. В то же время прорехи в законах остав- ляют возможность работодате- лю активно применять подкуп трудового коллектива в про- цессе спора, повышая зарплату тем, кто не участвует в конф- ликте. “Избежать конфликтов можно только за счет развития системы социального парт- нерства бизнеса и работников, но пока в этом вопросе отсутс- твует системный подход, и на практике есть лишь отдельные положительные примеры по- добного партнерства”, — отме- тил Олег Нетребский. По итогам слушаний будут подготовлены рекомендации по внесению изменений в зако- нодательные и нормативные акты, регулирующие сферу труда и занятости в России. По информации газеты «Солидарность». íÂÏ ‚  ÂÏÂÌÂÏ Куда абитуриенту податься á̇ÌË ÍÓÏÔ¸ ˛ Ú  ‡ ÔÓÏÓÊÂÚ Ì‡ÈÚË  ‡·ÓÚÛ Какое образование нужно получить, чтобы не остаться без работы — «круглый стол» на эту тему прошел на уходящей неделе в Москве. Обсудить нынешнюю ситуацию в сфере высшего образования собрались представители исполнительной и законодательной власти, эксперты служб занятости и руководители ведущих вузов страны. Глубокие изменения, которые переживает в последние годыРоссия, серьезно отразились на системе высшего обра- зования. Определиться с выбором будущей специальности абитуриенту становится все сложнее. Экономисты, юристы и банковские работники, которых российские вузы еще несколько лет назад выпускали тысячами, сегодня испы- тывают дефицит рабочих мест. Рабочие специальности, порой не требующие высшего образования, наоборот, все более востребованы: их в списке вакансий насчитывается около 70 процентов. Депутат ГосдумыНина Останина отметила основные про- блемынынешней системыобразования. По ее словам, образо- ваниюнужновернутьгосударственныйхарактер, анеотдавать наоткупрынку.Такженеобходиморазработатьсистемуквоти- рования рабочих мест, привлекая работодателей налоговыми льготами. Это поможет выпускникам избежать возрастной дискриминации, получить опыт и снизить безработицу. Но, например, в Москве, в отличие от многих регионов страны, проблем с поиском работы нет: безработица здесь — одна из самых низких в мире (меньше двух процентов). Посоветоватьвходе«круглого стола», какие специальнос- ти лучше, эксперты, тем не менее, не смогли, но отметили, что со знаниеминформационных технологийииностранных языков престижную и высокооплачиваемую работу найти будет проще. По информации электронных СМИ. ÄÍÚۇθÌÓ Не стой под стрелой! ÅÂÁÓÚ‚ÂÚÒÚ‚ÂÌÌÓÒÚ¸ Ë Ú  ‡‚χÚËÁÏ ı Ó‰ fl Ú  fl ‰ÓÏ В «Липецкой газете» уже сообщалось о состоявшемся в Липецке в начале недели совещании по охране труда и социальном партнерстве на промышленных предприятиях области. Жаркая дискуссия на злободневную тему вызвала широкий резонанс. Ведь на промышленных объектах сосредоточен основной потенциал трудовых ресурсов региона. От того, в каких условиях работают люди, насколько обеспечена их безопасность, зависит благополучие и судьба их семей. Как отмечалось на совещании, как раз с безопасностью труда на предприятиях дело у нас обстоит, мягко говоря, туго. Работники продолжают гибнуть и получать увечья на производстве. В прошлом году в этой сфере погибли пять человек, пострадали сотни рабочих и специалистов. В чем причины трагедий? Как исключить несчастные случаи из жизни? На эти и другие вопросы отвечают участники разговора. Анатолий ГОЛЬЦОВ, начальник управления промыш- ленности области: —На большинстве промышленных предприятий крайне высокизнос производственного оборудования. Отсюда и ава- рии. Помимо этого пагубно сказывается нарушение правил техники безопасности, низкий производственный контроль и дисциплина труда. Так что только комплексный подход к решению проблемы сократит уровень травматизма. К сожалению, не на всех предприятиях могут позволить себе такое масштабное перевооружение, как на Новолипец- ком металлургическом комбинате или экспериментальном заводе «Лебедянский». В результате оборудование стареет. Нередко его использование просто представляет для чело- века смертельную опасность. Если промышленники в бли- жайшее время не займутся реконструкцией и обновлением производственной базы, то в перспективе могут наступить полный износ оборудования и остановка предприятий. Виктор ДОЛМАТОВ, заместитель руководителя управ- ления Ростехнадзора по Липецкой области: — В ходе проверок мы выявляем множество наруше- ний правил техники безопасности. Только в прошлом голу по этим причинам управление приостановило работу 592 структур, наложило 842 штрафа. Главная причина травматизма на производстве кроется в, такназываемом, человеческомфакторе. Нередко, надеясь на «авось», на свой страх и риск рабочий лезет под стрелу подъемного крана или высокое напряжение. При этоминже- нер или мастер не запрещают ему этого делать. В результате такой безответственностью страдают люди. Например, в прошлом году в одном из цехов НЛМК сор- валась бухта проката и смертельно травмировала оператора производства, на стекольном заводе особой экономической зоны«Липецк» токомубило крановщика, в Грязях на зерно- складе рабочую бункера засыпало зерном... К сожалению, подобных случаев происходит немало. Чаще они случаются вовсе не из-за износа оборудования, а из-за слабого произ- водственного контроля. Любовь ЛАЗАРЕВА, заместитель Главного инспектора труда в Липецкой области: — В конце апреля, как известно, прошел Всемирный день охраны труда. Специалисты в очередной раз били тревогу по поводу высокого профессионального риска на промышленных объектах. Нередко в погоне за прибылью владельцы предприятий забывают о безопасности труда ра- ботающих, что ведет к травматизму. Мыпризываем к более полной аттестации рабочих мест, что будет способствовать улучшению условий труда и обеспечению его безопасности. Однако на практике работодатель идет по такому пути: он доплачивает работнику за вредное производство, не заботясь о создании ему надлежащих, безопасных условий труда. В прошлом году нашей инспекцией было проведено 200 проверок, в ходе которых вскрыто около двух тысяч нарушений норм охраны труда. Но нередко руководитель предприятия, заплатив штраф, так ничего в итоге и не предпринимает для улучшения условий работы людей. С этим надо бороться. (Окончание на 6-й стр.)